學(xué)思踐悟

會議學(xué)思思踐踐悟

發(fā)布者：浙江迪弗萊包裝科技股份有限公司

發(fā)布時間：2017-11-28

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我們的工作目標(biāo)，工作目的，工作標(biāo)準(zhǔn)幾要素體現(xiàn)的是工匠精神，如何上下欲同，促進(jìn)和諧發(fā)展，創(chuàng)造共同價值。H5，H5頁面制作工具

11月23日下午15點(diǎn)30分，公司召開了彩印廠全體人員會議，毛總經(jīng)理在會議上主要針對工作目標(biāo)，目的，標(biāo)準(zhǔn)三大要素進(jìn)行了詳細(xì)闡述，對體現(xiàn)工匠精神，促進(jìn)和諧發(fā)展，創(chuàng)造共同價值，提出了一系列部署新要求、新課題。
【學(xué)思踐悟】毛總：我們的工作目標(biāo)，工作目的，工作標(biāo)準(zhǔn)幾要素促成和諧勞動關(guān)系，創(chuàng)造共同價值。
【學(xué)思踐悟】毛總在企業(yè)培訓(xùn)會上強(qiáng)調(diào)員工核心價值觀、工作理念：我們的工作目標(biāo)、目的、標(biāo)準(zhǔn)幾要素體現(xiàn)的是工匠精神，如何上下同欲，促進(jìn)和諧發(fā)展，創(chuàng)造共同價值。

1、我們個人工作的目標(biāo)與自身工作需求及企業(yè)愿景使命是息息相關(guān)的。每個人來公司工作付出自身的辛勞與努力，享受從建立到不斷完善核心價值觀的過程，從而未來美好愿景也得以實(shí)現(xiàn)。對于公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是全方位提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平，將經(jīng)營業(yè)績做大、做強(qiáng)、做精，事無巨細(xì)之分，既為廣大員工謀取更好更優(yōu)的薪酬福利，又肩負(fù)起社會責(zé)任的重?fù)?dān)。
為了達(dá)成公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)美好愿景，作為團(tuán)隊(duì)和個人必須緊扣公司戰(zhàn)略方針，在“天高任鳥飛，海闊任魚躍”的平臺盡情釋放，鯤鵬展翅得以鍛煉與成長。從規(guī)范日常工作要求及程序做起。崇尚工匠精神，具備高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精益求精的精神理念與工作基尺；不斷改進(jìn)工作方式、方法，取長補(bǔ)短，做到專業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)；將事和物完美融合達(dá)到極致，享受著制造的產(chǎn)品在雙手中升華的過程。
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一．工作目標(biāo)與目的

2、前面所說的完美極致來自于不斷的學(xué)習(xí)和對自身的嚴(yán)格要求，需要良好的學(xué)習(xí)力和認(rèn)真思考的習(xí)慣及出眾的思維模式。既然干了這一行，那就要熱愛工作，憧憬未來，精益求精。如果工作只為了掙工錢，那么就會覺得很枯燥，很無趣，以至于越來越消極怠工，這給公司添加了負(fù)擔(dān)，給自己帶來了禍患，自我價值也得不到更好的體現(xiàn)。
對于彩印項(xiàng)目公司啟動專業(yè)ERP系統(tǒng)就是為了規(guī)范所有工作要求達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化的目的。我們彩印廠的家人們來自不同區(qū)域，工作經(jīng)歷，閱歷，標(biāo)準(zhǔn)要求等有所不同，希望通過ERP系統(tǒng)來統(tǒng)一規(guī)范每一個程序，對一系列的工作得以改良，從而來踐行“專業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的工匠精神。
細(xì)節(jié)決定成敗
一．工作目標(biāo)與目的

3、個人目標(biāo)的達(dá)成及價值的創(chuàng)造應(yīng)該以標(biāo)準(zhǔn)為第一來要求。對于如何來執(zhí)行我們的標(biāo)準(zhǔn)，ERP系統(tǒng)就是傳達(dá)信息的管理工具。至于我們的標(biāo)準(zhǔn)如何來要求得以實(shí)踐，與人員的培訓(xùn)工作及思想意識的教育和提升密切相關(guān)。管理標(biāo)準(zhǔn)要求更高，工作效率得以提高，也就降低了經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)作的風(fēng)險。嚴(yán)格按照工藝文件和操作規(guī)程去工作，不僅能生產(chǎn)精致的產(chǎn)品，也能保護(hù)自己和他人不在工作中受到傷害；馬馬虎虎，大大咧咧，嘻嘻哈哈，自己的產(chǎn)品不合格，給公司增加了成本，提高了不合格率，還會給自己和別人帶來傷害。
看起來簡單的“崗位雖小請堅(jiān)守”的一句話，其實(shí)包含了諸多道理。眼前的事情，就是養(yǎng)成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，選擇了這個專業(yè)或崗位，就學(xué)精學(xué)透，在基層可以做優(yōu)秀的工人，往上走可以做指導(dǎo)人員，給員工宣導(dǎo)正確的行為態(tài)度，這樣可以減少廢品率和事故的發(fā)生。
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一．工作目標(biāo)與目的

對于我們的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不折不扣的執(zhí)行，共同努力，將出差錯的概率減少到最小。譬如海德堡公司工程師的工作方式與要求是值得我們學(xué)習(xí)的：當(dāng)天將次日工作所需要的零部件統(tǒng)一整理好放置，不會導(dǎo)致作業(yè)時由于客觀因素的原因，影響工作效率及進(jìn)度。這就是一種工作要求標(biāo)準(zhǔn)，是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們每個人的工作方式，要求及個人修養(yǎng)都不一樣，但都是可以用文字、圖像來記錄及記憶的。管理要求標(biāo)準(zhǔn)化促使所有人要充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)的重要性，不斷的思考、不斷的總結(jié)、不斷的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力建立、健全并保持一個適應(yīng)我們公司自身需要的規(guī)范程序體系。
二．工作標(biāo)準(zhǔn)

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結(jié)束寄語：
自信、自強(qiáng)、博愛、嚴(yán)肅、專業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、友善，可以作為我們金久人的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。如果每一個金久人都能做到這些，那么公司生產(chǎn)的彩色印刷品、電池的質(zhì)量及工藝水平將躋身于行業(yè)先進(jìn)行列，人員的素質(zhì)將會成為同行的楷模和學(xué)習(xí)榜樣，作為每一個金久人，必將踐行這些標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真、工作專注，管理工作中的事與物清晰可見，努力創(chuàng)造和諧發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)共同的愿景使命和價值觀。
11月23日下午15點(diǎn)30分，公司召開了彩印廠全體人員會議，公司總經(jīng)理毛曉堯在會議上主要針對工作目標(biāo)，工作目的，工作標(biāo)準(zhǔn)幾要素進(jìn)行了詳細(xì)闡述，對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，創(chuàng)造共同價值，提出了一系列部署新要求、新課題。
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