綠色節(jié)能環(huán)保 南通中支以“節(jié)能示范單位”為抓手推進(jìn)節(jié)能減排工作 綠色 節(jié)能環(huán)保 節(jié)能 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：耒 發(fā)布時(shí)間：2016-11-01 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 南通中支以“節(jié)能示范單位”為抓手推進(jìn)節(jié)能減排工作H5，H5頁面制作工具 2016年度江蘇省公共機(jī)構(gòu)“節(jié)能示范單位”創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，于10月25日在無錫召開，全省一百多家創(chuàng)建單位派員參加，人民銀行南通市中心中支行周楊強(qiáng)副行長(zhǎng)作為南通市創(chuàng)建單位的代表，在大會(huì)上作了交流發(fā)言。周行長(zhǎng)從四個(gè)方面，對(duì)南通中支在創(chuàng)建活動(dòng)中的做法做了介紹中國(guó)人民銀行南通市中心支行節(jié)能領(lǐng)跑、文化引領(lǐng)不斷推進(jìn)綠色發(fā)展中國(guó)人民銀行南通市中心支行位于市崇川路8號(hào)，占地面積2萬平方米、集環(huán)保、簡(jiǎn)約，多功能、智能化、現(xiàn)代化辦公條件于一體的新大樓于2012年9月正式啟用，大樓主體11層、副樓4層，另有裙樓2層，和地下層1層。介簡(jiǎn)2016年前三季度節(jié)能新突破唯實(shí)求新 技術(shù)領(lǐng)航文化上引領(lǐng) 細(xì)節(jié)上優(yōu)化意識(shí)上升華 活動(dòng)中提質(zhì)常態(tài)化管理 長(zhǎng)效化推進(jìn)傾力制度完善，謀求機(jī)制科學(xué)3.采取“啄木鳥”行動(dòng)，隨時(shí)隨機(jī)抽查督辦；確保中支員工在工作中時(shí)刻體現(xiàn)節(jié)能理念和行為。2.工作小組定期召開總結(jié)會(huì)議，針對(duì)近期的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析討論，及時(shí)進(jìn)行措施完善和責(zé)任推進(jìn)。1.建立高能耗產(chǎn)品淘汰清冊(cè)和完整的監(jiān)管臺(tái)賬資料庫，根據(jù)固定資產(chǎn)系統(tǒng)和資產(chǎn)實(shí)際使用情況進(jìn)行時(shí)序動(dòng)態(tài)管理，定期更新設(shè)備，確保出現(xiàn)高能耗現(xiàn)象。夯實(shí)措施推動(dòng)，彰顯監(jiān)督護(hù)航2.支行根據(jù)《中國(guó)人民銀行南通市中心支行能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》的要求，逐月上報(bào)能源資源消費(fèi)臺(tái)帳。1.安裝分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)，對(duì)空調(diào)/照明插座 /綜合服務(wù)/金庫/結(jié)算中心/信息機(jī)房等系統(tǒng)電力資源能耗進(jìn)行計(jì)量，形成每月報(bào)表并進(jìn)行逐月能源資源消耗分析。夯實(shí)措施推動(dòng)，彰顯監(jiān)督護(hù)航倡導(dǎo)廢舊物資回收分流管理，融理念培育于日常行動(dòng)中。挖掘潛力調(diào)動(dòng)全員積極性推動(dòng)成本與成效觀念更新意識(shí)上升華 活動(dòng)中提質(zhì)推廣節(jié)能產(chǎn)品，加快技術(shù)改造機(jī)關(guān)招待所和職工食堂生活熱水原先使用電熱設(shè)備，能源資源消耗較大?？紤]到附樓樓頂面積較大，適合使用太陽能集熱系統(tǒng)。決定在附樓樓頂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，熱水水箱3立方米。年熱水使用量約為550立方米，節(jié)約用電量2.2萬kWh，節(jié)約電費(fèi)2萬元，項(xiàng)目投入4.5萬元，靜態(tài)投資回報(bào)期27個(gè)月。