轉化率提升三倍!手把手教你如何做教育行業(yè)的運營


某教育機構運營負責人:大寶,真是太感謝你了!

大寶:看來你有好消息!機構現(xiàn)在情況怎么樣?

某教育機構運營負責人:通過你上次的分析和建議,我們用了3天時間就上線了我們自己的小程序,再加上科學的運營策略,轉化率這個月提升了3倍啊?。?!

大寶:哇!具體是怎么做到的?

某教育機構運營負責人:我們利用人人秀小程序觸達線上用戶的便捷性,在線上做了高頻低價的引流課程,再通過精細化數(shù)據化的分析和運營,提高了服務質量和用戶體驗感。用戶價值得到了很大的提高,高價課程轉化率大大提升

大寶:你對未來的趨勢把握和對數(shù)據化、精細化運營的結合,把握的很到位!


在疫情的影響下

2020年的春招已然泡湯

暑假招生對于機構來說至關重要

甚至關乎存亡

于是乎

這段時間各大教育機構的運營

愁的頭發(fā)都憤然離去

脫發(fā).jpg



上面對話中來報喜的,就是大寶一位在教育機構做運營負責人的朋友。

他們學校在地區(qū)已經有超過10個門店,之前小升初有近8000+的個人好友,卻始終轉化不出來,各種類型的活動都嘗試了一遍,用戶仍然無動于衷。

老用戶無法促活,新用戶也難以獲取,運營進入了艱難的瓶頸期。


不過,好在這位朋友找到了大寶,并及時調整了運營策略——采用小程序開啟線上教學,利用高頻的低價課引流,再利用精細化運營轉化高價課程。

大寶發(fā)現(xiàn),很多教育機構無論是線上還是線下,都存在一個普遍的問題——用戶轉化難,即使是在教培行業(yè)擁有數(shù)十年經驗的老手也不例外。

可以看出,“用戶轉化”始終是困擾運營的一大難題,尤其是在獲客成本日益升高的今天,精細化運營以提高用戶轉化率和用戶價值,顯得格外重要!


那么教培行業(yè)該如何做精細化運營?

做精細化運營是很具有挑戰(zhàn)性的一件事,需要解決好以下一些問題:


場景繁雜、轉化流程漫長、用戶數(shù)據割裂、用戶分層不精細、營銷場景受限制、用戶觸達方式單一等等。

精細化運營.jpg


精細化運營雖難,但只要我們方法找對了,就能瞬間提升轉化率。

如上述對話中的運營朋友的案例所證實的,只要有科學有效的運營打法,就可以有效提升教育機構和學校的招生業(yè)績!


首先,應該從數(shù)據上看清楚用戶的本質問題,數(shù)據驅動精細化運營是最有效和最科學的辦法,不要拍腦門的“我以為”和“我認為”怎么去做活動做轉化。
數(shù)據驅動.jpg

其次,一定要做好微信社群運營。教培行業(yè)的運營很倚重微信社群,微信群是教育機構運營的主戰(zhàn)場。

社群運營.jpg



近日wetool的封禁讓教育機構大面積不安,很多教育公司考慮建立更可控的運營模式,以防止對微信生態(tài)的過度依賴。不過教育機構的運營是否真的能擺脫去微信的依賴,這是個有待考究的問題,因為事實擺在眼前——微信坐擁12億月活用戶,是目前用戶量最多的社交媒體。


我相信面對如此龐大的活用戶量,很多公司會快馬加鞭地基于微信投入技術資源,以實現(xiàn)自有平臺的管理和數(shù)據驅動,日漸流行起來的小程序就是其最佳的選擇。此外,從2017年初至今,微信不斷給小程序注入新的契機,與以內容為導向的公眾號比起來,小程序賦有更多的形式、功能與服務,更適合企業(yè)在微信端為用戶提供服務和進行自我推廣,對于企業(yè)來說這無疑是一個新興的紅利市場。

但是由于技術和資金的限制,并不是所有公司都有能力去開發(fā)并管理維護一個自己的小程序,中小機構勢必要通過第三方工具,來重拾對用戶數(shù)據的重視、積累和應用。這顯然已經不是簡單的提高運營效率,更是一種對客戶資產的保護。

時至今日,小程序的數(shù)量急速增長,用戶的使用時長也在逐漸增長,年齡分布主要集中在年輕一代,也正是教培行業(yè)的用戶群體的主力軍,小程序的紅利對于教培行業(yè)來說無疑是一個全新的發(fā)展空間。

