天降一波紅包雨，這樣的年會(huì)才夠嗨！

天降一波紅包雨，這樣的年會(huì)才夠嗨！

年會(huì)中沒(méi)有什么比紅包更讓人激動(dòng)的事了，大屏幕和手機(jī)實(shí)時(shí)互動(dòng)，同步開(kāi)啟，每一個(gè)人都積極參與，而且操作更簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單幾步就可以搞定，完全不用擔(dān)心出錯(cuò)。這個(gè)紅包雨互動(dòng)很簡(jiǎn)單，大屏幕上顯示出紅包雨效果，然后大家在自己的手機(jī)上開(kāi)始搶紅包，強(qiáng)勢(shì)吸引大家的注意力，整場(chǎng)活動(dòng)都不掉線。

這么好玩的互動(dòng)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)！下面就是人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的紅包雨功能介紹，創(chuàng)意的玩法、歡樂(lè)的效果、強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)能力，輕輕松松就打造出一場(chǎng)成功的年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。有興趣的話，就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下這個(gè)紅包雨玩法吧！

人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)——紅包雨

一、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-功能介紹

商界的戰(zhàn)爭(zhēng)就是用戶資源掠奪的戰(zhàn)爭(zhēng)。

自2015年以來(lái)，紅包雨活動(dòng)以其新穎的方式、歡樂(lè)的效果、優(yōu)秀的用戶吸引能力，在各種營(yíng)銷手段中脫穎而出。各大商家、平臺(tái)都爭(zhēng)先恐后的發(fā)放紅包，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上每年由光由企業(yè)發(fā)放的紅包金額就能達(dá)到數(shù)十億的規(guī)模。

二、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

成熟的技術(shù)服務(wù)

舉辦紅包活動(dòng)最害怕的就是技術(shù)服務(wù)不成熟，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各種突發(fā)情況。

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的紅包雨功能由擁有多年紅包活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)一手打造，累計(jì)舉辦紅包活動(dòng)場(chǎng)次過(guò)千，服務(wù)專業(yè)而穩(wěn)定，最大程度的保障您的財(cái)產(chǎn)安全和紅包有效發(fā)放。

穩(wěn)定的云服務(wù)器

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)紅包雨活動(dòng)采用阿里云服務(wù)器，服務(wù)質(zhì)量全球領(lǐng)先。塊存儲(chǔ)、彈性伸縮和負(fù)載均衡等技術(shù)服務(wù)可以抵御海量流量的沖擊。

對(duì)于vip用戶，我們亦將提供專屬服務(wù)器，全方位保障活動(dòng)順利進(jìn)行。

簡(jiǎn)便的后臺(tái)操作

歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)作為一款現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)類產(chǎn)品，十分重視操作的簡(jiǎn)便性和靈活性。努力使所有人在經(jīng)過(guò)1、2分鐘的簡(jiǎn)單摸索后，都能熟練地進(jìn)行操作。

大屏幕控制活動(dòng)開(kāi)始，參與者只需在手機(jī)上點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，就能收到主辦方派發(fā)的紅包。

三、人人秀歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)：紅包雨-使用場(chǎng)景

適用場(chǎng)景：企業(yè)年會(huì)、戶外活動(dòng)、婚慶典禮

適用環(huán)節(jié)：中場(chǎng)互動(dòng)，調(diào)節(jié)氣氛

使用功效：活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，使大家在中獎(jiǎng)的氛圍里更嗨

流程簡(jiǎn)述：個(gè)人中心→新建活動(dòng)/管理→紅包雨→紅包管理/紅包設(shè)置→產(chǎn)看效果/大屏幕→移動(dòng)端準(zhǔn)備→倒計(jì)時(shí)

小彩蛋：介紹一下電商流量史

電商平臺(tái)對(duì)于流量的需求史，其實(shí)就是20年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一部流量簡(jiǎn)史。

以阿里為例，2000到現(xiàn)在將近20年時(shí)間，流量的主導(dǎo)方從門(mén)戶網(wǎng)站延續(xù)到搜索引擎、社交應(yīng)用、內(nèi)容社區(qū)，阿里始終沒(méi)有處在流量大潮的中心位置，流量的獲取和運(yùn)營(yíng)就是阿里重要的課題，也造就了阿里和電商商家牛叉的流量研究和獲取能力。

