福建電視臺綜合頻道

《我們》第五期

福建電視臺電視綜合頻道

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發(fā)布者：福建大成裝修裝飾公司

發(fā)布時間：2017-05-10

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《我們》第五期H5，H5頁面制作工具

第四期
品推部
責編：吉美浦晶晶美術(shù)編輯：小青菜

2017年第一季度央視及各大衛(wèi)視在播綜藝節(jié)目達189檔，新綜藝節(jié)目占比超過兩成，超四成頻道加入創(chuàng)新陣營，多數(shù)選擇一至二檔新綜藝節(jié)目試水，周四至周日成新綜藝節(jié)目主要陣地。
——酷云互動
國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室5月2日發(fā)布新的《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》，明確了互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)的許可、運行、監(jiān)督檢查、法律責任等，并將各類新媒體納入管理范疇。規(guī)定強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)提供者轉(zhuǎn)載新聞信息，應(yīng)當轉(zhuǎn)載中央新聞單位或省、自治區(qū)、直轄市直屬新聞單位等國家規(guī)定范圍內(nèi)的單位發(fā)布的新聞信息。 ——新華社

2017年除了一線衛(wèi)視愈演愈烈的獨播策略外，視頻網(wǎng)站之間的內(nèi)容爭奪也加入混戰(zhàn)，逐漸形成“一劇一星一網(wǎng)”的大劇標配播出模式。
——中國廣視索福瑞媒介研究
4月24日CSM35城和CMS52城數(shù)據(jù)顯示，《人民的名義》第45集在當晚播出期間實時收視峰值破7，創(chuàng)下近十年國內(nèi)電視劇史最高紀錄。
——《南方都市報》
2017年第一季度，湖南、東方、北京、安徽四大衛(wèi)視發(fā)力周播劇，工作日后黃金時段為周播劇主戰(zhàn)場，除東方衛(wèi)視外，湖南、北京、安徽衛(wèi)視周播劇場均在周一、周二、周三后黃金時段播出。
——酷云互動

近日，綜合頻道與天脈聚源(北京)傳媒科技有限公司（以下簡稱“天脈”）簽訂了合作協(xié)議，以直播為特色的《幫幫團》欄目打算使用天脈提供的工具，在微信公眾號上開通直播功能，進一步加強欄目的競爭性。日前，《我們》編輯特意到已經(jīng)與天脈合作了一段時間的新聞頻道“取經(jīng)”，采訪了新聞頻道負責新媒體的總監(jiān)助理邱燕，《我們》編輯發(fā)現(xiàn)要想搞好直播并非易事，同時除了直播，還可以利用天脈提供的工具搞出一些新的“玩法”來。
充分利用新媒體工具
使新聞效益最大化

目前，《幫幫團》的微信公眾號有4萬多粉絲，但活躍粉絲數(shù)偏低，針對這種情況，《我們》編輯建議首先要想辦法提升活躍粉絲數(shù)量。

研究發(fā)現(xiàn)，逛網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的人通常會遵循從隨便看看到頂貼到發(fā)貼的過程。以天脈平臺為例，有不少用戶是通過搖電視的手段成為粉絲的，這些人成為粉絲后一般會在社區(qū)里先逛逛，覺得內(nèi)容不錯的人就會留下，覺得內(nèi)容無趣或用戶體驗較差的人就會取消關(guān)注或者變成“僵尸粉”。留下的一部分人中也許會有人發(fā)現(xiàn)今天的話題很有趣、能引起他的共鳴，于是開始頂貼。頂貼的人如果得不到回應(yīng)，很快會進入疲勞期，所以這時“版主”的作用就尤為重要，版主要與粉絲進行線上互動，刺激他們的積極性，提升整個社區(qū)的活躍氣氛，形成良性循環(huán)。再過一段時間，一些頂貼的人往往會不甘再當“配角”，于是開始發(fā)帖，這時候社區(qū)就又收獲了一名忠實的活躍粉絲。

