一頁到底的移動推廣廣告——長頁面

一頁到底的移動推廣廣告——長頁面

 

流量紅利逐漸消失,流量變現(xiàn)的成本越來越高,想要用戶增長,做一個營銷活動是最普遍的選擇。不管是已經(jīng)過去的國慶假日,還是即將到來的雙十一、雙旦等等節(jié)日,促銷活動總是不可避免的,各種宣傳廣告令人目不暇接。要想成功在眾多競爭對手中脫穎而出,不妨用H5制作營銷廣告,視覺效果佳,頗具震撼力!

H5中有一種號稱“移動推廣”的長頁面廣告,是眾多運營人士看好的宣傳模式,不論是頁面設(shè)計還是視覺效果上都更加具有張力,宣傳作用自然也更加令人滿意。下面就是人人秀長頁面H5制作教程,有興趣的話,就一起來簡單了解下吧!


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人人秀H5頁面制作工具——長頁面H5

一、人人秀H5:長頁面H5-功能介紹

長頁面是近年出現(xiàn)的一種排版方式,收到眾多運營、銷售人員的喜愛,號稱為“移動推廣,一頁到底”。

因為一般的長頁面h5作品中,一個作品只有一頁,因此又被稱為“一頁”、“單頁”。與傳統(tǒng)的多頁h5頁面相比,單頁在設(shè)計上有著一定的優(yōu)勢,長幅的頁面在設(shè)計上更有張力,讓你的宣傳單頁更有吸引力。

二、人人秀H5:長頁面H5-服務(wù)優(yōu)勢

一鍵生成

利用人人秀h5頁面制作工具,在設(shè)計單頁時無需過多考慮像素、寬度等技術(shù)性問題。

只需要選擇頁面長度、插入圖片兩部,就可以生成宣傳單頁,制作方法簡潔方便。

禁止翻頁

人人秀長頁面提供禁止翻頁的功能,方便您在長頁面內(nèi)加入跳轉(zhuǎn)、鏈接等手勢互動功能。

互動豐富

長頁面可以與人人秀其他互動功能相結(jié)合,實現(xiàn)在長頁面內(nèi)進(jìn)行抽獎、長頁面表單收集信息等眾多十分實用的功能。

三、人人秀H5:長頁面H5-制作流程

1、更換背景

打開人人秀編輯器,選擇背景,更換背景。

在更換背景中,您可以上傳自己設(shè)計的長頁面,也可以在我們的背景庫中尋找合適的使用。

2、設(shè)置長頁面

我們在背景庫中選擇一款背景,勾選長頁面,并為您的頁面設(shè)置像素數(shù)。(單頁為1008像素)

調(diào)節(jié)背景選區(qū),讓背景中的圖案顯示在合適位置。預(yù)覽欄中明亮部分為長頁面在手機中顯示的第一頁。

設(shè)定背景模式為固定。固定代表頁面會自動填充。如果設(shè)定為滾動,在背景大小和長頁面大小不一致的情況下頁面會出現(xiàn)空白。

2、停止翻頁

對于單頁的長頁面,可以勾選停止翻頁。因為下劃長頁面和向后翻頁手勢一致,如果不勾選,則在滑動長頁面時有可能會翻頁至后一頁。

至此,一個長頁面背景就制作完成,您只需要在長頁面上添加諸如圖片、音樂、互動等其它元素,就能夠成功的制作出一個完整的長頁面了。

3、模板推薦

如果您對長頁面還有其他需求,人人秀已經(jīng)為您準(zhǔn)備了大量的長頁面模板供您選擇。只要略作修改,就能制作出屬于您自己的長頁面。


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小彩蛋:網(wǎng)紅“保鮮”的四個原則(上)

1、跨媒體周期生存

大多時候,網(wǎng)紅過氣的分水嶺,就是新一代媒體崛起的分水嶺:

BBS時代,芙蓉姐姐、木子美

博客時代,韓寒、徐靜蕾

微博時代,留幾手、作業(yè)本、張大奕

微信時代,咪蒙、黎貝卡、六神磊磊

直播時代,馮提莫、MC天佑、薇婭

短視頻時代,二驢、摩登兄弟、張欣堯

我們說“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”,耍的動大刀的不一定在舞槍上也是練家子。比如,在微博時代寫段子牛的,到了微信時代就沒法把長文寫的如140字的段子一樣溜。微博有位寫情感兩性的紅人叫琦殿,微博上有500萬粉絲,但是她的公眾號的閱讀量卻表現(xiàn)平平,平均閱讀大約幾千。

我們再看王左中右,同樣是寫字的網(wǎng)紅,王左中右在微博有粉絲100萬,在微信公眾號上的平均閱讀量大約在3-5萬。也就是說,王左中右崛起于微博,但已雄跨于微信。

