人臉融合小游戲,零基礎(chǔ)也可以制作,幫你@人人秀!
人臉融合小游戲,零基礎(chǔ)也可以制作,幫你@人人秀!
前幾年大火的軍裝照到現(xiàn)在都還在被大家時(shí)不時(shí)提到,正是因?yàn)樗拈_創(chuàng)性和流行性,近幾年來一直被津津樂道。用戶只需要上傳自己的照片就可以快速生成一張帶有特色的軍裝照,除了軍裝照以外,像是學(xué)生照、民國(guó)照等等都可以實(shí)現(xiàn),有趣新穎的玩法瞬間吸引了大家的關(guān)注。
近些年來,基于人臉識(shí)別技術(shù)的人臉融合小游戲還是非常受歡迎,也是品牌營(yíng)銷活動(dòng)的不二之選。來人人秀H5平臺(tái),專業(yè)的人臉融合插件,不管是什么熱點(diǎn)就可以緊跟,蹭熱度一點(diǎn)都不難。一起試試人人秀人臉融合H5插件,打造瘋狂變臉小游戲吧!
人人秀H5頁面制作工具——人臉融合H5
一、人人秀H5:人臉融合H5-功能介紹
軍裝照和小學(xué)證件照由于玩法新穎有趣,很快在微信朋友圈上掀起了一陣曬圖熱潮,成為爆款營(yíng)銷手段。用戶只需要上傳自己的照片就可以生成一張帥氣的軍裝照或一張連自己都覺得很充滿精神氣又萌萌的小學(xué)證件照。
這類營(yíng)銷手段背后的技術(shù)就是人臉融合,人臉融合技術(shù)通過人臉識(shí)別算法,識(shí)別用戶上傳照片的形象特征、五官外貌特征,將識(shí)別出的這些特征融合到模板圖片上,這種融合不是簡(jiǎn)單的覆蓋或拼合,用了一系列人工智能技術(shù),所以最后生成的圖片能夠非常的逼真。
二、人人秀H5:人臉融合H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)
自然融合:用戶人臉和特定形象自然融合,完美無瑕。
裂變傳播:每個(gè)人都有愛美之心、炫耀之心,自發(fā)傳播。
新穎有趣:早先PC時(shí)代就流行各種換臉營(yíng)銷方式,雖然最終的效果不盡人意,但是參與者樂此不?!,F(xiàn)在通過先進(jìn)的人工智能技術(shù),讓換臉變得更加真實(shí)。
熱點(diǎn)跟進(jìn):緊跟熱點(diǎn)事件,瘋狂變臉。
三、人人秀H5:人臉融合H5-應(yīng)用場(chǎng)景
推廣宣傳:適用于廣告代理、業(yè)務(wù)咨詢、媒體傳播、學(xué)校等企業(yè)和機(jī)構(gòu)。在 h5 或其他傳播形式中加入人臉融合的玩法來進(jìn)行產(chǎn)品推廣、獲得活動(dòng)裂變傳播。
形象打造:適合開展軍裝照、小學(xué)生照、證件照、明星合影,明星變身等。通過自拍或上傳照片,可將用戶人臉融合在不同形象中,融合成獨(dú)特的個(gè)人形象,助力品牌傳播。
游戲營(yíng)銷:適用于游戲、影視制作等公司根據(jù)游戲、影視形象做融合模板,打造形象周邊。通過關(guān)注公眾號(hào)參與活動(dòng),極速吸粉,更全面了解活動(dòng)內(nèi)容。
四、人人秀H5:人臉融合H5-制作流程
1、登陸人人秀H5制作工具
打開人人秀網(wǎng)站登陸或注冊(cè)人人秀賬號(hào)。
2、創(chuàng)建H5頁面
可以使用2種方式創(chuàng)建一個(gè)打賞H5活動(dòng)頁面,第一種通過模板直接創(chuàng)建;或者從一個(gè)空白的H5頁面開始創(chuàng)建,如果您對(duì)人人秀非常熟悉,可以使用這種方式。
3、添加人臉融合功能插件
如果您使用帶有人臉融合插件模板直接創(chuàng)建的,只要從頁面里找到人臉融合插件點(diǎn)擊編輯即可。
4、設(shè)置人臉融合功能
選中代言海報(bào)后,編輯器右邊欄會(huì)有代言海報(bào)設(shè)置按鈕,點(diǎn)擊設(shè)置按鈕既可以進(jìn)行設(shè)置。在基本設(shè)置里點(diǎn)擊勾選開啟人臉融合,即可對(duì)人臉融合參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。
5、生成H5頁面
