眾智財(cái)稅推出高端精品系列課程《成功職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人強(qiáng)化特訓(xùn)班》

財(cái)務(wù)經(jīng)理人急需提升財(cái)務(wù)管理技能，完善財(cái)務(wù)管理知識儲備，強(qiáng)化理論知識落地實(shí)施能力，做好公司財(cái)務(wù)管理和個人職業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)；利用財(cái)務(wù)管理手段和方法，快速培育“企業(yè)管理就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)管理”的數(shù)字化管理的企業(yè)文化。進(jìn)而改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。

眾智推出高端精品課程職業(yè) 財(cái)務(wù) 經(jīng)理人經(jīng)理強(qiáng)化特訓(xùn)班

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發(fā)布者：眾智財(cái)稅

發(fā)布時(shí)間：2017-05-11

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眾智財(cái)稅推出高端精品系列課程《成功職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人強(qiáng)化特訓(xùn)班》
眾智財(cái)稅為您解放思想，激發(fā)潛能！

本系列課程設(shè) 計(jì) 目的
16個財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)能力提升課程。
培訓(xùn)導(dǎo)師葉建平將用10天5晚的時(shí)間，對每位參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練。
全部課程參訓(xùn)結(jié)束，我們將用考試的模式對每位學(xué)員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理能力考核。
凡是通過考核的學(xué)員，他們就具備了一個優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理能力。
另外，培訓(xùn)導(dǎo)師葉建平將對每一位參訓(xùn)學(xué)員實(shí)行為期一年的工作輔導(dǎo)和咨詢。也就是說，參訓(xùn)學(xué)員在工作中遇到納稅管理、財(cái)務(wù)管理或企業(yè)戰(zhàn)略管理問題，他將會隨時(shí)接受葉建平老師的一對一的輔導(dǎo)。
總而言之，本系列課程設(shè)計(jì)目的：全方位、多層次、一站式打造中國最最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

課程背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)＋和人工智能的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員的賬務(wù)處理工作將很快被電腦取代。傳統(tǒng)會計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展空間會越來越小，財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型成為必然。
國內(nèi)目前持證會計(jì)人員達(dá)1500萬之多，但高級會計(jì)人才即管理能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員不足40萬，以致很多公司數(shù)十萬年薪難聘到優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
目前很多公司財(cái)務(wù)人員忙于賬務(wù)處理，很難發(fā)揮管理職能。財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)經(jīng)理在公司沒有得到應(yīng)有的尊重和地位，有時(shí)連財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的提供都很難做到真實(shí)準(zhǔn)確、全面及時(shí)，就更談不上用數(shù)字掌控經(jīng)營，以分析促進(jìn)管理，通過財(cái)務(wù)引領(lǐng)公司發(fā)展了，甚至很多財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)經(jīng)理陷入上級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、平行部門不配合、下級員工不舒心、整體工作不順暢、工作業(yè)績不好說的尷尬境地。

課程背景
所以財(cái)務(wù)經(jīng)理人急需提升財(cái)務(wù)管理技能，完善財(cái)務(wù)管理知識儲備，強(qiáng)化理論知識落地實(shí)施能力，做好公司財(cái)務(wù)管理和個人職業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)；利用財(cái)務(wù)管理手段和方法，快速培育“企業(yè)管理就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)管理”的數(shù)字化管理的企業(yè)文化。進(jìn)而改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用

