人人秀喊你來打賞了,還不快來!

人人秀喊你來打賞了,還不快來!

 

公眾號里有一個很有特色的功能,就是打賞,不僅僅是公眾號,很多的APP都有著類似的功能。比如說小說網(wǎng)站,會有給作者的打賞,直播網(wǎng)站,也會有打賞功能......打賞功能是一種雙方之間交流的渠道,大大提高交互性。打賞不僅僅只有這一個用途,還有著喜歡、眾籌等多元創(chuàng)意,玩法多多,靈活百變。

下面就是人人秀打賞H5相關詳情介紹,還有專業(yè)打賞H5模板,手把手教你如何打造出一個打賞H5頁面!


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人人秀H5頁面制作工具——打賞H5

一、人人秀H5:打賞H5-功能介紹

打賞已經(jīng)成為公眾號里面的一個基礎功能,現(xiàn)在換了一個稱呼叫喜歡作者,功能是一樣的。打賞一直只能在公眾號里面使用,無法在公眾號之外使用,為此人人秀推出了打賞插件,功能和微信公眾號打賞功能類似,只是無需公眾號支持,在H5頁面既可以輕松實現(xiàn)打賞。

二、人人秀H5:打賞H5-服務優(yōu)勢

不受公眾號限制

沒有公眾號也可以打賞,直接在H5活動頁面里進行打賞。

操作簡單,快速上手

可以在H5頁面里輕松實現(xiàn)打賞功能,不用寫代碼,也不用公眾號配置,添加即可使用,自由拖拽,輕松提現(xiàn)。

不僅僅是打賞

可以將打賞改成喜歡、眾籌等各種文案或圖片,可以實現(xiàn)各種創(chuàng)意。

三、人人秀H5:打賞H5-使用場景

線下活動

除了線上的網(wǎng)絡應用之外,越來越多的線下服務活動,如餐飲、酒店、出行、快遞、外賣等領域,也成為打賞的應用場景。

年會打賞、晚會打賞、競賽打賞、分享講座打賞,有利于提高觀眾的互動。

線上眾籌

可以為了做一件事,讓其他人給以資金幫助。

四、人人秀H5:打賞H5-制作流程

1、登陸人人秀H5制作工具

打開人人秀網(wǎng)站登陸或注冊人人秀賬號。

2、創(chuàng)建一個H5頁面

可以使用2種方式創(chuàng)建一個打賞H5活動頁面,第一種通過模板直接創(chuàng)建;或者從一個空白的H5頁面開始創(chuàng)建,如果您對人人秀非常熟悉,可以使用這種方式。

3、添加打賞插件

如果您使用帶有打賞插件的模板直接創(chuàng)建的,只要從頁面里找到打賞元素即可。

若你使用空白的H5開始創(chuàng)建或使用的模板中沒有打賞插件,則可以選擇編輯器右下方的互動欄目,從里面找到打賞插件,然后點擊添加。

4、設置打賞功能

選中打賞插件后,編輯器右邊欄會有打賞設置按鈕,點擊設置按鈕既可以對打賞進行設置。

出現(xiàn)打賞設置彈框后,按照里面的提示進行設置即可。

彈框里的設置說明如下:

顯示打賞記錄:用戶在手機上是否可以查看其它人的打賞記錄,若不勾選,就看不到其它人的打賞記錄。

打賞金額:設置幾個默認的金額,方便別人快速打賞。

打賞后執(zhí)行:用戶在打賞后會觸發(fā)一些動作,若選擇無,用戶打賞后就不執(zhí)行動作,停留在當前打賞頁面。

如果你想做一個眾籌或其他類型的活動,不希望按鈕是打賞二個字,那您可以通過修改樣式實現(xiàn)。通過樣式設置,您可以修改打賞按鈕的文字也可以直接換成一個好看的按鈕,同時您也可以修改整個打賞的樣色風格。

5、生成H5頁面

打賞插件設置好之后,并且您的作品其他部分也已經(jīng)做好,既可以發(fā)布。在發(fā)布之前您也可以選擇預覽在手機上查看效果。

6、查看數(shù)據(jù)