有了大量的活躍粉絲，不僅可以提升直播效果，對一檔新聞節(jié)目來說，還可以起到征集新聞線索的作用。邱燕總監(jiān)助理告訴《我們》編輯：“目前通過新媒體渠道收到的爆料，已經(jīng)占新聞頻道收到的爆料總數(shù)的一半。”這是相當值得我們借鑒的經(jīng)驗。
邱燕總監(jiān)助理告訴《我們》編輯：“有常設(shè)的人員很重要，我們有3個人專門負責微信公眾號，與粉絲保持互動。新聞頻道微信公眾號社區(qū)的版主‘小新’每天都發(fā)布資訊，提供話題讓粉絲們進行討論；同時還要隨時與粉絲進行交流，回復(fù)他們的留言、解答他們的疑問?！?
其實微信公眾號上的社區(qū)，與任何一個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)一樣，都需要大量活躍粉絲的支撐。據(jù)邱燕總監(jiān)助理介紹，新聞頻道微信公眾號目前有粉絲10萬人左右，日均活躍粉絲約有2-3萬人，這樣一個活躍粉絲群正是新聞頻道進行微信直播的強大基礎(chǔ)。那么新聞頻道的微信運營團隊是如何激活粉絲、保持粉絲活躍度的呢？
天脈提供的直播功能與映客、花椒等直播APP不同，在天脈平臺上進行直播，需要直播方自行引流，也就是說，在直播前需要進行充分的預(yù)熱工作。否則，直播時無人點擊，沒有流量，就相當于做了無用功。
一、提升粉絲活躍度，是進行有效直播的基礎(chǔ)

專家評語：節(jié)目很好地將當?shù)氐奈幕厣兔朗辰Y(jié)合起來，題材接地氣，很溫馨，節(jié)奏活潑，形式生動，制作精良且時尚，可看性強。全新改版后，節(jié)目以主人公的講述推進整個進程，增添了親和力，三位主持人年輕活潑，很好地調(diào)動了節(jié)目的氣氛，整體敘述輕快流暢。

不足與建議：1、節(jié)目過于隨意，頭尾要注重風格統(tǒng)一，以免給人拼湊的感覺。主持人應(yīng)避免一些小動作，如摳鼻等，剪輯應(yīng)該注意。2、融合度方面有待提高，加強互動，增加觀眾對舌尖美食的評價，建議對接一些網(wǎng)上送餐連鎖店的地推活動。3、節(jié)目在尋味方面可以深入農(nóng)家酒席現(xiàn)場與鄉(xiāng)村廚師互動、PK。4、加強資源共享，節(jié)目增加在旅游頻道等平臺的播出。
舌尖之福

據(jù)了解，《幫幫團》目前尚未打算使用這一功能，《我們》編輯建議不妨在適當?shù)臅r機嘗試將這一功能與每天的日常直播節(jié)目相結(jié)合，看看是否能為我們的節(jié)目帶來新的活力。
邱燕總監(jiān)助理說：“這是我們一直都想做的事。新聞頻道一直都很重視與觀眾的互動，原來我們的百姓攝像師、短信互動、微博互動都做得很好，后來出于各種原因中斷了幾年，現(xiàn)在我們要一點點努力把互動重新做起來。這個返屏功能是我們非?？粗氐?，它是與觀眾保持溝通的重要手段。直播和觀點都是新聞頻道非常重視的特質(zhì)，我們引進天脈平臺也是因為看重這點。我們覺得‘搖電視’之類的功能都是很基礎(chǔ)性的東西，我們最想做的還是讓新媒體與我們的新聞接軌，希望這個平臺能給我們提供受眾的觀點。去年我們在臺風的時候就用得非常好，觀眾在直播過程中不斷與我們交流，提供實時消息，新聞就得這么做?！?
在采訪過程中，邱燕總監(jiān)助理告訴《我們》編輯，新聞頻道的新媒體團隊目前最看重的是天脈平臺的“雙屏互動”功能，也就是觀眾在看電視時，通過手機端發(fā)送評論，該評論通過管理人員在微信后臺篩選，實時返送到電視端，效果就像視頻網(wǎng)站的“彈幕”一樣。
三、雙屏互動、彈幕返送，微信平臺的新“玩法”

專家評語：節(jié)目用心獨到，理念新穎、視角獨特，制作精良，堅持原創(chuàng)。在把握兩岸娛樂、藝術(shù)、文化熱點上的能力強，對于人物的解析上也保持了深度，整體剪輯水平高。

不足：1、節(jié)目形式又回到從前的三段式：訪談—資料—少量的紀實。2、節(jié)目的主線意識不夠明晰，采訪加資料形式陷入套路之中。3、多以坐訪為主，思想的呈現(xiàn)夠了，采訪對象的行與動少了。4、在新媒體的融合上缺少力度與舉措。5、制作手段變化不大，會產(chǎn)生審美疲勞。

