在線表單H5——就是它！讓報名變得如此簡單

2019-09-18 在線表單H5 在線表單表單H5 H5營銷

金九銀十，招聘的黃金時期已經(jīng)到了，不僅僅是求職者正在積極為求職面試準備，招聘的HR們也在為了招聘的事情忙碌。相比較于其他已經(jīng)很普遍的招聘渠道，H5招聘宣傳的風頭正盛，通過一支H5作品宣傳招聘信息，打造出視覺效果炸裂的招聘啟事，加上表單H5插件，想要報名面試立馬就可以。

不僅僅是招聘預約表，還有報名表、履歷表、時間表、申請表等等，都可以利用在線表單H5插件完成。人人秀在線表單有多種功能組件，支持不同表單需求。下面就是人人秀在線表單H5的制作教程，手把手教你如何制作報名表單。

人人秀H5頁面制作工具——在線表單H5

一、人人秀H5：在線表單H5-功能介紹

表單是在現(xiàn)實生活中極為常見，也是十分高效有用的數(shù)據(jù)信息收集載體。在日常生活中，我們行動的方方面面都離不開表單的幫助。從申請表、時間表到報名表、履歷表，再到發(fā)票、菜單……如此種種，都是表單。人人秀將這些表單移植到h5頁面中，推出了在線表單插件，方便用戶在線使用。

二、人人秀H5：在線表單H5-服務優(yōu)勢

上手容易，操作簡單，組合靈活

人人秀在線表單通過將不同類型的表單功能組件插入到h5編輯框內(nèi)進行制作，表單組件插入編輯框后可以隨意拖拽組合，滿足不同需求的表單制作。

對于不同的需求場景，人人秀還分別提供大量的表單模板供您選擇。無論您需要的是報名表模板、簡歷模板還是其他表單模板，都可以在我們平臺的模板商店中找到對應模板直接套用。

組件眾多，功能全面

人人秀在線表單共有14種功能組件，全面支持各種不同需求場景的表單。

提供高級功能，讓您的表單采集到更為準確的信息

當前頁面提交：使用當前頁面提交，您可以在一個h5作品的不同頁面中添加多個表單，一次收集多種信息；使用跨頁面提交，您可以將一個表單拆分到作品的不同頁面中，為每個表格都添加詳細介紹。

填寫內(nèi)容唯一：支持表單驗證功能，開啟后可以驗證手機號和郵箱賬號唯一，可以避免同一手機號、郵箱號反復填寫，有效避免用戶提交重復信息。

短信驗證：保證用戶填寫的手機號真實有效，避免用戶提交無用信息。

表單項必填：勾選必填，將要求用戶必須填寫當前表單項，否則表單無法提交。使用該功能，使得每份表單都能幫助您收集到必要的信息。

報名人數(shù)限制：控制表單填寫規(guī)模，設置最大填寫人數(shù)。用在活動報名中能防止報名人數(shù)過多。短信提醒：在表單填寫項中含有手機類型時，勾選短信提醒，可以在用戶提交表單后向用戶發(fā)送指定短信。

互動功能眾多，吸引力更強，同樣的付出能得到雙倍的回報

人人秀在線表單依托人人秀h5平臺制作，可以將表單放置在h5頁面內(nèi)，避免了單調(diào)的文字和表格，極大增強了表單的美觀性和可讀性。

同時，通過提交按鈕中的提交后觸發(fā)功能，表單可以與微信紅包、抽獎插件相結(jié)合，讓用戶在提交表單后能得到獎品，給予用戶一個正向的激勵，促使用戶填寫表格。

表單與CRM系統(tǒng)相結(jié)合，在回收數(shù)據(jù)后能夠立刻利用數(shù)據(jù)進行營銷宣傳

人人秀平臺除了在線表單功能外，也有著CRM管理能力。在人人秀個人中心中，您可以將客戶提交的表格信息拖拽至客戶管理系統(tǒng)中，再通過短信功能群發(fā)信息。既省時省力，又分組明確，同時還不會出現(xiàn)手動輸入時不小心輸錯的情況。

三、人人秀H5：在線表單H5-使用場景

通過以上對人人秀在線表單的介紹，您一定已經(jīng)清楚了人人秀在線表單所擁有的優(yōu)勢。那通過人人秀在線表單功能，您究竟能制作哪些類型的表單呢？

招生報名表

學校招生、公司招聘、活動報名、產(chǎn)品試用……人人秀在線表單可以幫助您制作各式各樣的報名表。通過人人秀在線表單制作的報名表，將會在后臺數(shù)據(jù)處理中統(tǒng)一呈現(xiàn)，人人秀后臺可以幫助您導出Excel文件，您將無需再對人員信息進行繁瑣的篩選、錄入操作。

商品買賣

人人秀在線表單推出了商品插件功能，您可以制作一個h5微商城，在自己的h5頁面上出售商品。比起經(jīng)營網(wǎng)店，h5微商城擁有成本低廉、維護簡便的優(yōu)勢，買家也可以在h5頁面內(nèi)即買即走。商品插件功能同時方便了賣家和買家。

信息收集表

想知道自己的用戶消費意向如何嗎？想知道自己的產(chǎn)品口碑如何嗎？想知道舉辦的活動效果如何嗎？這一切都可以通過人人秀在線表單進行調(diào)查。為了預防垃圾信息和無效信息，您還可以在表單中規(guī)定信息格式（僅支持手機號和郵箱）、設置必填選項和規(guī)定信息唯一（僅支持手機號和郵箱）。

