搶紅包那點(diǎn)事兒，歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)只需要3分鐘就搞定！

搶紅包那點(diǎn)事兒，歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)只需要3分鐘就搞定！

搶紅包活動(dòng)的營(yíng)銷效果完全不用多說(shuō)，輻射了男女老少所有人群，簡(jiǎn)單的玩法，趣味的過(guò)程，以及最后的驚喜，也讓紅包營(yíng)銷活動(dòng)備受歡迎。甚至還有許多的新鮮玩法開始流行起來(lái)，比如說(shuō)輸口令搶紅包，說(shuō)出口令領(lǐng)紅包，還有流量紅包，總之，只有你想不到的，沒(méi)有玩不了的。紅包營(yíng)銷手段的熱門吸引了許多營(yíng)銷人士的注意，開展紅包營(yíng)銷活動(dòng)，吸引力強(qiáng)，話題度高，參與人員數(shù)量龐大?，F(xiàn)在非常流行通過(guò)紅包手段影流、獲客、吸粉！

不管是線上的搶紅包活動(dòng)，還是線下的紅包互動(dòng)，都有著優(yōu)異的宣傳效果，尤其是現(xiàn)場(chǎng)搶紅包所營(yíng)造出來(lái)的氛圍更為緊張刺激，可以輕松活躍氣氛，讓大家在搶紅包的互動(dòng)中充分享受驚喜。下面就是人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于紅包雨功能的相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)——紅包雨

一、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-功能介紹

商界的戰(zhàn)爭(zhēng)就是用戶資源掠奪的戰(zhàn)爭(zhēng)。

自2015年以來(lái)，紅包雨活動(dòng)以其新穎的方式、歡樂(lè)的效果、優(yōu)秀的用戶吸引能力，在各種營(yíng)銷手段中脫穎而出。各大商家、平臺(tái)都爭(zhēng)先恐后的發(fā)放紅包，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上每年由光由企業(yè)發(fā)放的紅包金額就能達(dá)到數(shù)十億的規(guī)模。

二、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

成熟的技術(shù)服務(wù)

舉辦紅包活動(dòng)最害怕的就是技術(shù)服務(wù)不成熟，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各種突發(fā)情況。

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的紅包雨功能由擁有多年紅包活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)一手打造，累計(jì)舉辦紅包活動(dòng)場(chǎng)次過(guò)千，服務(wù)專業(yè)而穩(wěn)定，最大程度的保障您的財(cái)產(chǎn)安全和紅包有效發(fā)放。

穩(wěn)定的云服務(wù)器

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)紅包雨活動(dòng)采用阿里云服務(wù)器，服務(wù)質(zhì)量全球領(lǐng)先。塊存儲(chǔ)、彈性伸縮和負(fù)載均衡等技術(shù)服務(wù)可以抵御海量流量的沖擊。

對(duì)于vip用戶，我們亦將提供專屬服務(wù)器，全方位保障活動(dòng)順利進(jìn)行。

簡(jiǎn)便的后臺(tái)操作

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)作為一款現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)類產(chǎn)品，十分重視操作的簡(jiǎn)便性和靈活性。努力使所有人在經(jīng)過(guò)1、2分鐘的簡(jiǎn)單摸索后，都能熟練地進(jìn)行操作。

大屏幕控制活動(dòng)開始，參與者只需在手機(jī)上點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，就能收到主辦方派發(fā)的紅包。

三、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：企業(yè)年會(huì)、戶外活動(dòng)、婚慶典禮

適用環(huán)節(jié)：中場(chǎng)互動(dòng)，調(diào)節(jié)氣氛

使用功效：活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，使大家在中獎(jiǎng)的氛圍里更嗨

流程簡(jiǎn)述：個(gè)人中心→新建活動(dòng)/管理→紅包雨→紅包管理/紅包設(shè)置→產(chǎn)看效果/大屏幕→移動(dòng)端準(zhǔn)備→倒計(jì)時(shí)

小彩蛋：你是否想過(guò)，營(yíng)銷到底是什么？

如果問(wèn)“營(yíng)銷到底是什么”，很多人也許會(huì)回答“當(dāng)然是使用各種策略、技巧和方法，將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者”。這個(gè)回答沒(méi)有錯(cuò)，但這只是“營(yíng)銷”的方法，而不是營(yíng)銷的核心，營(yíng)銷的核心是什么呢？ 營(yíng)銷的核心，永遠(yuǎn)是“為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值”。