H5作品發(fā)布后,你可以進入作品的數(shù)據(jù)中心查看打賞數(shù)據(jù),實時知道有多少人給您打賞了。

7、提現(xiàn)

如果有人給您打賞,你的賬號就會顯示有收入,賬號里產(chǎn)生收入后您就可以將錢提現(xiàn)出來了。

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小彩蛋:10種好用的創(chuàng)意方法(下)

7、視覺感官

視覺比其它的感覺更直接,任何詞都是有畫面的。比如想到美,我們可能會想到帥哥美女,也可能想到各種花;土,想到東北大花襖等等。

嘗試著把文案轉(zhuǎn)化成畫面(畫面越具體越好)去表達,會更有創(chuàng)意。

舉兩個例子,一個是Geico,它曾做過一系列的“壓縮”廣告,看起來似乎不可思議,廣告怎么被壓縮?結(jié)果看廣告的時候發(fā)現(xiàn)它真的被壓縮了。(其中之一)

另一個則是大家比較熟悉的杜蕾斯了,曾經(jīng)它以“好的東西值得等”為主題,為了表現(xiàn)出“等”,硬生生的首創(chuàng)了4個小時的直播,當年還獲得了無數(shù)的獎項。

8、熱門搜索詞

現(xiàn)在動不動就要追熱點,那么如何追熱點?下面是某一時刻的微博熱搜。

具體的方法是找到這些熱搜詞和產(chǎn)品的關聯(lián),接下來我們以“為某品牌啤酒做廣告”為題,打個比方。

1、張馨予伴娘:適合婚禮的啤酒

2、順風車:不要因為僥幸喝酒開車,哪怕是啤酒,也不要因為貪圖便宜,而打順風車

3、女子力爆棚:喝了某某啤酒,戰(zhàn)斗力提升百分百。

……

9、加減乘除轉(zhuǎn)用時

據(jù)說這是黃霑發(fā)明的方法,可能大家比較熟悉的是黃霑的音樂天賦,事實上他也是廣告人,被人尊稱為“東方創(chuàng)意大師”。每一個字都是一種創(chuàng)意的方法,具體的我們一一展開來說。

加:指添加。在原有的基礎上加上一個元素,從而創(chuàng)造一個新的概念。如2合1洗發(fā)水,六神花露水+RIO跨界合作,變成六神雞尾酒,等等都是遵循“加”的原則。

減:指減省。無繩電話就是在有繩電話的基礎上減省了電話線。

乘:指放大。我們生活中的商場再發(fā)展到超市再到大賣場,規(guī)模越來越大?,F(xiàn)在很大食品、日常用品推出“家庭裝”,就是這種方法很好的體現(xiàn),而在創(chuàng)意里,把小點放大,就是大創(chuàng)意。

除:指縮小。而有的時候反過來表達,同樣會有驚喜的效果,如許多日用品的“旅行裝”,再如從錄音機到“隨身聽”。

轉(zhuǎn):指倒轉(zhuǎn)。從事物的根源著想。如美國曾出現(xiàn)果蠅災害,一般人就會想到怎樣用藥物滅蟲,而一位很有創(chuàng)意的人提出,研制出一種生命力很弱的雄果蠅,讓其與現(xiàn)有的母果繩交配,使果蠅體質(zhì)一代比一代差,從而最終消滅害蟲。這是一個典型的“轉(zhuǎn)”的創(chuàng)意方法。

用:指更改用途。一般來說,手表主要賣點是“精確”,但瑞士Swatch表就推出“遲到無妨”的系列廣告。文案為“遲到何妨,多與自己的戀人纏綿一會兒,因為時間是為恢復人性而存在”。這就是改變了手表的一般用途。

時:即及時,指廣告創(chuàng)意要有時效性。時效性,不只是指熱點,而是要考慮創(chuàng)意是不是合適宜,比如說剛剛過去的七夕,所有的廣告與愛情相關,就對了;秋天馬上來了,開始主打秋裝就對了。

10、團隊創(chuàng)意法

俗話說,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,有的時候一個人的力量有限,需要大家一起頭腦風暴,但往往會呈現(xiàn)一群人沉默的尷尬。

