咨詢式內(nèi)訓(xùn)-明德經(jīng)綸 咨詢 內(nèi)訓(xùn) 明德 經(jīng)綸 掃一掃分享 立即制作 發(fā)布者：半杯啤酒 發(fā)布時間：2017-02-16 版權(quán)說明：該作品由用戶自己創(chuàng)作，作品中涉及到的內(nèi)容、圖片、音樂、字體版權(quán)由作品發(fā)布者承擔。 侵權(quán)舉報 以診斷為起點，以解決問題為終點，以過程為導(dǎo)向，以互動為原則。H5，H5頁面制作工具提供全方位管理轉(zhuǎn)型升級解決方案中國咨詢式內(nèi)訓(xùn)模式的設(shè)計者 明德經(jīng)綸 運用前瞻管理理念、融合學(xué)員學(xué)習(xí)體驗與場景式設(shè)計、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)力提升、文化落地、責任承諾、戰(zhàn)略執(zhí)行一體化、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與評估、組建高效創(chuàng)業(yè)團隊等人才培養(yǎng)的培訓(xùn)咨詢工作中具備全面構(gòu)建指導(dǎo)的能力。中國第一家率先提出學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建全程指導(dǎo)的咨詢培訓(xùn)服務(wù)落地平臺 作為國家十部委“創(chuàng)爭”活動的專業(yè)技術(shù)支持單位，承擔培訓(xùn)、咨詢和體系設(shè)計工作。足跡遍及北京、上海、山東、廣東、湖北、新疆等30多個省區(qū)，成為中國成協(xié)、中國企聯(lián)、中國職協(xié)、中國機械、中國交通、中國煤炭、中國石油、國家稅務(wù)總局、國家工商系統(tǒng)等22個行業(yè)、系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)單位。 咨詢式內(nèi)訓(xùn)的特色針對性的專業(yè)診斷，剖析企業(yè)運營難題綜合性的專業(yè)支持，全方位量身定制培訓(xùn)個性化的培訓(xùn)方案，引導(dǎo)企業(yè)改進措施長期性的貼身輔導(dǎo)，關(guān)注企業(yè)持續(xù)性發(fā)展以診斷為起點，以解決問題為終點，以過程為導(dǎo)向，以互動為原則，為企業(yè)持續(xù)培育人才。咨詢式內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)與咨詢的完美結(jié)合 點擊圖片，查看更詳細內(nèi)容明德工作坊共建馬奎特 ? 明德經(jīng)綸管理實驗室重點解決：● 如何將知識快速轉(zhuǎn)化為競爭力？● 如何讓行動學(xué)習(xí)在提升組織績效的同時促進組織的持續(xù)改進；● 如何利用行動學(xué)習(xí)提升高管團隊的經(jīng)營思考、優(yōu)化管理思維并形成戰(zhàn)略共識；● 如何運用行動學(xué)習(xí)有效促進組織戰(zhàn)略落地；● 行動學(xué)習(xí)如何有效推動組織轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新。咨詢式內(nèi)訓(xùn)的特色--之行動學(xué)習(xí)體驗工作坊明德工作坊重點內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力之------激發(fā)共同愿景領(lǐng)導(dǎo)力之------把握轉(zhuǎn)型契機領(lǐng)導(dǎo)力之------推動變革步伐領(lǐng)導(dǎo)力之------激發(fā)內(nèi)在潛能領(lǐng)導(dǎo)力之------塑造行為典范--之領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊明德工作坊主要內(nèi)容：● 鑄造執(zhí)行力的3個要素● 如何提高個人執(zhí)行力？● 如何提高組織執(zhí)行力？● 如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？● 建立和完善執(zhí)行激勵體系● 領(lǐng)導(dǎo)力決定團隊的執(zhí)行力--之高效執(zhí)行工作坊明德工作坊● 改善企業(yè)績效：通過行動學(xué)習(xí)，解決實際的運營問題，創(chuàng)造卓越績效；● 學(xué)會一套方法：內(nèi)化一套提升業(yè)績、解決問題問題的流程和方法；懂得如何更深層次利用績效輔導(dǎo)，幫助員工持續(xù)業(yè)績改進和能力提升；● 塑造卓越團隊：幫助企業(yè)建立群策群力的文化，并培養(yǎng)問題解決專家，從而提升整個團隊的能力。--之績效改善工作坊明德工作坊主要解決：● 如何將戰(zhàn)略方向細化為戰(zhàn)略行動？● 如何使中基層管理者理解公司戰(zhàn)略，提升戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力？ ● 如何使戰(zhàn)略落地為各個部門的KPI？● 如何實現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行一體化？● 如何使戰(zhàn)略發(fā)展，績效管理，人員發(fā)展有效連接成為完整體系。--之戰(zhàn)略落地工作坊明德工作坊明德經(jīng)綸具備十六年企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，積累了一整套適合于中國本土企業(yè)“員工職業(yè)化”建設(shè)的解決方案。以惟妙惟肖的語言和貼近生活的案例分析進行員工職業(yè)化訓(xùn)練，讓學(xué)員主動站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、面對問題，順利完成從意識改變到行為轉(zhuǎn)變的能力提升。先改變他的行為，再調(diào)整他的意識--之職業(yè)化員工訓(xùn)練工作坊明德工作坊1、講授與課堂練習(xí)相結(jié)合，突出企業(yè)文化落地的方法與技巧；2、以眾多成功企業(yè)的案例為導(dǎo)向，正反兩方面案例相結(jié)合，重點介紹企業(yè)文化落地的過程；3、從認知到融入，從融入到行為，帶領(lǐng)學(xué)員練習(xí)和掌握企業(yè)文化落地的步驟。4、從企業(yè)文化正確提煉、有效落地，并能促進績效提升的角度，教會大家掌握成功企業(yè)文化塑造的方法與技巧，為您講解實用實際實效的幾大方略。--之企業(yè)文化落地工作坊明德工作坊明德經(jīng)綸憑借其多年的培訓(xùn)經(jīng)驗和行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的最佳實踐分享，結(jié)合眾多大型項目成功案例，行之有效的培訓(xùn)設(shè)計、咨詢、實施和管理辦法，積累了一套行之有效的解決方案，幫助眾多大中型企事業(yè)單位成功完成重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及長效學(xué)習(xí)機制的建立。--之學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作坊明德工作坊精彩瞬間專業(yè)保證：專業(yè)資深的師資咨詢隊伍及 運作成熟的創(chuàng)建方案服務(wù)保證：與眾多標桿企業(yè)的合作經(jīng)驗、 高效的服務(wù)團隊、廣泛深入 的社會資源明德經(jīng)綸支撐保障 聯(lián)系在線客服聯(lián)系我們 010-68988613以專業(yè)做前提 用品質(zhì)做保證以服務(wù)做主線 我們以行動詮釋共贏明德經(jīng)綸期待與您攜手、共贏！
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