都說娛樂圈新人換舊人,網(wǎng)紅圈的交接更如女人衣柜里的衣服,一季就一茬。但娛樂圈有常青樹,網(wǎng)紅圈也有常青藤。

例如和菜頭,這人在1999年BBS時代就活躍了,雖然從未大紅大紫,但直到今天還沒過氣。他的“槽邊往事”還是微信大號之一,也是得到APP最早的受邀付費內(nèi)容。

如果一個網(wǎng)紅想延長自己的保質(zhì)期,那么你就要有跨媒體生存的能力。他必須理解不同媒體的屬性,從而根據(jù)媒介形態(tài)進(jìn)行微迭代。不是所有的媒體都適合你,也不是所有的新形態(tài)都是新機遇,我們只有理解了媒體特點,才能知道自己到底是在變身,還是在變異。

比如,B站和美拍曾有一些舞蹈達(dá)人,看到抖音紅火起來之后,想來抖音分一杯羹,那么她們的舞蹈內(nèi)容要如何調(diào)整,才能快速吸引抖音用戶?抖音上有很多舞種,手指舞、民族舞、街舞,但在抖音平臺上能爆量的舞只有一種類型,那就是能激發(fā)“參與感”的舞。

所謂能激發(fā)“參與感”的舞,就是刷到這支舞后,你發(fā)現(xiàn)這舞蹈節(jié)奏感強,動作有些趣味,而且身體躍躍欲試,有種自己也能跳的沖動。抖音代古拉K的成名舞“甩臀舞”就是這種舞蹈,現(xiàn)在的野狼disco,包括新疆大電、嘟嘟舞都是這種可以激發(fā)“參與感”的舞。

我們要明白一點:跳成大神只能讓粉絲給你點贊,跳出參與感才能制造流行。

如果你是一個抖音舞蹈紅人,你要做的就是不斷研發(fā)這種有參與感的舞種,進(jìn)而激活抖音的算法推薦,帶來官方的推流。

所以,抖音快手上,火起來的網(wǎng)紅都不是來專業(yè)跳舞的,而是專業(yè)毀舞的。

她們會將舞蹈進(jìn)行改良,跳出趣味性,跳出具有參與感的節(jié)奏。所以,火的人是潘南奎和代古拉K,而不是舞蹈老師們??缑襟w周期生存,也有另一個特質(zhì),那就是:一個超級網(wǎng)紅可以掙脫平臺的束縛,以他的魅力去聚合粉絲,而不只是依賴平臺上的關(guān)注按鈕。

比較有代表性的人物是海外的游戲主播PewDiePie,這位兄才崛起于YouTube,被他“加持”過的游戲,銷量都會大漲。

在擁有了對游戲界足夠的商業(yè)話語權(quán)之后,PewDiePie聯(lián)合多位網(wǎng)紅建立了自己的媒體平臺Revelmode,試圖掙脫谷歌和YouTube的“剝削”。

國內(nèi)也有一些網(wǎng)紅或自媒體人,企圖將自己的領(lǐng)地“私有化”,例如一條和吳曉波頻道都建立了自己的APP。且不論這條商業(yè)路徑的對與錯,但起碼說明了頭部網(wǎng)紅已經(jīng)具備了掙脫平臺的影響力。

2、持續(xù)造浪才能持續(xù)浪

如果說媒體的更迭,算是網(wǎng)紅過氣的自然原因,那么用戶的喜新厭舊就是網(wǎng)紅過氣的人為因素。

網(wǎng)紅和娛樂圈一樣,也有流行趨勢的輪轉(zhuǎn)。以影視劇為例,前年流行宮斗戲,去年流行刑偵劇,今年又到甜寵劇;以短視頻網(wǎng)紅為代表,前有papi醬的個人脫口秀,后有毛毛姐的“貴普”輕喜劇。兩者都以生活化的洞察和創(chuàng)意表現(xiàn)力著稱,只不過一代新人換舊人,“好嗨喲”擠走了“美麗與才華于一身的女子”的風(fēng)頭。

雖然毛毛姐仍在市場潮頭,但網(wǎng)紅的歷史告訴我們:所有創(chuàng)意著稱的網(wǎng)紅,如果沒有大的蛻變,必然會漸進(jìn)式淡出歷史舞臺。即便毛毛姐、馮提莫等頭部網(wǎng)紅,都在努力從“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”向“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”過渡。但想擠進(jìn)一線明星之列,比拼的可不止是粉絲數(shù)量和轉(zhuǎn)評贊,而是實打?qū)嵉纳鐣Y源。

在這條“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”的路上,我印象里只有一人成功做到過,那人曾經(jīng)叫hold住姐,現(xiàn)在叫謝依霖。何況過氣的明星也如過江之鯽,這并不是一條可以走通的正途。我們還是要從那些一直未過氣的網(wǎng)紅身上,去尋覓跨越用戶審美周期的方法。

