首都機(jī)場集團(tuán)公司“百名管理人員學(xué)習(xí)交流計(jì)劃”學(xué)習(xí)成果巡禮 首都機(jī)場 首都 機(jī)場 集團(tuán)公司 集團(tuán) 公司 百名 管理 人員 學(xué)習(xí)交流 學(xué)習(xí) 交流 計(jì)劃 成果 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：首都機(jī)場集團(tuán)管理學(xué)院 發(fā)布時(shí)間：2017-02-08 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報(bào) 百管班學(xué)習(xí)成果展示，讓分享成為一種習(xí)慣！H5，H5頁面制作工具不忘初心 筑夢前行—首都機(jī)場集團(tuán)公司百管班學(xué)習(xí)成果巡禮一2009年第 期百管班啟動(dòng)故事從這里開始...十五歷經(jīng)8年2016年第 期百管班開班百管班是集團(tuán)后備管理人才培養(yǎng)的搖籃，是“百戰(zhàn)歸來再讀書”的交流平臺(tái)，是學(xué)習(xí)成果的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者凝心聚力 攜手同行500多位中高層管理人員為了幫助組織解決實(shí)際問題，促進(jìn)個(gè)人能力提升，管理學(xué)院引入了行動(dòng)學(xué)習(xí)。這種團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式，有效激發(fā)了學(xué)員的智慧，促使學(xué)員在質(zhì)疑反思和系統(tǒng)思考中發(fā)展成長。50 多個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)課題涉及集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域知是行之始行是知之成打造旅業(yè)公司“一站式”旅客出行服務(wù)平臺(tái)“四全”大補(bǔ)煥彩集團(tuán)形象以市場博弈獲取合作共贏龍嘉機(jī)場航站樓服務(wù)提升研究推進(jìn)機(jī)場航線運(yùn)營 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何降低京瑞大廈員工離職率推動(dòng)機(jī)場節(jié)能減排 拓展機(jī)場節(jié)能業(yè)務(wù)商貿(mào)公司電子商務(wù)項(xiàng)目研究支線機(jī)場機(jī)務(wù)一體化管理探討把握六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)貴賓品牌成功輸出一呼百應(yīng) 打造內(nèi)蒙古機(jī)場呼叫門戶以旅客需求為中心 打造便利服務(wù)鏈提高停車場外部效益 提升服務(wù)品質(zhì)降低天津機(jī)場航站樓電能消耗提高首都機(jī)場商業(yè)零售旅客滿意度在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下，各單位共同努力下，部分課題成果已凸顯效益與價(jià)值落地課題涵蓋了服務(wù)、運(yùn)行、節(jié)能、營銷、創(chuàng)新等內(nèi)容，為破解集團(tuán)重難點(diǎn)問題提供了可實(shí)施舉措周中偉王杰平龔遠(yuǎn)志牟建良張戰(zhàn)濤陳京云汲取了導(dǎo)師們的智慧與見解付娜娜曹雪飛師平李燕紅常虹張春蓮劉華蕾牛江姚遠(yuǎn)融入了催化師們的引導(dǎo)與支持凝聚了學(xué)員們的心血與才智期待學(xué)習(xí)成果的探索與實(shí)踐能為集團(tuán)帶來新思維、新觀點(diǎn)、新對(duì)策管理學(xué)院將分期推送已落地課題成果，敬請關(guān)注！我們相信，持續(xù)、有頻率的轟炸你的大腦，會(huì)讓分享更有趣、更有料、更有價(jià)值。在時(shí)間的敘事里當(dāng)下連接未來不忘初心方得始終2017年我們擼起袖子一起干！管理學(xué)院將繼續(xù)為集團(tuán)后備人才搭建平臺(tái)，促學(xué)習(xí)、出成果、增效益。
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