大屏幕照片墻——用照片記錄，用照片傳遞，用照片見證！

大屏幕照片墻——用照片記錄，用照片傳遞，用照片見證！

在婚禮慶典上，總是會(huì)有這么一個(gè)環(huán)節(jié)，那就是通過一張張圖片，向大家展示新郎新娘的相識(shí)相知相戀的過程，可以說是每一個(gè)婚禮的特色。很多人對(duì)于大屏幕如何簡單高效地上傳清晰照片抱有疑問，其實(shí)這用的就是大屏幕的圖片墻功能，顯然這樣的清晰度是普通投影所不能辦到的。

不僅僅是婚宴現(xiàn)場的照片展示，還有產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展覽展會(huì)等等場合中，都會(huì)有照片展示的環(huán)節(jié)，可以說照片上墻這一個(gè)功能在市場中有著巨大的需求。人人秀作為一個(gè)知名的H5工具，歡樂現(xiàn)場互動(dòng)功能愈加完善，其中自然包括了照片上墻功能，下面就簡單了解一下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——照片上墻

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：照片上墻-功能介紹

婚禮現(xiàn)場有愛情歷程，我們會(huì)隨著新郎新娘的照片一起見證他們的相識(shí)、相知、相戀；企業(yè)年會(huì)有活動(dòng)回顧，我們會(huì)看著企業(yè)一天天茁壯、員工一步步成長；新品發(fā)布有新品展示，我們會(huì)著眼新產(chǎn)品的賣點(diǎn)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。

所有的這些環(huán)節(jié)，用到的都是圖片墻功能。

圖片墻展示是最能勾起現(xiàn)場人員情緒共鳴的功能。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：照片上墻-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

照片墻展示

一張圖片所能展現(xiàn)的信息量是數(shù)段文字都無法傳達(dá)的。歡樂現(xiàn)場的照片上墻功能，可以使與會(huì)者上傳并且通過審核的圖片在大屏幕上統(tǒng)一展示出來。用照片記錄你的悲歡離合，用上墻傳遞你的喜怒哀樂，歡樂現(xiàn)場的照片上墻將每一個(gè)人的圖片都分享給全場來賓，提高活動(dòng)熱度、炒熱現(xiàn)場氛圍。

圖片本地上傳

歡樂現(xiàn)場照片墻不僅支持用戶上傳圖片，也支持后臺(tái)進(jìn)行本地上傳?？梢栽诋a(chǎn)品發(fā)布會(huì)、公司企業(yè)年會(huì)、婚禮現(xiàn)場等場景中用于圖片、影像的展示。

同時(shí)，在活動(dòng)進(jìn)行中，您可以自由切換上墻圖片展示和本地上傳展示，以適應(yīng)活動(dòng)中的不同環(huán)節(jié)。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：照片上墻-使用場景

適用場景：婚禮慶典、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展覽展會(huì)

適用環(huán)節(jié)：暖場或收?qǐng)?/span>

使用功效：珍藏照片在大屏幕展示，大家一起分享美好瞬間

流程簡述：來賓通過掃描大屏幕上的二維碼后→發(fā)圖片

小彩蛋：關(guān)于新零售的一點(diǎn)思考

零售是什么？很多人說是人貨場，這是一個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)的、資本式的答案。

事實(shí)上，知道人貨場，和你能不能做得好零售是無關(guān)的。

往往只有徹底精通庫存、賬期、供應(yīng)鏈、陳列等一系列事無巨細(xì)的事情，才算是真正的零售人。

零售之復(fù)雜，比耍耍嘴皮子難多了。

單店的SKU（庫存量單位）動(dòng)不動(dòng)幾千個(gè)幾萬個(gè)，涉及的供應(yīng)商可能是幾百、幾千個(gè)。管理這些要靠真本事，靠嘴是沒有用的。

為什么零售商死了那么多？主要是因?yàn)閹齑婧唾~期拖死人。

為什么中國的衣服賣得很貴？因?yàn)槊恳患路獢偹募路某杀?，另外三件全是庫存?/span>

所以表面上看，人貨場解決了就可以，背地里還有更苦的事情要去解決。或者說，這些都解決了才能解決好真正的人貨場。

不管你是新零售，還是新新零售，都繞不開成本。事實(shí)上很多商業(yè)地產(chǎn)坑的就是融了資的新零售公司。

成本端先看大項(xiàng)，再看小項(xiàng)。

1、租金或是押金

不要覺得押金是小事，如果后期經(jīng)營不善，提前歇業(yè)，押金基本是不可能收回來的，事實(shí)上物業(yè)每年靠罰沒押金能賺很多錢。

租金端真的要一點(diǎn)點(diǎn)磨，一點(diǎn)點(diǎn)往下談，包括免租期等等，因?yàn)檫@些最后都會(huì)呈現(xiàn)在利潤中，一定要有精算的過程。

