向解放軍學習

解放軍解放學習

立即制作

發(fā)布者：陳曉

發(fā)布時間：2017-04-06

版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。

侵權(quán)舉報

H5，H5頁面制作工具

讀
后
感
分
享
人力資源部制作
向
了解更多信息
解放軍學習

在任何一個企業(yè)中，銷售都是重中之重，沒有銷售，一切都不可能發(fā)生。在秀域，我們所銷售的不僅是產(chǎn)品，還有我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓很多的顧客認可我們的服務(wù)，認可秀域。而這一切都歸功于我們的一線員工，隨之他們的壓力也是最大的。而二線員工就是站在他們身后，為他們保駕護航。從而讓我們的團隊不斷向前。
作為行政人員，我們最重要的工作就是配合一線的銷售，做好后勤服務(wù)工作。在這個過程中，有些同事會抱怨，我們做的都是些繁雜瑣碎的工作，費力不討好，也不受公司重視。我常安慰他們，因為工作性質(zhì)的不同，我們所體現(xiàn)出的價值是不同的。不在一線，不代表我們的工作沒有價值。沒有一線員工的辛勤付出，我們做的一切就真的沒有意義了。當我們把秀域當成自己的事業(yè)在做的時候，就會心懷感激，感謝一線員工做的每一份業(yè)績，感謝自己努力做好的后勤保障，感謝同事之間的相互配合，感謝公司給我們的良好平臺。我們都應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，除了完成自己的本職工作，應(yīng)該盡可能的為一線員工服務(wù)，解決他們工作中的困難，讓他們可以全身心的投入到銷售工作中。當我們看到每天業(yè)績通報的完成比例越來越高的時候，內(nèi)心充滿了喜悅，信心也會一點一點的增加。這就是一線員工給予我們的信心和動力，我們也應(yīng)該加倍努力去回報他們的辛勤付出。
向解放軍學習--呼市行政王穎

2016年呼市分公司被評為進步第一名，聽到這個消息真是百感交集。我們在谷底沉寂了太久，我們一直在努力，努力就會有回報。一線員工早就知道這個消息了，可以想象大家知道這個消息時的情形。在二線工作的我們很少有機會能和門店一起感受拿下大單或是超額完成業(yè)績那種激動人心的時刻。我們沒有感同身受，是因為我們常常置身事外。沒有把公司的銷售、業(yè)績，和自己的工作聯(lián)系起來。公司會在開業(yè)慶典或是一些促銷活動安排大家下店幫忙，除了幫一線員工完成銷售以外，讓大家熟悉店內(nèi)日常工作的流程，更是讓每個后勤人員都去感受一線銷售氛圍。只有我們了解了，才能站在一線員工的立場上理解他們工作的不易，才能更好的為他們服務(wù)，才能和他們站在同一戰(zhàn)線上努力超越一個又一個銷售目標。雖然公司的主要架構(gòu)分成了業(yè)務(wù)部門和行政部門兩個分支，但我們都是為了一個目標而努力著—把秀域做大、做強！
在接下來的工作中，我會客服一切困難，完成呼市分公司新店開發(fā)的任務(wù)。將各部門擰成一股繩，共同努力克服呼和浩特分公司面臨的困難。鼓舞全體員工的士氣，在旺季來臨時打好2017年的第一仗！相信在一線員工和后勤人員的共同努力下，陰霾很快會過去，秀域呼和浩特分公司的明天會更加美好！
向解放軍學習--呼市行政王穎

正如文章中所講，一個成功的企業(yè)，是不能離開團隊合作，古語有云：眾人拾柴火焰高。當初的共產(chǎn)黨之所以能打贏抗日戰(zhàn)爭，不是他們有多么先進的裝備物資，相反，憑借著步槍和從敵人手中搶來的武器，他們勝利了。這是一種怎么樣的精神與力量？我想因為他們是有共同的信仰，他們都是群眾中走出來的武裝隊伍，他們有共同的目標，互幫互助，吃草根和樹皮，磨練意志，走完兩萬五千里長征路。
我加入秀域這個大家庭之后，體驗到了以前公司沒有的文化底蘊，前幾家公司都是為了掙錢而掙錢，每天機器一樣的溝通顧客，甚至情感綁架，當然我也隨著大眾一起機械化，還有過當銷售店長的經(jīng)歷，后來我果斷辭職了，不是待遇不好，也不是工作太累，因為我覺得上班除了真錢應(yīng)該還存在著其他的東西，每天一起工作的同事，做同樣的工作，卻形同陌路人，除了工作很少有別的話題，這不是我想要的，人之所以能成為王，是因為有感情。秀域就給予我這樣的感覺，讓那些陌生人加入到一個大家庭，有同樣的話題，同樣的向往，同樣的信仰。當然，萬千世界無奇不有，一個集體里總有一些人是不和群的，欺負比自己低價格的同事，巴結(jié)很高的領(lǐng)導，當然，現(xiàn)在的社會環(huán)境下這樣的人普遍存在，不能從道德上譴責，可對于這種人，想想當初你被別人欺負的時候的經(jīng)歷，己所不欲勿施于人。
呼市錦江店院長--張慧敏

