精裝集團(tuán)海南片區(qū)項(xiàng)目巡檢工作 集團(tuán) 海南 片區(qū) 項(xiàng)目 巡檢 工作 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：陳顯明 發(fā)布時(shí)間：2017-04-18 版權(quán)說(shuō)明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂(lè)、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 第二季度項(xiàng)目巡檢工作及項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流H5，H5頁(yè)面制作工具2017年第二季度精裝集團(tuán)海南片區(qū)職能部門環(huán)島巡檢概況 上天會(huì)按照每個(gè)人付出的勤奮，給予相應(yīng)的酬勞。多一分耕耘，多一分收獲，只要你付出了足夠的努力，將來(lái)也一定會(huì)得到相應(yīng)的收獲。正所謂：“機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人”，唯有努力了才有可能抓住機(jī)遇，由于世事難料，故努力了不一定成功，不努力肯定不會(huì)成功——天道酬勤組長(zhǎng)：區(qū)域總經(jīng)理葉嘉欣海南片區(qū)巡檢小組⑴商務(wù)組長(zhǎng)吳俊波組員：行政人事主管吳紅平倉(cāng)儲(chǔ)主管董二永資料主管陳顯明工程主管葉佳棋巡檢議程：一、項(xiàng)目檢查：①現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查；②倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃及材料管理檢查；③項(xiàng)目圖文資料檢查。二、項(xiàng)目會(huì)議：①匯報(bào)項(xiàng)目檢查情況；②講解日常專崗操作流程圖；③講解資產(chǎn)成本管控及人才招聘；④宣貫海南片區(qū)三級(jí)責(zé)任管理制度；⑤宣貫精裝集團(tuán)項(xiàng)目管理綜合考核評(píng)分制度；⑥宣貫集團(tuán)商務(wù)工作、臨時(shí)用工、勞務(wù)實(shí)名制新規(guī)。巡檢項(xiàng)目第一站：（工程進(jìn)度：16%）博鰲醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目【醫(yī)院公裝】：現(xiàn)場(chǎng)因第三方單位因素，存在被動(dòng)趕工現(xiàn)象，雖客觀因素導(dǎo)致趕工，但現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及工完場(chǎng)清需嚴(yán)格加強(qiáng)管控力度。博鰲醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查【倉(cāng)儲(chǔ)】：前期現(xiàn)場(chǎng)材料有浪費(fèi)現(xiàn)象，整改后比以前有改善。【資料】：施工過(guò)程資料滯后、資料歸檔雜亂不規(guī)范，需嚴(yán)格整頓。【商務(wù)】：商務(wù)工作較滯后，對(duì)甲方簽證資料辦理及工班勞務(wù)漏項(xiàng)處理較慢，項(xiàng)目經(jīng)理沒起到較好的協(xié)商帶頭作用。【行政】：固定資產(chǎn)，原項(xiàng)目部拆遷的空調(diào)2臺(tái)未及時(shí)登記在固定資產(chǎn)表。博鰲醫(yī)學(xué)項(xiàng)目部檢查情況匯報(bào)三亞海棠灣項(xiàng)目巡檢項(xiàng)目第二站：（工程進(jìn)度：41.6%） 此合作項(xiàng)目自前期極力配合甲方趕工樣板房，得到甲方一致認(rèn)可，后續(xù)批量進(jìn)度及質(zhì)量再次得到甲方授予嘉獎(jiǎng)?wù)J可。三亞海棠灣項(xiàng)目三亞御府項(xiàng)目巡檢項(xiàng)目第三站：（工程進(jìn)度：100%）【售樓部】：整體工程基本完工，部分小維修，無(wú)出現(xiàn)管理失誤導(dǎo)致的重大質(zhì)量整改。三亞御府項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查【倉(cāng)儲(chǔ)】：項(xiàng)目已基本完工，倉(cāng)庫(kù)剩余材料需及時(shí)盤點(diǎn)并上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部。【資料】：項(xiàng)目資料歸檔臺(tái)賬井井有條，由于30天工期趕工項(xiàng)目，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段，需盡快落實(shí)竣工圖繪制。【行政】：固定資產(chǎn)臺(tái)賬凌亂，需要重新歸類。三亞御府項(xiàng)目部檢查情況匯報(bào)（已交樓）儋州金碧天下項(xiàng)目巡檢項(xiàng)目第四站：（工程進(jìn)度：19.72%）儋州?；◢u項(xiàng)目儋州?；◢u項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查【1230樣板層】：前期趕工也必須嚴(yán)格排查主體問(wèn)題，其一重點(diǎn)項(xiàng)——大小頭，規(guī)避后續(xù)我司被動(dòng)施工。【批量】：需嚴(yán)格把關(guān)工序收邊收口，避免后期不必要的維修作業(yè)。【倉(cāng)儲(chǔ)】：①?；◢u項(xiàng)目，各項(xiàng)工作較完善，新倉(cāng)庫(kù)需加快規(guī)劃。 【資料】：①?；◢u項(xiàng)目，資料完善及時(shí)，辦公室文化建設(shè)、資料歸檔優(yōu)；②金碧天下項(xiàng)目，需盡快補(bǔ)齊缺失的結(jié)算資料，資料歸檔分類不明晰，需盡快梳理。 【行政】：①?；◢u項(xiàng)目，固定資產(chǎn)臺(tái)賬凌亂，需要重新歸類；②金碧天下項(xiàng)目，固定資產(chǎn)存在滯后登記現(xiàn)象。?；◢u、金碧天下項(xiàng)目部檢查匯報(bào)?？诿利惿稠?xiàng)目巡檢項(xiàng)目第五站：（工程進(jìn)度：36%/5%）海口美麗沙項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查【03地塊】：地磚鋪貼工藝及廚房門邊墻磚工藝還待加強(qiáng)管控；衛(wèi)生間防水工藝需規(guī)范，避免后續(xù)出現(xiàn)維修整改；對(duì)于成品保護(hù)損壞，需及時(shí)對(duì)各班組工人宣貫教育并及時(shí)恢復(fù)。