人人都看好的營銷手段——答題游戲！

人人都看好的營銷手段——答題游戲！

不少人都覺得答題活動(dòng)非常好玩，現(xiàn)在流行“碎片化時(shí)間”這個(gè)概念，越來越多的人都學(xué)會了忙里偷閑，這也是為什么一些簡單不復(fù)雜的小游戲越來越火爆的原因。答題測試游戲的玩法不復(fù)雜，完全可以在幾分鐘的時(shí)間里玩一輪，趣味性的主題，輕松就引起了大家的好奇心，分分鐘上癮。

答題游戲的多樣性，輕松就讓人們產(chǎn)生好奇心，還可以和各種時(shí)事熱點(diǎn)結(jié)合起來，讓用戶們越玩越上癮。下面就是人人秀答題H5相關(guān)詳情介紹，這有專業(yè)的答題H5插件，海量答題模板，三分鐘簡單操作，做成一個(gè)爆款答題活動(dòng)還是很容易的。

人人秀H5頁面制作工具——答題H5

一、人人秀H5：答題H5-功能介紹

過年時(shí)，您的朋友圈是否曾被測試答題游戲類h5《你懂我嗎》所刷屏？

看到了朋友分享《柏拉圖性格測試》，您是否對自己的性格產(chǎn)生了好奇？

打開app，看到各類app推出的《測測你的xx基因》，您是否有興趣自己也點(diǎn)進(jìn)去測一測？

勾起你的好奇心，讓用戶越測越上癮，這就是答題h5之所以容易火爆的原因所在。

在線問答是一種十分常見的微信活動(dòng)運(yùn)營方式，通過制造一套有趣、有內(nèi)容的問答游戲，達(dá)到對企業(yè)形象、規(guī)章內(nèi)容或者社會常識的宣傳效果。

二、人人秀H5：答題H5-服務(wù)優(yōu)勢

功能強(qiáng)大

人人秀答題插件，擁有極為強(qiáng)大的答題功能，可滿足不同用戶的多種需求。

題目隨心添加

與大多數(shù)支持答題的h5制作工具不同，人人秀答題插件不對題目數(shù)量進(jìn)行任何限制。同時(shí)每道題目都支持最多6個(gè)答案選項(xiàng)。

題目分值設(shè)置

不同題目可以設(shè)置不同分值，有效區(qū)分題目類型、題目難度。更加類似于真實(shí)的答題情景。

支持答案解釋

人人秀支持對答錯(cuò)題目進(jìn)行答案解釋，充分滿足在線考試、客戶教育等需求場景。

支持重復(fù)答題

在進(jìn)行營銷活動(dòng)時(shí)，有時(shí)會因?yàn)橛脩舸痤}不理想，沒有達(dá)成營銷目的情況出現(xiàn)。人人秀答題插件，可以自由設(shè)置答題次數(shù)，讓用戶反復(fù)答題。結(jié)合答案解析功能，讓營銷效果不斷上升。

答題后抽獎(jiǎng)

以往的抽獎(jiǎng)，需要通過頁面跳轉(zhuǎn)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。人人秀在保留頁面跳轉(zhuǎn)功能的基礎(chǔ)上，增加了答題后抽獎(jiǎng)功能。極大簡化了制作流程。

開啟答題排行和答題分享

答題插件中可以開啟排行榜功能，支持所有人PK和好友PK。同時(shí)支持自定義分享文案，擴(kuò)大傳播范圍，增加傳播效果。

后臺數(shù)據(jù)全監(jiān)控

在人人秀后臺，您可以觀察到每一位用戶的答卷，數(shù)據(jù)具體到用戶的答題順序和每道題的選項(xiàng)，讓您對整個(gè)答題活動(dòng)了如指掌。

三、人人秀H5：答題H5-制作流程

1、打開您的人人秀制作頁面，并選擇好模板和背景。點(diǎn)擊最右側(cè)的互動(dòng)按鈕，選擇彈出框上方的活動(dòng)選項(xiàng)，選擇問答。

2、選擇完成后，進(jìn)入設(shè)置。并進(jìn)行基本設(shè)置，基本設(shè)置內(nèi)的內(nèi)容關(guān)系到答題活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和規(guī)則等最基礎(chǔ)屬性，請謹(jǐn)慎設(shè)置。

