考驗(yàn)手速的時(shí)候到了，趕快搶雙十二優(yōu)惠券！

考驗(yàn)手速的時(shí)候到了，趕快搶雙十二優(yōu)惠券！

不管是傳統(tǒng)的代金券，還是電商平臺(tái)內(nèi)的紅包券，對(duì)于消費(fèi)者的吸引力都非常大，優(yōu)惠券可降低產(chǎn)品的價(jià)格，是一種常見的消費(fèi)者營業(yè)推廣工具。優(yōu)惠券可以印在雜志的插頁上、或夾在報(bào)紙中隨報(bào)附送、或附在產(chǎn)品的包裝上、或放置在商店中讓人索取，有時(shí)甚至可以派人在街上分送。

優(yōu)惠券的本質(zhì)其實(shí)是一個(gè)短期刺激消費(fèi)的工具，它與積分剛好構(gòu)成了日常營銷的基本工具。消費(fèi)者使用優(yōu)惠券的目的不言而喻，當(dāng)然是為了省錢。而同時(shí)，也為商家做了無形的廣告?，F(xiàn)在當(dāng)然是電子優(yōu)惠券的使用頻次最高，下面就是人人秀優(yōu)惠券H5相關(guān)詳情介紹，手把手教你如何制作出一個(gè)專業(yè)的電子優(yōu)惠券。

人人秀H5頁面制作工具——優(yōu)惠券H5

一、人人秀H5：優(yōu)惠券H5-功能介紹

優(yōu)惠券是最常見的促銷手段之一，形式簡單，大眾化普及程度高，基本無學(xué)習(xí)成本，門檻低，推廣范圍、適用范圍廣等等都是其成為主流促銷手段的優(yōu)勢(shì)所在，本產(chǎn)品也是利用了其特性，配置簡單，易操作，適用范圍廣，在各種活動(dòng)頁面上都可以為商品做推廣，達(dá)到吸引流量的目的。

二、人人秀H5：優(yōu)惠券H5-玩法介紹

1.商家設(shè)置活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間，以及需要分發(fā)的優(yōu)惠券或者第三方獎(jiǎng)品；

2.優(yōu)惠券支持優(yōu)惠金額、名稱和描述的自定義，盡量用簡單的語言描述清楚優(yōu)惠券的使用方式；

3.優(yōu)惠券支持支付功能，價(jià)格設(shè)置0時(shí)不需要支付，用戶可直接領(lǐng)取(支付價(jià)格不得大于3000元)；

4.優(yōu)惠券支持2種皮膚設(shè)置，支持自定義皮膚設(shè)置；

5.優(yōu)惠券目前支持優(yōu)惠券、第三方獎(jiǎng)品和微信卡券的發(fā)放；

6.支持領(lǐng)獎(jiǎng)后設(shè)置其他操作；

7.支持領(lǐng)取條件設(shè)置；

三、人人秀H5：優(yōu)惠券H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

快速引流、方便快捷

商家進(jìn)行活動(dòng)促銷，直接使用優(yōu)惠券功能設(shè)置商品滿減活動(dòng)，用戶直接領(lǐng)取優(yōu)惠券參與，方便快捷，快速吸引用戶。

操作簡單，快速上手

可以在H5頁面里輕松實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠券功能，添加即可使用，自由拖拽，設(shè)置簡單。

使用范圍廣

各類商品進(jìn)行優(yōu)惠促銷都可使用優(yōu)惠券功能，不會(huì)受到商品類型的限制。

四、人人秀H5：優(yōu)惠券H5-使用場(chǎng)景

電商微商：電商微商進(jìn)行活動(dòng)促銷，優(yōu)惠券可以吸引用戶目光，提高曝光率，利用優(yōu)惠調(diào)動(dòng)用戶參與積極性，快速為平臺(tái)引流。

活動(dòng)傳播：將優(yōu)惠券加入到商家活動(dòng)中，簡單的H5就能參加，讓商家傳統(tǒng)的活動(dòng)更加豐富多彩，用戶傳播度更高。

門店引流：使用優(yōu)惠券實(shí)現(xiàn)線上領(lǐng)取優(yōu)惠，線下核銷優(yōu)惠，可以為門店帶來大量客流。

小彩蛋：四種思維探索畫冊(cè)流傳百年的方法論（上）

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：隨著移動(dòng)時(shí)代的到來，大眾習(xí)慣用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、閱讀以后，很多企業(yè)便不再做企業(yè)畫冊(cè)，反之那些具有傳播便攜度的企業(yè)H5比較受歡迎，仿佛企業(yè)畫冊(cè)已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)。

