兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平蒞臨長安工業(yè)視察

強調(diào)公司要堅持研發(fā)為首，特種產(chǎn)品為核心，促進企業(yè)做強做優(yōu)做大

兵器裝備集團黨組書記董事長董事徐平蒞臨長安工業(yè) 視察

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發(fā)布者：長安工業(yè)集團

發(fā)布時間：2017-09-05

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強調(diào)公司要堅持研發(fā)為首，特種產(chǎn)品為核心，促進企業(yè)做強做優(yōu)做大H5，H5頁面制作工具

　　8月31日上午，中國兵器裝備集團公司黨組書記、董事長徐平，在集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理龔艷德，軍品部主任耿志勇，西南地區(qū)部主任熊萍，辦公廳副主任譚萬軍的陪同下，蒞臨長安工業(yè)調(diào)研視察。
　　徐平一行在公司黨委書記、董事長張健和總經(jīng)理、黨委副書記鮮志剛的陪同下，先后參觀了公司球幕實驗室、機加一分廠、總裝分廠和長安工業(yè)展覽館。在球幕實驗室，徐平詳細了解公司某重點在研產(chǎn)品的性能參數(shù)，關(guān)切詢問研發(fā)進度，要求公司一定要按照時間節(jié)點完成目標任務(wù)；在分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，徐平著重查看在制產(chǎn)品，了解現(xiàn)場管理情況；在展覽館，徐平仔細觀摩展板、文物以及長安的歷史文化。
　　在B101會議室，張健圍繞“改革調(diào)整、研發(fā)第一、提質(zhì)增效、黨建領(lǐng)先”四個主題，對公司近年改革發(fā)展情況進行了系統(tǒng)匯報。徐平悉心聽取匯報，就相關(guān)細節(jié)問題進行了深入了解。徐平講到，第一次來到長安工業(yè)，很有收獲、感觸良多：長安工業(yè)是一個歷史悠久、底蘊深厚、軍工文化氛圍濃厚的企業(yè)，擁有光榮而燦爛的歷史；歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，仍然保持了企業(yè)的穩(wěn)健運行；在組織機構(gòu)調(diào)整、人員精化上狠下功夫，公司“肌體”更加健康；文化氛圍良好，特種產(chǎn)品保軍報國責(zé)任意識和民品市場意識不斷提升；領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀精干，抓住了關(guān)鍵少數(shù)；同時，黨建工作做得比較扎實，富有特色。
　　對于公司未來發(fā)展，徐平提出了八個方面的要求：一是研發(fā)為首，抓好特種產(chǎn)品在研、預(yù)研項目，注重研發(fā)隊伍建設(shè)。二是特種產(chǎn)品為核心，牢記保軍報國責(zé)任，做強做優(yōu)特種產(chǎn)品，不斷提升公司特種產(chǎn)品地位。三是核心零部件為補充，做大優(yōu)勢民品產(chǎn)業(yè)，淘汰落后、無前景的民品業(yè)務(wù)。四是安全保密是前提，高度重視安全保密工作，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。五是管理為精益，抓好班組管理，做好“人、機、料、法、環(huán)”各環(huán)節(jié)，加強財務(wù)精益管理，降低資產(chǎn)負債率，提升現(xiàn)金流。六是質(zhì)量發(fā)展為方向，做質(zhì)量效益型企業(yè)。七是改革發(fā)展為動力，強化改革力度，落實改革任務(wù)。八是黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)是根本，是國有企業(yè)的根和魂，要認真貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會上的講話精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，抓好黨建基礎(chǔ)工作落實。
　　會上，龔艷德就某重點項目研發(fā)進度進行了強調(diào)。
強調(diào)公司要堅持研發(fā)為首，特種產(chǎn)品為核心，促進企業(yè)做強做優(yōu)做大
兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平
蒞臨長安工業(yè)視察

兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平蒞臨長安工業(yè)視察

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