課程說明
本課程旨在用10天5晚的時(shí)間，全面提升學(xué)員的財(cái)務(wù)管理的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，將財(cái)務(wù)管理知識在實(shí)踐中靈活應(yīng)用，從而體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)價(jià)值。
10天5晚的課程將由葉建平老師全程講解。
葉建平老師將數(shù)十年成功的職場經(jīng)驗(yàn)和對財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的研究，以及博采眾長的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，整合成一個系統(tǒng)的10天5晚的系統(tǒng)課程。這是全國唯一的由一個老師全程講解、系統(tǒng)詮釋自己全部職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)課程，有理論重實(shí)戰(zhàn)，多案例多模板，是全國唯一以導(dǎo)師帶學(xué)員、師傅帶徒弟的財(cái)務(wù)培訓(xùn)模式。
10天5晚，全面提升十六項(xiàng)專業(yè)管理和綜合管理能力，打造成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)能力。打通職業(yè)發(fā)展瓶頸，步入璀璨職業(yè)前程！
10天5晚，助你成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人，讓你財(cái)務(wù)管理井井有條，經(jīng)營分析絲絲入扣，交流溝通流暢愉悅，管理效率飛速提升，視野開闊高出同儕，業(yè)績出眾木秀于林，錦繡大道步步高升！
10天5晚課程，一年輔導(dǎo)，永久交流！

課程收益
1、深刻理解財(cái)務(wù)職能，準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人職能、掌握優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人知識結(jié)構(gòu)與能力要求。
2、了解企業(yè)競爭要素與本質(zhì)，掌握企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的區(qū)別、方法和應(yīng)用。
3、構(gòu)建系統(tǒng)思維，學(xué)習(xí)十位一體的整體財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)成，掌握公司財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建及在公司推廣應(yīng)用的方法。
4、提高管理表格設(shè)計(jì)、管理制度撰寫、各類報(bào)告擬定、匯報(bào)問題和分析問題的方法與技巧。能輕松以上述方法手段表述自己的管理思想，讓公司領(lǐng)導(dǎo)接受自己的觀點(diǎn)與建議。
5、提高內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)能力，靈活運(yùn)用十大手段，有效堵塞管理漏洞。
6、運(yùn)用財(cái)務(wù)手段，在公司建立以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)管理體系，整合各部門資源，高效建立預(yù)算管理、成本管控、資金管控體系，以規(guī)范的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

課程收益
7、提高資金管控能力，有針對性解決公司資金管理中遇到的各種問題。如融資、監(jiān)控、管理、調(diào)配、資金效率提升、債務(wù)危機(jī)應(yīng)對等。
8、五位一體稅收管理體系構(gòu)建、稅收籌劃八大思路、金三系統(tǒng)下的稅務(wù)稽查應(yīng)對、最新重大和疑難問題解決方法。
9、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)手段，有效駕馭公司股權(quán)管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)重組、兼并收購、公司上市等重大業(yè)務(wù)，步入公司核心管理團(tuán)隊(duì)，成為老板的左膀右臂，實(shí)現(xiàn)職業(yè)水平和人生價(jià)值的新飛躍。

課程收益
10、提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，通過財(cái)務(wù)分析方法和對數(shù)據(jù)的梳理，揭示和控制公司整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
11、熟練掌握與領(lǐng)導(dǎo)、平行部門、下屬、稅務(wù)等部門的溝通方法，有效改善工作環(huán)境，提高工作效率，達(dá)到工作安排清晰明了，部門協(xié)作井然有序，財(cái)務(wù)運(yùn)營規(guī)范高效，工作業(yè)績有目共睹，逐步達(dá)到高級財(cái)務(wù)經(jīng)理人工作舒心、收入稱心、享受安心的境界。
12、整體提高對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識，構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)管理思維，開拓思路、挖掘潛能，把財(cái)務(wù)經(jīng)理人從繁雜的事務(wù)中解放出來，引領(lǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理人進(jìn)入一個全新的財(cái)務(wù)管理境界，步入職業(yè)發(fā)展新高度。

培訓(xùn) 導(dǎo) 師
中國唯一精通納稅管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理的大師級實(shí)戰(zhàn)派專家。中國執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師、中國執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師。
葉建平老師是“企業(yè)稅收管理七大工具”、“稽查現(xiàn)場接待規(guī)范”、“八位一體稅收管理體系”“企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理十大體系”的創(chuàng)始人。
葉建平老師具有十三年稅務(wù)稽查，五年稅務(wù)總監(jiān)，三年財(cái)務(wù)總監(jiān)和十年財(cái)務(wù)及稅收培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。是我國少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)管理與稽查工作經(jīng)驗(yàn)，又有企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的著名籌劃專家。
葉建平
中國著名財(cái)稅專家
中國著名財(cái)稅專家

