手把手教你制作快閃廣告，撬動百萬流量，你也能行！

手把手教你制作快閃廣告，撬動百萬流量，你也能行！

一說到快閃，大家就會想到各種各樣的快閃行動，如今快閃行動更多被應(yīng)用于品牌宣傳以及營銷等方面，作為一種宣傳載體，快閃的形式也十分多樣。比如說自從蘋果7的快閃廣告出現(xiàn)以后，快閃類文字視頻廣告也開始光速發(fā)展起來，如今在制作廣告的時候，不用上快閃好像就少了什么一樣。

快閃類的視頻廣告制作復(fù)雜，成本較高，如果自己制作還不如直接用H5工具，直接添加一個快閃插件就可以搞定了，完全沒有難度，非常適合普通用戶上手制作，大大降低了品牌宣傳成本。下面就是人人秀快閃H5插件的制作流程，看了就知道制作步驟一點(diǎn)都不難！

人人秀H5頁面制作工具——快閃H5

一、人人秀H5：快閃H5-功能介紹

快閃是指在短時間內(nèi)快速閃過大量文字、圖片信息的一種視頻制作方式。自從蘋果發(fā)布iPhone 7以后，文字快閃廣告仿佛星星之火，以燎原之勢一夜之間火遍大江南北。

大到凱迪拉克ATSL廣告、華為P10發(fā)布會，小到淘寶商城普通店鋪的產(chǎn)品宣傳，大家都紛紛制作起了快閃視頻。

然而，傳統(tǒng)的文字快閃廣告需要用AE進(jìn)行一幀一幀的制作，制作復(fù)雜、成本高昂不說，兼容和廣告問題更是不能忽視。每次在微信上播放完快閃視頻就會跳出的廣告，極大的降低了瀏覽體驗(yàn)，這也使得快閃視頻雖然吸人眼球，但是真正制作快閃的企業(yè)還是少數(shù)。

人人秀作為h5制作平臺，上線了完全免費(fèi)的快閃插件，將快閃廣告搬進(jìn)了h5頁面之中，通過h5的形式展現(xiàn)快閃的魅力。

二、人人秀H5：快閃H5-服務(wù)優(yōu)勢

制作方式簡便快捷，配置要求平易近人

快閃視頻一般是通過AE、PR等后期軟件剪輯制作而成，制作時需要經(jīng)過選材設(shè)計、視頻剪輯、渲染輸出三大步驟。其中視頻剪輯費(fèi)心費(fèi)力，讓后期人員叫苦不迭；渲染輸出更是吃硬件、耗時間，渲染問題一直都是視頻從業(yè)者的心頭病。

人人秀快閃插件拋棄了視頻剪輯的快閃制作方式，采用h5頁面制作文字快閃廣告。無需一幀一幀的剪輯視頻，只需要設(shè)置好停留時間，便可以快捷進(jìn)行頁面切換。同時，以h5的方式制作快閃廣告，跳過了視頻廣告中渲染的步驟，對硬件的要求大幅降低，節(jié)約了大量的時間。

優(yōu)秀的宣傳效果，出眾的宣傳轉(zhuǎn)化率

快閃視頻擁有極為優(yōu)秀的吸睛效果，但是因?yàn)樾畔㈤W現(xiàn)飛快，觀眾可能會造成信息缺漏，所以轉(zhuǎn)化率過低是快閃視頻的一大缺陷。

人人秀h5頁面制作工具擁有眾多的活動營銷功能，可以在快閃廣告的前后插入。當(dāng)快閃的強(qiáng)烈吸睛效果與活動營銷的高轉(zhuǎn)化相結(jié)合，一個出色的h5廣告便制作成功了。

三、人人秀H5：快閃H5-使用場景

新品發(fā)布

快閃廣告源于iPhone 7的新品發(fā)布?？扉W廣告的龐大信息量和強(qiáng)烈的視覺沖擊效果十分適合在新品發(fā)布會上以大屏播放。大量的信息將會帶給與會人員無與倫比的沖擊。

產(chǎn)品促銷

適用于產(chǎn)品促銷的快閃通常需要與活動功能結(jié)合使用?？扉W作為一種新穎、前衛(wèi)的廣告方式，非常對年輕人的胃口。而年輕人又是最舍得花錢的人群，廣告效果十分精準(zhǔn)。在快閃后面直接插入活動營銷功能或者產(chǎn)品介紹，將會極大的提高用戶轉(zhuǎn)化效果。

四、人人秀H5：快閃H5-制作流程

1、添加插件

打開人人秀編輯器，在互動-趣味中找到快閃插件。

2、添加文字和動畫

在新出現(xiàn)的快閃頁面中，插入文字。為文字添加動畫效果。選中文字，點(diǎn)擊動畫，添加，選擇想要添加的動畫效果。

3、添加快閃頁面

在快閃彈窗的左下角，可以看到添加頁面按鈕，點(diǎn)擊添加頁面，添加新的文字和動畫。

重復(fù)第二步和第三步，不斷添加新的頁面和動畫。直到作品完成。

4、快閃模板

快閃的制作，內(nèi)容和設(shè)計十分重要。人人秀已經(jīng)準(zhǔn)備了經(jīng)過精心設(shè)計的快閃模板，你可選擇喜歡的模板進(jìn)行套用。

