H5互動小游戲開始了，趕快邀請好友助力！

H5互動小游戲開始了，趕快邀請好友助力！

好友助力的H5互動小游戲，對于商家來說一直都很受青睞，核心玩法就是用戶們通過好友助力數(shù)來獲取相應的豐厚獎勵或者是抽獎機會等，以此吸引用戶、提高分享好友、分享朋友圈的欲望，無論是傳播的范圍還是傳播的力度都非常大，是當下很流行的營銷手段，其核心的裂變玩法也讓助力活動的影響范圍更廣。

助力營銷活動的玩法很經(jīng)典，可以適用于多個營銷場景中，活動易于傳播，獎勵的形式也是異常豐富。下面就是人人秀助力H5營銷插件，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——助力H5

一、人人秀H5：助力H5-功能介紹

助力是人人秀推出的一款好友裂變營銷活動插件，插件核心玩法為通過累計好友助力數(shù)來獲取獎勵，激發(fā)用戶對獲得的分享欲望，達到快速自發(fā)傳播的營銷效果，是當下微信上十分流行的活動形式。

二、人人秀H5：助力H5-服務優(yōu)勢

參與簡單易傳播

活動玩法經(jīng)典，用戶一鍵參與活動后，即可轉發(fā)給好友助力，好友點擊助力即可完成助力。用戶想要更多折扣或免費領取，就需要獲取更多的助力，激發(fā)活動裂變的轉發(fā)傳播。

獎勵形式豐富

活動獎品支持實物和兌獎券形式，滿足商戶配置需要。助力數(shù)和獎品折扣可以設置多檔遞減，最多可設置免費領取，讓用戶參與也可以有多種選擇。

豐富數(shù)據(jù)統(tǒng)計

活動支持獎品數(shù)量、剩余數(shù)量、領取人數(shù)統(tǒng)計；支持參與報名名單統(tǒng)計；支持參與人助力進度、領取價格、支付狀態(tài)等統(tǒng)計；支持信息表格導出。

三、人人秀H5：助力H5-應用場景

公眾號粉絲營銷：公眾號推出助力送禮品活動，助力活動頁與公眾號關注活動結合使用，用戶瘋狂轉發(fā)助力的同時，也參與了公眾號關注活動。

電商微商：電商微商想做活動促進引流和轉化，助力是利器，可以快速引爆裂變傳播，最終落地到電商微商平臺。

店鋪下單：店鋪打造爆款商品，作為助力獎品，可以快速帶動店鋪人氣，設置線下領獎更能帶動線下店鋪引流。

新品推廣：新品推廣傳統(tǒng)傳播沒效果？試試助力傳播，一定能讓新品賣到脫銷，使用產(chǎn)品用戶名單也一并到手。

四、人人秀H5：助力H5-制作流程

添加插件

進入個人中心，創(chuàng)建一個新活動，在編輯頁選擇“互動”，在分類里選擇“電商”或者直接搜索“助力”，就可以找到助力圖標了，點擊圖標即可添加該插件。

添加好插件后，點擊右側頂部的助力設置，即可對插件進行功能設置了。

基本設置

活動名稱：設置本次活動的主題名稱，參與用戶可以看到了解活動主題；

活動時間：本場送禮活動的開始時間，未到開始時間無法參與活動；

商戶信息：輸入舉辦活動的商戶名稱，輸入舉辦活動的商戶電話，輸入舉辦活動的商戶地址；

頭圖設置：添加活動頂部的廣告位圖片；

活動規(guī)則：用戶參與活動需要遵守的規(guī)則。

獎品設置

獎品設置中可以設置助力商品及助力規(guī)則。

助力商品可以設置多個，點擊添加商品進行商品的設置，可以設置商品的圖片、名稱、類型、價格、數(shù)量；類型支持實物、兌獎券和有贊優(yōu)惠券三種。點擊商品類型右側的設置打開彈窗可以設置支付方式和兌獎方式。

助力規(guī)則：最高可設置4檔獎勵規(guī)則，默認1檔獎勵規(guī)則，可設置助力人數(shù)以及對應的商品折扣獎勵，如設置0折則商品可以免費領??；注意助力人數(shù)需設置遞減，折扣需設置遞增

