這有好玩的現(xiàn)場簽到大屏幕，會議效率大大提高

這有好玩的現(xiàn)場簽到大屏幕，會議效率大大提高

畢了業(yè)、上了班，肯定都見識過公司開會的情景，其中少不了會議簽到這個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是大型的企業(yè)會議或者是論壇峰會等活動中，簽到可以說是一個(gè)必備的開場。傳統(tǒng)的簽到方式無非是直接在簽到簿上簽名字，或者是在海報(bào)上簽名，總之都比較繁瑣，不管是成本上還是時(shí)間上都浪費(fèi)，如何提高簽到環(huán)節(jié)的效率？這也是大家都關(guān)心的問題！

當(dāng)會議人數(shù)過多的時(shí)候，不妨考慮下電子簽到方式，直接用手機(jī)掃碼之后簽到，然后在手機(jī)上填寫簽到信息，這一系列過程幾秒鐘就能搞定，也不需要提前準(zhǔn)備簽到流程，幾乎零成本。下面就是人人秀歡樂現(xiàn)場相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——簽到

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-功能介紹

當(dāng)會議人數(shù)較多時(shí)，簽到入場便成了一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣而枯燥的工作。

傳統(tǒng)的簽到方式至少需要兩個(gè)人站在會場的每一個(gè)入口，一人負(fù)責(zé)核對簽到信息，一人負(fù)責(zé)引導(dǎo)入場。而即使是熟練的核對人員，也需要平均3~5秒才能完整的核對一個(gè)人的簽到信息。經(jīng)過簡單的計(jì)算可以得知，1000人的會議甚至可能花費(fèi)一個(gè)小時(shí)才能完成全體人員的簽到工作。

歡樂現(xiàn)場采用電子簽到方式，到場來賓自行掃碼簽到，簽到信息后臺統(tǒng)一審核，無需人為現(xiàn)場核實(shí)。簽到速度提升了數(shù)倍，簽到成本更是下降至幾乎為0。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-服務(wù)優(yōu)勢

簽到迅速

與會嘉賓通過掃描張貼在會場門口的二維碼進(jìn)行簽到，從簽到到入場一氣呵成。

一個(gè)入口可以設(shè)置多個(gè)簽到二維碼，每個(gè)二維碼可以供多個(gè)人同時(shí)簽到。與會嘉賓人數(shù)再多，也不會造成入口處混亂、擁擠的情況。

信息準(zhǔn)確

為了明確每一位嘉賓的身份信息，可以在后臺設(shè)置用戶掃碼簽到后需要填寫自身信息。對于亂填信息、身份作假的來賓，您可以直接在后臺將其簽到信息刪除，其將無法參與大屏幕的任何互動。

簽到導(dǎo)入

如果是公司內(nèi)部活動，您可以事先在Excel表格中整理好簽到名單，再一鍵導(dǎo)入名單。簽到名單導(dǎo)入后，成員簽到時(shí)將會要求填寫手機(jī)號，只有手機(jī)號碼與后臺導(dǎo)入數(shù)據(jù)一致，才能夠成功參加活動。通過簽到導(dǎo)入功能，您對誰準(zhǔn)時(shí)到場、誰遲到、誰沒有到場一目了然，管理活動更加方便。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-使用場景

適用場景：年會、會議、校園、婚禮

適用環(huán)節(jié)：嘉賓入場

使用功效：減少來賓等待時(shí)間，提高主辦方辦事效率，減少人手

四、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到-制作步驟

如何使用簽到功能（點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟）

簡述：個(gè)人中心——創(chuàng)建新活動——管理——簽到

如何一鍵導(dǎo)入名單（點(diǎn)擊查看詳細(xì)步驟）

簡述：個(gè)人中心——簽到——簽到設(shè)置——簽到模式——指定用戶簽到——保存——簽到管理——導(dǎo)入名單。

小彩蛋：新概念背后的本質(zhì)是什么？

1、供應(yīng)效率的提升

供應(yīng)鏈的大幅度迭代，使得供應(yīng)效率大幅提升，純線上的購物效率已經(jīng)沒有特別明顯的優(yōu)勢，反而單筆訂單物流費(fèi)用的占比比例偏高。

京東自建物流，分布式倉儲推動了整個(gè)供應(yīng)鏈供應(yīng)速度的提升，隨后的外賣業(yè)務(wù)，Luckincoffee的短時(shí)間咖啡到手的遞送能力，都依賴于運(yùn)輸路徑的數(shù)據(jù)化，分布式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的快遞運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，就像線上網(wǎng)絡(luò)一樣，數(shù)據(jù)包的傳遞過程和快遞包的傳遞過程，開始有了相似之處。

這極大的培育了用戶的“懶”，從懶得外出吃飯采購，到懶得下樓，到懶得出門。

而與此同時(shí)，運(yùn)輸工具的進(jìn)一步優(yōu)化，又使得運(yùn)輸過程中的貨物損壞率能夠持續(xù)下降，因此實(shí)際物流成本也在降低。