1、門(mén)戶時(shí)代

在門(mén)戶時(shí)代，門(mén)戶網(wǎng)站是最大的流量入口，搞定門(mén)戶網(wǎng)站，就幾乎是搞定了互聯(lián)網(wǎng)流量。

很多90后，可能對(duì)易趣網(wǎng)這個(gè)名字非常陌生，可在2003年，它卻是國(guó)內(nèi)C2C電商平臺(tái)的龍頭，由美國(guó)eBay投資，牛X哄哄。

2003年淘寶網(wǎng)上線，當(dāng)年淘寶市場(chǎng)份額僅7.8%，而易趣高達(dá)90%以上，易趣仗著有錢(qián)，與新浪、搜狐、網(wǎng)易等門(mén)戶網(wǎng)站簽訂排他廣告協(xié)議。以我的老東家新浪為例，網(wǎng)絡(luò)廣告收入從03年2000萬(wàn)美元飆升至05年8145萬(wàn)美元，年化增速高達(dá)48.8%，同期搜狐和網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)廣告收入年化增速高達(dá)72.3%與91.8%。

慶幸的是，03-05年除了門(mén)戶網(wǎng)站流量以外，還活躍著大量的個(gè)人站長(zhǎng)。淘寶出奇招，大量采購(gòu)個(gè)人站長(zhǎng)碎片化流量，同時(shí)實(shí)行對(duì)賣(mài)家免費(fèi)的策略，保障了淘寶網(wǎng)持續(xù)流量來(lái)源，在2005年市場(chǎng)占有率達(dá)到70%，成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)易趣網(wǎng)的反超。

2、搜索時(shí)代

信息過(guò)剩，大家開(kāi)始了對(duì)搜索引擎的依賴。2006年開(kāi)始百度連續(xù)多年日均IP量排名占據(jù)榜首。阿里巴巴收購(gòu)雅虎，希望可以在搜索端發(fā)力，無(wú)奈各種原因，收購(gòu)后的雅虎并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。

08年百度上線了自己的電商平臺(tái)“有啊”，希望形成流量入口到流量收割變現(xiàn)的閉環(huán)。

但是百度重心集中在了前端的用戶界面和流量?jī)?yōu)化，并沒(méi)有構(gòu)筑對(duì)于電商至關(guān)重要的商家工具、物流標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系、倉(cāng)儲(chǔ)等配套設(shè)施，不到3年，“有啊”在與阿里的競(jìng)爭(zhēng)中落敗。

在和百度的流量爭(zhēng)奪中，阿里也在積極掌握主動(dòng)權(quán)。

07年阿里媽媽上線，類似百度的廣告聯(lián)盟產(chǎn)品，連接商家和中小網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，聚少成多，擺脫對(duì)百度搜索流量依靠。

08年阿里針對(duì)流量動(dòng)作不斷：停止百度全平臺(tái)投放，淘寶網(wǎng)正式屏蔽百度搜索，淘寶和阿里媽媽合并，通過(guò)媽媽手里的中小站點(diǎn)進(jìn)行流量補(bǔ)血。上線淘寶客平臺(tái)，幫助淘寶賣(mài)家對(duì)接個(gè)人推廣商品，按照成交賺取CPS傭金，將流量利用發(fā)揮到了極致。

搜索時(shí)代，阿里通過(guò)淘寶聯(lián)盟和淘寶客平臺(tái)進(jìn)行外部獲量，品牌商家通過(guò)淘寶直通車(chē)、鉆展以及其他運(yùn)營(yíng)技巧獲取淘內(nèi)流量。那時(shí)候僧少粥多，付費(fèi)+免費(fèi)的流量也就成就了很多創(chuàng)業(yè)者在淘寶上挖得第一桶金。