插件設(shè)置好之后,并且您的作品其他部分也已經(jīng)做好,既可以發(fā)布。在發(fā)布之前您也可以選擇預(yù)覽在手機(jī)上查看效果。
6、查看數(shù)據(jù)
H5作品發(fā)布后,你可以進(jìn)入作品的數(shù)據(jù)中心查看人臉融合使用數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)知道有多少人合成了海報(bào),同時(shí)也可以下載用戶生成的海報(bào)。
小彩蛋:打破“品牌同質(zhì)化”的四種正確姿勢(shì)
1、具象一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)
品牌的價(jià)值賣點(diǎn)不是讓用戶去“思考”、去“判斷”的,而是去感知的。因?yàn)椤八伎肌?、“判斷”這些只是人類大腦的理性決策,如果是理性決策,用戶最常見的反應(yīng)就是去比價(jià),對(duì)比各種參數(shù)、做各類測(cè)評(píng)。除了汽車、房產(chǎn)等這些高消費(fèi)的決策產(chǎn)品,一般的大眾消費(fèi)品,用戶根本懶得花時(shí)間去“辨別”你的價(jià)值。
所以,品牌的差異化價(jià)值,必須是讓用戶可感知、可觸摸的。如果你的品牌,在用戶在關(guān)注你的前三秒內(nèi),沒能喚起他的消費(fèi)欲望,那么這個(gè)用戶就會(huì)流失掉。
那么,放大用戶感知還有兩個(gè)實(shí)用的小技巧,我們拿幾個(gè)常用的方式來說明一下:
(1)用數(shù)字去制造價(jià)值感知
最典型的案例就是OPPO的“充電5分鐘,通話2小時(shí)”?!?span style="font-size: 16px; font-family: Calibri;">5分鐘”和“2小時(shí)”這兩個(gè)數(shù)字,形成了極大的價(jià)值沖擊。
(2)用視覺去刺激用戶感知
現(xiàn)在有個(gè)新名詞叫“感官品牌”,也就是你的品牌要在五感上,給消費(fèi)者足夠的刺激,從而達(dá)成足夠的品牌印記。
在品牌眼亂繚亂的今天,想讓消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為,常常只是因?yàn)椤霸谌巳褐卸嗫戳四阋谎邸薄?/span>
2、強(qiáng)化其中一個(gè)價(jià)值點(diǎn)
我們消費(fèi)一個(gè)產(chǎn)品,有眾多原因。質(zhì)量、價(jià)格、口味、服務(wù)、包裝……這些都可能成為選購的原因。但無論原因有多復(fù)雜,都可以分成兩大類原因:
內(nèi)在的實(shí)用價(jià)值:口味、質(zhì)量、價(jià)格……
外在的附加價(jià)值:服務(wù)、包裝、體驗(yàn)……
當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí),那就意味著“產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值”已經(jīng)不起決定性因素,我們拼的常常是“產(chǎn)品的附加值”。
如果你能把某個(gè)產(chǎn)品附加值放大,大到超過用戶的預(yù)期,超過對(duì)手的想象,那么你就有了更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)年中國(guó)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,海爾靠什么勝出?靠的是后期貼心的維修服務(wù)。如果你問老一輩,當(dāng)年為什么買海爾,他們的理由幾乎都是“管維修,服務(wù)很好啊”。
產(chǎn)品的附加值怎么找?我們要仔細(xì)觀察用戶消費(fèi)產(chǎn)品的全部環(huán)節(jié),看看哪些點(diǎn)是用戶“不舒服”的、是你可以憑借自身資源把這個(gè)問題解決的,那個(gè)點(diǎn)也許就是突破口。
3、虛構(gòu)一個(gè)新的價(jià)值點(diǎn)