綜上，物流的成本下降來源于三個(gè)方面：

多個(gè)訂單一份運(yùn)費(fèi)

運(yùn)輸過程中的貨物損壞率大幅度下降

由于運(yùn)輸?shù)穆窂絻?yōu)化，運(yùn)輸時(shí)間縮短，節(jié)省了時(shí)間成本

而且，作為供應(yīng)鏈源頭的產(chǎn)地農(nóng)場，也有越來越多的年輕人參與管理，他們適應(yīng)了通過手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易和溝通，各種聊工具的便利性，使得他們可以同時(shí)管理更多的渠道分銷下游，這使得社區(qū)團(tuán)長也可以直接和有價(jià)格優(yōu)勢的貨源進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)物流，完成交易。

商品交易，終于開始在供應(yīng)鏈貨源環(huán)節(jié)進(jìn)行競爭，供應(yīng)鏈?zhǔn)亲钪匾膭儇?fù)手，產(chǎn)品決定能夠提供的長期價(jià)值。

2、信任成本和距離有關(guān)

世界似乎是平的，于是高鐵一天之內(nèi)從南到北，于是有了更多人全國Base，但仿佛只要中國人“根”的意識依舊在，信任的成本就和距離息息相關(guān)。

明朝時(shí)期，廣東人下海貿(mào)易，為了在廣袤海域上能夠順利合作，完成交易，就必須要構(gòu)建更好的信任基礎(chǔ)，而為了構(gòu)建更好的信任基礎(chǔ)，就必須要自報(bào)家門，而自報(bào)家門后，就更容易和同鄉(xiāng)人達(dá)成合作和交易，這也漸漸影響了廣東潮汕一帶的宗族意識。同樣的，這股潛意識，其實(shí)深深地根植于我們每個(gè)人的潛意識中，大家在同一個(gè)小區(qū)，同一棟辦公樓的社群里，同在軟件園上班，不免就多了幾分信任，因此在社區(qū)社群里面的銷售，天然就更容易獲得大家的信任，更不要說社群的溝通更直接，反饋更及時(shí)，這樣更能夠快速將信任的大廈建立起來。

3、懶就是要更直接，更個(gè)性化的服務(wù)

我們被寵愛著逐步變懶，甚至懶得自己去挑選商品，懶得去自己搜索看評價(jià)評估水果的好壞，恨不得有什么問題張嘴一問，就有人回復(fù)直接給答案（所以AI音響們，你們的服務(wù)能力任重而道遠(yuǎn)?。５谏鐓^(qū)社群里完成電商的交易就有這樣的便利性，賣家更接近你，更容易完成直接快速的溝通，于是有問就有答，要求有回復(fù)，服務(wù)更直接，也更個(gè)性化。

私域流量和KOC可以一起聊聊，因?yàn)樗接蛄髁靠偸呛蚄OL聯(lián)系在一起。

所謂私域流量，就是喚得動，聯(lián)系的上，理解的透，需要的時(shí)候可以連接，可以轉(zhuǎn)化，可以直接溝通的用戶流量。

前兩天看到某公眾號對“私域流量”的解讀是“屬于你的流量”，“公域流量”是“屬于大家的流量”希望火眼晶晶的產(chǎn)品運(yùn)營人，都有識別大忽悠的能力。我們必須清楚的認(rèn)識到——沒有什么流量是屬于你的，也沒有什么用戶是忠誠，品牌要對用戶忠誠，用戶卻沒有任何理由對品牌忠誠。

當(dāng)面對同類產(chǎn)品的幾個(gè)品牌，大部分情況下，我們即便有了傾向選擇的品牌，但選擇消費(fèi)的心態(tài)仍然是開放的，誰表現(xiàn)好就選擇誰，誰表現(xiàn)不好，立刻換一個(gè)品牌消費(fèi)即可。

實(shí)際上KOC也好，KOL也好，只是影響的能量不同，支付的費(fèi)用不同而已，換成頭部KOL，腰部KOL，尾部KOL的說法，想是更容易讓人理解了。在這其中，有明確的分界線么？并沒有，對于一個(gè)小品牌而言，100W粉絲的KOL就是頭部KOL了，而對于一個(gè)大品牌而言，1000W粉絲的KOL才可以成為頭部KOL，所以對于每個(gè)品牌而言，都有自己的頭部KOL，腰部KOL，以及尾部KOL的劃分。

而私域流量也并非和公域流量有什么非常明確的分界線劃分，而僅僅是與用戶鏈接的緊密程度的差異而已。

其實(shí)在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的萌芽期，就有私域流量這回事兒。20年前我媽就是她朋友的私域流量，給全家人配置了不少現(xiàn)在看起來沒啥用的保險(xiǎn)。15年前私域流量就是那些留下了郵箱，留下了手機(jī)號的用戶。7年前私域流量就是那些下載了APP可以被APP推送通道推送信息的用戶。而現(xiàn)在私域流量更多就是加了微信，加了社群，加了公眾號關(guān)注的用戶。

