國家電網(wǎng)公司_專業(yè)領軍人才管理辦法

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發(fā)布者：報報傳媒

發(fā)布時間：2017-10-24

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國網(wǎng)安徽省電力公司、國網(wǎng)淮北供電公司編制H5，H5頁面制作工具

薪檔動態(tài)調(diào)整積分
任期內(nèi)獲得多個人才稱號的，年度履職考核獎標準按就高取值。國網(wǎng)公司、公司級專業(yè)領軍人才在三年培養(yǎng)期內(nèi)，年度履職考核獎標準分別按照正式獲得人才稱號后標準的20%、50%、80%確定。
從獲得人才稱號年度起計入個人薪檔動態(tài)調(diào)整積分，并按照積分規(guī)則晉升薪檔。

同一年度內(nèi)同時獲得多個人才稱號的，按就高取值；

之后年度獲得更高級別人才稱號的，補賦分差值。

任期內(nèi)考核不合格被取消人才稱號的，扣減相應賦分。
年度履職考核獎
按月度進行，由專業(yè)領軍人才所在單位具體負責。
其中：考核系數(shù)按照考核結果確定
“優(yōu)秀”為1.2 “良好”為1.0
“合格”為0.8 “不合格”為0
計算公式為：
發(fā)放額度=年度履職考核獎薪點
數(shù)×本單位當年薪點值×考核系數(shù)
根據(jù)各級各類人才任期內(nèi)年度履職考核結果發(fā)放。
在獲得各級各類人才稱號時給予一次性獎勵。任期內(nèi)獲得更高級別人才稱號的，發(fā)給一次性獎勵差值。
培養(yǎng)期考核分
兩種方式
良好
工作業(yè)績考核
培養(yǎng)任務考核
各級各類人才的待遇
由以下部分組成
備注

院士、國務院特貼專家為終身稱號，國家已經(jīng)明確補貼標準，不再給予額外待遇；

千人計劃人員實行年薪制，不再給予額外待遇；

萬人計劃人選、百千萬人才國家級人選、國家級突出貢獻中青年專家等國家級人才沒有任期，不設年度履職考核獎。
8、聘期內(nèi)考核
9、考核結果應用
年度履職
考核獎
（任期內(nèi)）
一次性
獎勵
考核內(nèi)容
分兩部分
屆滿考核結果記入個人檔案。
屆滿考核為“優(yōu)秀”的
在公司范圍內(nèi)通報表揚。
屆滿考核為“良好”及以上的
優(yōu)先推薦為本級別及以上優(yōu)秀人才候選人。

屆滿考核為“優(yōu)秀”的
考核分數(shù)排名進入本專業(yè)前20%，且符合公司專業(yè)領軍人才申報條件（年齡可放寬至距法定退休年齡4年及以上），經(jīng)本人申請，可直接認定為下一屆公司專業(yè)領軍人才。

屆滿考核為“良好”及以上的
在參加下一屆公司專業(yè)領軍人才評選時，年齡可放寬至距法定退休年齡4年及以上。對業(yè)績評價成績進入本專業(yè)錄取名額前50%的，可免試直接認定為公司專業(yè)領軍人才。

屆滿考核為“及格”及以上
且符合公司級優(yōu)秀專家人才申報條件的（年齡可放寬至距法定退休年齡4年及以上），若不參加下一屆公司專業(yè)領軍人才評選，經(jīng)本人申請，可直接認定為下一屆公司級優(yōu)秀專家人才。

屆滿考核為“不及格”的
取消下一屆本級別及以上優(yōu)秀人才推薦資格。
按年度進行考核
10、專業(yè)領軍人才待遇
考核結果分四個等級
未能獲得省部級及以上（含公司級和行業(yè)級）科技或管理成果獎項，且未能獲得授權專利。

未能作為第1作者在核心期刊發(fā)表與申報專業(yè)相關論文，且未能作為第1作者公開出版與申報專業(yè)相關學術專著。

未能主持或主要參與制定（修訂）正式發(fā)布的公司級及以上技術標準，且未能主持或主要參與制定（修訂）正式發(fā)布的省公司級及以上單位發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、重要管理制度。

承擔培訓教學、培訓資源建設等工作任務少于160學時，或承擔培訓授課任務少于64學時。
不及格
及格
被考核人在聘期內(nèi)出現(xiàn)
下列情況之一的
考核結果為“不及格”
折算0分
良　好 75分及以上、90分以下
不及格 60分以下
4個年度考核結果折算分數(shù)之和
及　格 60分及以上、75分以下
優(yōu)　秀 90分及以上
等級評定
薪檔動態(tài)
調(diào)整積分
未能作為主持人完成申報研究課題，或研究課題成果未通過評審，或研究課題成果未在實際工作中得到應用。研究課題由公司各級單位組織被考核人于每年年初向公司人才工作領導小組辦公室申報，并說明課題名稱、課題來源、研究內(nèi)容、預期目標、研究計劃。

未能作為第1作者在正式期刊發(fā)表與申報專業(yè)相關論文，且未能作為第1作者公開出版與申報專業(yè)相關學術專著。

承擔培訓教學、培訓資源建設等工作任務少于40學時，或承擔培訓授課任務少于16學時。
及格
折算15分
通過對聘期內(nèi)4個年度考核成績進行折算獲得屆滿考核結果。
良好
折算20分
折算方式
折算25分
優(yōu)秀
不及格
集中培訓考核
由國網(wǎng)高培中心、技術學院具體負責。考核內(nèi)容包括階段考試、學習表現(xiàn)、團隊合作、出勤四個方面。