太陽能熱水改造:推廣節(jié)能產(chǎn)品，加快技術(shù)改造 中支行室外照明燈具原先使用250W的高壓鈉燈，眩光較強(qiáng)，需要專人維護(hù)。支行地下車庫等公共區(qū)域使用照明燈具為T8照明燈具，功耗大，點(diǎn)亮?xí)r間長(zhǎng)。支行決定將高壓鈉燈改為太陽能草坪燈，將公共區(qū)域的36W的T8照明燈具改為16W的LED照明燈具。共計(jì)改造高壓鈉燈9只，改造T8燈具2520盞。全年節(jié)約電力資源消耗19萬kWh，節(jié)約電費(fèi)16.4萬元，項(xiàng)目投入38萬元，靜態(tài)投資回報(bào)期28個(gè)月。綠色照明改造：節(jié)氣型灶具改造: 中支行原先使用灶具為快速灶，為減少冷卻水使用和降低天然氣消耗，決定將灶具改為節(jié)氣型灶具，節(jié)氣量超過15%。全年節(jié)氣量約為2000立方米，節(jié)約費(fèi)用0.6萬元。項(xiàng)目投入2萬元，靜態(tài)投資回報(bào)期40個(gè)月。照明控制改造 中支投入8000元，在每盞鈉燈上加裝一只電容器，線路每年可降低損耗約4000-5000KWh，節(jié)約電費(fèi)0.35萬元，投資回報(bào)期28個(gè)月；同時(shí)，將樓道燈的控制方式由人工開關(guān)改為人體感應(yīng)自動(dòng)控制，每年可節(jié)省電費(fèi)開支約6727元。項(xiàng)目投入2萬元，靜態(tài)投資回報(bào)期36個(gè)月。 中支行空調(diào)系統(tǒng)原先無集中控制，人力資源消耗較大，且無法避免個(gè)別人員忘關(guān)空調(diào)導(dǎo)致的電力資源浪費(fèi)現(xiàn)象。支行將分散控制的供暖、制冷系統(tǒng)改為集中控制方式，徹底杜絕了使用環(huán)境和使用頻率不協(xié)調(diào)的問題，也達(dá)到管理的合理化和時(shí)效性。改造完成后，空調(diào)用電量下降15%。年節(jié)約電力4萬kWh。空調(diào)系統(tǒng)集中控制改造:基于2015年的數(shù)據(jù)， 規(guī)劃2016年的目標(biāo)1、創(chuàng)辦了《南通中支節(jié)能減排簡(jiǎn)報(bào)》，宣傳節(jié)能文化，介紹節(jié)能減排工作，推送節(jié)能常識(shí)，營(yíng)造良好的節(jié)能文化氛圍；2、實(shí)行賽學(xué)結(jié)合，以賽促行，提升節(jié)能技能。組織開展知識(shí)競(jìng)賽，參加總分行組織的節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)，分別獲得分行獲團(tuán)體3等獎(jiǎng)、總行團(tuán)體二等獎(jiǎng)；節(jié)能宣傳，開展多種舉措3、組織崗位人員參加“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”課程學(xué)習(xí)，定期組織開展節(jié)能聯(lián)絡(luò)員集中培訓(xùn)；4、開展專題宣傳座談交流會(huì)議，將節(jié)能宣傳與業(yè)務(wù)相結(jié)合；使節(jié)能環(huán)保深切地融入員工生活、工作、和意識(shí)中。 節(jié)能宣傳 創(chuàng)建工作，是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，任務(wù)很艱巨，但使命很光榮。 我們?cè)趧?chuàng)建中做了一些工作，但是與其他創(chuàng)建單位相比，與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)相比，還有許多需要改進(jìn)的地方。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更加嶄新的姿態(tài)和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、開拓創(chuàng)新、破解難題、突破瓶頸，力促各項(xiàng)創(chuàng)建工作提檔升級(jí)，為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。任務(wù)艱巨，使命光榮中國(guó)人民銀行南通市中心支行謝謝
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