5月27-29日王紫杰商道總裁戰(zhàn)略峰會(huì) 解剖商業(yè)/營(yíng)銷/金融模式

日王紫杰商道總裁戰(zhàn)略峰會(huì) 解剖商業(yè) 營(yíng)銷金融模式

發(fā)布者：Luck林

發(fā)布時(shí)間：2017-04-10

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改革開放前30年，從中央到地方，從政府到企業(yè)，都是摸著石頭過河的的模式，隨著信息科技的發(fā)展、現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新，過去企業(yè)一招吃遍天下的機(jī)會(huì)型時(shí)代已一去不復(fù)返H5，H5頁面制作工具

廣州市白云區(qū) 同泰路頤和山莊
中國·廣州
3天1人主講商業(yè)/營(yíng)銷/金融模式
2017
王紫杰《戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)峰會(huì)》

本次峰會(huì)將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)與資本領(lǐng)域現(xiàn)狀、熱點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、傳統(tǒng)企業(yè)如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，等企業(yè)家關(guān)注的問題展開研討及給予分析解答。
本次峰會(huì)聚焦：

王紫杰老師，萬企共贏投資管理有限公司董事長(zhǎng)，天使投資人，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，商業(yè)模式改造。14年輔導(dǎo)企業(yè)超過2萬家，跨300多個(gè)行業(yè)。
“總裁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”首席導(dǎo)師
“魚塘營(yíng)銷“第一人
“魚塘財(cái)富論”創(chuàng)立者
中國最早一批電子商務(wù)碩士
聯(lián)合國ITC貿(mào)易中心特聘講師
中國最早提出“互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化行銷思維”專家
中國首個(gè)自動(dòng)回復(fù)機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
同時(shí)，王紫杰也是國內(nèi)著名的作家，其《跟富爸爸說見》，《巨人創(chuàng)富術(shù)》，《網(wǎng)絡(luò)成交風(fēng)暴》，《懶富學(xué)》等著作暢銷國內(nèi)與港、澳、臺(tái)地區(qū)。是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)富培訓(xùn)最具影響力人物之一?！　?/span>
峰會(huì)分享嘉賓（3天王紫杰老師一人分享）

NO.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的投資與發(fā)展機(jī)會(huì)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的契機(jī)
NO.2 商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新
商業(yè)模式重構(gòu)與設(shè)計(jì)
商業(yè)模式與資本市場(chǎng)
商業(yè)模式：利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
未來中國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)走勢(shì)分析
企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略與戰(zhàn)略抉擇
企業(yè)如何適應(yīng)新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
NO.1 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
峰會(huì)議題：

如何分析企業(yè)重型資產(chǎn)，將成本變利潤(rùn)，讓企業(yè)脫胎換骨？
如何借助店中店模式，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本急劇下降，銷售成果迅猛放大？
如何收費(fèi)站模式，讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)？
如何企業(yè)做好戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃最佳發(fā)展路徑，收獲做大、做快、做強(qiáng)、做久的思路和力量？
產(chǎn)能過剩、經(jīng)營(yíng)模式落后的形式下，如何把脈2016年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),帶領(lǐng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型？
峰會(huì)議題：

如何通過“銀行金融模式”放大企業(yè)現(xiàn)金池？
如何設(shè)計(jì)“收益權(quán)”融資系統(tǒng)，輕松玩轉(zhuǎn)社會(huì)資金？
如何進(jìn)行公司股權(quán)眾籌，讓股權(quán)成為吸納資金的聚寶盤？
如何打造平臺(tái)商業(yè)模式，控制上、下游資源，讓公司成為現(xiàn)現(xiàn)金管道？
如何利用協(xié)議控制法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，業(yè)績(jī)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)共贏?
峰會(huì)議題：