跟蹤培養(yǎng)考核
由專業(yè)領軍人才所在單位具體負責?？己藘?nèi)容包括創(chuàng)新成
果、人才培養(yǎng)、自學效果、個人榮譽四個方面。
考核分為三種方式
根據(jù)當期績效考核結果確定，分別對
應當期績效考核結果的A級至D級。
不及格
良好
優(yōu)秀
及格
采取積分制
積分評定標準另行制定
月度考核
【優(yōu)秀】
履職績效論文專著
標準制度個人榮譽
人才培養(yǎng) 課題研究
成果獲獎授權專利
屆滿考核
年度考核結果分四個等級
主要包括以下等方面
年度考核
根據(jù)當期績效考核結果確定，分
別對應當期績效考核結果的A級至
D級。
【不及格】
【及格】
【良好】
7、培養(yǎng)期考核-培養(yǎng)任務
【及格】
【不及格】
【良好】
培養(yǎng)任務考核
采用積分制，積分評定標準由國網(wǎng)高培中心和技術學院共同制定。
培養(yǎng)任務考核結果分四個等級
被考核人在考核年度內(nèi)出現(xiàn)
下列情況之一的
考核結果為“不及格”
屆滿
考核
月度考核由專業(yè)領軍人才所在單位具體實施。
年度考核、屆滿考核由公司統(tǒng)一組織實施。
年度
考核
月度
考核
【優(yōu)秀】
培養(yǎng)任務考核
由本人申請并經(jīng)公司同意后，可以將考核時間延長半年。

三年培養(yǎng)任務考核結果全部為“及格”及以上，方可授予稱號。
考核結果“不及格”的
未完成公司指定研究課題，或研究課題成果未通過公司相關部門評審，或研究課題成果未在實際工作中得到應用。

未能作為第1作者在正式期刊發(fā)表與申報專業(yè)相關論文，且未能作為第1作者公開出版與申報專業(yè)相關學術專著。

承擔培訓教學、培訓資源建設等工作任務少于40學時，或承擔培訓授課任務少于16學時。
工作業(yè)績考核
優(yōu)秀
考核結果分
四個等級
一次性獎勵
現(xiàn)從事申報專業(yè)工作，且
累計具有5年及以上申報
專業(yè)工作經(jīng)歷。

碩士研究生、大學本科學
歷人員分別具有4年、7年
及以上一線崗位工作經(jīng)歷。

近3年績效考核結果達到績
4.5分及以上。

距法定退休年齡8年及以上。
11、待遇兌現(xiàn)方式
能力
提升
知識
拓展
6、培養(yǎng)期考核
優(yōu)先安排專業(yè)領軍人才
承擔管理創(chuàng)新和技術攻
關以及人才培養(yǎng)任務，
優(yōu)先評優(yōu)推薦。
使用
提高
兩種方式相結合進行
由公司每2年組織一次集中培訓
時間5至7天
聘期內(nèi)培養(yǎng)
主要任務是：

學習國內(nèi)外經(jīng)濟能源發(fā)展形勢、公司發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策；

更新知識結構，提升綜合素質和專業(yè)領軍能力。
跟蹤培養(yǎng)
由公司統(tǒng)一組織，每年
15至20天；
由所在省公司級單位負責。
集中培訓
3、業(yè)績條件
每個階段1年時間
近5年內(nèi)
還應在申報專業(yè)
取得過下列業(yè)績之一
聘前培養(yǎng)
專業(yè)領軍人才人選培養(yǎng)期
分三個階段
5、培養(yǎng)使用
4、選拔培養(yǎng)
包括以下等環(huán)節(jié)
獲得省公司級及以上科技或管理成果二等及以上獎項。

正式出版專著或在核心期刊發(fā)表學術論文。

主持或主要參與制定（修訂）公司級及以上技術標準并正式發(fā)布。

主持或主要參與制定（修訂）省公司級及以上單位發(fā)展戰(zhàn)
略、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、重要管理制度，并正式發(fā)布。

參加省公司級及以上單位組織的競賽、調(diào)考活動，并獲得獎勵名次。
專業(yè)領軍人才按等級分為兩級
2、基本條件
擁護黨的路線方針政策，
自覺踐行公司核心價值
觀，遵紀守法，廉潔自
律，勇于創(chuàng)新，有強烈
的事業(yè)心和責任感。

具有大學本科及以上學歷，
以及高級專業(yè)技術資格或
高級技師職業(yè)資格。
省公司級
每兩年選拔一次
培養(yǎng)期三年
培養(yǎng)合格后聘期四年
公司級
1、專業(yè)領軍人才釋義
推薦報名
資格審查與業(yè)績評價
統(tǒng)一筆試
集中面試
確定培養(yǎng)人選
統(tǒng)一培養(yǎng)
公布聘任
精通業(yè)務、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的復合型、權威型專業(yè)帶頭人。
1_專業(yè)領軍人才釋義
2_專業(yè)領軍人才基本條件
3_專業(yè)領軍人才業(yè)績條件
4_專業(yè)領軍人才選拔培養(yǎng)
5_專業(yè)領軍人才培養(yǎng)使用
6_專業(yè)領軍人才培養(yǎng)期考核
7_培養(yǎng)期考核-培養(yǎng)任務考核
8_聘期內(nèi)考核
9_考核結果應用
10_專業(yè)領軍人才待遇
11_待遇兌現(xiàn)方式
年度考核結果記入個人檔案。
被考核人在考核年度內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，考核結果為“不及格”。

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