這一現(xiàn)象與文歡的用人理念有很大的關(guān)系。“優(yōu)品匯招聘的不是員工，而是我事業(yè)的合伙人”，這也是文歡與其他企業(yè)在用人方面最大的不同?！叭绻麊螁慰扛咝絹砦?，很難讓員工形成對(duì)公司的長(zhǎng)期忠誠(chéng)，因?yàn)楫?dāng)有一天別人愿意拿出更高的工資來挖他的時(shí)候，你也很難保證他不心動(dòng)”文歡如是說。價(jià)值觀的契合、公司經(jīng)營(yíng)理念及自身事業(yè)追求的認(rèn)同，是他篩選人才時(shí)所要考量的最主要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這一理念的堅(jiān)持，也讓他周圍匯聚了一大批忠誠(chéng)的行業(yè)精英，與他一起開拓優(yōu)品匯的事業(yè)版圖！
3.精準(zhǔn)定位，是品牌發(fā)展的根本
為了打開華北地區(qū)的市場(chǎng)，文歡認(rèn)為除了品牌自身的產(chǎn)品要過硬，更重要的還是對(duì)整個(gè)企業(yè)和品牌的發(fā)展定位與布局。
瞄準(zhǔn)快時(shí)尚男裝這一領(lǐng)域，就是文歡對(duì)優(yōu)品匯定位的解讀。一般的服裝行業(yè)都是以季節(jié)為依托來做產(chǎn)品的推陳更新。近幾年隨著H&M、優(yōu)衣庫等品牌的出現(xiàn)，開啟了以月或周的周期速度來進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代。但在優(yōu)品匯，每一天都會(huì)有新的產(chǎn)品推出上架。對(duì)時(shí)尚設(shè)計(jì)的快速反應(yīng)、對(duì)潮流趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握以及更加親民的商品價(jià)格，這些都讓優(yōu)品匯在眾多同類品牌中迅速脫穎而出，并快速擁有了一大批忠實(shí)的年輕主流消費(fèi)者，同時(shí)優(yōu)品匯品牌影響力的不斷擴(kuò)大也吸引了眾多加盟商的加入。
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