建議：1、以紀實手法為主，采訪對象也擴展到民間草根藝術(shù)愛好者。2、訪談提前設(shè)計提綱，不能自由暢談，顯得凌亂而無主題。3、結(jié)合文化推廣、傳授方面內(nèi)容，會更符合欣賞需求。
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新視覺

數(shù)據(jù)時間：2017年4月1日-4月30日
數(shù)據(jù)來源：CSM廣視索福瑞媒介研究
涉及時段概念：全天02:00-26:00，晚間18:00-22:00
1、集團4頻道晚間主要指標及收視曲線
【市網(wǎng)】
【省網(wǎng)城域】
【省網(wǎng)】
收視率月報201704

- 數(shù)據(jù)顯示4月同比去年，咱們集團四個主頻道，福州市網(wǎng)大幅下降！另外，在廈門，綜合與新聞也大幅下降！大環(huán)境是開機率下降，但我們的降幅遠高于開機率，從綜合頻道來講，一個是劇場降幅過大，另一個幫幫團4月中旬以來，也持續(xù)下降，幫幫團的下降有可能是受到熱線的影響，因為跟聯(lián)通的合作已到期，最近自己牽線，導(dǎo)致我們新聞線索信息不足。
【市網(wǎng)】
- 大環(huán)境：觀眾開機率同比下降12%，到達率下降9%。
- 集團四大主頻道同比全部大幅下降，降幅均超過開機率！其中，東南衛(wèi)視下降37%。
- 綜合頻道下降34%，新聞頻道下降45%，電視劇頻道下降34%。
- 其他頻道，公共、體育、少兒收視均低于0.1，經(jīng)濟略好但同比下降超過40%。
【省網(wǎng) 城域】
- 大環(huán)境：觀眾開機率同比下降12%，到達率下降6%。
- 東南衛(wèi)視逆勢回升，收視率同比上升37%，超過電視劇頻道和新聞頻道，所有頻道排名連續(xù)2個月進入前10。
- 綜合頻道收視率降幅與開機率接近，主要是來自到達率的下降。新聞頻道收視率降幅高達57%，到達率和人均時長雙雙大幅下降。電視劇頻道收視率降幅達41%，主要是來自到達率的下降。
【省網(wǎng)】
- 大環(huán)境：觀眾開機率同比下降8%，到達率下降7%。
- 東南衛(wèi)視連續(xù)三個月同比逆勢上升，收視率上升5%。
- 綜合頻道收視降幅與開機率接近，主要原因是到達率下降。新聞頻道收視逆勢上升，主要是人均時長的大幅提升。
- 電視劇頻道收視降幅與開機率接近，主要原因也是到達率下降。

排名前40的，福建臺地面頻道僅兩個頻道的同一個時段的三檔節(jié)目，與上月相比下降明顯。東南衛(wèi)視本月沒有上榜節(jié)目。
市網(wǎng)
五檔欄目進入前20，但排名較上月下降；前40中僅兩個頻道，綜合占多席，新聞的《現(xiàn)場深一度》也僅周末版上榜。
省網(wǎng) 城域
省網(wǎng)
2、晚間所有頻道[節(jié)目/劇目]排名

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感謝廣告部吳鵬程老師為《我們》提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)
電視劇（所有頻道）排名1-20