同時(shí)涌現(xiàn)的還有各個(gè)地方的信息港、BBS、博客等。而對(duì)于有錢(qián)的品牌來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)代是比較好的時(shí)代，那時(shí)候大家對(duì)廣告的免疫力還比較低，搜索流量也不貴，精準(zhǔn)流量獲取成本也很低，SEO、SEM非常吃香。不像現(xiàn)在，流量?jī)r(jià)格居高不下，精準(zhǔn)流量又貴又不好買(mǎi)，消費(fèi)者對(duì)廣告越來(lái)越排斥，轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低，導(dǎo)致如今很多創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)初期，不僅要有流量思維，還要有品牌思維。

3、社交時(shí)代

09年微博出現(xiàn)，以風(fēng)暴一樣速度席卷中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，四大門(mén)戶、百度、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)都加入戰(zhàn)場(chǎng)，隨后團(tuán)購(gòu)引發(fā)千團(tuán)大戰(zhàn)。正是在這個(gè)階段，讓很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于流量的渴望達(dá)到瘋狂的程度。

阿里人一直有個(gè)社交夢(mèng)，雖然想和微信pk的“來(lái)往”沒(méi)有做起來(lái)，但是投資了新浪微博、陌陌等，尤其新浪微博在流量上幫了阿里大忙。

對(duì)于電商商家來(lái)說(shuō)，微博的出現(xiàn)，讓他們看到了機(jī)會(huì)：

（1）不但可以產(chǎn)品曝光，最還可以吸粉，最終在電商平臺(tái)變現(xiàn)；

（2）內(nèi)容的創(chuàng)作門(mén)檻變低，不用長(zhǎng)篇大論，140字就可以發(fā)布；

（3）通過(guò)微博付費(fèi)產(chǎn)品或者KOL投放，獲取精準(zhǔn)流量變得更加容易；

（4）實(shí)現(xiàn)和用戶的直接對(duì)話，了解用戶聲音。

雖然微博出現(xiàn)已經(jīng)10年，但目前微博上變現(xiàn)效率最高的方式仍然是電商。2018年微博賦能內(nèi)容作者的收入達(dá)到286億，電商變現(xiàn)高達(dá)254億，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式就是社交與電商平臺(tái)合作的典型案例：微博在完成前端獲客，電商平臺(tái)完成流量變現(xiàn)。

今年上市的如涵，就是最成功的的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的代表。

4、內(nèi)容時(shí)代

17-18年，人口紅利結(jié)束，流量市場(chǎng)的主導(dǎo)者由社交產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了內(nèi)容產(chǎn)品，搜索流量、社交流量、內(nèi)容流量并存。抖音、快手、小紅書(shū)、微信公號(hào)等內(nèi)容渠道快速增長(zhǎng)，大家不再盲目追求增量，如何進(jìn)行存量運(yùn)營(yíng)成為電商商家必備技能，倒逼商家具備精細(xì)化流量的獲取能力以及運(yùn)營(yíng)能力。

在流量趨勢(shì)向頭部?jī)?nèi)容產(chǎn)品集中的同時(shí)，阿里連續(xù)投資小紅書(shū)、寶寶樹(shù)、B站，垂直社區(qū)精準(zhǔn)流量未來(lái)會(huì)在電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更高效率的變現(xiàn)。

這個(gè)時(shí)候?qū)τ谠隽康墨@取，不再是網(wǎng)絡(luò)廣告、百度競(jìng)價(jià)、DSP、KOL投放+PGC的內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)成為常態(tài)，圍繞精細(xì)化流量獲取和運(yùn)營(yíng)的私域流量概念被提出，并且成為時(shí)下最熱門(mén)增加銷售額手段。

年會(huì)活動(dòng)不發(fā)紅包，那也就沒(méi)啥吸引力了，歡樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)的天降紅包雨功能千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)！

【PS：除了H5營(yíng)銷互動(dòng)，現(xiàn)在人人秀還有更多的營(yíng)銷功能了喲！微信大屏幕，適用于現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；積分系統(tǒng)，適用于電商營(yíng)銷玩法；公眾號(hào)助手，適用于新媒體運(yùn)營(yíng)人！更多精彩營(yíng)銷玩法，等著你的細(xì)心發(fā)現(xiàn)！】

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