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卓越績效

卓越績效績效

發(fā)布者：娃哈哈

發(fā)布時(shí)間：2018-08-09

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卓越績效
STATE GRID
黨建工作部（工會、團(tuán)委）
范姚琦
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國網(wǎng)瀘州供電公司

我們一起來學(xué)習(xí)
你了解卓越績效準(zhǔn)則嗎？
卓越績效究竟是什么？
國家電網(wǎng)公司為什么要推行卓越績效？

卓越績效模式概述
卓越績效準(zhǔn)則：
是美國馬爾科姆.鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。它不僅在美國得到了廣泛應(yīng)用，也已經(jīng)成為經(jīng)營管理的國際標(biāo)準(zhǔn)。

卓越績效準(zhǔn)則的意義
它是一種綜合性的組織績效管理方式，能夠：
1.為客戶提供不斷改進(jìn)的價(jià)值，從而取得市場上的成功；
2.提高組織的整體有效性和能力；
3.促進(jìn)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)。

卓越績效準(zhǔn)則的特點(diǎn)
1.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的概念
2.準(zhǔn)則注重經(jīng)營效果
3.準(zhǔn)則是非規(guī)定新的、可適應(yīng)的
4.準(zhǔn)則支持組織目標(biāo)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)思路
5.準(zhǔn)則體現(xiàn)了學(xué)習(xí)循環(huán)和持續(xù)改進(jìn)
6.準(zhǔn)則支持基于目標(biāo)的診斷

準(zhǔn)則條文和評分指南共同構(gòu)成一種非常有效的組織績效評估工具，它能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者識別組織的優(yōu)勢和關(guān)鍵的改進(jìn)機(jī)會。
卓越績效準(zhǔn)則的核心內(nèi)容
2017.06.21 / 北京朝陽區(qū) / 相約喜來登
BEIJING STARLORD SUMMIT INVITATION LETTER

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步，
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精
彩

創(chuàng)立于1987年，由美國國會通過《馬爾科姆鮑德里奇國家質(zhì)量改進(jìn)法案》，并由里根總統(tǒng)簽署。該法案規(guī)定了馬爾科姆鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)計(jì)劃的創(chuàng)立。
馬爾科姆.鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)

歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)是歐洲最富聲望的組織獎(jiǎng)，是歐洲質(zhì)量基金組織卓越水平中最高水平，自1992年起，每年頒發(fā)一次，由歐洲委員會主席倡議。
歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)

為了指導(dǎo)公司各單位導(dǎo)入卓越績效模式，探索具有電網(wǎng)企業(yè)特色的卓越績效評價(jià)體系。自2012年起，國家電網(wǎng)公司就開展了國際通用的卓越績效模式理論研究和應(yīng)用探索工作，初步構(gòu)建了具有電網(wǎng)企業(yè)特色的卓越績效評價(jià)體系。2015年初，國網(wǎng)公司發(fā)布了《國家電網(wǎng)公司2015年卓越績效評價(jià)試點(diǎn)工作意見》，以及《國家電網(wǎng)公司卓越績效評價(jià)工作導(dǎo)則》和《國家電網(wǎng)公司卓越績效評價(jià)大綱》兩份技術(shù)文件；同時(shí)，選取了天津、河南、上海等八家單位開展了卓越績效模式導(dǎo)入試點(diǎn)，并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，對《導(dǎo)則》和《大綱》進(jìn)一步修訂完善。
公司導(dǎo)入卓越績效模式開展了哪些工作？

以“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以提高公司整體效率、效益為目標(biāo)，應(yīng)用國際通用的卓越績效評價(jià)模式，與電網(wǎng)業(yè)務(wù)和“三集五大”體系運(yùn)行實(shí)踐緊密結(jié)合，構(gòu)建具有電網(wǎng)企業(yè)特征的卓越績效評價(jià)體系和工作機(jī)制，綜合評價(jià)公司管理體系的成熟度和業(yè)績卓越度，充分發(fā)揮卓越績效評價(jià)體系的引領(lǐng)、引導(dǎo)、提升、激勵(lì)作用，加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”愿景目標(biāo)。
公司導(dǎo)入卓越績效模式的指導(dǎo)思想是什么？

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