科特勒在《市場(chǎng)營(yíng)銷原理與實(shí)踐》中將市場(chǎng)營(yíng)銷定義為了，一句十分拗口的話（當(dāng)然，也許是翻譯的鍋）：企業(yè)為從顧客處獲得利益回報(bào)而為顧客創(chuàng)造價(jià)值并與之建立穩(wěn)固關(guān)系的過(guò)程。

這句沒(méi)有逗號(hào)的長(zhǎng)句子，是什么意思呢？它有3個(gè)邏輯要點(diǎn)：

1、企業(yè)要為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

2、企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，才會(huì)獲得收益。

3、為了讓企業(yè)長(zhǎng)期獲得收益，我們必須和消費(fèi)者建立穩(wěn)固的關(guān)系。

所以按照科特勒對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的定義，它的核心始終在于“價(jià)值”——消費(fèi)者由于產(chǎn)品的“價(jià)值”而購(gòu)買，并且由于你的“獨(dú)特價(jià)值”，產(chǎn)品才在市場(chǎng)具有一席之地。

當(dāng)你的產(chǎn)品具有無(wú)與倫比的獨(dú)特價(jià)值時(shí)，你便有了彼得·德魯克所說(shuō)的完美市場(chǎng)營(yíng)銷——“使推銷成為多余?！?如果大家還是難以理解的話，那么我再解釋一下：

市場(chǎng)營(yíng)銷并非從“產(chǎn)品”開始，而是從“市場(chǎng)”開始，市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作是：

“在已知存在的市場(chǎng)中，找到目標(biāo)消費(fèi)者，洞察其需求，然后通過(guò)一系列營(yíng)銷手段，構(gòu)建產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值，讓消費(fèi)者購(gòu)買并滿意”。

比如你的企業(yè)是生產(chǎn)“手機(jī)攝像頭”，而你是分管市場(chǎng)部的總監(jiān)，那么市場(chǎng)營(yíng)銷該怎樣做呢？下面就通過(guò)一些分析來(lái)說(shuō)明一下。細(xì)節(jié)地方可能不盡專業(yè)，但是邏輯是適用的。

1、首先要分析手機(jī)攝像頭的市場(chǎng)是否真的存在（比如大蒜味的香水，就不可能有市場(chǎng)），然后從市場(chǎng)中找出誰(shuí)是我們的消費(fèi)者。

市場(chǎng)當(dāng)然是存在的。那么消費(fèi)者是誰(shuí)呢？普通手機(jī)用戶嗎？并不是。

一般我們使用的手機(jī)，攝像頭不需要我們自己安裝，即使有意外情況讓攝像頭損壞，也很少能自己修理，而是返回廠家修理或者直接換新機(jī)。 所以我們的主要目標(biāo)消費(fèi)者，自然是這些手機(jī)生產(chǎn)商。

2、手機(jī)生產(chǎn)商的需求是什么呢？

是你攝像頭的品牌知名度嗎？并不是。

大部分的非發(fā)燒友消費(fèi)者，對(duì)攝像頭品牌并不了解，也沒(méi)有興趣了解，他們只關(guān)心手機(jī)拍出的照片清不清楚，好不好看。 所以手機(jī)生產(chǎn)商對(duì)于攝像頭產(chǎn)品的需求，就是技術(shù)成熟、穩(wěn)定和更完善的拍照解決方案，當(dāng)然如果價(jià)格低一些會(huì)更好了。

3、在確定了目標(biāo)消費(fèi)者的需求之后，我們可以選擇營(yíng)銷手段來(lái)構(gòu)建價(jià)值了。

既然目標(biāo)消費(fèi)者是各大手機(jī)廠商，那么做電梯廣告、貼片廣告這樣的大眾廣告有用嗎？當(dāng)然沒(méi)什么用。

所以合適的營(yíng)銷手段，便是把經(jīng)費(fèi)的大頭撥給研發(fā)，研究出更好的技術(shù)解決方案，通過(guò)獲得業(yè)內(nèi)高水平獎(jiǎng)項(xiàng)，或者國(guó)際上的某項(xiàng)高水平認(rèn)證，取得圈內(nèi)知名度，以構(gòu)建自己的關(guān)鍵價(jià)值。

然后才是通過(guò)企業(yè)公關(guān)等等技巧，去接觸各大廠商，打開銷路。

4、一點(diǎn)辯證：在以上的這種情況，“私域流量”或者“公域流量”還有用嗎？

當(dāng)然沒(méi)什么用，就算你有再大的流量，也沒(méi)什么用。

如果你不能與幾個(gè)大手機(jī)廠商的研發(fā)和采購(gòu)，形成良好穩(wěn)定的合作關(guān)系，即使消費(fèi)者再喜歡你，你也很難發(fā)展，因?yàn)橄M(fèi)者總不能把手機(jī)上的攝像頭扣下來(lái)，去換成你的吧。

