標(biāo)桿之路 擦一擦 組圖 標(biāo)桿 之路 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：張先生 發(fā)布時(shí)間：2017-11-24 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) ?？迫鹆诌\(yùn)行三部2017年“標(biāo)桿之路”H5，H5頁面制作工具擦一擦為更好促進(jìn)部門內(nèi)部的6S工作，打造精益管理與實(shí)踐的結(jié)合，結(jié)合公司的標(biāo)桿區(qū)域評(píng)比，運(yùn)行三部開始了2017一年的標(biāo)桿打造之路。標(biāo)桿之路2017.2-2017.10東營市?？迫鹆只び邢薰具\(yùn)行三部2017年11月13日標(biāo)桿探索過程運(yùn)三團(tuán)隊(duì)介紹標(biāo)桿探索詳述分區(qū)展示當(dāng)前管理團(tuán)隊(duì)介紹姜文明-總指揮張勇-統(tǒng)籌規(guī)劃所有成員-現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施郭勇舜-協(xié)調(diào)監(jiān)督標(biāo)桿探索過程輕質(zhì)油改質(zhì)壓機(jī)區(qū)域-瑞林公司“一月一標(biāo)桿“活動(dòng)第一名，集團(tuán)第二名四月油漆房-瑞林公司“一月一標(biāo)桿“活動(dòng)第一名二月三月五月七月潤滑油房-瑞林公司“一月一標(biāo)桿”活動(dòng)第一名助劑室-瑞林公司“一月一標(biāo)桿“活動(dòng)第一名外倉庫-瑞林公司“一月一標(biāo)桿“活動(dòng)第二名未完待續(xù)……十二月標(biāo)桿探索過程汽油加氫反應(yīng)及抽提區(qū)域-待評(píng)比，目標(biāo)第一汽油加氫分餾區(qū)-瑞林公司“一月一標(biāo)桿”活動(dòng)第一名干氣制氫區(qū)域-瑞林公司“一月一標(biāo)桿“活動(dòng)第一名十一月十月九月八月異構(gòu)降凝加熱爐區(qū)-瑞林公司“一月一標(biāo)桿“活動(dòng)第一名標(biāo)桿探索過程第二階段團(tuán)隊(duì)試驗(yàn)6-7月壓縮機(jī)區(qū)、分餾區(qū)加熱爐區(qū)第三階段裝置打造8-11月壓縮機(jī)區(qū)、分餾區(qū)加熱爐區(qū)室內(nèi)打造2-5月潤滑劑房、油漆房助劑室、外倉房第一階段如果能在裝置的巡檢路線上這張貼學(xué)習(xí)資料，操作技能等就可以讓員工在巡檢過程中學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的提高自己。事實(shí)上標(biāo)桿區(qū)域打造的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)上是的高效益，低浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。標(biāo)桿區(qū)域的打造以實(shí)現(xiàn)人員安全、區(qū)域安全、生產(chǎn)安全為主，進(jìn)一步保障安全是標(biāo)桿區(qū)域打造的生產(chǎn)目標(biāo)。在整個(gè)的標(biāo)桿區(qū)域打造過程中，一定會(huì)伴隨的就是整理、整頓、清潔、清掃，所以每一個(gè)標(biāo)桿區(qū)域的打造，6S都是最基礎(chǔ)的，最先需要進(jìn)行的。