小彩蛋：三大痛點(diǎn)類型

一、功能型痛點(diǎn)

功能型痛點(diǎn)是一個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價值的功能點(diǎn)無法滿足用戶的期待，從而造成了用戶的痛苦。

1、功能型痛點(diǎn)和定位有關(guān)

同樣是咖啡店，瑞幸咖啡的外賣店和星巴克的功能指標(biāo)完全不一樣，因?yàn)槿鹦铱Х戎鞔蛱峁┻@一杯誰不愛的咖啡，而星巴克提供的是家和辦公室的第三空間。

因?yàn)檫@樣的定位印象，用戶在使用產(chǎn)品的過程中，關(guān)注的功能點(diǎn)就完全不一樣，星巴克的網(wǎng)速慢一點(diǎn)，會讓用戶不爽，但是瑞幸咖啡網(wǎng)速慢一點(diǎn)，用戶沒感覺到。

所以，可以理解瑞幸咖啡在APP上增加了直播查看制作過程的功能，但是星巴克完全沒有，因?yàn)橛脩粼谫徺I瑞幸咖啡的時候看不到實(shí)物，這個時候容易產(chǎn)生痛苦，缺乏掌控感。

2、功能型痛點(diǎn)可以無限細(xì)分

功能型痛點(diǎn)可以無限細(xì)化，創(chuàng)造用戶新的理想狀態(tài)，從而形成產(chǎn)品的特色。

比如飲用方便程度這件事，很多人是早上上班的時間使用飲品，這其中大部分人也許習(xí)慣了這種不方便，但有一家飲品公司就發(fā)現(xiàn)了這個痛點(diǎn)，就將飲用杯進(jìn)行了改良，一只手可以完成拿起、打開、飲用、放好的所有動作，創(chuàng)造了新的銷量。

是不是要把消費(fèi)者的所有痛點(diǎn)無限細(xì)分呢？這里面需要企業(yè)考量成本和效果之間的平衡。

3、功能型痛點(diǎn)動態(tài)變化的

用戶看重的功能點(diǎn)會隨著環(huán)境變化而變化。如果環(huán)境變化，產(chǎn)品沒有發(fā)生相應(yīng)的變化，用戶也會產(chǎn)生痛點(diǎn)。

比如，用戶希望在電商平臺快速找到理想的產(chǎn)品。在商品還沒那么豐富的時候，電商平臺通過搜索優(yōu)化程度、客戶評價數(shù)量、商鋪收藏便捷性等措施也就解決了。

但是當(dāng)商品過多的時候，比如輸入一件襯衫，產(chǎn)生了大量的相同的產(chǎn)品，用戶就產(chǎn)生決策焦慮，不知道選什么，這個時候用戶就會有新的痛點(diǎn)。對于電商平臺來說要不斷的完善，比如增加直播導(dǎo)購、內(nèi)容導(dǎo)購、社交分享導(dǎo)購等等。

總之，當(dāng)用戶首先使用一個產(chǎn)品的時候，首先看這個產(chǎn)品的功能點(diǎn)，如果功能的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和他的理想狀態(tài)不能相對平衡，他就會產(chǎn)生痛點(diǎn)。

二、體驗(yàn)型痛點(diǎn)

體驗(yàn)型痛點(diǎn)是那些用戶在使用過程中對產(chǎn)品精神感知的不滿意。

1、態(tài)度不滿意

這似乎是最容易想到的痛點(diǎn)類型。用戶總是希望在和品牌方的接觸過程中能夠感知到如沐春風(fēng)般的態(tài)度，但是總在一些行業(yè)中存在服務(wù)態(tài)度較差的情況，海底撈愣是在這里面尋找到了諸多服務(wù)點(diǎn)，創(chuàng)造了獨(dú)樹一幟的服務(wù)態(tài)度。

除了這種禮儀上的態(tài)度之外，還有一種容易忽視的態(tài)度不滿意。

我有一次在天貓購物時，準(zhǔn)備下單買一個400元嬰兒用品，順口問了一句，“還可以便宜一些么？”

對方立馬回答“可以，還可以便宜50元”……這件事讓我覺得之前在這家店買的東西，僅僅因?yàn)槲覜]有這么問一句而做了冤大頭，這種不爽會讓我很難第二次踏進(jìn)這家天貓店。

企業(yè)方不易察覺到消費(fèi)者的此類不爽，需要企業(yè)在日常管理中重視客服、銷售、導(dǎo)購等人員的溝通技術(shù)提升，營銷不是賣了貨，而是要舒舒服服的賣貨，才能創(chuàng)造持久的經(jīng)營。

2、精神內(nèi)涵不滿意

你有沒有過這樣的一種情形，產(chǎn)品特點(diǎn)沒有什么太大變化，但就是因?yàn)楫a(chǎn)品代表的內(nèi)涵你不喜歡了，就造成了用這個產(chǎn)品很不爽的感覺……

