本報(bào)訊（通訊員 桑蕾 梁文靜）2016年10月8日，伴隨著30#樓最后一斗混凝土的澆筑完成，標(biāo)志著四建公司通州兩站一街項(xiàng)目部A5區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程勝利封頂，比原計(jì)劃整整提前了23天，取得了東城區(qū)兩站一街保障房建設(shè)戰(zhàn)役的階段性成果?，F(xiàn)階段，項(xiàng)目施工已進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)砌筑和內(nèi)部裝修環(huán)節(jié)。一分耕耘，一分收獲,該工程自2015年11月25日墊層施工以來(lái)到主體結(jié)構(gòu)全面封頂，期間通過(guò)了“長(zhǎng)城杯”專(zhuān)家組的兩次驗(yàn)收和北京市綠色施工文明安全樣板工地，入圍第三批北京市建筑業(yè)綠色施工示范工程， 正在申報(bào)第六批全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程。
敢于擔(dān)當(dāng) 勇于挑戰(zhàn)
2015年11月，一支國(guó)企鐵軍在四建公司項(xiàng)目經(jīng)理賈向輝的帶領(lǐng)下，開(kāi)進(jìn)北京市通州區(qū)臺(tái)湖鎮(zhèn)，迅速投入兩站一街A5區(qū)定向安置房工程施工建設(shè)。
11月的北京早已進(jìn)入冬季，擺在大家面前的是施工現(xiàn)場(chǎng)偌大而空曠的基坑，現(xiàn)實(shí)狀況并不樂(lè)觀。為讓東城百姓盡早安居，建設(shè)單位更是提出新要求——工期要比原計(jì)劃整整縮短8個(gè)月。
開(kāi)復(fù)工不久，北京曾多次出現(xiàn)不良天氣，工程施工進(jìn)度明顯受阻。而從圖紙上看，該工程結(jié)構(gòu)平面造型復(fù)雜，樓層高低錯(cuò)落、標(biāo)高多，各住宅樓單元之間、住宅樓與車(chē)庫(kù)之間基底標(biāo)高不同，這些實(shí)際情況，又給施工測(cè)量帶來(lái)了不小難度。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面對(duì)重重施工難題，頑強(qiáng)的建設(shè)者秉承建工集團(tuán)深厚的文化底蘊(yùn)迎難而上。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，項(xiàng)目班子頂著安全、節(jié)點(diǎn)工期、質(zhì)量、成本等重重壓力展開(kāi)工作。經(jīng)班子成員多次論證、考察，最終確定了“倒排工期 分區(qū)分片”的管理模式。近19萬(wàn)平方米的施工現(xiàn)場(chǎng)分為四個(gè)施工區(qū)域，責(zé)任要落實(shí)到項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)隊(duì)、施工班組和個(gè)人。每月15日召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，就“安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、生活區(qū)管理”四個(gè)方面實(shí)行打分評(píng)比制度?！胺謪^(qū)分片”管理模式的運(yùn)行，調(diào)動(dòng)了各施工隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性，營(yíng)造了你追我趕的競(jìng)賽氛圍，收到了良好效果。
2016年8月31日，該項(xiàng)目26#樓、29#樓率先順利封頂！26#、29#樓均為28層剪力墻結(jié)構(gòu)，有效施工工期僅為180天。項(xiàng)目部為率先封頂?shù)膬芍趧?wù)隊(duì)頒發(fā)錦旗，并以資鼓勵(lì)。面對(duì)榮譽(yù)和物質(zhì)的雙重激勵(lì)，另兩支勞務(wù)隊(duì)表示：“我們也要迎頭趕上！”
嚴(yán)控質(zhì)量 嚴(yán)守底線
項(xiàng)目施工高潮期，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員高達(dá)近千人，安全生產(chǎn)重于泰山，容不得丁點(diǎn)麻痹大意！項(xiàng)目經(jīng)理賈向輝多次強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)施工要時(shí)刻擰緊安全閥，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，工期要搶?zhuān)鞍踩备?jǐn)記于心。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在工程臨邊防護(hù)、地下消防栓防護(hù)、市政管道防護(hù)、基坑馬道防護(hù)、鋼管扣件腳手架防護(hù)、機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚的搭建等各項(xiàng)建設(shè)均嚴(yán)格執(zhí)行《安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。項(xiàng)目部及時(shí)做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)工作，使個(gè)人樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)。施工的每一天，帶班領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)率領(lǐng)技術(shù)、工程、安全等部門(mén)人員，到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查。
除此之外，項(xiàng)目部頂著成本壓力，斥資在工地上筑起了一道“安全意識(shí)防護(hù)墻”——安全體驗(yàn)培訓(xùn)中心。中心內(nèi)設(shè)高處墜落、墻體倒塌、綜合用電、移動(dòng)式操作架傾倒、平衡木、臨邊防護(hù)、安全帽沖擊、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴等體驗(yàn)項(xiàng)目。真切的體驗(yàn)?zāi)軌蛉轿?、多角度、立體化地模擬施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源和可能導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故，從而提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。完成從“要我安全”到“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
技術(shù)創(chuàng)新 降本增效
躋身建筑行業(yè)的“破冰”時(shí)代，成本控制是每項(xiàng)工程面臨的難題。項(xiàng)目部堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要效益，除采用鋼代木支撐體系之外，大膽嘗試使用鋁合金模板這項(xiàng)新技術(shù)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的多方協(xié)調(diào)、實(shí)地考察和方案優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理賈向輝集合班子成員多輪討論，最終決定25#、27#、29#樓Ⅰ段部分采用鋁合金模板代替?zhèn)鹘y(tǒng)的大鋼模。
“鋁合金模板”施工方案確定后，項(xiàng)目部將策劃、管理、投入、落實(shí)作為創(chuàng)新創(chuàng)效的重點(diǎn)工作來(lái)抓。遵循“策劃在先 全員參與”的理念，他們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理賈向輝為組長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、材料各部門(mén)共同參與，通過(guò)科學(xué)管理、狠抓落實(shí)確保新技術(shù)的應(yīng)用。
據(jù)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理趙凱介紹，鋁合金模板具有四大明顯的優(yōu)勢(shì)：一是穩(wěn)定性好、承載力高。該系統(tǒng)全部采用鋁合金板組裝而成，系統(tǒng)拼裝完成后，形成一個(gè)整體框架，具有較高的承載能力。二是可完成一次澆筑，質(zhì)量可靠。該系統(tǒng)將墻模、頂模和支撐等幾大獨(dú)立系統(tǒng)有機(jī)地融為一體，一次將模板全部拼裝完畢，并實(shí)現(xiàn)一次澆筑。三是支撐采用早拆技術(shù)。頂模和支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了一體化設(shè)計(jì)，將早拆技術(shù)融入頂板支撐系統(tǒng)，大大提高了模板的周轉(zhuǎn)率。四是拆模后混凝土表面效果好。該系統(tǒng)拆模后，混凝土表面質(zhì)量平整光潔，可達(dá)到飾面及清水混凝土的要求，無(wú)需進(jìn)行批蕩，可節(jié)省批蕩費(fèi)用。據(jù)項(xiàng)目部商務(wù)部門(mén)估算，鋁合金模板的應(yīng)用為項(xiàng)目節(jié)省成本近50萬(wàn)元。
皖公網(wǎng)安備 34010402701575號(hào)