附加人員培訓(xùn)效益是目的標(biāo)桿四要素6S是基礎(chǔ)標(biāo)桿探索詳述安全為主 現(xiàn)場(chǎng)提升創(chuàng)新點(diǎn) 安全方面 精益方面 基礎(chǔ)完善維持基準(zhǔn) 可視化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿區(qū)域標(biāo)桿探索詳述標(biāo)桿探索詳述充分利用杜邦、精益管理結(jié)合實(shí)際相得益彰元素整合以學(xué)促用打造教學(xué)基地式標(biāo)桿區(qū)域員工所學(xué)技能活學(xué)活用集思廣益全員創(chuàng)新打造各區(qū)域獨(dú)特亮點(diǎn)推陳出新他山之石借鑒其他區(qū)域結(jié)合自身實(shí)際取長補(bǔ)短相互借鑒發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不足針對(duì)性整改精細(xì)是關(guān)鍵基礎(chǔ)6S空潤滑油桶改造為置物櫥，精益6S與自主創(chuàng)新的結(jié)合，get新技能~潤滑油房標(biāo)桿評(píng)比公司第一；分區(qū)展示潤滑油房制氫四班夏日游泳 強(qiáng)身健體1、小倉庫標(biāo)桿區(qū)域評(píng)比第二名；2、火眼金睛第一名；3、6S宣傳海報(bào)第一名；分區(qū)展示外倉庫精益6S與標(biāo)準(zhǔn)化，安全可視化的融合，節(jié)約空間時(shí)間，避免浪費(fèi)。加氫一班分區(qū)展示潤滑油房實(shí)用性6S便民服務(wù)6S創(chuàng)新改善減少浪費(fèi)精益6S與現(xiàn)場(chǎng)安全改善結(jié)合1、JSA評(píng)比第一名； 2、重整操作規(guī)程評(píng)比公司第二；3、異構(gòu)降凝標(biāo)桿區(qū)域評(píng)比第一名；加氫三班工作標(biāo)準(zhǔn)化，技能可視化現(xiàn)場(chǎng)安全及學(xué)習(xí)創(chuàng)新改善通力合作，共同努力目標(biāo)一致，勇于創(chuàng)新分區(qū)展示壓機(jī)區(qū)域加氫一班&加氫四班以精益6S的方式將現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行公示，整齊又實(shí)用。1、JSA評(píng)比第一名； 2、重整操作規(guī)程評(píng)比公司第二；3、異構(gòu)降凝標(biāo)桿區(qū)域評(píng)比第一名；分區(qū)展示潤滑油房加氫三班夏日游泳 強(qiáng)身健體1、助劑房標(biāo)桿評(píng)比第一；2、不服來戰(zhàn)集團(tuán)第一；3、未遂事故評(píng)比第二名；4、質(zhì)量月比賽集團(tuán)第三名；分區(qū)展示外倉庫創(chuàng)新的將區(qū)域平面圖做成看板，提高標(biāo)桿打造的標(biāo)準(zhǔn)化和可視化。制氫三班分區(qū)展示潤滑油房1、干氣制氫裝置PHA評(píng)比公司第二；2、加熱爐看火門改造；制氫一班當(dāng)前管理所有標(biāo)桿區(qū)域?qū)嵭小皼]人有比我更了解的原則”進(jìn)行維護(hù)，每月標(biāo)桿區(qū)域由車間選定。以衛(wèi)生區(qū)為標(biāo)桿的，隨半年輪換期一起輪換，以公共區(qū)域打造的標(biāo)桿區(qū)域由打造班組一直負(fù)責(zé)。實(shí)行“每周一檢查，每月一評(píng)比”，每周六或周日進(jìn)行檢查，檢查情況以月度考核分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲。周二班長會(huì)將檢查情況進(jìn)行公示。每月25-30日進(jìn)行評(píng)比，第一名進(jìn)行物質(zhì)及考核分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)，排名視靠后的視情況進(jìn)行物質(zhì)及考核分?jǐn)?shù)懲罰。持續(xù)改善 不斷提高實(shí)施后實(shí)施前“標(biāo)桿區(qū)域提升方案” 實(shí)施前后對(duì)比-油漆房持續(xù)改善 不斷提高實(shí)施前實(shí)施后“標(biāo)桿區(qū)域提升方案” 實(shí)施前后對(duì)比-異構(gòu)降凝爐區(qū)共同學(xué)習(xí)共同提高東營市?？迫鹆只び邢薰?/span>運(yùn)行三部宣
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