前言] 物業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的困惑和誤區(qū) [一] 為什么物業(yè)管理者必須懂財(cái)務(wù)？（財(cái)務(wù)管理在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性）
1、上市物業(yè)公司的數(shù)據(jù)表現(xiàn)與分析
2、物業(yè)管理企業(yè)哪些問題與財(cái)務(wù)有關(guān)
3、物業(yè)管理者應(yīng)了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
重點(diǎn)：兩個(gè)本質(zhì)！
企業(yè)管理的本質(zhì)是財(cái)務(wù)管理
[二] 通過財(cái)務(wù)手段提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益（管理者要會(huì)“管收”）
1、提升物業(yè)費(fèi)收繳率、收繳率、收繳率（重要的事情說三遍）
（1）有錢收才有錢賺
（2）現(xiàn)金折扣政策
（3）信用標(biāo)準(zhǔn)與信用期間
（4）應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率
（5）應(yīng)收賬款怎么管
2、物業(yè)管理者要了解現(xiàn)金流的管理
（1）預(yù)收款管理
（2）押金管理
（3）備用金的管理
（4）閑置資金怎么辦？
3、物業(yè)管理者如何拓展收入來源
財(cái)務(wù)管理也是直接創(chuàng)造效益的核心
[三] 物業(yè)管理者如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表（物業(yè)管理者要掌握財(cái)務(wù)管控的幾大關(guān)鍵點(diǎn)）
1、 物業(yè)管理者要讀懂哪些財(cái)務(wù)報(bào)表
2、 怎樣正確分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3、 物業(yè)管理者如何通過數(shù)字發(fā)現(xiàn)問題
重點(diǎn)：兩個(gè)基礎(chǔ)！
企業(yè)正確決策的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)分析
[四] 物業(yè)管理者要用財(cái)務(wù)思維控制成本（物業(yè)管理者要先會(huì)“管支”）
1、物業(yè)管理的三座成本大山
2、財(cái)務(wù)管理如何管控成本（財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)制度）
3、成本管理人人有責(zé)：責(zé)任成本
4、用財(cái)務(wù)思維看業(yè)務(wù)成本管控（能源成本、材料成本、人力成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本）
5、新形勢(shì)下對(duì)采購(gòu)成本的財(cái)務(wù)管控
6、預(yù)算管理不是簡(jiǎn)單的形式（物業(yè)企業(yè)預(yù)算管理要點(diǎn)）
7、稅務(wù)籌劃-管理者的必修課（減輕稅負(fù)更要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）
重點(diǎn)：物業(yè)企業(yè)成本改善空間巨大
[五] 物業(yè)管理者懂財(cái)務(wù)才能正確做決策
1、異地?cái)U(kuò)張：分公司VS子公司大不同
2、多元經(jīng)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)主體VS會(huì)計(jì)主體有差異
3、從財(cái)務(wù)視角評(píng)估企業(yè)發(fā)展方向的選擇？（企業(yè)是否應(yīng)該上市？）
4、從財(cái)務(wù)視角判斷業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策
（1） 是否開展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)？
（2） 是否發(fā)展新型業(yè)務(wù)，比如O2O？
5、從財(cái)務(wù)視角判斷投資方向的決策
（1） 怎樣成立合資公司？
（2） 怎么評(píng)估是否該收購(gòu)、并購(gòu)？
（3） 如何開展股權(quán)交易?
重點(diǎn)：決策不是拍腦袋，而是理性判斷后的權(quán)衡
[六] 物業(yè)管理者需要關(guān)注的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、從財(cái)務(wù)角度控制風(fēng)險(xiǎn)
2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
3、風(fēng)險(xiǎn)的事前控制
4、管控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)
（1） 財(cái)務(wù)內(nèi)審
（2） 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
（3） 法律風(fēng)險(xiǎn)的防范
[七] 物業(yè)管理者必須要做的事:財(cái)務(wù)內(nèi)審
1、物業(yè)企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)內(nèi)審制度
2、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)審重點(diǎn)是什么？
3、聘請(qǐng)第三方進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷
[八] 物管企業(yè)的財(cái)務(wù)公示
1、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)公示的法律背景
2、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)公示的分類
3、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)公示的策略
[九] 互動(dòng)與討論
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