這個本質(zhì)就是用戶對產(chǎn)品所表達(dá)的精神內(nèi)涵也有理想狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的平衡。當(dāng)這里面出現(xiàn)不平衡時，也會造成用戶的痛點(diǎn)。

比如經(jīng)典的百事可樂搶占市場，就是利用了可口可樂時間較長這個特點(diǎn)，將可口可樂歸為老年人才喝的可樂。而百事可樂在形象包裝上更有活力，廣告代言人的選擇上也永遠(yuǎn)都是時下最典型的年輕明星，出街廣告不仔細(xì)看會像一個MV，這一系列動作都是在告訴年輕人，年輕人就應(yīng)該喝更有活力的百事可樂。

當(dāng)然也有老品牌反擊的例子，百雀羚曾經(jīng)給人的印象就是上一年代的產(chǎn)物，沒有什么活力的品牌。但是近幾年，百雀羚在包裝上改進(jìn)，在時間維度上重新塑造了經(jīng)典的形象，感覺百雀羚是一個時尚的品牌了。

總之，用戶在使用產(chǎn)品的過程中還非常在意產(chǎn)品的表達(dá)理念，精神理念不一致也會造成用戶形成痛點(diǎn)。

三、成本型痛點(diǎn)

成本型痛點(diǎn)是指用戶在使用產(chǎn)品時消耗的成本與理想狀態(tài)不平衡。

1、時間太多

我們開頭提到的BOSS 直聘就是在招聘的信息反饋時間上找到了用戶的痛點(diǎn)。

快節(jié)奏的時代，時間這一點(diǎn)上總能找到用戶的痛點(diǎn)。

吃飯的等待時間、快遞的送貨時間、網(wǎng)頁的響應(yīng)時間、資金的到賬時間、信息的反饋時間……

時間的背后是技術(shù)和管理的升級，當(dāng)然也有從戰(zhàn)略性的角度改變商業(yè)模式中的冗余成分，從而創(chuàng)造時間的節(jié)約，比如快剪這種新型的理發(fā)店形態(tài)，省去了洗頭、按摩等非核心環(huán)節(jié)，從而節(jié)約理發(fā)時間。

2、精力太多

精力與時間的差異，是即使消耗了時間也不一定搞得定。用戶希望從搜索產(chǎn)品到購買到使用都是簡簡單單的存在……

很多創(chuàng)新型的遙控器就是這點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)了用戶的痛點(diǎn)，極大的簡化了遙控器的設(shè)置和界面，讓人們操作起來十分方便。

用戶的精力分散度在一個界面有2個元素時，比有1個元素增長很多。快手、抖音能夠擴(kuò)展到這么多用戶，除了內(nèi)容受眾的大眾化，還有界面的極其簡潔，首頁就一個核心信息，簡單翻看就可以了。這一點(diǎn)，很多視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)戰(zhàn)到移動端，就沒有成功同步轉(zhuǎn)軌，首頁內(nèi)容過于龐雜，使用戶有的時候真的不知道該點(diǎn)擊哪個內(nèi)容，最后放棄了觀看。這也是原本和視頻關(guān)聯(lián)這么密切的視頻網(wǎng)站錯失了視頻二次發(fā)展良機(jī)的一個原因。

3、資金太多

當(dāng)電話這種產(chǎn)品剛剛出來的時候，很多家庭花費(fèi)3000元到5000元安裝一個固話，也沒覺得價格太貴，但是隨著時間的推移，信息技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在用戶花100元買一部固化機(jī)可能都會覺得貴。

在資金上總能找到用戶的痛點(diǎn)，如果品牌方具有先進(jìn)技術(shù)和管理精細(xì)化，能夠在總成本上領(lǐng)先，便可以創(chuàng)造出優(yōu)勢。當(dāng)然類似于時間這個因素，企業(yè)還可以在商業(yè)模式中尋找優(yōu)惠的方式，解決用戶覺得貴的痛點(diǎn)。

比如保留核心功能，去掉不必要的服務(wù)，類似春秋航空取消空中配餐等服務(wù)，從而降低價格。

比如尾貨，類似的有衣服的尾貨唯品會、旅游產(chǎn)品的尾貨尾單、吃飯的尾貨飯好約等等。主打差異化的提供產(chǎn)品的時間，從而提供優(yōu)惠的產(chǎn)品。

比如拼單，類似的有拼多多、順風(fēng)車、愛彼迎等。在資源上利用率做大，從而節(jié)約產(chǎn)品成本，創(chuàng)造新的產(chǎn)品價格。

以上這些都是在用戶資金這個痛點(diǎn)上下足功夫，從商業(yè)模式改變了用戶對資金的理想狀態(tài)。

人人秀快閃是一個簡單、便捷、有效的H5活動插件，三分鐘制作，實(shí)現(xiàn)微信漲粉促活目標(biāo)，就算是零基礎(chǔ)也可以輕松上手，不就是快閃廣告？這里可以輕松搞定！

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