高級設置

高級設置中可以進行活動設置、領獎設置、分享設置、公眾號設置和排行榜設置

樣式設置

想要自己設置的活動展示效果更加的個性化，可以在樣式設置里選擇各種主題顏色、按鈕、文案等設置，設置樣式實時顯示在左側，讓你能夠快速完成一個精美的活動頁面。

完成效果

所有的插件都設置完成后，點擊左上角的預覽或發(fā)布，就能顯示插件效果了。

小彩蛋：游戲化營銷的八大動機

1. 使命感

使命感聽起來很玄乎，還帶有一定的宗教意味。使命感是說，能讓人們感覺到自己是“被選中”的那一個，像黑客帝國中的Neo一樣，你就是拯救世界的那個人。所以，很多游戲在開始都會有一個故事背景，諸如要你去打敗某個魔王來拯救世界這樣老套的劇情。當然，使命感不是說你必須是The One，只要讓人們知道自己在其中是能起到作用的，不是可有可無的，自然會有使命感的產(chǎn)生，而人們也會為了這個“神圣”的使命而行動。

在非營利性組織的營銷當中，使命感往往是促使消費者參與的強大動力。在螞蟻森林中，人們孜孜不倦地收集能量，其中很大一部分原因是因為它告訴你，你的每一個消費行為，每種下的一棵樹都能為防止荒漠化而作出一份貢獻，并且每一顆樹苗都有你專屬的編號，所以你也認為自己確實是為環(huán)保事業(yè)出了一份力，而這種使命感也在一定程度上驅使你更多地使用支付寶，而不是微信支付。

眾多公益活動也都會在活動開啟前的一段時間進行推廣宣傳，宣傳的作用除了提高曝光和知名度，也往往會在視頻和文案中給消費者傳達一份使命感，例如告訴你地球生態(tài)正在被嚴重破壞，貧窮地區(qū)的人們正在水深火熱之中等等，而你能改變這一切。你既然肩負著拯救地球的使命，參與相應的公益活動時也會更投入。

同樣的道理，這就不難明白為什么企業(yè)在進行招聘宣講前都會播放一段視頻，“有心機”的企業(yè)往往在視頻中不會告訴你能得到什么福利，而是告訴你，加入我們，讓我們做有利于人類的事情，讓我們一起改變這個世界等等偉大的使命。而其中，最具使命感的經(jīng)典招聘廣告當屬一戰(zhàn)期間美國征兵海報“I WANT YOU！”是的，說的就是你，你能為國家和和平作出貢獻！就這樣一句話號召了多少青年不顧一切奔赴前線。

2. 成就感

美國心理學家Edward和Richard提出的自我決定論（SDT）相信，人本質是一個積極的個體，我們每個人其實都有完善自我，成就自我的渴望以及潛能。所以，不要單從一個人不喜歡工作或者不愛學習就說明這個人沒有追求，因為他在游戲中極有可能是一個追求勝利的人，一個人日以繼夜地玩“王者”，很大原因就是為了上分上王者，而這也正是他追求的成就。

臺灣省旅游局一直在做的一件事讓我印象和深刻，就是在臺灣省各個景點和經(jīng)典的地方放置有一個蓋章的地方，每個印章都頗具這個景點的特色，游客可以購買官方出品的本子或者帶上自己的本子，去各個地方收集這些印章。這樣一個低成本的工作依舊為景點帶來了不少的流量，特別是一些冷門的地方。但實際上，印章沒有任何實際用途，即使你收集齊所有印章，你也不能兌換任何獎勵，為什么人們愿意收集這些“無用”的蓋章？其中一部分的原因是，收集全所有的蓋章是他們的一項“挑戰(zhàn)任務”，人們通過把這項收集任務完成，得到的就是滿滿的成就感。印章的運用現(xiàn)在已被廣泛用于公園、景點等地方，諸如在上海世博會也運用了這類營銷活動。

同理，微信運動和KEEP等應用，乃至很多宣傳“你可以更棒”“你能做到”等廣告都是為了激發(fā)和滿足消費者的成就感。但仍舊有一個問題，如果你玩過微信運動或者是KEEP，你就要仔細詢問自己，是什么讓你能堅持運動？是健康的身體和完美的體形的訴求么？你是否有想過，在你不使用微信運動和KEEP之后，你能繼續(xù)保持運動么？不錯，實現(xiàn)自身的成就感是動機，但是怎么實現(xiàn)，就是下一章我要討論的內(nèi)容。

3. 授權創(chuàng)造

“人生而自由”是盧梭說的，自由是人類的追求，所以我們都不喜歡被約束。我們希望自己能有能力，根據(jù)自己的意志去創(chuàng)造和去改變一些事情，這就是人們授權創(chuàng)造的動機?！段业氖澜纭肥且豢钭杂啥葮O高的游戲，人們開始喜歡上這種自由度高的沙盒游戲，因為在里面，自己就是上帝，你能創(chuàng)造任何你能想到的東西，其中帶來的控制感和人們追求權力的感覺是十分類似的。