這時(shí)候，畫冊(cè)文案也漸漸被取代，易企秀等軟件脫穎而出，它們極具交互性、傳播度，可以為企業(yè)省錢，也減少紙張浪費(fèi)。

但是，你也同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)：企業(yè)畫冊(cè)在某些領(lǐng)域、某些行業(yè)絕對(duì)不會(huì)被取代，而且發(fā)揮著更加巨大的作。比如樓書、汽車畫冊(cè)等。

商品的不同，導(dǎo)致人們的購買時(shí)間也相應(yīng)不同。一般來說，同一個(gè)人面對(duì)低價(jià)格商品決策時(shí)間更低，面對(duì)高價(jià)格商品決策時(shí)間更高，而那些消費(fèi)價(jià)格高、購買頻率低的商品（如房產(chǎn)、汽車等）需要消費(fèi)者花費(fèi)更長的決策時(shí)間，因此仍然需要投入精力去做畫冊(cè)，畫冊(cè)可以提供更多信息、更多內(nèi)容，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)于自己品牌的購買欲望。

問題是，如今很多市面上的畫冊(cè)，無論是廣告公司還是公司自己做的，都比較“垮”，并沒有達(dá)成畫冊(cè)的真正效果。

一般的企業(yè)畫冊(cè)，基本都是董事長致辭——公司歷程——品牌理念——產(chǎn)品介紹——遠(yuǎn)景展望——聯(lián)系信息等一系列索然無味的信息，并沒有和消費(fèi)者產(chǎn)生真正關(guān)聯(lián)，更缺乏令人耳目一新的感官?zèng)_動(dòng)。

以房地產(chǎn)行業(yè)樓書為例，一起探索畫冊(cè)流傳百年的方法論。

 1、戰(zhàn)略思維：確認(rèn)營銷目標(biāo)，清晰策略指向  

被譽(yù)為“競(jìng)爭戰(zhàn)略之父”的邁克爾·波特最重要的“三大競(jìng)爭戰(zhàn)略”，深受市場(chǎng)營銷從業(yè)人員的追捧，他提出了低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，成為很多后來者的營銷武器。

市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略眼光是決定勝敗的關(guān)鍵。只有確認(rèn)清晰的營銷目標(biāo)，選定明確的打法，才會(huì)有之后的市場(chǎng)營銷行為。

就拿手機(jī)市場(chǎng)來講，小米提倡“性價(jià)比”就是很明顯的低成本戰(zhàn)略，早期沒有更多廣告投入，靠用戶體驗(yàn)、社區(qū)運(yùn)營、參與感一步步走到如今。

而OPPO、ViVO選擇的則是差異化戰(zhàn)略，通過拍照手機(jī)這一差異化戰(zhàn)略、三四線城市渠道差異化布局，立于出貨量榜首。

同樣，寫畫冊(cè)文案也同樣要緊跟企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)提倡性價(jià)比，你的畫冊(cè)文案就要強(qiáng)化價(jià)格低的特點(diǎn)；企業(yè)選擇差異化，你的畫冊(cè)文案就應(yīng)該選擇更加另類的方式，凸顯差異；企業(yè)如果是目標(biāo)集聚性戰(zhàn)略，你的畫冊(cè)就要研究特有目標(biāo)/人群的屬性特點(diǎn)、精神價(jià)值，做到目標(biāo)清晰。

我們都知道很多高端社區(qū)的房價(jià)和一般社區(qū)相比，賣的比較貴，但是貴在哪？很多人心理都會(huì)有疑問。如果你是某個(gè)房產(chǎn)商的市場(chǎng)部文案，怎么通過樓書來解答這個(gè)問題。

