那個放療增敏劑進(jìn)來了么？
那是2018年9月的時候，在學(xué)習(xí)過希美鈉的產(chǎn)品培訓(xùn)以后。我懷著滿腔激情就去醫(yī)院開發(fā)去了。開過全科科室會以后，我又單獨和每一位關(guān)鍵客戶強(qiáng)調(diào)了我們產(chǎn)品的關(guān)鍵信息：腫瘤負(fù)荷大，復(fù)發(fā)，轉(zhuǎn)移，老年患者。我讓每一位老師為我推薦符合上述條件的患者，準(zhǔn)備著隨時向藥劑科提交臨采單。
可是萬萬沒想到的是，在我把臨采做通，打算去藥劑科要臨采單的時候，采購告訴院內(nèi)剛剛發(fā)了通知，“因藥品管控，暫停一切藥品的臨采！”通報是大院長的意思，是他上任一年以后的為數(shù)不多的“大動作”。這個提交臨采先用藥的計劃擱淺了，只能等正式進(jìn)院了。
正在這個時候，臨床那邊聯(lián)系我說找到了符合標(biāo)準(zhǔn)的患者，而且是鼻咽癌，在報銷范圍之內(nèi)。最最讓人驚喜的是，患者是院內(nèi)消化內(nèi)科主治老師的媽媽，我和這位老師也很熟悉。我馬上找到這個老師，了解了他母親的病情，也向他介紹了我們的產(chǎn)品。他的母親是復(fù)發(fā)的鼻咽癌患者，腫瘤比較大，正準(zhǔn)備在院內(nèi)接受放化療同步治療。這樣的情況和希美鈉的患者肖像高度吻合，而且鼻咽癌還在醫(yī)保的報銷范圍之內(nèi)。
我之前失落的心又泛起了波瀾：1.院內(nèi)家屬，2.完全合理的用藥訴求，3.還在醫(yī)保的報銷范圍內(nèi)。這樣的條件院長應(yīng)該是可以通融一下吧。馬上提單，交給藥劑科，藥劑科主任簽好字再給院長送去，一切都那么順利?？墒沁^了幾天這單子一去不復(fù)返了。沒有辦法，我去見了院長，說明來意后，院長也和我了解希美鈉的信息，他也認(rèn)可了這個產(chǎn)品的確可以為這個患者帶來獲益。但是因此方案只是起到錦上添花的作用，而并非雪中送碳，再加上恰逢院內(nèi)改革，為這一個單子通融，就會導(dǎo)致馬上會有第二第三個出現(xiàn)，只能拒簽，等待藥事會討論。但同時他也和我透露，正式的藥事會即將召開，讓我盡早提交資料，做好準(zhǔn)備。
我回去之后只能和那位患者家屬說明院長苦衷，并同時準(zhǔn)備產(chǎn)品資料報備藥劑科等待開會?？墒钦l知，這一等就是一年。這一年院里迎接空降的中央巡視組審查，中層干部大輪崗，原藥劑科主任轉(zhuǎn)崗，新主任熟悉工作。
藥事會終于在2019年的12月份召開了。會后見到院長，他還記得這個產(chǎn)品，并和我說“唯一的藥物放療增敏劑”已經(jīng)通過了！
現(xiàn)在，產(chǎn)品剛剛進(jìn)入醫(yī)院，雖然間隔了一年，但是臨床老師們依然還記得我和他們說的“腫瘤負(fù)荷大，復(fù)發(fā)，轉(zhuǎn)移，老年患者”。這一年里，臨床老師總是和我提起，有個病號適合用希美鈉，那個藥進(jìn)來了么？
他們期盼這個產(chǎn)品一年，所以即使是剛剛進(jìn)院，他們的處方積極性依舊很高，因為他們對這個藥已經(jīng)很熟悉。
這讓我不禁反思，一個明確的患者肖像，會深深的根植在臨床老師的腦海中，無論間隔多久，他們都會條件反射般的想起來！
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