蔡曉東：對于銷售部門來說，現(xiàn)在生產(chǎn)播出的電視節(jié)目內(nèi)容就是我們銷售的產(chǎn)品、或者說是基礎(chǔ)性的銷售產(chǎn)品，后續(xù)的廣告產(chǎn)品開發(fā)都要依托于現(xiàn)有的節(jié)目產(chǎn)品線。我們都知道，一個產(chǎn)品要銷量好，產(chǎn)品競爭力肯定是第一位的，“新、奇、特、優(yōu)”這些對于實體性產(chǎn)品的要求也可以在某種程度上衡量電視產(chǎn)品。
從新聞、綜藝、電視劇這三大節(jié)目類型上看，我們目前的節(jié)目產(chǎn)品中以新聞為主、綜藝的占比較弱、電視劇播出量雖然充分但好劇熱劇比較缺乏，因此對于客戶來說，可選的范圍稍顯狹小，處于買方市場的客戶現(xiàn)在對于節(jié)目越來越挑剔了、需要不斷推陳出新、耳目一新的節(jié)目形態(tài)；這一方面可能我們還需要和節(jié)目部門一起打造更有市場競爭力的廣告產(chǎn)品。
從產(chǎn)品創(chuàng)新上來看，我們還是有比較明顯的短板的。從銷售的角度上說，節(jié)目其實還是最核心的、最具競爭力的產(chǎn)品，無論是傳統(tǒng)電視臺、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站、還是智能電視OTT，都只是一個載播的平臺；因為技術(shù)的發(fā)展，可能讓大家選擇收看的途徑和方式發(fā)生變化，但最終看到的還是內(nèi)容本身。一個真正好的節(jié)目內(nèi)容，無論在哪個渠道里都會有觀眾、都會產(chǎn)生相應(yīng)的商業(yè)價值。所以，做出好的節(jié)目，不僅是解決現(xiàn)有傳統(tǒng)電視的生存問題，更是應(yīng)對今后行業(yè)變革能做的最好的準備。
《我們》：除了以上提到的年輕化、差異化等問題，從產(chǎn)品的角度來看，還有哪些問題影響著廣告銷售呢？
蔡曉東：從調(diào)查數(shù)據(jù)上看，除了少數(shù)頻道、個別節(jié)目呈年輕態(tài)外，大部分觀眾還是以中老年為主體的，但是事實上，電視廣告的產(chǎn)品大部分面向的消費受眾還是年輕人，從電視投放最大的類別，如飲料、快消品、日化用品來看，面對的受眾確實是以年輕人為主，即使是藥品，常用的OTC藥主要的購買群體也依舊是年輕消費者。這也從另一方面證明了為什么網(wǎng)絡(luò)媒體興起后，客戶會產(chǎn)生大量倒戈的現(xiàn)象，其原因就是因為網(wǎng)絡(luò)本身更吸引年輕人使用、并且可以做到精準的消費群指向。
那么從操作的角度上看，可能一方面需要穩(wěn)固中老年的收視市場，因為他們是我們的收視基礎(chǔ)，如果連他們都不看電視了，那就更危險了；另一方面，年輕人是我們要去盡量搶奪的市場，雖然在綜藝節(jié)目和電視劇方面，地面頻道相對來說，資金和資源的優(yōu)勢并不明顯，需要打差異性、地域性的牌去破局。但這方面我不專業(yè)，就有待于節(jié)目制作部門同仁的智慧了。
《我們》：我們的收視率下滑，是否意味著我們在服務(wù)觀眾方面有需要改進的地方?
編后語：刁珊珊說：“我很慶幸自己可以在一個團結(jié)友愛的欄目組里工作，我很驕傲我們所做的節(jié)目都是滿滿的正能量。”《我們》編輯認為，主持人的精神面貌很能反應(yīng)欄目組的精神面貌。雖然許多人認為《時代先鋒》是一個“無關(guān)痛癢的小欄目”，但他們?nèi)匀粚ψ约禾岢隽撕芨叩囊螅怀隽似恋某煽儐?。一個“小欄目”的一篇微信公眾號文章，能達到6000+的閱讀量，這是一個相當不錯的成績，甚至超過了許多大欄目、大公眾號推送內(nèi)容的閱讀量。在采訪中，《我們》感受到了《時代先鋒》欄目組的“用心”，也相信這股“用心”的干勁能推動這個節(jié)目一路向前！
《我們》：我們都知道現(xiàn)在電視市場競爭激烈，您可以具體為我們講述一下，我們所面臨的，是哪方面的問題嗎？
（電子版容量有限，更多內(nèi)容敬請關(guān)注《我們》紙質(zhì)版?。?/span>
蔡曉東：這個比較大的問題，我們就主要從幾個維度簡單說一下。
一是市場。我們常說，廣告是經(jīng)濟的晴雨表。以目前的經(jīng)濟形勢來講，客戶對于廣告預(yù)算的使用更加緊縮、更加慎重，對于結(jié)果的要求則更加明確。過去我們常說“做廣告來做品牌”，而現(xiàn)在，對于很多客戶，尤其是對于區(qū)域的產(chǎn)品來說，最直接的“做廣告”是要做銷量、謀生存。媒體能否滿足這方面的要求尤為重要。