在查找很多品牌的樓書之后，萬科五玠坊給出答案，它那本樓書最后一頁用極小的字寫著：貴在生活本真。

然后從頭翻閱，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這本樓書大有乾坤，因?yàn)橐忈尅百F在生活本真”這樣的理念（營銷目標(biāo)），所以它整本畫冊(cè)都分段落將這幾個(gè)字串聯(lián)起來。整本分為貴名——在心——生緣——悅活——本源——真悟六個(gè)章節(jié)，正好詮釋自己的核心訴求，很連貫很完整，而且很有心思。

這當(dāng)然還不夠，每個(gè)章節(jié)其實(shí)都有她各自的內(nèi)容區(qū)別，而每一章節(jié)開頭都有設(shè)計(jì)師的簽名背書，無時(shí)無刻不在詮釋項(xiàng)目的核心目標(biāo)。

這樣的畫冊(cè)目標(biāo)感很強(qiáng)，觀者看來也十分清晰，簡單地就可以復(fù)述出來，而且每個(gè)字都是一個(gè)賣點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)，記憶度很強(qiáng)。

畫冊(cè)文案一定要從企業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略中找準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)特有目標(biāo)衍生出文案、設(shè)計(jì)、排版、形式等等內(nèi)容。

 2、實(shí)戰(zhàn)思維：找出銷售問題，明確執(zhí)行方案  

很多企業(yè)，制作畫冊(cè)的時(shí)候通常都用一個(gè)套路，一種模板，照著目錄整些虛詞就往下填，將自己高中時(shí)寫散文的功力全用上，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)使了很大的勁，但是沒有解決任何營銷的問題，除了讀起來很漂亮以外，真的沒有其他可取之處。

所以在正式寫畫冊(cè)文案之前，先解決戰(zhàn)略問題（第一點(diǎn)已經(jīng)談過），再解決具體的問題（或是銷售問題，或是品牌認(rèn)知問題），最終才能下筆撰寫。

為什么很多文案寫的東西都被吐槽沒有銷售力，太虛了，很大原因在于，天天坐辦公室的人，和消費(fèi)者天然隔著無限的距離，所以才會(huì)不落地、不實(shí)在、不出彩。如果每個(gè)文案策劃都能做公司一個(gè)月的銷售，他們的文案轉(zhuǎn)化率能提供10倍。

就拿樓書來說，要想弄明白消費(fèi)者關(guān)心的問題，可以通過三種方式來獲得：

1）實(shí)地去看看。文案應(yīng)該走進(jìn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)觀察一下消費(fèi)者最關(guān)心什么？價(jià)格？產(chǎn)品？品牌？還是其他什么，走一圈你基本就明白文案主次，消費(fèi)者的決策依據(jù)。

2）和消費(fèi)者交流。將自己偽裝成消費(fèi)者，和消費(fèi)者交流，和銷售交流，感受消費(fèi)者的需求，同時(shí)也學(xué)習(xí)銷售的經(jīng)驗(yàn)，然后總結(jié)成為自己的文案賣點(diǎn)。

3）如果不方便實(shí)地探查，也可以去網(wǎng)上各大平臺(tái)看消費(fèi)者提問、評(píng)論、熱議話題等等，知道消費(fèi)者想什么、要什么，這樣你的文案才會(huì)出色。

知己知彼，百戰(zhàn)百勝。這句話對(duì)于文案來講，就是更透徹的觀察競(jìng)品、洞察消費(fèi)者，明白自己的擅長，屢清楚面臨的問題，然后找出最核心的問題，通過各種方式來解決問題，最終讓消費(fèi)者看到文案，認(rèn)知認(rèn)同最終認(rèn)購。

其實(shí)，找問題的過程就是確認(rèn)執(zhí)行方案的過程，就好比太浪哥在做文案24講的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有很多牛人都做自己關(guān)于廣告、文案、策劃的知識(shí)分享，但是都不是特別系統(tǒng)，缺乏每個(gè)類別的具體執(zhí)行教程，于是發(fā)現(xiàn)這一問題，所以就相應(yīng)地梳理和規(guī)劃，一期一期地系統(tǒng)做內(nèi)容，正式明確自己的執(zhí)行方案。

不管是什么行業(yè)，什么品牌，什么產(chǎn)品，都可以利用優(yōu)惠券進(jìn)行促銷活動(dòng)，想必能夠取得十分不錯(cuò)的成效。

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