本報(bào)訊(通訊員 趙小娟)隨著現(xiàn)場(chǎng)最后一車混凝土澆筑完畢,長(zhǎng)安航空營(yíng)運(yùn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目(一期)II標(biāo)段工程正式?jīng)_出正負(fù)零,順利完成了甲方要求的“年前沖出正負(fù)零”的施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),展現(xiàn)了建工人“所有工作務(wù)必以客戶、業(yè)主為中心,所有工作務(wù)必以優(yōu)質(zhì)服務(wù)履約為中心”的最高追求,這是各方領(lǐng)導(dǎo)全面關(guān)懷的結(jié)果,也是項(xiàng)目部全體員工共同努力的結(jié)果。 長(zhǎng)安航空營(yíng)運(yùn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目(一期)工程總投資18.25億元,總建筑面積26萬平方米。含行政辦公、公寓宿舍、健身娛樂、飛機(jī)維修、航材倉(cāng)儲(chǔ)為一體的大型現(xiàn)代航空企業(yè)運(yùn)營(yíng)基地。II標(biāo)段占地面積49530平米,總建筑面積為110333.29平米,其中地上建筑面積63873.36平米,地下建筑面積46459.93平米。包括飛行公寓樓(含餐廳)、地勤公寓樓及特種車庫(kù)。據(jù)悉,長(zhǎng)安航空營(yíng)運(yùn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目是海航集團(tuán)、海航旅業(yè)和陜西省政府、西咸新區(qū)管委會(huì)簽署重要戰(zhàn)略合作協(xié)議后首個(gè)落地的重點(diǎn)項(xiàng)目,為海航集團(tuán)進(jìn)一步拓展陜西航空市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。營(yíng)運(yùn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目將建設(shè)成為國(guó)內(nèi)航空公司標(biāo)桿基地,集航空運(yùn)行、飛機(jī)維修、后勤保障于一體,彰顯科技智能、生態(tài)低碳、活力幸福的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格,不僅為海航集團(tuán)駐陜航空企業(yè)以及長(zhǎng)安航空提供基礎(chǔ)保障與支持,更會(huì)成為實(shí)現(xiàn)西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)“三個(gè)樞紐”目標(biāo)、參與陜西助力國(guó)家“一帶一路”建設(shè)的重要力量。
合理劃分 力保進(jìn)度
項(xiàng)目部管理人員自2016年9月10日陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)以來,通力合作,堅(jiān)持不懈,在現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械配備不足的情況下,項(xiàng)目部人員依然堅(jiān)持迎難而上,進(jìn)場(chǎng)施工,克服重重困難,保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。該工程工期緊、任務(wù)重,工程建設(shè)壓力大,為更好的完成甲方要求,保證工期,項(xiàng)目部進(jìn)行了進(jìn)度目標(biāo)分解。按照總工期要求,劃分出四個(gè)施工階段:整體±0.000、全部主體封頂、工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
應(yīng)甲方要求,年前以整體沖出正負(fù)零為建設(shè)目標(biāo)。工程地基處理工程完成后,為進(jìn)一步加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目部采用兩支結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍同時(shí)在飛行公寓樓和地勤公寓樓按照平行施工的方法展開勞動(dòng)競(jìng)賽,讓他們?cè)诮ㄔO(shè)中互相爭(zhēng)雄,相互促進(jìn)、相互鼓舞,加快施工進(jìn)度。在付出了54個(gè)辛勤日夜后,地勤公寓率先于2017年1月9日完成整體±0.000節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。而飛行公寓雖然地下室含有人防工程、結(jié)構(gòu)形式比較復(fù)雜,且地下室建筑面積較地勤公寓地下室大,施工難度相對(duì)較大,但仍然不甘人后,通過增加勞動(dòng)力、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施,有效促進(jìn)施工進(jìn)度,于2017年1月20日完成整體±0.000的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。
至此,長(zhǎng)安航空營(yíng)運(yùn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目(一期)II標(biāo)段整體全面沖出正負(fù)零。從地基處理工程完成后至工程整體±0.000節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)完成,共歷時(shí)65天,扣除因雨雪、重度霧霾停工的時(shí)間,有效施工工期為58天。在這58天內(nèi),共完成樁間土開挖2.5萬立方米,灰土墊層換填2.7萬平米,綁扎鋼筋近8000噸,支設(shè)模板10萬余平米,完成超過四萬立方米工程量的混凝土澆筑。