當(dāng)我們抱怨自家產(chǎn)品沒啥特色時(shí),不妨試著去“務(wù)虛”一下,找一下產(chǎn)品有沒有可能附著上新的意義感,從而在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
4、重新定義整個(gè)價(jià)值
這種營(yíng)銷思路來自于蘋果,因?yàn)閱處椭鲿r(shí)代的蘋果一直在“重新定義”科技行業(yè),蘋果重新定義了音樂播放器、手機(jī)、個(gè)人電腦?,F(xiàn)在,和蘋果有著相同氣質(zhì)的企業(yè),還有特斯拉、谷歌、盒馬鮮生、瑞幸咖啡等。
著名的未來學(xué)者,《失控》作者KK曾對(duì)谷歌的創(chuàng)始人拉里佩奇說:
“我并不看好搜索的未來?!崩锱迤婊卮鹫f:“哦,其實(shí)我們做的是人工智能。”
所以,無論是谷歌地圖、谷歌眼鏡、還是阿爾法狗,這些都不是在拓展搜索業(yè)務(wù),而是對(duì)人工智能的深度開發(fā)。
被時(shí)代淘汰的焦慮,加上我們對(duì)未來的想象力,總讓人們期待有新生事物出現(xiàn),打破陳舊的傳統(tǒng)秩序。
如果你的企業(yè)有這樣的基因,那么你可以用“重新定義”的方法,去思考品牌的差異化價(jià)值。
但如果你的企業(yè)僅僅是比前人多邁了一小步,用“重新定義”去建立品牌價(jià)值感,可能就會(huì)變成一個(gè)業(yè)內(nèi)笑話。例如,羅永浩老師在發(fā)布會(huì)上介紹“TNT工作站”時(shí),用了這樣一張PPT。
5、轉(zhuǎn)換視角,創(chuàng)造真正的價(jià)值支點(diǎn)
我們回歸到一個(gè)APP應(yīng)用的根本問題上去研究這件事。一切成長(zhǎng)中的APP應(yīng)用,要解決的核心問題都是獲客成本問題。而傳統(tǒng)的APP獲客有兩種途徑:
(1)流量采買,追求即時(shí)的效果轉(zhuǎn)化
例如,京東每年都在搜索廣告領(lǐng)域,有巨額的投入。
(2)通過外部廣告,建立品牌聲譽(yù),創(chuàng)造用戶自主搜索和下載
例如,天貓、蘇寧易購、唯品會(huì)常年都有龐大的戶外廣告、植入廣告和內(nèi)容營(yíng)銷預(yù)算。
而隨著“增長(zhǎng)黑客”理論進(jìn)入國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)企業(yè)開始著重打造第三種獲客手段,即利用產(chǎn)品內(nèi)的技術(shù)手段、用戶補(bǔ)貼等方式,去廣告化地獲客。
重新審視你和對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),轉(zhuǎn)換視角重新發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值支點(diǎn),這是所有企業(yè)在面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí),都應(yīng)該具備的思路。而價(jià)值支點(diǎn)所造成的差異化,其實(shí)就是最大的差異化,如果用公式表達(dá)就是:
差異化的價(jià)值支點(diǎn) = 你的最強(qiáng)點(diǎn) - 對(duì)手的薄弱點(diǎn)
這種轉(zhuǎn)換視角、尋找差異化的價(jià)值支點(diǎn)的方法,已經(jīng)跳出品牌理論,晉升到戰(zhàn)略理論了。
尋找這種“差異化的價(jià)值支點(diǎn)”的最高意義,就在于把被動(dòng)化主動(dòng),建立自己的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),從而把對(duì)手拖入你的戰(zhàn)略軌道里,從而讓對(duì)手疲于奔命。
AI科技和人臉融合的結(jié)合,帶來了與眾不同的黑科技體驗(yàn),不僅可以玩,你也可以制作一個(gè)人臉融合的變臉小游戲,是不是超級(jí)心動(dòng)?
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