文／馬淑麗
今年47歲的高國(guó)平1986年開始工作，現(xiàn)任淇水新城項(xiàng)目部經(jīng)理。他臉堂瘦削，目光炯炯，膚色黝黑，這是常年奔波在外，太陽(yáng)給他烙下的色彩。2012年揮師南下以來，他先后參加了海闊天空國(guó)興城B10工程、國(guó)瑞城（爵仕苑）工程、北新集團(tuán)海南房屋生產(chǎn)基地工程等項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平得到了迅速提高，成為海南區(qū)域分公司的技術(shù)能手和工作骨干。
學(xué)習(xí)充電：夯實(shí)項(xiàng)目管理基本功
許多人對(duì)高國(guó)平并不陌生。1986年在三工區(qū)做過油工班長(zhǎng)，在二工區(qū)干了8年的裝飾工長(zhǎng)，有著扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。從2004年開始擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、直至項(xiàng)目經(jīng)理以來，高國(guó)平已經(jīng)在土建工程摸爬滾打了30年。在遼東半島最南端的沿海城市大連，在零下30多度的沈陽(yáng)，在高溫酷暑的海南島，高國(guó)平把自己的腳印深深落在每一寸土地上，也錘煉出了鋼鐵般的意志和寧折不彎的性格。
“活到老，學(xué)到老”。在30年的從業(yè)生涯中，即使是在繁忙的工作壓力下的，高國(guó)平也時(shí)刻準(zhǔn)備著“學(xué)習(xí)充電”，二級(jí)建造師、中國(guó)石油大學(xué)大專學(xué)歷證書早已盡收囊中，無論是現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，還是整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)作過程他早已爛熟于心。因?yàn)樵谒睦铮恢鄙盥裰粋€(gè)夢(mèng)想，那就是有朝一日能夠自己親手策劃、運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，為人生增添一道絢爛。
2012年，因?yàn)楣ぷ鞯恼{(diào)動(dòng)，高國(guó)平來到祖國(guó)最南端的海南島，這一切讓高國(guó)平耳目一新，他如饑似渴，仔細(xì)研究當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)政策、制度，做好了充分的準(zhǔn)備。10月，高國(guó)平成為海闊天空國(guó)興城B10工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同年11月，高國(guó)平又在海南定安承接北新集團(tuán)海南房屋生產(chǎn)基地項(xiàng)目，為此他經(jīng)常是?？?、定安兩地奔波。2014年承接國(guó)瑞城（爵仕苑）工程，次年又承接魯能·淇水新城工程，他肩上的膽子越來越重，逐漸完全地向項(xiàng)目引路者的角色轉(zhuǎn)換。
以身作則：成為項(xiàng)目部的主心骨
2014年7月18日特大臺(tái)風(fēng)“威馬遜”雖已過去，但高國(guó)平帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工沉著應(yīng)對(duì)的事跡仍歷歷在目。
2014年7月18日第九號(hào)臺(tái)風(fēng)正式“光顧”?？?，高國(guó)平作為一名黨員，他比普通群眾更多一份的付出，對(duì)工作更多一份的執(zhí)著和專注！他整夜都同大家堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，期間只給家人簡(jiǎn)單的報(bào)了平安之后又投入到抗臺(tái)風(fēng)的緊張工作中。這種強(qiáng)烈的群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，得到了全體員工的交口稱贊！項(xiàng)目部的抗臺(tái)風(fēng)工作在他的帶領(lǐng)下有條不紊的進(jìn)行，爭(zhēng)取使項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)損失最小化，并且無一人員傷亡。
臺(tái)風(fēng)過后，高國(guó)平又不顧身體的疲憊及時(shí)深入到生產(chǎn)一線指揮災(zāi)后重建工作，親自與職工一起收拾坍塌的板房，出汗出力，同甘共苦，積極發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，極大的鼓舞了全體職工的士氣！在臨建基本恢復(fù)之后，高國(guó)平又第一時(shí)間組織召開復(fù)工生產(chǎn)會(huì)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部各個(gè)部門要齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)北京建工四建“召之即來，來之能戰(zhàn)”的鐵軍精神，義無反顧地全身心投入到復(fù)工的緊張工作中。