所以這就是為什么雖然作為手機(jī)消費(fèi)者，很多人都去關(guān)心手機(jī)的拍照效果，卻不知道幾個(gè)攝像頭品牌的原因。 因?yàn)槭謾C(jī)攝像頭廠商，根本沒(méi)有必要去花錢，將自己打造成為一個(gè)大眾品牌。

我們?cè)賮?lái)看一個(gè)相反的例子，如果我們想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)時(shí)尚潮牌，又該怎么去市場(chǎng)營(yíng)銷呢？我們還是按照以上的邏輯分析。

1、首先我們要分析市場(chǎng)中，到底誰(shuí)是我們的消費(fèi)者？

消費(fèi)者當(dāng)然是熱愛時(shí)尚的青年男女，而不是像上文說(shuō)的各大廠商，除非你可以定制工裝的。

但是既然你是做“潮牌”的，然后又去接定制工裝的活兒……可能是瘋了。

2、這些目標(biāo)消費(fèi)者的需求是什么呢？

最基本的需求就是緊跟時(shí)尚潮流、夠酷、穿出去既可以彰顯個(gè)性品位，又能閃瞎路人的雙眼。

3、在確定了目標(biāo)消費(fèi)者的需求之后，我們可以選擇營(yíng)銷手段來(lái)構(gòu)建價(jià)值了。

找?guī)讉€(gè)真正有實(shí)力的設(shè)計(jì)師，讓自己的衣服夠“潮”肯定相當(dāng)重要；聯(lián)系幾個(gè)時(shí)尚圈的KOL，給自己加持一下也是必須的；上上時(shí)尚雜志當(dāng)然更好；要是能讓青年明星們參加綜藝的時(shí)候穿一穿，然后發(fā)個(gè)微博艾特一下品牌方，當(dāng)然是也十分重要……

4、一點(diǎn)辯證：在以上的這種情況中，所謂 “KOC（關(guān)鍵消費(fèi)者）”有用嗎？

我認(rèn)為沒(méi)有什么用。

一個(gè)潮牌如果沒(méi)有大的KOL、設(shè)計(jì)師、明星來(lái)給自己的“品牌價(jià)值”去加持，靠消費(fèi)者去集體認(rèn)證一個(gè)“潮牌”，簡(jiǎn)直有點(diǎn)癡人說(shuō)夢(mèng)。

就像有一天你發(fā)現(xiàn)哥們兒，穿了一個(gè)熒光綠的球鞋，你可能會(huì)覺得丑爆了。 但是如果你發(fā)現(xiàn)偶像科比，竟然穿了一個(gè)熒光綠的球鞋，你是不是想打聽一下可以從哪兒可以買到？

這個(gè)球鞋的營(yíng)銷邏輯就是：“科比穿一下”會(huì)增加產(chǎn)品的無(wú)形價(jià)值——科比都穿這雙鞋！ 但是“你哥們兒穿一下”，除了可能被踩了幾個(gè)腳印，不能為品牌增加任何價(jià)值。

所以從價(jià)值附加角度，KOL不會(huì)被KOC取代，至少很多行業(yè)不會(huì)。

綜上所述，營(yíng)銷并非從廣告、推廣等環(huán)節(jié)開始，而是從產(chǎn)品誕生之前就要考慮了，它包括對(duì)于消費(fèi)者需求的洞察，產(chǎn)品價(jià)值的構(gòu)建，以及如何在推廣環(huán)節(jié)去附加和傳遞產(chǎn)品價(jià)值。

這也就是史玉柱為什么說(shuō)“廣告營(yíng)銷需要公司一把手來(lái)抓”的原因，因?yàn)闋I(yíng)銷不僅僅是市場(chǎng)部的事情，而是要組建一個(gè)，貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)和部門的“價(jià)值鏈”。

按照這個(gè)邏輯下來(lái)，既然市場(chǎng)營(yíng)銷的核心在于“價(jià)值”，如果產(chǎn)品具有消費(fèi)者需要的獨(dú)特價(jià)值，那么就不需要廣告、文案、營(yíng)銷，貼一個(gè)告示不就好了。 接下來(lái)，就回答這個(gè)問(wèn)題。

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