【深思】企業(yè)家必修技能

倒計(jì)時(shí) 電話深思企業(yè)家企業(yè) 必修技能

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發(fā)布者：廣州市華瑞世達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2019-02-15

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中國(guó)企業(yè)普遍缺失頂層設(shè)計(jì)，對(duì)環(huán)境變化不敏感，缺乏危機(jī)意識(shí)...H5，H5頁(yè)面制作工具

視線之外的危險(xiǎn)必將再次改變產(chǎn)業(yè)格局。
固守抄襲、模仿模式、扼殺了創(chuàng)新的動(dòng)力；
管理者忙于低頭拉車，忘了抬頭看路；
越成功的企業(yè)，往往越固執(zhí)；
往往會(huì)很累！
不知道從哪里突破，
老板在面對(duì)變化無(wú)常的環(huán)境常常束手無(wú)策，
缺乏危機(jī)意識(shí)。
對(duì)環(huán)境變化不敏感，
中國(guó)企業(yè)普遍缺失頂層設(shè)計(jì)，
企業(yè)家為何這么累？

頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、營(yíng)銷模式、金融模式、沒(méi)思維，無(wú)資金、沒(méi)資源、更沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)！
為什么很多老板埋頭苦干卻利潤(rùn)極低，勞心勞力卻發(fā)展緩，
為什么很多人才對(duì)老板的信任重視毫不動(dòng)容，跳槽變成敵。
為什么很多股東在一開(kāi)始干勁十足到后期就上班喝茶只想爭(zhēng)利益。
為什么很多企業(yè)僅僅只有一兩年的發(fā)展壽命便后繼無(wú)力？
企業(yè)壽命更會(huì)銳減！
老板不僅累，
企業(yè)缺少頂層設(shè)計(jì)，

但是企業(yè)市場(chǎng)、公司管理卻做得一塌糊涂。
很多企業(yè)是產(chǎn)品、技術(shù)很厲害，
但你未必有一個(gè)好的企業(yè)；
也許你有一個(gè)很好的產(chǎn)品，
商業(yè)模式+戰(zhàn)略布局！
企業(yè)需要頂層設(shè)計(jì)：
一開(kāi)始的模式就注定做不到。
因?yàn)橐婚_(kāi)始就錯(cuò)了，
為什么？
很多企業(yè)做到一定階段就做不大了，
一定要有一個(gè)做強(qiáng)做大的模式。
一個(gè)企業(yè)要做強(qiáng)做大，
什么是頂層設(shè)計(jì)

由三個(gè)層級(jí)構(gòu)成。
企業(yè)戰(zhàn)略猶如一個(gè)金字塔，
需要結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維。
不是拍腦袋就能想出來(lái)，
如何設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略？
戰(zhàn)略決定一個(gè)企業(yè)的成功或失??！
規(guī)定企業(yè)不同時(shí)間所要做的不同事情，
戰(zhàn)略是一個(gè)清晰的規(guī)劃，
不是只有豐富的想象力就可以的。
戰(zhàn)略不是一個(gè)空想，
戰(zhàn)略是企業(yè)成功的基因，
頂層設(shè)計(jì)怎么做

企業(yè)還需要發(fā)展。
單是生存還不夠，
中國(guó)大部分中小企業(yè)老板是做銷售出身。
所以，
就容易生存。
企業(yè)就有現(xiàn)金流和利潤(rùn)，
因?yàn)闀?huì)營(yíng)銷，
解決企業(yè)生存問(wèn)題。
研究客戶的需求、喜好、記憶、抗拒等，
營(yíng)銷以客戶為研究對(duì)象，
第一層級(jí)：營(yíng)銷模式

重新組合是指將現(xiàn)成的外部資源放到可操控可利用范圍內(nèi)。
重新用起來(lái)。
挖掘出它的價(jià)值，
重新利用是指這個(gè)資源原本閑置，
商業(yè)模式是對(duì)資源的重新利用和重新組合。
包括企業(yè)內(nèi)部資源、外部資源、上游資源、下游資源、第三方配套資源以及跨行業(yè)資源。
解決發(fā)展問(wèn)題。
商業(yè)模式以資源為研究對(duì)象，
第二層級(jí)：商業(yè)模式

社會(huì)錢和未來(lái)錢
銀行運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)金流的奧妙在于運(yùn)轉(zhuǎn)了兩種錢：
銀行賬上是很多錢，但大部分錢不是它的。
就是現(xiàn)金流。
吸納大量?jī)?chǔ)戶資金，貸給企業(yè)，收回本金和6-7%利息，將其中2-3%的利息給儲(chǔ)戶，剩余是銀行的利潤(rùn)。
銀行運(yùn)作方式：
這話得分開(kāi)說(shuō)。
比如說(shuō)，銀行是金融企業(yè)，銀行有沒(méi)有錢？
要理解現(xiàn)金流，必須理解金融的本質(zhì)。

金融落地的核心是融資。

融資就是運(yùn)轉(zhuǎn)社會(huì)錢和未來(lái)錢。
但金融家會(huì)將未來(lái)10年才能賺到的1億未來(lái)錢今天直接變現(xiàn)。
這是常規(guī)思維。
賺1億需要10年，
假設(shè)一家企業(yè)每年都能賺1千萬(wàn)，
什么是未來(lái)錢？
但還有一種錢更厲害，叫未來(lái)錢。
這是現(xiàn)金流的第一個(gè)奧妙，
但銀行擁有支配權(quán)和使用權(quán)。
它來(lái)源于社會(huì)。
這錢不屬于銀行，
儲(chǔ)戶把錢存在銀行里，
什么是社會(huì)錢？