災(zāi)難無情人有情，大災(zāi)面前有大愛。高國(guó)平在帶領(lǐng)自己項(xiàng)目部開展自救工作的同時(shí)，積極發(fā)揚(yáng)北京建工四建“一方有難八方支援”的傳統(tǒng)美德，向兄弟項(xiàng)目部國(guó)興城二期大英山壹號(hào)工地伸出援助之手！2014年7月20日一大早，高國(guó)平組織國(guó)瑞城（爵仕苑）項(xiàng)目部部分人員幫助國(guó)興城二期大英山壹號(hào)工地的職工搬進(jìn)S4工地職工宿舍，使兄弟項(xiàng)目部的40余名職工有了安身之地。高國(guó)平用自己的實(shí)際行動(dòng)，充分展示了四建大家庭的團(tuán)結(jié)精神，用兄弟間互幫互助的力量在臺(tái)風(fēng)肆虐后的?？跇?gòu)筑了一道愛心堡壘！
贏在執(zhí)行：各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)實(shí)現(xiàn)
團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)是淇水新城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)留給我們最深刻的印象，也是高國(guó)平最值得欣慰的地方。是什么力量讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)有如此強(qiáng)大的凝聚力？在高國(guó)平看來，帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，制度是首要的；其次組織要嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行要扎實(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以身作則是關(guān)鍵?！耙粋€(gè)人的時(shí)間、精力有限，面對(duì)龐大的業(yè)務(wù)量，要分清輕重緩急，有所側(cè)重，要以制度管人，以流程管事?！边@是高國(guó)平這些年身兼數(shù)職得出的經(jīng)驗(yàn)，為做一名合格的項(xiàng)目引路人，他認(rèn)真理清企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有序開展。
好的開始等于成功了一半。項(xiàng)目開工伊始，他與班子成員一道，一次次反復(fù)研究項(xiàng)目策劃方案；與技術(shù)人員一起，一遍遍優(yōu)化施工方案，盡量降低施工成本，提高工作效率。在他的工作表上，大臨建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門工作安排、與業(yè)主和監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系……樁樁件件，緊張卻有序。在施工過程中，他要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)會(huì)精打細(xì)算，學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)盤點(diǎn)家底；要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都要相互學(xué)習(xí)，打破專業(yè)界限，成為一專多能；要求每個(gè)人相互對(duì)照比較，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取最佳經(jīng)營(yíng)結(jié)果。這種管理理念不僅大大調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性，使整個(gè)項(xiàng)目部的工作穩(wěn)步、有序地向前推進(jìn)。有付出，就有回報(bào)，2016年魯能·淇水新城一標(biāo)段工程完成產(chǎn)值3700萬元。
側(cè)記：在工作中高國(guó)平是一位強(qiáng)者，在困難面前他是一個(gè)硬漢，但每當(dāng)提及家人時(shí)，他卻是一臉愧疚，父母已70多歲，含辛茹苦將他哺育成材，但工作的繁忙卻使他無法經(jīng)常盡孝床前，只能是在電話里問候一下。高國(guó)平能夠一心撲在工地上，更得力于妻子的理解和大力支持。多年來，為了能讓丈夫全心投入工作，沒有后顧之憂。她既是兒媳又是女兒，既當(dāng)?shù)之?dāng)媽，替高國(guó)平孝敬雙親，照顧孩子。只要自己能夠解決的事情，從不張口讓丈夫操心。正是有了這樣一位賢惠妻子，高國(guó)平走得再遠(yuǎn)也放心。
順著淇水新城工地望去，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，一片闊海閃著金色的光芒，這是建設(shè)者帶給這片海域的生命律動(dòng)。我想，閑暇時(shí)刻，高國(guó)平他們一定站在這里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著那片海，任由對(duì)親人的思念流淌……
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