一個打賞功能，H5可以玩出多種花樣！

一個打賞功能，H5可以玩出多種花樣！

營銷手段千千萬，總有一款是適合你的，打賞就是一個很不錯的營銷功能，尤其是通過打賞，商家可以實現(xiàn)多種功能，只需要制作一支打賞H5頁面就可以了，不再局限于微信公眾號，可以更加輕松簡單實現(xiàn)打賞這個功能，而且不僅僅是打賞，還可以換成其他更加具有創(chuàng)意的玩法，一個打賞功能，玩出多種花樣。

有了H5工具，在H5頁面中就可以輕松實現(xiàn)打賞，不受公眾號限制，操作簡單，上手快速，不僅僅是打賞，還可以換成其他類似于喜歡、眾籌等功能，實現(xiàn)多種創(chuàng)意需求。下面就是人人秀打賞H5相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——打賞H5

一、人人秀H5：打賞H5-功能介紹

打賞已經(jīng)成為公眾號里面的一個基礎(chǔ)功能，現(xiàn)在換了一個稱呼叫喜歡作者，功能是一樣的。打賞一直只能在公眾號里面使用，無法在公眾號之外使用，為此人人秀推出了打賞插件，功能和微信公眾號打賞功能類似，只是無需公眾號支持，在H5頁面既可以輕松實現(xiàn)打賞。

二、人人秀H5：打賞H5-服務(wù)優(yōu)勢

不受公眾號限制

沒有公眾號也可以打賞，直接在H5活動頁面里進行打賞。

操作簡單，快速上手

可以在H5頁面里輕松實現(xiàn)打賞功能，不用寫代碼，也不用公眾號配置，添加即可使用，自由拖拽，輕松提現(xiàn)。

不僅僅是打賞

可以將打賞改成喜歡、眾籌等各種文案或圖片，可以實現(xiàn)各種創(chuàng)意。

三、人人秀H5：打賞H5-使用場景

線下活動

除了線上的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之外，越來越多的線下服務(wù)活動，如餐飲、酒店、出行、快遞、外賣等領(lǐng)域，也成為打賞的應(yīng)用場景。

年會打賞、晚會打賞、競賽打賞、分享講座打賞，有利于提高觀眾的互動。

線上眾籌

可以為了做一件事，讓其他人給以資金幫助。

四、人人秀H5：打賞H5-制作流程

1、登陸人人秀H5制作工具

打開人人秀網(wǎng)站登陸或注冊人人秀賬號。

2、創(chuàng)建一個H5頁面

可以使用2種方式創(chuàng)建一個打賞H5活動頁面，第一種通過模板直接創(chuàng)建；或者從一個空白的H5頁面開始創(chuàng)建，如果您對人人秀非常熟悉，可以使用這種方式。

3、添加打賞插件

如果您使用帶有打賞插件的模板直接創(chuàng)建的，只要從頁面里找到打賞元素即可。

若你使用空白的H5開始創(chuàng)建或使用的模板中沒有打賞插件，則可以選擇編輯器右下方的互動欄目，從里面找到打賞插件，然后點擊添加。

4、設(shè)置打賞功能

選中打賞插件后，編輯器右邊欄會有打賞設(shè)置按鈕，點擊設(shè)置按鈕既可以對打賞進行設(shè)置。

出現(xiàn)打賞設(shè)置彈框后，按照里面的提示進行設(shè)置即可。

彈框里的設(shè)置說明如下：

顯示打賞記錄：用戶在手機上是否可以查看其它人的打賞記錄，若不勾選，就看不到其它人的打賞記錄。

打賞金額：設(shè)置幾個默認(rèn)的金額，方便別人快速打賞。

打賞后執(zhí)行：用戶在打賞后會觸發(fā)一些動作，若選擇無，用戶打賞后就不執(zhí)行動作，停留在當(dāng)前打賞頁面。

如果你想做一個眾籌或其他類型的活動，不希望按鈕是打賞二個字，那您可以通過修改樣式實現(xiàn)。通過樣式設(shè)置，您可以修改打賞按鈕的文字也可以直接換成一個好看的按鈕，同時您也可以修改整個打賞的樣色風(fēng)格。

5、生成H5頁面

打賞插件設(shè)置好之后，并且您的作品其他部分也已經(jīng)做好，既可以發(fā)布。在發(fā)布之前您也可以選擇預(yù)覽在手機上查看效果。

6、查看數(shù)據(jù)