秀域提供的平臺，遠比同行業(yè)中的經(jīng)營理念高出許多倍，倒金字塔模式，幫助更多需要幫助的有志之士，只要秀域的成員能擰成一股繩，眾志成城，就沒有什么能難得倒我們，借用文章的標題，我們的隊伍向著太陽，去迎接更好的光明。
呼市錦江店院長--張慧敏

提到打造一個團隊，看似簡單，實際上做起來十分困難。我們將來不僅僅是一個可以出業(yè)績的團隊，而且會是一個員工視為家，彰顯團隊魅力，個人魅力的團隊。
作為一線院長，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面來打造我們這個秀域團隊。
第一員工視為親人（體現(xiàn)尊敬員工）我們店是秀域眾團隊中的，作為秀域的一個院長，可以說店內(nèi)的大小事情盡看在眼里，記在心里。團隊，首先要講究團結(jié)，和行軍打仗一樣，不團結(jié)的軍隊，在敵人來臨的時候，一定會不戰(zhàn)自敗，潰不成軍。從我來點以后，我是每一員工為自己的親人
第二杜絕”克扣軍餉”（不拿員工一針一線）各有所得，各自收入劃清界限，不能索要提成，不拿員工一針一線，不占員工任何便宜。
第三關(guān)心員工個人生活對每一位員工的詳細情況（包括個人能力，性格愛好，家庭情況），不同員工采用不同的關(guān)心方式。關(guān)心不是應(yīng)付差事，是經(jīng)歷了長期相處之后，作為朋友，作為姐妹，作為家人的一種關(guān)心方式。
第四規(guī)劃員工的個人發(fā)展前景每一位上進的員工都有自己人生規(guī)劃，讓他們在秀域的大平臺下，更好的發(fā)揮自己的才能，從公司平臺方面，給與詳細規(guī)劃。
呼市巨海店院長--高麗麗

第五提高員工個人能力（無論員工走到哪里，都可以獨擋一面）離開平臺，個人算什么？離開公司個人如何發(fā)展？只有個人能力得到修煉，得到提升，無論走到什么地方，都可以獨擋一面，我們店會對員工表現(xiàn)好，有進步者，給與獎勵，來激勵大家展現(xiàn)自我，提升自我。
第六弘揚秀域文化，打造“秀域團隊”我們秀域就是一個大部隊，要讓每一個戰(zhàn)士能夠在適合自己的位置上盡顯其能。
呼市巨海店院長--高麗麗

讀了向解放軍學習一書，解放軍從小到大，從少到多，從強到弱的發(fā)展歷程使我受益匪淺，對我們工作，思想，學習，自身建設(shè)等方面都具有很大的促進作用，在個人工作中充分發(fā)揮這些精神，實踐這些真理。向解放軍學習就要學習解放軍團結(jié)進取，勤奮敬業(yè)的團隊精神。解放軍官兵之間，部門之間，始終追求政治統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，在工作中我們要學習解放軍這種同心協(xié)力的團結(jié)作風，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重互相幫助，嚴于律己寬以待人，發(fā)揚一人有事，萬人幫助，一處有難，八方支援的共產(chǎn)主義協(xié)作精神.樹立全局觀點，顧大局識大體，反對本位主義。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，務(wù)實出生產(chǎn)力，在今后的工作當中，我們秀域的每一位員工腳踏實地的干工作，一方面要加強和上下級和同級部門之間的協(xié)同配合，不斷提高自身的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力，另一方面要加強業(yè)務(wù)知識學習，苦練內(nèi)功，不斷提高的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
呼市軍招店院長--韓牡丹

學解放軍就要學習解放軍盡心盡責，高效執(zhí)行的工作態(tài)度，在我們的日常生活中，絕對不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。我們要邊學習邊整改，要變消極干，被動干，應(yīng)付干為積極干，主動干，深入干，努力完成公司的各項業(yè)績指標。
一個不愛軍隊的軍人怎能當上將軍，一個不愛企業(yè)的員工又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績？所以在工作中有求真務(wù)實的態(tài)度，有盡心盡職的優(yōu)良傳統(tǒng)！
呼市軍招店院長--韓牡丹