如果租金超過一個(gè)打平的值，基本是虧的，那么不要以為努力經(jīng)營就會(huì)彌補(bǔ)，你的終端系統(tǒng)要成網(wǎng)絡(luò)得跑起來，必須滿足每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的成本不那么拼命也能打平，不然最后網(wǎng)點(diǎn)越多，越絕望。

零售，賺的都是一塊塊累積起來的錢，所以花出去的時(shí)候一定不能手松，手一松基本都是白干了。

過去幾年批量倒閉的基本是因?yàn)檫@些原因。

很多時(shí)候，為了布網(wǎng)點(diǎn)、搶地盤，零售商會(huì)不惜一切代價(jià)，最后只是便宜了中介和房東。

2、裝修

過去幾年的新零售，不知道為什么很多家都做錯(cuò)了一件事，那就是花巨資重新裝修門店，并在所有提高逼格，但降低了效率的都不是正確的方法。裝修這事如果不分?jǐn)偟阶銐驎r(shí)長里面，也是巨虧。

3、運(yùn)營成本

人力和損耗，這里的最大深坑就是陰虧。

很多時(shí)候，一下子虧很多你是會(huì)警覺的，但是陰虧你反而是無所謂的，結(jié)果一年之后卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)虧了很多。

4、細(xì)節(jié)和培訓(xùn)

員工培訓(xùn)必須要有專業(yè)人士來培訓(xùn)。這件事情重要到甚至影響50%以上的銷售額。

零售真的不是高大上的命題，說說就可以。細(xì)節(jié)太重要，消費(fèi)者最終只看細(xì)節(jié)，不看你的道理。

不要指望90%的基層一線員工自己去思考，你得把命令分解給他們。

比如：你指望他們提高銷售業(yè)績，然后給他們獎(jiǎng)勵(lì)，他們很難get到。因?yàn)閱T工的腦子里對(duì)這件事是沒有概念的，他會(huì)覺得無法完成很絕望。你應(yīng)該告訴他，今天必須把10瓶快過期的酸奶促銷掉，方法可以是對(duì)折。

培訓(xùn)或許是地面戰(zhàn)爭中最為重要的事情了，因?yàn)樗幕咎卣骶褪撬墓蛦T都不是高學(xué)歷的人，他們或許很勤勞很拼，但是思維能力確實(shí)差一點(diǎn)（沒有歧視的意思），需要有指導(dǎo)。

還有適合他們的激勵(lì)。激勵(lì)這事必須適合才能起效，不然是毫無用處的。

理發(fā)店、房屋中介的那種一起跳操，一起喊口號(hào)，存在一定是合理的，并且能存在這么多年，就是有效的。

你是不是新零售，主要是你的培訓(xùn)和管理能不能跟上時(shí)代的節(jié)奏，能不能讓你的一線員工變成新時(shí)代的銷售員，和你店里放不放機(jī)器人沒有什么關(guān)系。

今天中國的企業(yè)要抓住兩個(gè)核心：產(chǎn)品、媒體。零售企業(yè)、依靠零售商幫你賣東西的品牌亦是如此。

如果你要做出一個(gè)性感的產(chǎn)品，無論是設(shè)計(jì)、性價(jià)比，還是圈層錨定，哪個(gè)路線都一樣需要產(chǎn)品和媒體，因?yàn)槊襟w是塑造品牌的核心力量。

今天做零售，靠的不只是海量預(yù)算，而是無數(shù)的媒體引爆。新零售項(xiàng)目，若在產(chǎn)品和媒體上都不沾，離死不太遠(yuǎn)了。

某種程度上，產(chǎn)品是驅(qū)動(dòng)顧客的核心，是吸引加盟商的核心，媒體是放大這一切的杠桿。

現(xiàn)在已經(jīng)是一年的末尾了，各種新年晚會(huì)，春節(jié)晚會(huì)都要接踵而至，如何舉辦一個(gè)富有創(chuàng)意的晚會(huì)活動(dòng)？人人秀H5來教你！這里有多種現(xiàn)場互動(dòng)選項(xiàng)，想不出彩都難！

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