特別在當今快節(jié)奏的社會，人們普遍生活得比較壓抑，更需要尋找到一個能給予自己足夠自由的地方。因此也不難明白，為什么定制化的需求如此龐大，UGC的平臺層出不窮。消費者都有自由表達、自由創(chuàng)造的欲望，而品牌商也只能順應這個潮流，給予消費者充分的權力。以可口可樂的昵稱瓶為例，品牌把瓶身廣告的命名權授予給了消費者，消費者通過自己的個性化創(chuàng)造，出來的一瓶可樂就不再是屬于可口可樂公司的，而是屬于消費者自己的，對于你來說，你能不喜歡一瓶屬于自己的飲料嗎？而這個轉換和再創(chuàng)造的過程，也滿足了消費者對于授權創(chuàng)造的欲望。再想想之前 PUPUPULA的汪年全家福，個性化的全家福照片，或溫馨、或腦洞、或惡搞，給予消費者創(chuàng)造的自由非常高，消費者也樂在其中，不斷創(chuàng)造屬于自己的新年全家福。

4. 擁有感

有人無法理解為什么玩家會花成百上千萬去購買游戲裝備和皮膚等，除了之前說的，裝備能讓自身變得更強，更容易在游戲中取得成就外，對于自身角色的“呵護”也是動機之一。這其實和人們在自己兒女身上花費大量金錢類似，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者理查德·塞勒提出過著名的“稟賦效應”，其意思是人們會更珍視自己所擁有的東西。 所以擁有感動機就是人們希望不斷讓自己擁有的東西變得更好。

我們繼續(xù)把這個范圍擴展到營銷情景中，玩具品牌商們就十分懂得利用這一心理，如果你小時候沒有玩過洋娃娃，至少你也知道，生產(chǎn)洋娃娃的企業(yè)也會不定時推出一些新的配套商品，例如一棟玩具城堡、一些漂亮的衣服甚至一個王子等，然后孩子們會繼續(xù)拉扯著大人去購買這些配套的玩具。如果你有孩子，在詢問孩子為什么要買這些東西時，也許他們會回答你“因為我想她變得更漂亮”或者“我想她有個伴”等。

所以就明白，為什么很多游戲都宣稱自己是免費的。因為只要玩家在游戲玩的時候足夠長，玩家對游戲角色的擁有感就會越強烈，自然而然玩家也會在之后給自己的角色購買裝備和皮膚等，實現(xiàn)游戲里面的營收。

5. 社會影響和關聯(lián)

《烏合之眾》里說：“人一旦到了群體中，智商就會嚴重降低，為了獲得認同，個體愿意拋棄是非，用智商去換取那份倍感安全的歸屬感”。人類是社會動物，我們都希望得到他人的認可和獲得足夠的影響，特別是那些我們重視的人。所以，為了獲得社交上的認同，與重視的人建立關聯(lián)，也是驅使人們行動的“游戲”動機之一。

目前社交是任何營銷方案和產(chǎn)品設計都不能忽略的因素，人們追求表層的社會影響，最突出體現(xiàn)在排行榜上，無論是微信運動還是螞蟻森林的積分排行榜，或者是薄荷閱讀以及英語流利說的每日打卡，通過排行榜和分享，從而獲得自己圈內(nèi)朋友的認同，特別是自己重視的朋友的認同，認為自己是一個愛運動、愛學習的人。

而深層的社會影響和關聯(lián)，更會牽涉到人身邊的事物和事情，通俗地說則是“愛屋及烏”。試想一下，你是否曾因為喜歡一個人，而去看他／她喜歡看的書，聽他／她喜歡的音樂，去他／她經(jīng)常去的地方？所以，品牌商花大資金邀請當紅明星代言并非無道理，除了明星自帶巨大流量，能有可觀的曝光度，粉絲們也會為了與自己的愛豆建立關聯(lián)，他所代言的品牌自然也會成為粉絲追逐的對象。

而這個影響還能跨越時間，當初那個你重視的人所做的事情，或者因此給你帶來的回憶，也會驅使你在某一天重新尋找，商家也能利用人們的一些共性，來開啟一波“懷舊營銷”。

6. 不確定性和好奇心

雖說“好奇害死貓”，但我們似乎總會被一些未知的事情所吸引，面對未知事物的好奇也是一種強大的驅動力，它甚至是人類進步的主要動力。在游戲中，往往表現(xiàn)為隱藏的關卡、彩蛋以及隱藏的劇情等，為了揭開所有的謎團，玩家只能不斷進行探索。