3、基本設(shè)置完成后，就可以進(jìn)入題目設(shè)置了。選擇題目選項(xiàng)，可以對答題活動(dòng)中的問題、答案、分值等屬性進(jìn)行設(shè)置。在彈出的彈框中，輸入問題描述，并添加與之對應(yīng)的圖片或者音樂。別忘了為你的題目設(shè)置分值。

4、添加完題目后，需要繼續(xù)設(shè)置問題的答案。同題目字?jǐn)?shù)一樣，每個(gè)選項(xiàng)的字?jǐn)?shù)不做限制，插件將會自適應(yīng)大小。全部設(shè)置完成后選擇保存，即返回題目界面，此時(shí)可以繼續(xù)添加下一題。

5、設(shè)置題目是一個(gè)較為繁瑣的過程，因此，人人秀添加了題庫功能。題庫內(nèi)包含用戶上傳的大量題目，并且會不斷更新。您也可以將自己制作的題目上傳題庫，通過審核后將會顯示在題庫，方便以后取用。同時(shí)，人人秀將會提供10秀點(diǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì)。

6、接著就是答題結(jié)果設(shè)置了。分為答題后抽獎(jiǎng)和答題后跳轉(zhuǎn)兩種結(jié)果。在答題結(jié)果下拉選框中選擇抽獎(jiǎng)，可以進(jìn)行答題后抽獎(jiǎng)活動(dòng)。在進(jìn)行跳轉(zhuǎn)設(shè)置之前，我們需要為H5頁面添加額外幾個(gè)頁面以供跳轉(zhuǎn)使用。

7、排行榜設(shè)置。勾選全國排行榜，即可開啟排行榜數(shù)據(jù)，排行榜開啟排行榜獎(jiǎng)品后，可以在排名旁錄入個(gè)人信息，信息將會顯示在后臺。

小彩蛋：有史以來對美國影響最大的營銷觀念：“定位”理論

2001年，美國營銷學(xué)會評選“定位”為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。

2009年，美國《廣告時(shí)代》雜志評選《定位》為“史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典”第一名。

什么是定位？

簡單來說定位就是一句話：“如何在潛在顧客心智中做到與眾不同”。

定位理論，由美國著名營銷專家艾·里斯（Al Ries）與杰克·特勞特（Jack Trout）于20世紀(jì)70年代提出。里斯和特勞特認(rèn)為，定位要從一個(gè)產(chǎn)品開始。那產(chǎn)品可能是一種商品、一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)機(jī)構(gòu)甚至是一個(gè)人，也許就是你自己。

但是，定位不是你對產(chǎn)品要做的事。定位是你對預(yù)期客戶要做的事。換句話說，你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位，確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。

一、 定位理論的邏輯

知識社會帶來的信息爆炸，使得本來極其有限的顧客心智更加擁擠不堪。當(dāng)我們走進(jìn)超市，看到琳瑯滿目的商品，我們無法具有識別每種商品的能力，最后購買的常常是那幾個(gè)知名的品牌。

這體現(xiàn)了商業(yè)中“二八定律”（市場上20％的品牌占據(jù)了80％的銷售額，而另外80％的品牌只能爭奪剩余20％的市場）。

當(dāng)你的品牌不能成為消費(fèi)者的首選品牌時(shí)，那么就進(jìn)入到剩下那20％市場的競爭中。如果用激烈來形容市場頭部競爭的話，那么尾部競爭就只剩下慘烈。

甚至，如果品牌處于弱勢地位，那么你連進(jìn)入賽道的機(jī)會都沒有（大部分品牌都無法進(jìn)入大型連鎖商超，不能和主流品牌進(jìn)行正面競爭）。

根據(jù)哈弗大學(xué)心理學(xué)博士米勒的研究，顧客心智中最多也只能為每個(gè)品類留下七個(gè)位置，而艾.里斯與杰克.特勞特進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，隨著競爭的進(jìn)一步加劇，最終連七個(gè)品牌也容納不下，只能給兩個(gè)品牌留下心智空間，這就是定位理論中著名的“二元法則”。