培訓(xùn) 導(dǎo) 師
葉建平老師的財(cái)務(wù)課徹底摒棄了傳統(tǒng)的從會計(jì)角度看財(cái)務(wù)的方法，而是根據(jù)其獨(dú)特的“企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理十大體系”理念，把財(cái)務(wù)管理工作通過流程、制度、表格、分析等方法，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與公司經(jīng)營管理緊密結(jié)合，闡述通過財(cái)務(wù)促進(jìn)管理、通過管理規(guī)范財(cái)務(wù)的理念，將專業(yè)知識與日常管理工作緊密結(jié)合，將數(shù)字化管理融入日常企業(yè)管理中。其系統(tǒng)管理的方法，能夠最大限度整合公司各項(xiàng)資源，能讓其他部門積極完成和配合完成財(cái)務(wù)管理工作，事半功倍，實(shí)用性極強(qiáng)。授課時(shí)善于用最樸實(shí)而經(jīng)典的企業(yè)管理案例來講解枯燥的財(cái)務(wù)管理知識，深受學(xué)員歡迎。葉建平老師的財(cái)務(wù)課程被學(xué)員稱為“既是非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課，又是財(cái)務(wù)人員的管理課”。

葉建平老師管理經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)思維敏捷，善于解決實(shí)際工作中的疑難問題，在咨詢和顧問業(yè)務(wù)中，幫各行業(yè)數(shù)十家公司解決諸如應(yīng)收賬款管理、成本管理混亂、贏利模式革新、財(cái)務(wù)管理無序、稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、全面預(yù)算實(shí)施、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、并收購及資產(chǎn)重組等眾多實(shí)際問題。善于分析問題、尋找原因、設(shè)計(jì)方案，能在復(fù)雜的事件中，抓住問題的關(guān)鍵，讓相關(guān)問題迎刃而解。將其獨(dú)特的“企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理十大體系”理念運(yùn)用到實(shí)踐中，融全面預(yù)算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析、績效考核為一體，確實(shí)能通過財(cái)務(wù)管理，提升公司整體價(jià)值。
咨詢特點(diǎn)
授課特點(diǎn)
葉建平老師經(jīng)歷豐富，對企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅收工作有獨(dú)到的見解。善于用平實(shí)的案例，詮釋最實(shí)用的財(cái)稅知識和操作方法，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。授課案例源于實(shí)戰(zhàn)、翔實(shí)精巧；講解語言機(jī)智幽默、引人入勝，深得學(xué)員好評。學(xué)員不僅可提高財(cái)務(wù)、稅收基礎(chǔ)知識和實(shí)戰(zhàn)水平，更能開拓思路，步入企業(yè)財(cái)務(wù)、稅收管理的新境界。

葉建平老師有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，視野開闊，思維縝密。精通各項(xiàng)稅收籌劃和財(cái)務(wù)管理方法；對稅收政策理解準(zhǔn)確，應(yīng)用靈活；對財(cái)務(wù)管理方法融會貫通，自成一體。
授課時(shí)深入淺出，以案釋理，善于通過學(xué)員身邊的案例將深奧的理論通俗化，復(fù)雜的知識簡單化，兼顧不同層次的學(xué)員,并能很好的控制與調(diào)節(jié)課堂氣氛。
咨詢時(shí)環(huán)環(huán)相扣，直抵核心。將各種管理理論與其自身經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)密的分析方法、開闊的管理視野、獨(dú)到解決方案相融合，達(dá)到直接、簡單、有效的操作效果。
業(yè) 界評價(jià)
擅長領(lǐng) 域
企業(yè)稅務(wù)籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)體系的建立和維護(hù)；
資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、投資融資、關(guān)聯(lián)交易的設(shè)計(jì)與財(cái)稅處理；
稅務(wù)檢查、納稅申報(bào)復(fù)核；財(cái)務(wù)、稅收疑難問題處理。
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、保護(hù)股東權(quán)益的公司章程撰寫。
全面預(yù)算、內(nèi)部控制體系的設(shè)置。
企業(yè)管理體系的建立、管理制度的擬定。

