《深度解讀商業(yè)物業(yè)管理要點及標準化管理建設(shè)》 實戰(zhàn)特訓(xùn)營 音樂相冊 電話 倒計時 深度 解讀 商業(yè) 物業(yè)管理 物業(yè) 管理 要點 標準化 標準 建設(shè) 實戰(zhàn) 特訓(xùn) 訓(xùn)營 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：李嬋 發(fā)布時間：2018-08-06 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 專注.聚焦.實戰(zhàn).實效 8月25-26日，我們上海見！H5，H5頁面制作工具音樂相冊主辦：中國物業(yè)管理商學(xué)院8月25-26日上海《深度解讀商業(yè)物業(yè)管理要點及標準化管理建設(shè)》實戰(zhàn)特訓(xùn)營走進商業(yè)物業(yè)◆ 主講老師：袁老師西北工業(yè)大學(xué)物業(yè)管理工程師 原萬達集團優(yōu)秀項目總 龍湖物業(yè)集團優(yōu)秀項目總 商業(yè)物業(yè)10余年工作踐行者◆ 主講老師：衡老師南京大學(xué)高級工商管理碩士（EMBA） 北京大學(xué)物業(yè)管理卓越研修班 原萬達集團區(qū)域副總 全球500強企業(yè)區(qū)域總經(jīng)理 商業(yè)物業(yè)16年領(lǐng)先實踐者特邀講師（第一部分）第一部分：商業(yè)工程物業(yè)項目經(jīng)理的四大管理能力提升1、商業(yè)工程物業(yè)團隊建設(shè)2、如何提升并贏得客戶滿意度3、商業(yè)工程物業(yè)成本管控4、如何加強項目的可持續(xù)經(jīng)營5、提升團隊執(zhí)行力第二部分：商業(yè)物業(yè)設(shè)備設(shè)施日常養(yǎng)護和注意事項第三部分：商業(yè)物業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場品質(zhì)要點和注意事項第四部分：大商業(yè)（城市綜合體）工程物業(yè)管理核心工作交流與探討課程大綱（第二部分）第一部分：如何做好商業(yè)物業(yè)籌備期項目前期介入與承接查驗1、商業(yè)物業(yè)籌備期前期介入概述2、商業(yè)物業(yè)前期介入的主要工作事項3、商業(yè)物業(yè)重要模塊化節(jié)點剖析4、商業(yè)物業(yè)關(guān)鍵節(jié)點管控4.1開業(yè)慶典管控-預(yù)演內(nèi)容5、商業(yè)物業(yè)承接查驗的關(guān)鍵要點剖析 第二部分：商業(yè)物業(yè)運營期品質(zhì)管控經(jīng)營要點和注意事項1、工程物業(yè)調(diào)改期經(jīng)營思路分析及運營難點管控2、工程物業(yè)主力店經(jīng)營調(diào)改工作重點及注意事項3、工程物業(yè)調(diào)改期核心管控與經(jīng)營沖突的協(xié)調(diào)處理課程大綱◆ 參訪：上海寶山—龍湖天街項目參訪流程：抵達——交流探討——參訪——合影留念項目概況：龍湖寶山天街是龍湖在上海布局的第二個天街系項目，也是龍湖集團持有已開業(yè)的第26座購物中心。項目位于北上?！靶骂櫝恰卑鍓K核心區(qū)域，為地鐵7號線劉行站上蓋。寶山天街購物中心共有5層，體量達14萬方，是寶山區(qū)最大的購物中心，涵蓋親子、零售、餐飲、休閑娛樂等全業(yè)態(tài)布局。項目參訪往期回顧掃碼了解課程詳情倒計時
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