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與快消品牌共抗疫情，共度難關(guān)！

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發(fā)布者：151****3561

發(fā)布時間：2020-02-06

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與快消品牌共抗疫情，共度難關(guān)！H5，H5頁面制作工具

我們決定，即日起至三月底，通過惠合的一站式渠道數(shù)字化營銷平臺開展終端營銷活動，惠合科技將免收平臺所有服務(wù)費！陪伴快消零售行業(yè)共度難關(guān)！
平臺服務(wù)費全免
惠合承諾
活動準備時間
2-3天
實時
活動數(shù)據(jù)后臺實時反饋
80%
惠合科技營銷平臺與行業(yè)需求匹配度
平臺入駐門店數(shù)
140w+

    目前，惠合科技在零售門店的營銷平臺可滿足行業(yè)80%的營銷需求。平臺已入駐140W+家門店，以夫妻老婆店和松散型加盟店為主，品牌借助平臺可使營銷管理透明化、信息直達、觸達更多渠道。
經(jīng)過我們的不斷努力，惠合科技在2-3天內(nèi)可完成活動準備，并將品牌渠道營銷活動觸達門店，后臺實時反饋大數(shù)據(jù)結(jié)果。
    在過去，我們服務(wù)了許多行業(yè)頂尖快消品牌，如可口可樂、農(nóng)夫山泉、雀巢、樂事、王老吉等。
    惠合科技多年深耕快消品渠道數(shù)字化營銷行業(yè)，我們深知，互聯(lián)網(wǎng)平臺難以沖擊原有的供應(yīng)鏈體系，用補貼動銷的策略也很難燒出用戶黏性，門店店主對渠道忠誠度低，對價格敏感度高。對品牌方來說，不僅需要重視線下銷售（Sales），更要關(guān)注線下的營銷（Marketing），品牌更需要基于零售門店的垂直營銷平臺。
    同時消費品牌的“數(shù)據(jù)化”，過去往往是由內(nèi)源性管理軟件來實現(xiàn)，但營銷是品牌、渠道、消費者多方共同參與的過程，還需獲取很多外源性數(shù)據(jù)。一端是近萬個快消品牌的營銷需求，另一端是600萬家零售終端，是能夠進行“平臺化”的。
與快銷品牌共抗疫情，共度難關(guān)

在此特殊時期，品牌借助惠合一站式終端營銷平臺開展活動，有以下三點核心價值：
  1.防疫最重要的舉措就是盡量避免人員接觸，惠合一站式營銷服務(wù)完全省掉了品牌業(yè)務(wù)員到店的過程，所有的營銷過程由平臺方和門店自行完成，最大化避免了疫情期間業(yè)務(wù)員和門店的風險；
  2.此時雖然困難重重，但未嘗不是一次品牌蓄勢的機會，寒冬必將過去，疫情也終將解決，此時借助惠合平臺開始渠道終端布局，只待疫情一過，又是春暖花開！
  3.惠合科技成熟的平臺功能，真正有效幫助品牌建立與終端店主的溝通，快速覆蓋終端小店，品牌為店主樹立信心，將成為贏取終端心智的黃金時間點。
    自即日起至三月底，惠合科技將助力所有有著傳統(tǒng)渠道推廣需求的快消品企業(yè)，借助惠合一站式營銷平臺共度市場難關(guān)，以期未來更大的市場爆發(fā)！我們將提供免費服務(wù)，請直接與惠合科技商務(wù)部聯(lián)系！這是我們對快消企業(yè)朋友的心意，也是我們共同抗“疫”的信心和決心。
我們能為快消零售品牌做什么
疫情防控下的核心價值