H5作品發(fā)布后，你可以進入作品的數(shù)據(jù)中心查看打賞數(shù)據(jù)，實時知道有多少人給您打賞了。

7、提現(xiàn)

如果有人給您打賞，你的賬號就會顯示有收入，賬號里產(chǎn)生收入后您就可以將錢提現(xiàn)出來了。

小彩蛋：品牌個性化定位的3大策略

一、什么是品牌個性化定位

何為定位？簡而言之，是將產(chǎn)品能滿足消費者需求的某個具體的屬性或功效放置在他們的心中，當(dāng)消費者產(chǎn)生這類需求時，就會聯(lián)想起這種品牌的產(chǎn)品。

所謂個性化的定位，追求的是鮮明、獨特、與眾不同，達到一種“人無我有，人有我特”的境界。

清晰的個性能夠讓品牌與其他品牌明顯區(qū)分開來， 形成差異化。而關(guān)鍵在于找到品牌最突出且用戶關(guān)注的差異點，既可以是功能上的也可以是情感上的。

那么，有哪些途徑可以打造品牌個性化定位？

二、功能定位策略

功能，即產(chǎn)品自身帶有的各種屬性：質(zhì)量、性能、用途、包裝、尺寸、價格、原材料、技術(shù)、外觀、安裝、維護等等。

如今，大多數(shù)產(chǎn)品功能都大同小異，要想從功能方面入手打造品牌個性化定位，必須提煉產(chǎn)品最有特色、最具優(yōu)勢的利益點，使之與主要競爭對手或者其他同類的產(chǎn)品進行區(qū)分，讓消費者形成獨家記憶。

1、直接采用新概念或新技術(shù)打造個性化定位

這是一種創(chuàng)新型的定位手段，著眼于市面上從沒有過的、獨一無二的屬性， 往往伴隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代或者新技術(shù)研發(fā)，使得某個概念、功能點從無到有，從有到優(yōu)，帶有首創(chuàng)性特征，能夠滿足用戶全新的需求。

比如，無線充電裝備、折疊屏手機、自動駕駛汽車、新型加熱剃須刀……這些技術(shù)尚未得到大范圍推廣，有的還處在研發(fā)測試階段，甚至只是概念，因此它們足夠新穎和稀少。

再比如，白加黑感冒藥，率先提出“日夜分開服藥”新概念，給用戶提供了一個獨特的利益：白天服用白色藥片，既可以緩解感冒癥狀又保證精力充沛；夜晚服用黑色藥片，則更有助睡眠。

以此類新技術(shù)或新概念來做產(chǎn)品的定位，個性鮮明，能迅速占據(jù)用戶心中的特定位置。

2、從單一的產(chǎn)品功效打造個性化定位

即利用產(chǎn)品能夠為用戶解決什么樣的需求、帶來怎樣的使用效果去尋找定位點。

功效性定位策略，往往取決于產(chǎn)品的原材料，單個產(chǎn)品里面通常包含了不止一種使用效果。這時，我們必須根據(jù)市場、用戶、產(chǎn)品自身等情況，提煉出最具競爭優(yōu)勢的一個功效點進行定位。

比如，“怕上火，喝王老吉”作為王老吉涼茶的定位，正是采用功效性定位方法，告訴用戶：它有清涼祛火、清熱解毒的作用，炎炎夏日、火鍋燒烤之時，來一罐王老吉，消暑、下火必備。

再比如，紅牛飲料，它的定位是“困了累了喝紅?！保瑥娬{(diào)其功效是快速補充能量、消除疲勞。

以產(chǎn)品功效作為出發(fā)點的定位策略，還應(yīng)該為用戶設(shè)定一個使用場景，帶有強烈的畫面感，使得定位更加清晰可辨。

三、競爭者定位策略

以競爭品牌作參考對象，明確自己所處的市場地位（領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、挑戰(zhàn)者、補缺者）。

然后對競品的功能點、知名度、消費者忠誠度等進行深度分析，找到自身產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢或最大區(qū)別，作為定位的入手點。