有人說不確定性和規(guī)避損失是矛盾的動機，其實不然，對不確定性的好奇也是規(guī)避損失的一種表現(xiàn)，你不知道將會發(fā)生什么，所以你很希望得到一個確定的答案，從而降低自己的不確定風險或者提高自己的不確定收益，最終都是為了增加自身的安全感。

“寶箱機制”是營銷中激發(fā)人們對不確定性好奇心的常用手法，寶箱即是不確定因素，打開寶箱可能有巨額財富，也可能只有少量錢幣。各品牌商每年春節(jié)的紅包大戰(zhàn)中，都懂得寶箱機制的作用。例如支付寶的集五?；顒又校粫嬖V消費者能瓜分5億元，但沒有告訴消費者究竟自己最終能拿多少錢，這種充滿大樂透趣味的機制，就能讓消費者持續(xù)參與其中，直到他們得到一個最終的答案。試問一下自己，如果一開始就告訴你們，每人都能分得5塊錢，參與的人數(shù)還會和原來一樣多嗎？所以，如果你想讓消費者持續(xù)參與你的活動中，就不能一下子把自己的“底牌”全攤出來。

7. 規(guī)避損失

規(guī)避損失看起來很容易理解，人們都不喜歡損失東西，所以都會想盡一切辦法避免損失，而這又僅不限于失去東西，也包括害怕錯過可以得到的利益。所以歸納來說就是，不想吃虧是人們行動的驅動力之一。在游戲設計中，往往為了讓玩家按照既定游戲進程進行游戲，所以總會設置一些障礙、敵人等，當在游戲中有一群僵尸追著你跑時，你以為你在逃避它們，實際上一切都是預先設定好的。

而在營銷上，雖然我們不可能讓消費者損失點什么東西，或者讓一群僵尸追著消費者跑，從而讓他們進入我們設定好的“圈套”，但我們總能營造出吃虧的感覺。試想一下，那門店老套的“清倉大甩賣、僅此最后一天！”大促銷，還有蘋果手機的限產(chǎn)銷售以及小米的“饑餓營銷”，都在給消費者傳遞一個信息：如果不趕緊買就買不到，買到就是賺到！

當然，有人說小米和蘋果的手機質量好，才會讓人覺得買不到是吃虧，而我這里說的也只是對于同一品牌來說，利用消費者規(guī)避損失的動機更能促進產(chǎn)品的銷售，其實這一動機不但能有利于產(chǎn)品促銷，還能增強消費者的粘性，至于怎么做，留待日后再談。

8. 稀缺性

稀缺性很好理解，通俗地來說就是“物以稀為貴”，在漫長的人類進化中，就已經(jīng)決定了誰擁有更多有用且獨特的資源，誰就更有優(yōu)勢。而對于稀缺性的追求，往往也與其它動機相互連結。例如在游戲中總會有一些你無法獲得的皮膚、難以獲取的頂級裝備，而這些東西都能讓你“稱霸一方”，所以對稀缺性的追求同時也是對成就感等動機的追求。

對于營銷來說，對稀缺性追求的動機往往和規(guī)避損失有類似之處，“饑餓營銷”等手法同樣利用到了稀缺性動機。但不同的是，稀缺性是為了提高消費者對該產(chǎn)品的主觀價值感受，即消費者會覺得越稀少的東西理應有更高的價值，而規(guī)避損失是為了促進消費者的行為，即讓消費者更快地購買。所以兩者結合就會有很有趣的現(xiàn)象出現(xiàn)，就是在這種情況下消費者往往會在短時間內(nèi)買到大量價格偏高的東西，而自己還往往覺得賺到了。

同時，稀缺性動機也能被運用在會員制上，當初的知乎都是采用會員邀請制，只有被邀請的用戶才能在知乎進行分享，所以邀請名額就是一個稀缺性資源，每一個被邀請的人內(nèi)心都充滿著十足的自豪感，自然會格外認真地對待自己寫的每一篇文章，回答每一個問題。這樣才慢慢把知乎打造成一個高質量的問答平臺，但隨著這個稀缺資源的消失，目前知乎也面臨著內(nèi)容質量下滑的問題。

助力營銷類的H5小活動，無非是為了吸粉、引流、信息收集、節(jié)日營銷、品牌傳播這幾個目的，推薦人人秀的助力H5插件，這里有超詳細的制作教程，手把手教你如何打造超火的助力營銷活動！

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