第二，從媒體自身來說，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展后不僅使得客戶的媒介選擇更加多樣化，更重要的是網(wǎng)絡(luò)媒體的精準化投放、CPC結(jié)算（每點擊成本）等方式能滿足客戶更直接的營銷需求，電視由于無法確知收視觀眾信息、無法實現(xiàn)雙向交流互動的硬傷而使客戶產(chǎn)生了動搖。現(xiàn)在的品牌或多或少都有進行新媒體投放的意向和行為，并且這一比例在逐漸擴大。
第三，從電視技術(shù)來看，對于網(wǎng)絡(luò)和電視的競爭，我們當然希望觀眾能回到電視面前來，但，現(xiàn)在回到電視面前來看的一定是我們的電視臺嗎？那也不一定。隨著智能電視OTT 的高速發(fā)展，觀眾回到電視面前能選擇的節(jié)目內(nèi)容也更豐富了，因此也進一步稀釋了通過傳統(tǒng)有線途徑收看電視臺節(jié)目的收視觀眾。未來，各大OTT的載播平臺也將成為在播出終端搶占傳統(tǒng)電視的廣告份額的一大殺器。
最后，從電視臺本身來看，原來的電視播出體系累積了從央視、衛(wèi)視、省級、市級甚至地縣級的大量播出資源，加起來一定是供過于求了，所以現(xiàn)在是買方市場，逼著電視臺要產(chǎn)品迭代、要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，而最終洗牌的結(jié)果就是資源，無論是生產(chǎn)資料的資源還是客戶資源都越來越向幾個強勢頻道集中了。對于我們省臺而言，既面臨著央衛(wèi)視全國覆蓋強勢節(jié)目的沖擊，又面臨著城市頻道更接地氣的擠壓，腹背受敵。這從收視上也能看得出來。
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《我們》：那么，在這樣的情況下，我們晚間黃金時間段的收視率，是如何表現(xiàn)的？
《我們》：這種情況是普遍存在的嗎？有沒有一些地面頻道做得比較好？
蔡曉東：據(jù)我們了解，絕大部分的電視臺都呈現(xiàn)廣告下滑的態(tài)勢，只是幅度有所不同罷了，資源更多地向一些強勢頻道集中，二八定律在電視圈同樣適用。一些原來標桿性的地面頻道，如齊魯頻道、河南都市、湖南娛樂等，他們過去的創(chuàng)收盤子都有幾個億，現(xiàn)在都紛紛做出調(diào)整，有節(jié)目上的、經(jīng)營上的、產(chǎn)業(yè)布局上的等等，大家也都在摸著石頭、試圖探索出一條適合自身的生存發(fā)展之路。
——專訪電廣傳媒企劃部蔡曉東主任
在網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊下，頻道所面臨的廣告經(jīng)營問題主要有哪些？在大媒體環(huán)境的壓力下，我們又該如何面對困境獲得“新生”？福建電廣電視傳媒有限公司承擔著集團7 個地面頻道廣告經(jīng)營，包括：綜合、公共、新聞、電視劇、經(jīng)濟、體育、少兒頻道，可以說責任重大、舉足輕重。2017年轉(zhuǎn)眼過去了一半，今年的廣告任務(wù)是否能完成？為此，我們特意采訪了福建電廣電視傳媒有限公司企劃部蔡曉東主任：
《我們》：相比較過去而言，電視廣告現(xiàn)在的狀況如何？可以舉例說明一下嗎？
困境中找突破
內(nèi)容創(chuàng)新才是王道
蔡曉東：按照相關(guān)調(diào)查機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)上看，整個中國電視廣告市場呈現(xiàn)一個下滑的趨勢，而同期網(wǎng)絡(luò)廣告卻呈現(xiàn)出明顯的上升、以每年兩位數(shù)的比例在高速增長。從我們經(jīng)營的這7個地面頻道來看，喜憂參半，上半年到款比去年同期有所增長，但刊播同比卻不盡人意。當然，這很大一方面原因也是和大環(huán)境趨勢吻合的。
蔡曉東：從收視上看，目前我們幾個頻道的省網(wǎng)相對維持得較好，福州市網(wǎng)的收視有一定下滑，一方面受開機率下滑的影響，另一方面也受上面所說的央衛(wèi)視和城市頻道的雙重擠壓，分流較明顯。

福建電視臺綜合頻道

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