所以在這里給大家推薦幾個適合團隊想創(chuàng)意的方法“635法”、“卡片法”、“六項思考帽”。

635法:有的人對于當眾說出見解猶豫不決,有的人不善于口述,有的人見別人己發(fā)表與自己的設想相同的意見就不發(fā)言了,而“635”法可彌補這種缺點。

具體做法如下:每次會議有6人參加,坐成一圈,要求每人5分鐘內(nèi)在各自的卡片上寫出3個設想(故名“635”法),然后由左向右傳遞給相鄰的人。每個人接到卡片后,在第二個5分鐘再寫3個設想,然后再傳遞出去。如此傳遞6次,半小時即可進行完畢,可產(chǎn)生衛(wèi)生108個設想。

編輯本段635法的具體程序:

①與會的6個人圍繞環(huán)形會議桌坐好,每人面前放有一張畫有6個大格18個小格(每一大格內(nèi)有3個小格)的紙;

②主持人公布會議主題后,要求與會者對主題進行重新表述;

③重新表述結(jié)束后,開始計時,要求在第一個5分鐘內(nèi),每人在自己面前的紙上的第一個大格內(nèi)寫出3個設想,設想的表述盡量簡明,每一個設想寫在一個小格內(nèi);

④第一個5分鐘結(jié)束后,每人把自己面前的紙順時針(或逆時針)傳遞給左側(cè)(或右側(cè))的與會者,在緊接的第25分鐘內(nèi),每人再在下一個大方格內(nèi)寫出自己的3個設想;新提出的3個設想,最好是受紙上已有的設想所激發(fā)的,且又不同于紙上的或自己已提出的設想;

⑤按上述方法進行第三至第六個5分鐘,共享時30分鐘,每張紙上寫滿了18個設想,6張紙共108個設想;

⑥整理分類歸納這108個設想,找出可行的先進的解題方案。

卡片法:卡片法的會議一般由5~8人參加。為了避免無用功,會前宣布創(chuàng)意課題,每人提出5個以上設想,分別填寫在卡片上。會上,各人出示自己的卡片,并依次作出說明。在別人宣讀設想時,如果自己發(fā)生"共振"產(chǎn)生新的設想,應立即填寫在備用卡片上。

全部發(fā)言結(jié)束后,主持人將所有卡片集中起來,分類整理后進行討論,篩選出可供實施的設想。

六項思考帽:六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發(fā)的一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。

它提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調(diào)的是“能夠成為什么”,而非 “本身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對誰錯。

運用博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,使每個人變得富有創(chuàng)造性。

六頂思考帽的應用方法分為以下6個步驟:

①陳述問題事實。

白帽子:白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。中性的事實與數(shù)據(jù)帽, 處理信息的功能;

②提出如何解決問題的建議。

綠帽子:綠色是春天的色彩。是創(chuàng)意的顏色。創(chuàng)造力之帽, 創(chuàng)造解決問題的方法和思路的功能;

③評估建議的優(yōu)點

黃帽子:黃色是頂樂觀的帽子。代表與邏輯相符合的正面觀點。樂觀帽, 識別事物的積極因素的功能;

④評估建議的缺點

黑帽子:黑色是陰沉的顏色。意味著警示與批判。謹慎帽, 發(fā)現(xiàn)事物的消極因素的功能;

⑤對各項選擇方案進行直覺判斷

紅帽子:紅色是情感的色彩。代表感覺、直覺和預感。情感帽, 形成觀點和感覺的功能;

⑥總結(jié)陳述,得出方案

藍帽子:藍色是天空的顏色,籠罩四野。控制著事物的整個過程。指揮帽, 指揮其它帽子,管理整個思維進程。

這些只是對于沒法清晰創(chuàng)意方向的輔助,其實不管什么創(chuàng)意方法,都離不開日常生活和人,相信只要是熱愛生活,懂得情緒的喜怒哀樂的人,創(chuàng)意一定不會差。希望大家能想出big idea,在廣告圈如魚得水。

給你的H5宣傳頁面加上打賞功能,大大增強用戶黏度,多了一種新玩法,營銷價值大大提高。


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