【01地塊】：進(jìn)場(chǎng)施工不久，成品保護(hù)到位。【倉(cāng)儲(chǔ)】：現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)因現(xiàn)場(chǎng)因素縮減后較為窄小，倉(cāng)庫(kù)需加快整理并遷移。 【資料】：資料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度略微滯后，需加強(qiáng)跟蹤資料簽回力度。 【商務(wù)】：該項(xiàng)目商務(wù)工作方面效率較慢，對(duì)甲方簽訂等函件辦理較慢，對(duì)工班商務(wù)問(wèn)題未能及時(shí)較好處理解決。 【行政】：項(xiàng)目部搬遷后固定資產(chǎn)沒有全部遷移，需盡快落實(shí)，避免資產(chǎn)損失。?？诿利惿稠?xiàng)目部檢查情況匯報(bào)?？谕鉃╉?xiàng)目巡檢項(xiàng)目第六站：（工程進(jìn)度：63%）?？谕鉃╉?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查【5、6#】：現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)與工完場(chǎng)清，需現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)過(guò)程管控，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)即將面臨交樓節(jié)點(diǎn)，收邊收口的觀感需重視。【倉(cāng)儲(chǔ)】：應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料管控工作，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料工作。【資料】：新資料員能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，資料逐步完善中，但資料臺(tái)賬分類仍需加強(qiáng)。【商務(wù)】：商務(wù)工作較及時(shí)，但質(zhì)量不高，對(duì)公司流程仍不夠熟悉。【行政】：固定資產(chǎn)部分物品非我司資產(chǎn)，必須剔除，確認(rèn)實(shí)際統(tǒng)計(jì)。海口外灘項(xiàng)目部檢查情況匯報(bào)項(xiàng) 目 交 流 學(xué) 習(xí) 篇鑰匙圈帶標(biāo)簽分類更明晰，有力的方便現(xiàn)場(chǎng)管理使用。海花島現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)范?；◢u現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)范用水、用電指引，與甲方達(dá)成共識(shí)并蓋章認(rèn)可處罰條例，有力的規(guī)范工人安全文明施工。?；◢u現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)范電梯使用指引，有力的規(guī)范工人使用電梯，大大規(guī)避使用過(guò)程的安全隱患。重金懸賞，有力的控制現(xiàn)場(chǎng)材料故意破壞及偷盜現(xiàn)象。美麗沙現(xiàn)場(chǎng)管理成品保護(hù)公共部位成品保護(hù)美麗沙現(xiàn)場(chǎng)管理成品保護(hù)公共部位獨(dú)立合同先行驗(yàn)收，先行安裝入戶門，保護(hù)及時(shí)。項(xiàng)目部勤懇配合博鰲論壇展示，趕工作業(yè)，最終2017博鰲健康產(chǎn)業(yè)論壇順利召開。博鰲醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)管理趕工該項(xiàng)目部施工過(guò)程勞務(wù)班組勤懇配合，建設(shè)方也給予認(rèn)可，最終順利交樓。金碧天下現(xiàn)場(chǎng)管理順利交樓30天工期趕工項(xiàng)目，項(xiàng)目部圓滿完成戰(zhàn)略任務(wù)并順利交樓。三亞御府現(xiàn)場(chǎng)管理順利交樓項(xiàng)目部在施工條件惡劣的情況下，勤勤懇懇不懈努力順利交樓。昌江棋子灣現(xiàn)場(chǎng)管理順利交樓一層洽談區(qū)臨高御海天下現(xiàn)場(chǎng)管理順利交樓一層VIP洽談區(qū)臨高御海天下現(xiàn)場(chǎng)管理順利交樓該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、辦公環(huán)境條件極其惡劣，此團(tuán)隊(duì)在期間披荊斬棘完成集團(tuán)戰(zhàn)略指令，得到建設(shè)方高度認(rèn)可并順利交樓。一層兒童娛樂(lè)區(qū)四層紅酒雪茄吧臨高御海天下現(xiàn)場(chǎng)管理順利交樓 此次巡檢工作，針對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、資料管理、倉(cāng)庫(kù)管理、商務(wù)工作一一梳理檢查，發(fā)現(xiàn)各有各的不足之處，管控優(yōu)秀創(chuàng)新的項(xiàng)目也給予認(rèn)可嘉揚(yáng)，供各項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)！ 項(xiàng)目管控，項(xiàng)目經(jīng)理永遠(yuǎn)是第一責(zé)任人，需善于分析、長(zhǎng)于總結(jié)，找出偏差、糾正偏差，過(guò)程中需重視執(zhí)行力與協(xié)同力，細(xì)化責(zé)任、合理分工、量化考核，更要反跟蹤、重追溯！ 團(tuán)隊(duì)精神，需要每一位團(tuán)員共同搭設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該取長(zhǎng)補(bǔ)短，分工協(xié)作，始終把集體目標(biāo)放在第一位，摒棄浮躁與懶惰的消極情緒，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力建設(shè)，一榮俱榮、一損俱損！
皖公網(wǎng)安備 34010402701575號(hào)