財(cái)務(wù)十大體系構(gòu)建財(cái)務(wù)部門六大工作

崗位職責(zé)清晰明了工作安排井井有條
風(fēng)險(xiǎn)識別九大步驟內(nèi)控控制十大手段

流程設(shè)計(jì)方法工具五大流程穩(wěn)定運(yùn)營
財(cái)務(wù)管理制度清單制度構(gòu)成七大要素

制度規(guī)范四大標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)明
四、制度撰寫能力
二、體系建設(shè)能力
三、流程設(shè)計(jì)能力
【 16 個課程模塊大綱】
培養(yǎng)高端宏觀思維理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型

合理確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施方案
一、戰(zhàn)略管理能力

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)決定預(yù)算全套表格體系設(shè)計(jì)

關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)算方法預(yù)算執(zhí)行分析考核
五、預(yù)算組織能力
成本降低兩大方向采購成本降低方法

生產(chǎn)成本降低方法管理成本降低思路
績效管理體系構(gòu)建績效管理指標(biāo)設(shè)計(jì)

績效考核方法應(yīng)用績效考核效果評估
七、成本管控能力
八、績效管理系統(tǒng)
【 16 個課程模塊大綱】
確保資金安全高效資金緊張解決思路

融資能力如何提升債務(wù)危機(jī)處理對策
六、資金管控能力

預(yù)警體系三大模塊關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)體系

主要風(fēng)險(xiǎn)表象預(yù)警風(fēng)控能力提升途徑
四類參照指標(biāo)來源財(cái)務(wù)分析思路方法

財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)用方法分析報(bào)告撰寫方法
九、財(cái)務(wù)分析能力
十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力
公司上市財(cái)務(wù)要求上市常見財(cái)務(wù)問題

風(fēng)投條款準(zhǔn)確應(yīng)對謹(jǐn)慎把握上市風(fēng)險(xiǎn)
十二、上市準(zhǔn)備能力
【 16 個課程模塊大綱】
股權(quán)架構(gòu)章程制作股權(quán)特殊業(yè)務(wù)處理

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì) 并購重組財(cái)務(wù)主導(dǎo)
十一、股權(quán)控制技巧

五大關(guān)鍵流程監(jiān)控業(yè)務(wù)水平全面提升

關(guān)鍵業(yè)務(wù)緊抓不放整體利益全局均衡
稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)三步稅收籌劃八大思路

立足經(jīng)營做好規(guī)劃能力保持緊跟時(shí)代
稅案防范縝密細(xì)致如何尋找實(shí)體漏洞

如何明察程序失誤設(shè)計(jì)方案維護(hù)權(quán)益
十六、稅案處理能力
十四、稅收管理能力
十五、稅務(wù)籌劃能力
【 16 個課程模塊大綱】
財(cái)務(wù)溝通工具總攬對上溝通職業(yè)高效

對下溝通管理有方部門溝通游刃有余
十三、職業(yè)溝通能力

費(fèi) 用
29800元/人（首期班特惠價(jià)：22800元/人）贈送全年課程班6天課程！
新疆獨(dú) 家推出
眾智財(cái)稅為您解放思想，激發(fā)潛能！

聯(lián) 系方式
聯(lián)系電話：
（許老師）：0991-4855811 18609910625
（王老師）：0991-4853811 13109917779
（董老師）：0991-4855812 15199092004
（汪老師）：0991-7615222 18199326718
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