對(duì)工程建設(shè)來說,混凝土澆筑是影響工期進(jìn)度的重要因素,為保證工期,加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目部管理人員提前多次進(jìn)行方案討論,針對(duì)商品混凝土供應(yīng)站距離遠(yuǎn)、運(yùn)輸車隊(duì)途中遭遇堵車、隆冬季節(jié)霧霾嚴(yán)重、機(jī)械故障、停電、堵管或爆管、入模溫度控制、混凝土泌水等各項(xiàng)有可能影響澆筑進(jìn)度的因素提前策劃,周密部署。現(xiàn)場(chǎng)飛行公寓劃分9個(gè)施工段,地勤公寓劃分6個(gè)施工段,澆筑混凝土期間晚上經(jīng)常面臨多段同時(shí)澆筑,由于現(xiàn)場(chǎng)砼車不斷進(jìn)場(chǎng),而有限的場(chǎng)地使得車輛進(jìn)出常常面臨困難,這就需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員不分晝夜進(jìn)行協(xié)調(diào),以達(dá)到在保證質(zhì)量的前提下,也能滿足施工進(jìn)度的要求。同時(shí)有針對(duì)性的成立了澆筑協(xié)調(diào)指揮部,建立涵蓋項(xiàng)目部、勞務(wù)管理層、勞務(wù)施工人員及商品混凝土攪拌站各崗位人員的指揮系統(tǒng),24小時(shí)不間斷值班,且派專人處理對(duì)外協(xié)調(diào)事宜,保障混凝土澆筑工作,最終圓滿完成了沖出正負(fù)零的艱巨任務(wù)。
強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任
在保障施工進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目部堅(jiān)持控制現(xiàn)場(chǎng)材料堆放,堅(jiān)持控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。全方位視頻晝夜監(jiān)控,安裝防塵降霾設(shè)備等。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)一天一清理,24小時(shí)保證施工道路的暢通。以期在確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的同時(shí),滿足文明施工要求。
項(xiàng)目管理上,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,從各個(gè)項(xiàng)目部、各個(gè)專業(yè)抽調(diào)一批精英骨干人才,與既有人員一起組成一支優(yōu)秀管理隊(duì)伍。無論是施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量控制,還是內(nèi)業(yè)資料管理,各部門、各專業(yè)人員之間能夠做到密切配合,積極溝通,同心同力。為協(xié)調(diào)各方面工作,多次召開生產(chǎn)會(huì)、安全會(huì)、質(zhì)量會(huì)以及管理人員工作會(huì),加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作,盡力避免出現(xiàn)任何紕漏對(duì)工期造成影響;現(xiàn)場(chǎng)施工方面,投入各工種勞動(dòng)力近千人,各工序之間緊密聯(lián)系,銜接得當(dāng),各工序完成后經(jīng)己方自檢同時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),待監(jiān)理檢查無誤后立即著手于下一道工序,確保將時(shí)間耗費(fèi)降低到最小程度。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,項(xiàng)目部實(shí)行定人定點(diǎn)定計(jì)劃,每天召開生產(chǎn)例會(huì),督促履行當(dāng)天施工完成情況落實(shí)明天生產(chǎn)計(jì)劃。建立起安全管理體系,開展集中安全教育、安全考核等工作,以多種形式對(duì)全體參建人員進(jìn)行安全教育,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高且具有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量管理人員隊(duì)伍,建立起了包括三檢制、例行質(zhì)量檢查制度、樣板制、掛牌制、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。大力加強(qiáng)質(zhì)量檢查頻率,做到了質(zhì)量控制與施工進(jìn)度同步,使質(zhì)量問題消滅在施工過程中,避免驗(yàn)收工作時(shí)間占?jí)河行┕r(shí)間?;炷两Y(jié)構(gòu)施工振搗后,外光內(nèi)實(shí),幾何尺寸正確,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
從進(jìn)場(chǎng)到工程沖出正負(fù)零,歷經(jīng)130個(gè)日日夜夜,在項(xiàng)目部人員的共同付出與拼搏之下,重要施工節(jié)點(diǎn)如期完成,他們將四建人的企業(yè)理念植根于生產(chǎn)管理的方方面面,必將完美履約,再創(chuàng)輝煌!