小程序.jpeg


人人秀最新推出小程序服務,可用于各行各業(yè)在微信端進行線上宣傳,便于舉辦各種招生促銷活動、賽事活動等,是各行業(yè)轉型線上搭建私域流量一大利器。


最后,做好精細化運營一定要重視產品的質量和用戶服務體驗。

就我所了解到的,很多機構往往在資本利益的驅使下,急功近利地清洗用戶,犧牲大部分用戶的體驗,賺取小部分用戶的收益,極大傷害了品牌和用戶口碑。

例如某頭部在線教育機構通過線下渠道優(yōu)勢拉新了大量精準的用戶,狂轟濫炸地群發(fā),自動化地報名、通過好友、拉群,進群后直接開始會銷,三天后群解散,轉化率不足2%。為了進一步挖掘問題所在,我積極配合機構的運營人員跑完了全流程(沒有付款),發(fā)現(xiàn)有很多細節(jié)可以優(yōu)化提升。

最近,更有在線教育公司開始線下買量,也有的開始招募線下體驗店代理商走地推,可見流量獲取的形勢非常嚴峻,獲客成本日漸趨高。但這終究是治標不治本的,想要進一步提升業(yè)務的收益,還是只有兩種方法:要么提升轉化率,要么提升單個用戶的價值(擴科),但無論哪種方法,都是要通過精細化用戶運營來實現(xiàn)。

要想走得長遠,提升用戶價值(續(xù)費和擴科),就必須重視產品的質量和用戶服務體驗,將用戶用微信群圈起來,用工具群發(fā)清洗,社群分層后集中直播會銷。


【案例分享】

對于教培行業(yè),可利用公眾號推送知識信息,用微信群發(fā)消息,再利用小程序多場景的優(yōu)勢,提高用戶的線上體驗,從而幫助留存用戶。


比如大寶朋友圈里的一家在線英語培訓團隊上線了這樣三款小程序,分別是:

1、口語學習和輔助教學任務

2、輔助運營活動的報名和日常打卡

3、聽力學習

這幾個款小程序上線后,在該教育團隊的用戶群體內取得了相當?shù)暮迷u,達到了最初項目的預想效果,激發(fā)了大量的潛在用戶。

首先,輔助教學和打卡都提升了學員在線上的學習體驗,獲得家長的認可;

其次活動報名可以促活老用戶,獲得曝光,獲得一部分新客戶;

最后每日學習打卡可以幫助機構篩選用戶,和吸引更多的人參與。


你與互聯(lián)網頭部公司只差一個小程序!

線下教育機構轉型線上是必然的趨勢,并不是疫情催生的,疫情只是加快了這一轉型的步伐。在行業(yè)的大發(fā)展趨勢下,線下向線上轉型并達到融合,通過線上龐大的公域流量和方便觸發(fā)、傳播的屬性,幫助機構加快用戶增長的速度,擴大用戶群。

在教育機構轉型線上后,其目標用戶觸達的路徑如下:

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談及轉型線上,很多人可能會想到開發(fā)自己的APP,對于像新東方這樣的大型教育機構是可以的,但顯然很多普通傳統(tǒng)機構并不具備這樣的實力,加之互聯(lián)網商業(yè)中APP的獲客成本也非常高,對于中小型教育機構這一條路是行不通的。

但是,小程序的出現(xiàn)則很好地解決了這個問題,且相比較而言,小程序的開發(fā)是輕量級、高性價比的,并且基于用戶量龐大的微信,在營銷、推廣、宣傳方面極其便利,這也是近來教育類小程序數(shù)量如雨后春筍瘋狂增長的原因。

同時,教育培訓主戰(zhàn)場依賴微信生態(tài),小程序也是當前微信生態(tài)中的一個紅利產品,由于其能夠很好的觸達到目標用戶,而受社交營銷的青睞。


抓住小程序的風口,你也能像互聯(lián)網頭部公司一樣起飛!

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疫情期間停課不停學,很多教育機構通過免費課獲得了大量的新用戶,但同時各家的產品質量和服務功底也在用戶心中打下了基礎,形成了非常立體的對比,其結果也會直接反應在各家機構的轉化率上。


疫情逐漸退去,微信朋友圈的廣告效果也在直線下降,想要突出重圍,還須在打造機構口碑教育的IP上下功夫,繼而通過精細化的線上(小程序、朋友群、微信社群)運營,搶占用戶心智。

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