王紫杰--2019年2月開(kāi)年盛典
《戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)》開(kāi)課啦！
如何設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略？
不是拍腦袋就能想出來(lái)，
需要結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維。

戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

中國(guó)魚(yú)餌營(yíng)銷創(chuàng)始人

中國(guó)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)第一人

萬(wàn)企共贏戰(zhàn)略咨詢公司創(chuàng)始
王紫杰
嘉賓
貴賓席位：2980元/人
普通席位：1980元/人
費(fèi) 用
廣州市白云區(qū)頤和山莊
地址
2月27日-3月1日
時(shí) 間
王紫杰--2019年2月開(kāi)年盛典
《戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)》開(kāi)課啦！

● 重資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，就像廖總四家豆腐工廠，廈門楊總的眼鏡工廠等企業(yè)徹底的轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，否則現(xiàn)金流無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，面臨死亡；
● 協(xié)議法的奧妙，只需要一張白紙黑字就能控制對(duì)方的資源，幫你銷售；如果你不懂其中的奧妙，你談無(wú)數(shù)次讓人家先幫你賣，然后分利潤(rùn)，人家不愿意搭理你；
● 一種極為簡(jiǎn)單鎖鏈營(yíng)銷，鎖定老客戶內(nèi)心需求，并且心甘情愿的幫你轉(zhuǎn)介紹，如果你沒(méi)有擊中他們的需求，你花更多的時(shí)間，精力去服務(wù)也是徒勞；
● 如何設(shè)計(jì)“魚(yú)餌營(yíng)銷”，獲取陌生客戶，不然，哪怕你免費(fèi)贈(zèng)送，就像潑出去的水一樣有去無(wú)回；
● 不為人知的營(yíng)銷系統(tǒng)，由哪三個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)，否則你無(wú)法打造一套完整的營(yíng)銷策略；
● 怎么樣取品牌名，結(jié)合廣告語(yǔ)，不僅讓一聽(tīng)人們幾能記住，而且有購(gòu)買欲望
峰會(huì)介紹（一）

● 如何避免戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、使企業(yè)健康發(fā)展
● 怎么樣使用杠桿并購(gòu)，利用切割法，以最小資金耗動(dòng)你的項(xiàng)目；
● 什么樣的三種信用，讓別人追著你投資（至少擁有其一，你才能輕而易舉的融到資金）；
● 如何把未來(lái)的錢，馬上變現(xiàn)，獲取企業(yè)現(xiàn)金流管道
● 不為人知最安全，最容易的一種融資方式；
● 二個(gè)秘訣打造“店中店”模式，甚至…連配送都不需要自己做；
● 如何尋找收費(fèi)站產(chǎn)品，就像過(guò)高速出口一樣，只要過(guò)去就必須要給你錢；
● 下滑行業(yè)究竟怎樣跨界，扭轉(zhuǎn)局面，盈利幾何式增長(zhǎng)；
● 如何打造平臺(tái)模式，不用燒一分錢人們就心甘情愿推廣；
峰會(huì)介紹（二）

如何設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，用最小的資金、最低的風(fēng)險(xiǎn)、最輕的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)1年3~10倍的快速成長(zhǎng)。

感謝王紫杰老師幫我設(shè)計(jì)了店中店模式來(lái)銷售哈根達(dá)斯冰激凌系列產(chǎn)品，目前我由21家店成為8600個(gè)零售終端，成為全國(guó)發(fā)展速度最快的進(jìn)口冰激凌品牌平臺(tái)，感謝王紫杰老師。
深圳華洋優(yōu)品董事長(zhǎng) 林陳明

感謝紫杰老師幫我重新設(shè)計(jì)頂層戰(zhàn)略，幫我們由過(guò)去傳統(tǒng)的紅酒進(jìn)口貿(mào)易商，轉(zhuǎn)型成為海外酒莊旅游、酒莊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等綜合業(yè)務(wù)為一體投資平臺(tái)，目前已經(jīng)獲得了招商資本等大型機(jī)構(gòu)投資，公司估值超過(guò)2億，這些都是在3個(gè)月完成巨大成果，感謝紫杰老師以及萬(wàn)企的專家團(tuán)隊(duì)。
沃爾斯?jié)櫥投麻L(zhǎng) 房體華

感謝紫杰老師為我們做的頂層設(shè)計(jì)，非?！〕晒?。幫助我們由一家傳統(tǒng)的中央空調(diào)安裝施工公司，轉(zhuǎn)型成為針對(duì)美容美發(fā)行業(yè)提供“店聯(lián)網(wǎng)”新型O2O平臺(tái)。特別是紫杰老師幫我們?cè)O(shè)計(jì)的“協(xié)議控制法”，幫助我們快速占領(lǐng)了重慶市場(chǎng)，獲得了客戶的熱烈歡迎。目前已經(jīng)獲得了2000萬(wàn)分風(fēng)險(xiǎn)投資，公司3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。
重慶店聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長(zhǎng)　程子山

感謝紫杰老師幫我重新設(shè)計(jì)頂層戰(zhàn)略，幫我們由過(guò)去傳統(tǒng)的紅酒進(jìn)口貿(mào)易商，轉(zhuǎn)型成為海外酒莊旅游、酒莊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等綜合業(yè)務(wù)為一體投資平臺(tái)，目前已經(jīng)獲得了招商資本等大型機(jī)構(gòu)投資，公司估值超過(guò)2億，這些都是在3個(gè)月完成巨大成果，感謝紫杰老師以及萬(wàn)企的專家團(tuán)隊(duì)。
深圳前海銘品董事長(zhǎng) 胡朝國(guó)

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