山?jīng)]有懸崖峭壁就不再險峻，海沒有驚濤駭浪就不再壯闊，河沒有跌宕起伏就不再壯美，人生沒有挫折磨難就不再堅強。櫻花如果沒有白花爭艷我先開的氣魄，就不會成為美麗春天里的一枝獨秀，荷花如果沒有出淤泥而不染的意志，就不會成為炎炎夏日離得一位君子;梅花如果沒有傲立霜雪的勇氣，就不會成為殘酷冬日里一道靚麗風景；人如果沒有堅持到底的毅力，就不會成為隊伍中一顆亮星。
一晃來秀域也有4年的時間了，想想在秀域的這么多年也經(jīng)歷了不少，從4家門店到現(xiàn)在發(fā)展到8家店了，從傳統(tǒng)的手工按摩到現(xiàn)在的高科技設(shè)備操作，從一位健康師到現(xiàn)在的職位業(yè)務(wù)經(jīng)理，看著我們市場門店在不斷壯大，我們員工也不斷增多，心里特別美滋滋。作為一個中層領(lǐng)導隊伍強大以為責任更大，今年是秀域最關(guān)鍵的一年，公司要上市面臨我們每個人壓力也大，我們團隊也不能掉隊，我為整個團隊負責，否則所有隊員都會跟著走彎路，不能按時完成任務(wù)，
呼市業(yè)務(wù)經(jīng)理--馮翠琴

作為領(lǐng)導就要有擔當有責任，每一個人也都要為共同目標付出一份責任全力以赴完成目標，但決定成敗與否是木桶最短的一片木板，我不能放棄任何一個人，讓團隊的短板補起來，我們有李總這樣的榜樣領(lǐng)導人，我們的團隊沒有理由不全力以赴！領(lǐng)導固然重要，團隊合作非常重要，作為員工要無條件服從領(lǐng)導，不能自以為是，否則會拖團隊就會掉隊，甚至解散，作為一個業(yè)務(wù)部門負責人我明白我的使命，完成業(yè)績是首要任務(wù)，前提我們員工手法統(tǒng)一和專業(yè)知識也是必不可少的，因為業(yè)績和專業(yè)是相輔相成的，所以公司的強大和業(yè)績有關(guān)，業(yè)績又和我們員工的服務(wù)和專業(yè)技能也有關(guān)系，那么我們想把公司做大做強也需要每個人每個部門相互配合也是離不開的。
我相信我們呼和浩特市場在每個人相互配合和協(xié)助爭取做到比2016年業(yè)績更加突出！
呼市業(yè)務(wù)經(jīng)理--馮翠琴

一個企業(yè)想要成長起來，需要的不僅是公司待遇，還有公司嚴格的規(guī)章制度。在表面上來說，可能公司想要存活下去，需要的是業(yè)績，收入的支撐，但是如果想要公司發(fā)展長久，需要員工能夠跟著公司的方向去走，公司也有著自己的信念。
在秀域上班三年的時間，也經(jīng)歷了不少的員工，離開了的回來了，有的人怨恨著公司壓榨員工，有的人什么都沒說，出去溜一圈之后又回到了秀域。也遇到過從其他美容院工作后來到秀域的同事，也遇到過從微整形待過的同事，來到秀域。給我一個信息，秀域的東西項目都是真真實實的給到顧客，沒有弄虛作假，沒有抬高價格。品質(zhì)可以得到保證，不用擔心錢花了項目產(chǎn)品是否不值錢。
在我們的晨讀中有著自己公司的理念，誠信，尊重，責任，胸懷，每天都讓我們內(nèi)心安定。
呼市烏蘭店院長方志婷

從員工到去年升為院長，院長經(jīng)驗也是不足的，但是我相信跟著秀域步伐方向走肯定是沒有錯，去年大家一起的努力每個月都完成上級給的任務(wù)，有時還超額完成，今年要更加努力，讓員工賺上很多的錢。
公司給的任務(wù)努力完成，并且努力完善自己的專業(yè)知識，帶領(lǐng)員工儀器觀看學習視頻，給顧客一個更好的服務(wù)。
讓到店體驗的顧客完成百分之百的轉(zhuǎn)卡，顧客流失并不是項目的不好。一定給顧客介紹講解，讓顧客知道秀域的項目，是目前美容業(yè)最好的。
我相信2017年我們會更好。
呼市烏蘭店院長方志婷

相關(guān)作品