中移軟件園物業(yè)工作周報 中移 軟件園 軟件 物業(yè) 工作 周報 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者:朱莉萍 發(fā)布時間:2018-04-20 版權(quán)說明:該作品由用戶自己創(chuàng)作,作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔(dān)。 侵權(quán)舉報 2018.4.13-2018.4.19H5,H5頁面制作工具中移軟件園物業(yè)工作周報4月13日-4月19日1、做好巡視組的接待保障工作 二是及時準(zhǔn)備巡視組所需用品,在辦公室配備基本辦公用品、休息室備好茶水、點心等,并做好各項服務(wù)工作。 一是根據(jù)要求,適時調(diào)整安排,將三樓部分會議室設(shè)為巡視組辦公室、會議室及談話室,對302進(jìn)行音響設(shè)備及燈光的安裝;本周大事2、積極應(yīng)對消防大隊、公安局聯(lián)合執(zhí)法檢查,降低安全事故隱患 二是針對異常情況積極整改完善,修復(fù)不亮的安全指示燈,固定消防栓設(shè)施設(shè)備、門框等,并安排相關(guān)人員全程配合執(zhí)法大隊的檢查工作。 一是加強地庫、各樓層的巡查,全面排查園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備安全情況,發(fā)現(xiàn)安全指示燈、消防設(shè)施異常情況進(jìn)行統(tǒng)計上報;辦公管理:組織分部人員開展愛心幫困基金捐款活動、各條線人員參加集團公司操作能手競賽;梳理各崗位人員編排及工作內(nèi)容,完成分部2018年大專學(xué)歷人員招聘計劃表;本周共計入職5人,其中綜合管理員1人,保潔2人,食堂監(jiān)管1人,安保1人。愛心加油站:進(jìn)行飛行加油包滿意度調(diào)查,提高員工滿意度,并持續(xù)供給加油包,本周共領(lǐng)取11份(其中云計算6份、IT部3份、運支部2份);為員工提供住房便利,一是跟進(jìn)員工購房咨詢活動,聯(lián)系售樓處做好活動相應(yīng)物資的準(zhǔn)備,二是聯(lián)系周邊房產(chǎn)中介,為日后大批量員工提供租房平臺;搜集并設(shè)計愛心加油站新logo;加強到期宿舍的催辦工作,對已退宿舍預(yù)約打掃并進(jìn)行檢查;剩余勞保的催領(lǐng)、游泳券的發(fā)放、協(xié)助新員工手機號碼辦理;做好其他日常業(yè)務(wù)辦理,680000熱線電話服務(wù)、每周菜單推文等工作。本周主要工作維修服務(wù)與設(shè)施設(shè)備維護:本周東吳APP內(nèi)報修工單處理44單,未經(jīng)APP報修以及自查自修工單152單,除需工程項目施工隊處理的維修項目外,完成率100%;繼續(xù)按照設(shè)施設(shè)備年度維保計劃進(jìn)行每周設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng),本周完成了對新風(fēng)機系統(tǒng)的維護保養(yǎng),A02強電間維護保養(yǎng)工作正在進(jìn)行中;加強設(shè)施設(shè)備的檢查,針對弱電網(wǎng)線、桌面網(wǎng)口插座進(jìn)行檢測排查;持續(xù)做好中移會議活動保障及會場測試工作,每日數(shù)據(jù)臺賬的整理工作等。會務(wù)接待與服務(wù):做好各項會務(wù)的服務(wù)與保障工作,積極籌備會務(wù)所需用品,根據(jù)會務(wù)要求及時調(diào)整會場,如巡視組會議、紀(jì)檢會議、人資部人員聘選面試、浙江公司的參觀接待等;做好高管層晚班值班人員的培訓(xùn)工作,并安排好值班時間;針對新入職員工進(jìn)行會議相關(guān)臺型以及茶水服務(wù)的培訓(xùn),提升客服組員工專業(yè)度、服務(wù)能力。清潔與綠化服務(wù):安排人員對A01四樓進(jìn)行全面清潔,包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間,為業(yè)主的入駐做好準(zhǔn)備,提供整潔干凈的辦公環(huán)境;加強樓層高空及地庫清潔力度,如樓層喇叭、報警器、消防樓道平臺等,地庫指示牌、消防樓梯頂部的清掃;對電梯內(nèi)、各出入口、A02-214、215會議室的地毯進(jìn)行全面清洗;繼續(xù)落實計劃保潔,如衛(wèi)生間細(xì)保潔,包括鏡面、臺面、窗戶、玻璃門等清潔;加強人員專業(yè)度培訓(xùn),本周針對衛(wèi)生間清潔操作流程進(jìn)行培訓(xùn),并加強地庫及外場人員的培訓(xùn),提高日常清掃頻次及檢查頻率。安全與秩序維護:根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,南門車輛出入總數(shù)是西門的2.1倍,針對車流量合理調(diào)配南門、西門高峰時段的人員分配;鼓勵員工報考保安員證書,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性,提高園區(qū)保安持證率;積極召開部門例會,推行績效考核打分制度,加強對日常工作的監(jiān)管力度,細(xì)化分析工作崗位職責(zé),提高員工的工作效率;持續(xù)做好園區(qū)安全巡視、秩序維護等工作,協(xié)助其他部門搬運柜子、圓桌等。一周數(shù)據(jù)愛心加油站1、飛行加油包物品申請采購,完成分裝,并繼續(xù)滿意度調(diào)查;2、購房咨詢活動的開展,協(xié)助售樓處做好相關(guān)宣傳、準(zhǔn)備及收尾工作。工程組1、針對衛(wèi)生間水龍頭把手及門把手脫落問題,計劃開展衛(wèi)生間相關(guān)部件的維修保養(yǎng);2、加強新進(jìn)員工的輔導(dǎo)培訓(xùn)工作,各員工分批次進(jìn)行輪崗鍛煉。保潔組1、按消殺計劃,本周安排人員使用高效氯菊酯對A02及地庫進(jìn)行消殺;2、石材的定期養(yǎng)護:安排專業(yè)保潔人員對A02大廳地面進(jìn)行晶面保養(yǎng)。下周工作計劃客服組1、安排人員對各樓層的白板進(jìn)行深度祛漬清潔,對會議茶杯進(jìn)行祛漬、消毒;2、加強對新入職員工的培訓(xùn),保障服務(wù)質(zhì)量。安保組1、控制人員流失,加強日常管理與培訓(xùn),努力提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;2、加強園區(qū)消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患。行政組1、做好五一小長假的排班工作,確保值班期間園區(qū)工作正常開展;2、安排人員參加集團公司趣味運動會,豐富員工業(yè)余生活,增加團隊凝聚力。