如何避免戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)使企業(yè)健康發(fā)展？
如何利用“企業(yè)并購”策略，用別人的錢實(shí)現(xiàn)企業(yè)的10倍的增長(zhǎng)？
如何提前變現(xiàn)消費(fèi)者“未來的的現(xiàn)金”，讓客戶成為企業(yè)的提款機(jī)?
如何規(guī)劃現(xiàn)金流管道，讓企業(yè)至少擁有三個(gè)以上的現(xiàn)金入口？
如何打造信用資產(chǎn)，將未來的收益提前變現(xiàn)？
峰會(huì)議題：

（圖為王紫杰老師與桌聯(lián)網(wǎng)楊總、張總合影）
桌聯(lián)網(wǎng)在王紫杰老師指導(dǎo)下，用股權(quán)眾籌模式整合上下游傳統(tǒng)廣告商，解決了資金上的問題，從廣州一家公司發(fā)展成為全國15家分公司，公司市值從1000萬做到2億，成為中國最大規(guī)模的020媒體平臺(tái)，已獲得知名天使投資人薛蠻子等投資機(jī)構(gòu)青睞與投資。
企業(yè)案例：

（圖為王紫杰老師與哈樂科技程總合影）
輔導(dǎo)哈樂科技由一家傳統(tǒng)的中央空調(diào)安裝公司轉(zhuǎn)型成為針對(duì)美容美發(fā)行業(yè)提供店聯(lián)網(wǎng)新020平臺(tái)，公司通過王紫杰老師設(shè)計(jì)的協(xié)議控制法，快速占領(lǐng)了重慶市場(chǎng)，并獲得風(fēng)險(xiǎn)投資2000萬，公司3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了飛躍發(fā)展。
企業(yè)案例：

（圖為王紫杰老師與多吃素創(chuàng)始人劉總合影）
多吃素素食館從一家只有40平方的素食館，在王紫杰老師的策劃輔導(dǎo)下不僅解決商業(yè)模式客源營(yíng)銷的問題，還借助社會(huì)大眾資本快速擴(kuò)張到500平方的連鎖自助餐廳，已經(jīng)在韶關(guān)開了3家店，目前已成為韶關(guān)最大規(guī)模素食連鎖餐廳品牌！
企業(yè)案例：

（圖為王紫杰老師與酩品國際胡總合影）
多吃素素食館從一家只有40平方的素食館，在王紫杰老師的策劃輔導(dǎo)下不僅解決商業(yè)模式客源營(yíng)銷的問題，還借助社會(huì)大眾資本快速擴(kuò)張到500平方的連鎖自助餐廳，已經(jīng)在韶關(guān)開了3家店，目前已成為韶關(guān)最大規(guī)模素食連鎖餐廳品牌！
企業(yè)案例：

（圖為王紫杰老師與深圳華洋優(yōu)品林總合影）
輔導(dǎo)"深圳華洋優(yōu)品有限公司"，通過王紫杰老師設(shè)計(jì)的店中店模式，來銷售哈根達(dá)斯冰淇淋系列產(chǎn)品，由之前的21家直營(yíng)店擴(kuò)張成為8600個(gè)零售終端，成為全國發(fā)展速度最快的進(jìn)口冰淇淋品牌平臺(tái)。
企業(yè)案例：

原價(jià)9800，線上報(bào)名只收取一個(gè)象征性的場(chǎng)地費(fèi)。3天共500元
【課程費(fèi)用】
①、備好名片，以便現(xiàn)場(chǎng)簽到+結(jié) 識(shí)現(xiàn)場(chǎng)500位企業(yè)家；
②、提前安排好行程，全程參加；
③、本次學(xué)習(xí)酒店吃住自理；
【注意事項(xiàng)】
09：00-12：30 紫杰老師分享
14：00-18：00 紫杰老師分享
19：30-21：30 現(xiàn)在指導(dǎo)制作企業(yè)方案；
（中間為午餐，晚餐時(shí)間）
【流程時(shí)間】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、合伙人、法人
【邀請(qǐng)對(duì)象】
廣州市白云區(qū) 同泰路頤和山莊（酒店電話：020-8391 8698）
【課程地址】
8:10開始簽到，8：50開始
【簽到時(shí)間】
5月27-29號(hào)
【課程時(shí)間】
火熱報(bào)名中，課程詳情：

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