變化的本質(zhì)是用戶習(xí)慣于接受信息和交流信息的方式，發(fā)生了變化而已，而運(yùn)營私域流量的根本沒有發(fā)生變化，那就是了解他們的需求，不斷地用新的內(nèi)容和新的服務(wù)滿足甚至超越他們的需求，不斷獲得他們的反饋，不斷響應(yīng)他們的反饋，已達(dá)成更緊密的關(guān)系。

4、未來有沒有可能有新的變化？

只要用戶接受信息的方式會發(fā)生變化，運(yùn)營用戶的平臺就一定會發(fā)生變化。

5G全面上線后IOT 時(shí)代的正式入場，使得家居產(chǎn)品，電子產(chǎn)品加上屏幕，就可以替代現(xiàn)有通信方式。VR眼鏡的成像技術(shù)成熟后，也有可能會替代部分獲取信息的方式。不知那個(gè)時(shí)候，造詞家們會不會造出一個(gè)新詞叫做KOT：Key opinion thing，也許因?yàn)楹推嚨莫?dú)處時(shí)間長，不易被外界打擾，汽車最有可能會成為Key opinion thing。當(dāng)然以上YY都不重要，重要的是，媒介會發(fā)生變化，通信的手段會發(fā)生變化，獲取信息的有效渠道會發(fā)生變化，這都是一定會發(fā)生的事情，可并非用戶增長的本質(zhì)命題。

關(guān)注技術(shù)的應(yīng)用革新帶來的變化，可更要關(guān)注那些不變的東西。

不變的是，不論用戶如何獲取信息，向用戶傳遞信息和用戶溝通信息，總是需要媒介的，而品牌需要不斷加強(qiáng)和用戶之間的媒介粘性，不斷增多和用戶之間媒介數(shù)量，不斷加強(qiáng)這些媒介上的曝光信息。而加強(qiáng)曝光信息，不僅僅指的曝光的頻次要多，更重要的是曝光的強(qiáng)度要大，這樣的“強(qiáng)度”指的是——一旦曝光就給用戶留下深刻的感受，有可能是極致的美與炫酷，也有可能是極致的有趣和出乎意料。

當(dāng)然，以上“媒介”這個(gè)詞，我更愿意用“觸點(diǎn)”來替代，觸點(diǎn)就是品牌和用戶接觸的點(diǎn)，一件有品牌理念，品牌LOGO的衣服是觸點(diǎn)，一個(gè)加了用戶微信的品牌賬號是觸點(diǎn)，一首與品牌有關(guān)的歌曲是觸點(diǎn)，一個(gè)與品牌相關(guān)的符號也是觸點(diǎn)，當(dāng)然在公眾號中呈現(xiàn)給用戶的內(nèi)容，在傳統(tǒng)傳播渠道上給用戶呈現(xiàn)的內(nèi)容，甚至背著品牌書包，坐地鐵的員工，穿著工作制服穿梭于大街小巷的員工，貼著品牌LOGO的車，這些統(tǒng)統(tǒng)都是觸點(diǎn)。

觸點(diǎn)，是品牌有機(jī)會向用戶傳遞信息，和用戶接觸的那個(gè)點(diǎn)。

而私域流量和公域流量的話題，兩者相比：

私域流量有更確定更精細(xì)化的用戶畫像，公域流量的用戶畫像，也一定存在，但相對模糊。

私域流量對你有更強(qiáng)烈的信任，因?yàn)樵谒接蛄髁恐?，你和用戶的交互頻次更高，觸點(diǎn)的建設(shè)更多，傳遞的信息更豐滿，信任的基礎(chǔ)更好，用戶對于小錯(cuò)漏也更有可能愿意包容，私域流量的用戶可能會持續(xù)買單，不僅僅是為商品買單，也更愿意持續(xù)接納你的新觀點(diǎn)，而公域流量的用戶更多是看你表現(xiàn),

但因?yàn)檫@樣的緊密度和鏈接度，私域流量覆蓋的用戶畢竟有限，運(yùn)營資源永遠(yuǎn)不會無窮多，所以越是緊密的流量，投入越多的運(yùn)營資源，越是不緊密的流量，投入越少的運(yùn)營資源，似乎是一個(gè)看起來對的道理。

但不同的資源總會帶來不同的回報(bào)，公域流量可以覆蓋的用戶更多，而私域流量中的用戶也并非絕對不會流出。到底是哪一類用戶池在當(dāng)下這個(gè)階段更應(yīng)該投入資源去加大運(yùn)營力度，這和業(yè)務(wù)的規(guī)模，產(chǎn)品的消費(fèi)頻次高低，需求的剛性程度，業(yè)務(wù)所處于的發(fā)展階段都有很強(qiáng)的相關(guān)性。

會議簽到功能也是歡樂現(xiàn)場的一大特色，直接手機(jī)掃碼簽到，大大提高簽到效率，增加會議現(xiàn)場的有效開會時(shí)間。

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