杰克.韋爾奇在1981年上任通用電氣后，將不是“數(shù)一數(shù)二”的業(yè)務(wù)全部關(guān)掉，不管它有多賺錢，此舉獲得了顧客心智中強(qiáng)大的品牌認(rèn)知，讓顧客認(rèn)為凡是有通用出現(xiàn)的領(lǐng)域，通用一定是最好的品牌之一。

而國內(nèi)市場，美的也在踐行這一戰(zhàn)略，將無法進(jìn)入行業(yè)前三的產(chǎn)品線全部關(guān)掉，以保證只要美的出現(xiàn)的品類領(lǐng)域，美的都是最具競爭力的品牌之一，久而久之，顧客心智中就會形成美的是數(shù)一數(shù)二的品牌的固有認(rèn)知。

而特勞特強(qiáng)調(diào)“二元法則”還要逐步演化“只有第一，沒有第二”的現(xiàn)象（當(dāng)然，我認(rèn)為即使這種演化趨勢一直存在，也不可能完全實(shí)現(xiàn)，否則人類的生活該多單調(diào)）。

任何一個(gè)沒有在顧客心智中占有獨(dú)一無二位置的品牌，無論其多么龐大，最終都將被選擇的暴力迅速摧毀，而品牌消失的背后意味著品牌背后的組織消失（公司倒閉）。

二、定位理論的價(jià)值

定位就是針對競爭對手確立優(yōu)勢位置，而這個(gè)位置就存在于顧客心智中。

定位理論最大的價(jià)值是將消費(fèi)者心智定義為企業(yè)競爭的終極戰(zhàn)場，競爭的基本單元就是品牌。

特勞特全球總裁鄧德龍先生將定位理論視為一種生產(chǎn)工具，其作用和廠房機(jī)器一樣都在通過加工制造出某種東西。只不過機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品存放在庫房或顧客手中，供其滿足實(shí)用需求。

而定位是生產(chǎn)出某種代表品類的品牌符號或認(rèn)知意識，存放于消費(fèi)者的心智中，供其參考，實(shí)現(xiàn)潛在消費(fèi)者快速認(rèn)知品牌目的。

正是因?yàn)楦偁幍谋举|(zhì)是爭取消費(fèi)者的選擇，而消費(fèi)者做出選擇判斷的主體是心智，所以一切競爭圍繞消費(fèi)者心智展開，我們不可能將一個(gè)組織或一個(gè)企業(yè)裝入顧客心智中，而只能將代表企業(yè)或產(chǎn)品的符號——品牌裝入顧客心智，所以定位競爭的基本單位不是企業(yè)而是品牌。

過去的品牌成功的路徑往往是工廠生產(chǎn)商品→渠道鋪貨→廣告促銷→消費(fèi)者購買，在這種模式下，渠道的力量是巨大的，沒有渠道，就沒有品牌露出的機(jī)會，更沒有產(chǎn)品被大量購買的場景。

而互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，重構(gòu)了人、貨、場的關(guān)系，信息壁壘的打破、渠道路徑的重構(gòu)，讓品牌的成功有了新的路徑。

江小白的成功路徑是這樣的：工廠生產(chǎn)商品→社會營銷占領(lǐng)消費(fèi)者心智資源→消費(fèi)者主動(dòng)購買→渠道接收到市場需求消息后主動(dòng)鋪貨配合完成交易。

兩種品牌成功路徑最大的不同就在于后者是以占領(lǐng)消費(fèi)者心智資源為核心的市場行為，擺脫了以往依賴渠道的模式，將B2B2C模式進(jìn)化為B2C2B，因?yàn)橛辛藦?qiáng)大的心智資源，品牌方的話語權(quán)更重，渠道拓展難度也大大降低。

所以，定位理論最大的不同就是將企業(yè)資源爭奪的戰(zhàn)場從外部轉(zhuǎn)到消費(fèi)者的心智，將搶占消費(fèi)者心智資源作為營銷的第一任務(wù)。

  要想簡簡單單完成一個(gè)答題活動(dòng)，還是要用專業(yè)的H5工具——人人秀！這里有海量答題H5模板，只需要簡單幾個(gè)步驟就可以搞定了，是不是超級輕松？

人人秀原創(chuàng)文章，如若轉(zhuǎn)載請注明出處：http://bydok.cn/content-aukrpp