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李莉副行長(zhǎng)到西缸窯支行進(jìn)行工作調(diào)研

李莉行長(zhǎng) 西缸缸窯支行進(jìn)行工作調(diào)研

發(fā)布者：中國(guó)工商銀行

發(fā)布時(shí)間：2018-05-30

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李莉副行長(zhǎng)到西缸窯支行進(jìn)行工作調(diào)研

5月29日，李莉副行長(zhǎng)到西缸窯支行進(jìn)行工作調(diào)研，在聽(tīng)取支行負(fù)責(zé)人重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的工作匯報(bào)后，深入轄屬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（包括支行擬搬遷新址）進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，查看網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)運(yùn)情況，了解基層員工思想動(dòng)態(tài)，并對(duì)支行下一步工作措施提出要求。個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、渠道管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

一是要樹(shù)立必勝的信心，充分調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情，提高支行整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
二是支行管理層要長(zhǎng)于思考，敢于創(chuàng)新，做到了解同業(yè)、了解市場(chǎng)、了解客戶(hù)、了解產(chǎn)品、了解領(lǐng)導(dǎo)、了解員工；
三是要善于總結(jié)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)好的方法要經(jīng)常性地進(jìn)行總結(jié)，不斷提高管理水平；
四是要分清管理層次，要區(qū)分好支行本部和網(wǎng)點(diǎn)，做到管理各有側(cè)重；
五是要敢于爭(zhēng)先，勇于探索，對(duì)標(biāo)先進(jìn)將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；
六是提高應(yīng)變能力，對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件要有預(yù)案有演練，確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

走訪(fǎng)長(zhǎng)寧支行
走訪(fǎng)營(yíng)業(yè)室
走訪(fǎng)永慶支行
走訪(fǎng)網(wǎng)點(diǎn)

李莉副行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人合影

上圖為龍澤路與長(zhǎng)寧道交叉口新址
上圖為時(shí)代中心新址
李莉副行長(zhǎng)實(shí)地走訪(fǎng)擬搬遷新址

西缸窯支行必定不畏艱辛、逆流而上，打造出缸窯亮點(diǎn)，為唐山分行做出貢獻(xiàn)！
李莉副行長(zhǎng)與班子成員合影

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