好比，價格上有優(yōu)勢時，以“同樣的品質(zhì)，價格更低”為訴求進行定位，滿足用戶“愛占便宜”的心理。

品牌起源時間足夠長的時候，以“正宗”、 “老字號”等為訴求進行定位，展現(xiàn)其品牌歷史悠久，品質(zhì)保證。

除此之外，還有2個反其道而行之的競爭者定位策略，它們把個性化表現(xiàn)地淋漓盡致。

1、對立式定位

以某一個或一類品牌產(chǎn)品為對象，借助其已有的定位、名氣、聲望、品質(zhì)等，直接站在它們的對立面，進行反向定位。

換句話說，就是要表達“大有不同”，企圖把自己的品牌完全獨立開來，與競爭品牌涇渭分明，形成鮮明對比。

比如，1968年七喜汽水提出“非可樂”的定位，使得它在當(dāng)時可口可樂與百事可樂兩分天下的飲料市場站穩(wěn)腳跟，并分了一杯羹。

品牌個性化定位的3大策略

七喜汽水也是一種碳酸飲料，如果擠在可樂的道上將永無出頭之日。于是借“非可樂”的定位，十分巧妙地把自己與市場領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)分開來。

也等于告訴消費者：碳酸飲料有兩種類型，一種是“可樂”，另一種是“非可樂”，當(dāng)你不想喝可樂時，“非可樂”七喜汽水是你的另一種選擇。

注意，選取的對比品牌，必須是知名的，知名度越高效果越明顯，比如處在市場領(lǐng)導(dǎo)者甚至行業(yè)NO.1的地位；與對比品牌之間必須有一定的相關(guān)性，能讓用戶產(chǎn)生合理聯(lián)想，比如同類競品、互補產(chǎn)品等。

2、不做第一，甘居第二

當(dāng)品牌占有較大的市場份額，或是獨占鰲頭時，在定位策略上，通常會盡可能地凸顯自己領(lǐng)導(dǎo)者的地位，采用“十大品牌”、“三大企業(yè)之一”這樣的方式。

當(dāng)習(xí)慣了如此強勢定位的用戶，突然看到“不做第一，甘居第二”這種近乎示弱的反套路，彰顯品牌個性，用戶的新鮮感和好奇心也一同被勾起，想不記住都難。

明確承認(rèn)同類中最富盛名的品牌，自己只不過是第二而已。足夠使人們對品牌產(chǎn)生一種謙虛誠懇的印象。

比如，艾維斯(Avis)租車的經(jīng)典定位：我們是第二，所以我們更努力。在這個競爭激烈的時代，蜂擁而上的品牌們，要么第一，要么爭當(dāng)?shù)谝弧?/span>

Avis租車完全不按套路出牌，它坦誠了自己某些方面的不足，而這種承認(rèn)又將自己的劣勢轉(zhuǎn)化為與市場第一品牌相關(guān)聯(lián)的優(yōu)勢。

有時候，在品牌定位上，放下驕傲和攀比，稍稍后退一步，可能會帶來出其不意的收獲。

四、用戶定位策略

即從品牌的目標(biāo)消費者角度挖掘定位點，涉及到消費趨勢、購買動機、消費需求、消費喜歡、消費者人口屬性等方方面面。

用戶是品牌傳播的對象，也是產(chǎn)品的購買和使用者，消費者定位策略，將有助于品牌的進一步細(xì)分，觸達更加精準(zhǔn)的用戶群。

具體可以從使用者角度、使用場合、使用時間、消費者購買目的、用戶生活方式、人口特征…….這些方面入手進行相關(guān)定位。

1、性別方面

顧名思義，就是以男性或者女性為訴求作出的品牌定位，并在日常宣傳推廣中不斷強化這樣的定位。對某些產(chǎn)品或品牌而言，奠定一種性別形象將有利于穩(wěn)定顧客群。

比如，金利來產(chǎn)品的市場定位，以成功的、成熟的男士，上班族中的白領(lǐng)階層為主要消費對象。一句“金利來——男人的世界”，更是把這種定位深深烙印在每個消費者的心里，順利圈住了一大波男性忠實用戶。

2、年齡層方面

對大多數(shù)品牌來說，年齡是極好的市場細(xì)分變量。利用這種方式去定位，應(yīng)該找到產(chǎn)品中最具優(yōu)勢的、被同類產(chǎn)品所忽視或未發(fā)現(xiàn)的年齡層，它將會劃分出明確的用戶群。

比如，百事可樂的定位：新一代的選擇，顯然是將富有激情、活力，飲料消費量大的年輕人作為定位對象。

打賞功能既具有創(chuàng)意，又很適合公眾號吸粉使用，所具有的營銷潛力非常強，推薦人人秀H5工具，這里有專業(yè)的打賞功能插件，還有專業(yè)的營銷方案提供，三分鐘簡單上手！

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