這些年來,所有未過氣的網(wǎng)紅中,羅振宇老師可能是被罵的最慘的一個,因為他總是“被打臉”。

例如,他說新時代的人要講究“U盤式生存”,即插即用、用完即走,所以微信公眾號就夠了,沒有必要搞APP,再后來就有了得到APP。

例如,他是第一批做社群收費的網(wǎng)紅,稱自己的商業(yè)模式就是被粉絲包養(yǎng),但后來他又說公開說社群是個大坑。

但是我卻認(rèn)為,這正是羅振宇老師生命力強的表現(xiàn),因為網(wǎng)紅代表的正是最先鋒的文化和商業(yè)現(xiàn)象,不斷推翻過去的自己,不惜殺死昨天的自己,就是在拯救未來的自己。

2016年4月,在邏輯思維投資papi醬不久,在邏輯思維還未撤資之前,papi醬宣布舉辦“papi醬廣告拍賣會”。在招標(biāo)會開場3秒后,拍賣標(biāo)價直奔1000萬。最終上海的麗人麗妝公司以2200萬的天價成為當(dāng)晚的第一肥羊。

不難看出,這件事的幕后策劃一定是羅振宇老師,而不是papi醬。

重提舊事,是想給大家算一筆賬。當(dāng)年papi醬的商業(yè)營收主要靠廣告,一條廣告預(yù)計在50萬左右。也就是當(dāng)晚的營收,相當(dāng)于papi醬接44條廣告。而且,這次事件轟動了整個媒體圈、廣告圈、商圈,賺足了大量的免費曝光。

這就是頂級網(wǎng)紅和頭部網(wǎng)紅的差別,頂級網(wǎng)紅不僅是個內(nèi)容輸出者,他同時還是個規(guī)劃師。

有趙云的戰(zhàn)力只能單騎救主,有諸葛亮的智慧才能建國立業(yè)。所以,不管一哥李佳奇還能讓你吃多少次土,都不如商人羅振宇的一次幕后籌劃。

我們看一下,這些年羅振宇老師造過的浪都有什么:

“史上最無理”的會員募集活動

papi醬廣告拍賣

知識跨年《時間的朋友》

知識工廠得到APP

讓經(jīng)濟(jì)教授薛兆豐上《奇葩說》

上面的每一件事都引發(fā)過業(yè)內(nèi)浪潮。這一切都是在引領(lǐng)粉絲,而不是迎合粉絲。這一切也不是在簡單地搞事情,而是在不斷打破社會對邏輯思維的認(rèn)知框架,不斷將你的大腦認(rèn)知推深一層、再推深一層。

和羅振宇老師有著同樣造浪能力的網(wǎng)紅還有新世相。按理說,一個情感類公眾號應(yīng)該這樣做事:

思考文章標(biāo)題的二十四種寫法,不斷制造刷屏文章,爭取把報價從60萬/條,提高到120/條;

補充情感專家隊伍,為迷茫的少男少女提供情感咨詢,收取咨詢費用。

孵化相關(guān)情感賬號矩陣,例如“午夜世相”、“直男毒物”,收割細(xì)分市場的用戶。

但有意思的是,新世相并沒有這么做。我們看一下他們這幾年做的事:

做“丟書大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”,當(dāng)一回事件營銷公司;

用裂變技術(shù)賣營銷課,當(dāng)一回培訓(xùn)公司;

和紐約時報旗下著名的的T BrandStudio合作,并成立自己的品牌故事實驗室,企圖在中國用紐約時報級別的新聞報道標(biāo)準(zhǔn),為客戶做商業(yè)報道。這是在創(chuàng)辦新聞機構(gòu)。

最近,他們聯(lián)合阿里巴巴和微公益,發(fā)起了全民公益活動“B/A挑戰(zhàn)”,鼓勵去做一件好事,把beforeafter拍下來,讓變化可見。這回是做了慈善組織。

我們要明白一點,這種主動折騰不是單純?yōu)榱烁闶虑椋菍κ聵I(yè)藍(lán)圖不斷思考、不斷探索的必然結(jié)果。

很多網(wǎng)紅拼命增加更新次數(shù),拼命延長直播時長,這只是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。 當(dāng)我們有了越來越龐大的粉絲時,人難免患得患失,最常見的反應(yīng)就是迎合粉絲、討好大眾,但請時刻提醒自己:身為一個網(wǎng)紅,你可以給自己定位,但永遠(yuǎn)不要被用戶定義。你要永遠(yuǎn)成為那個最酷的人,那個他們值得追隨的人。

那怎么理解網(wǎng)紅“酷”?“酷”就是一次次殺死昨天的自己,擁有持續(xù)造浪的能力。

長頁面在設(shè)計上可以有更大的發(fā)揮,因此也是營銷人士做活動推廣的不二之選。人人秀有專業(yè)的長頁面H5插件,海量H5模板等你來!


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