小彩蛋：10條反常識的品牌思考（下）

六、品牌是時間的產(chǎn)物

為什么你所信任的大品牌，幾乎都有漫長的歷史？比如說可口可樂、麥當勞、寶潔、聯(lián)合利華。

前面說過，品牌關(guān)乎于用戶心智中的占位，其實是一種信任背書與文化符號，但信任和符號的搭建并不容易，因此品牌的塑造需要花時間。

存在與時間，是品牌塑造過程中最難的部分。

不要以為可口可樂現(xiàn)在看上去品牌很高大上，幾十年前它也曾是個挺low的品牌，那時候它的廣告也是叫賣式的，跟腦白金差不多的。但時間的積累，讓可口可樂被賦予了更多的文化價值，生長出更強大的品牌影響力。

拿一個初創(chuàng)品牌和老字號品牌去比拼品牌力，本來就是一件挺無聊的事情，比如瑞幸咖啡和星巴克、名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品……這種品牌力的比較沒有太多意義，還不如去看一些財務數(shù)據(jù)。

那么有沒有短時間內(nèi)成為大品牌的可能呢？

也有，但是前提是你要找到一個紅利風口（比如很多互聯(lián)網(wǎng)品牌），找到一個市場很大、但用戶心智上仍然屬于空白的領(lǐng)域，或者直接開創(chuàng)一個全新的大消費品類?？偠灾?，你要極具遠見洞察，或者能夠搭上時代的順風車才行。

七、品牌沒那么重要

以前我做乙方的時候，也會時常吐槽甲方?jīng)]品位，不懂品牌云云，后來去甲方之后，面對過一些商業(yè)決策后，突然釋懷了。因此我一直把早年間乙方工作的日子當做自己最中二的時期。

商業(yè)的事，歸商業(yè)；情懷的事，歸情懷。

商業(yè)的最終目標是生存并追求利潤，而不是打造什么偉大品牌，打造品牌只是商業(yè)利益最大化的一種手段、并非目的，因此品牌沒那么重要，我們不要本末倒置。

企業(yè)想要打造品牌，無非是他們覺得打造品牌對自身的利益更大而已，旁人進行鄙視鏈的道德審判其實毫無必要，但這種“被鄙視”的壓力，也是他們需要承受的成本之一。

即使是企業(yè)做公益，也有很強的公關(guān)/政府關(guān)系目的，最終依舊是為了商業(yè)利益，否則他們根本無需讓你知道。

關(guān)于這個話題推薦你看下我之前寫的：《跳出乙方思維》。

八、產(chǎn)品可以不要品牌

以前品牌可以不管產(chǎn)品，現(xiàn)在產(chǎn)品可以不管品牌，當然這都是極端情況。

早期傳播渠道壟斷，品牌有知名度就等于有了信任背書，在央視投了廣告，就代表受權(quán)威媒體、受廣大人民認可了，因此幾乎賣什么都行，那個時候品牌多元化擴張也相對容易。

但現(xiàn)在，產(chǎn)品體驗與品牌口碑強相關(guān)，極端情況下產(chǎn)品甚至可以不做品牌，因為產(chǎn)品無處不品牌?？诒闹匾酝癸@，背后是媒體環(huán)境的變化，普通用戶擁有了更多表達權(quán)利及影響力。

今天，產(chǎn)品脫離品牌的情況大多發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，可以把產(chǎn)品的每次迭代、運營動作都認為是順帶的品牌推廣，品牌可以通過產(chǎn)品本身來完成。這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，產(chǎn)品、運營、市場崗位職責已經(jīng)相互融合了。

根據(jù)我跟一些朋友聊天發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在日常中并不太需要品宣，增長才是其關(guān)鍵（當然品宣可能會有助于增長），而不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的品宣，目的并不是to C，而是to VC和其他需要。

九、品牌不是核心競爭力

不要忽視品牌，但也不要迷信品牌。

從更宏觀的角度上看，品牌在一些行業(yè)變動、紅利機遇面前其實并沒有什么用，品牌價值只是企業(yè)整體價值的一部分，甚至只是很小的一部分。很多時候，手握現(xiàn)金流比品牌價值重要多了。

不要把品牌神化了，如果品牌那么有用，諾基亞就不會死的那么快了。不要說只懂抓紅利不能形成核心競爭力，因為不抓住紅利你可能會被很快顛覆掉，而品牌這個東西很多時候都是可以“先上車后補票”的，野路子干掉正規(guī)軍一點不稀奇。

企業(yè)的核心競爭力與品牌沒那么大關(guān)系，企業(yè)的護城河是某種競爭壁壘，而不單是品牌二字。

當然，品牌是可以形成競爭優(yōu)勢的，別人信任你的品牌、認你的品牌，你在許多層面上的溝通成本、說服成本會降低很多。但品牌依舊是結(jié)果，是企業(yè)經(jīng)營的副產(chǎn)品。

十、品牌將會逐漸失靈

最后說一個挺遠但是挺殘酷的事情。

很多人認為消費升級的大趨勢讓品牌價值凸顯，用戶會更愿意為高溢價付費，但事實上未必如此。

不少研究報告都指出，用戶的消費心態(tài)開始轉(zhuǎn)變，不再像以前那樣追求品牌，同等價格下，用戶對質(zhì)量的追求遠高于品牌，品牌溢價效應其實在降低。這在一二線白領(lǐng)及服裝品類中表現(xiàn)最明顯。

日本早有第四消費時代的說法，國內(nèi)消費層次眾多，但隨著新生活理念的逐漸流行，品牌或許會逐漸失靈。

品牌是否失靈，關(guān)乎社會中的消費主義文化，這是個復雜而宏大的探討，但至少我們可以感知到一些“去品牌化”的理念正在今天逐步流行。