福利大放送！這里有視頻H5制作教程，速來(lái)！

福利大放送！這里有視頻H5制作教程，速來(lái)！

H5有很多種類(lèi)型，其中在H5中添加視頻也是很有效果的手段，視頻H5在本質(zhì)上就是一個(gè)豎屏的視頻播放渠道，唯一有所不同的就是可能增加了交互功能。用視頻講故事，在幾分鐘內(nèi)就表達(dá)完整創(chuàng)作的理念和思想，就必須保證視頻整個(gè)故事的簡(jiǎn)明扼要，既突出主要思想，又要保證不拖沓占用太多時(shí)間。

視頻H5的制作其實(shí)一點(diǎn)都不難，來(lái)人人秀H5頁(yè)面制作平臺(tái)，手把手教你如何制作一個(gè)視頻H5作品。下面就是人人秀視頻H5的相關(guān)制作教程，有興趣的話(huà)，就一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——視頻H5

一、人人秀H5：視頻H5-功能介紹

美國(guó)伯特利的國(guó)家訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)描繪過(guò)一個(gè)“學(xué)習(xí)金字塔”來(lái)反應(yīng)人類(lèi)的學(xué)習(xí)記憶規(guī)律。研究表明，在人類(lèi)的記憶過(guò)程中，利用視聽(tīng)手段獲得的訊息，其在大腦中留下的印象比普通的文字要深刻2倍以上。

因此在h5作品中，視頻自然是一個(gè)極其重要的展示功能，添加視頻也成了h5制作平臺(tái)不可或缺的重要功能。

在人人秀h5頁(yè)面制作平臺(tái)中，用戶(hù)可以利用視頻功能在H5頁(yè)面中間添加視頻。添加視頻分為通用代碼和本地上傳兩種方式。其中本地上傳支持視頻的內(nèi)嵌功能，即可以在頁(yè)面中間顯示內(nèi)嵌視頻。

二、人人秀H5：視頻H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

通用代碼

用戶(hù)通過(guò)復(fù)制其他視頻分享網(wǎng)站（如優(yōu)酷、土豆等）的視頻外鏈插入h5作品，在h5頁(yè)面內(nèi)顯示視頻。

本地上傳

用戶(hù)直接上傳本地視頻插入h5頁(yè)面，本地上傳的視頻并且支持進(jìn)行視頻內(nèi)嵌。

上傳本地視頻時(shí)需要注意：本地視頻只支持mp4格式，同時(shí)大小最大不能超過(guò)15MB。為了保證用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)速度，建議您將上傳的視頻控制在10M以?xún)?nèi)。

三、人人秀H5：視頻H5-制作流程

1、插入視頻插件

打開(kāi)人人秀編輯器，制作好背景。點(diǎn)擊互動(dòng)，選擇常用，視頻。 

2、添加網(wǎng)絡(luò)視頻

選擇視頻類(lèi)型為通用代碼，打開(kāi)視頻網(wǎng)站。找到分享外鏈，復(fù)制通用代碼鏈接，拷貝到人人秀編輯器中。

如果您選擇的視頻連接不是通用代碼格式，則會(huì)出現(xiàn)分享錯(cuò)誤，導(dǎo)致作品被封。 

3、上傳本地視頻

選擇視頻類(lèi)型為本地上傳，點(diǎn)擊本地上傳按鈕，上傳本地視頻。 

如果勾選視頻內(nèi)嵌，則可以在H5頁(yè)面中直接播放視頻。

4、模板推薦

如果你對(duì)在H5頁(yè)面中嵌入視頻有興趣的話(huà)，不妨將自己公司的宣傳視頻上傳，利用我們已經(jīng)為您準(zhǔn)備好的模板，制作一個(gè)帶有自己公司視頻的H5頁(yè)面。

小彩蛋：三種品牌衰退類(lèi)型

01需求型衰退

需求型衰退就是這個(gè)產(chǎn)品需求已經(jīng)被時(shí)代淘汰了，甚至這個(gè)品類(lèi)都會(huì)消失。

比如愛(ài)多VCD、小霸王學(xué)習(xí)機(jī)。進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，沒(méi)人會(huì)用VCD這種東西看電影；電子產(chǎn)品的高度發(fā)達(dá)，也不會(huì)有家長(zhǎng)再給孩子買(mǎi)古老的學(xué)習(xí)機(jī)，父母只要在PAD里裝個(gè)學(xué)習(xí)軟件就好了。

大家不要覺(jué)得“愛(ài)多VCD、小霸王學(xué)習(xí)機(jī) ”這樣的東西只是古董。在科技光速發(fā)展的今天，任何產(chǎn)品和品牌都有可能在幾年之內(nèi)變成古董。我們舉個(gè)殘酷的案例——700Bike。

700Bike是一個(gè)2012年推出城市自行車(chē)品牌，他們的自行車(chē)非?？?，曾獲得過(guò)if和紅點(diǎn)大獎(jiǎng)。而且他們還有一個(gè)厲害的聯(lián)合創(chuàng)始人，塞班時(shí)代就已經(jīng)功成名就的張向東。

但這么酷的城市自行車(chē)卻突然賣(mài)不動(dòng)了，最主要的原因是共享單車(chē)來(lái)了。700Bike創(chuàng)立的初衷沒(méi)有錯(cuò)，解決短距離交通不便的問(wèn)題，讓時(shí)尚的自行車(chē)重新成為生活選擇。但大街小巷上林立的共享單車(chē)，打碎了700Bike最基礎(chǔ)的用戶(hù)剛需，剛需之外一切都成了浮云。

如果產(chǎn)品已經(jīng)走到了被淘汰的邊緣，除了解散公司之外，我們還可以嘗試去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的其他需求點(diǎn)，打一個(gè)漂亮的敗仗！是的，退有退的藝術(shù)，敗也有不慘敗的方法。我們舉個(gè)典型的歷史型衰退的產(chǎn)品為例，來(lái)解釋這件事。

2016年，美國(guó)黑膠唱片銷(xiāo)量達(dá)到了 1300 萬(wàn)張！ 同步增長(zhǎng)64%！(2016 Nielsen Music USReport)。而且特別有意思的是： 48% 的人并沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這些黑膠唱片，其中 7% 的人表示，他們根本沒(méi)有黑膠唱片用的唱機(jī)。

我們聽(tīng)聽(tīng)一位英國(guó)18歲的黑膠唱片購(gòu)買(mǎi)者怎么說(shuō)：

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，Youtube 和 Spotify 都能夠很簡(jiǎn)單地獲取到我想要的音樂(lè)。但是，我依然會(huì)選擇黑膠唱片。我認(rèn)為，這首歌能夠讓我們緬懷過(guò)去，讓我覺(jué)得這種收藏是有意義的。

許多購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)黑膠唱片，只是出于收藏目的。他們希望能以有形的方式保存藝術(shù)作品，這既是對(duì)偶像的一種支持，也是追求音樂(lè)的一種象征。另外，黑膠唱片也造就了一部分“炒家”，通過(guò)收藏稀有的黑膠唱片來(lái)投資。

所以，如果你是一家制造黑膠唱片的品牌，你要擬定的戰(zhàn)略就是極力打造黑膠唱片的收藏價(jià)值，具體可以怎么做呢？

1）差異化定價(jià)，珍貴的唱片定高價(jià)。

2）做限量搶購(gòu)，營(yíng)造產(chǎn)品的稀有性。

3）和網(wǎng)易云音樂(lè)，QQ音樂(lè)這樣的流媒體合作，在其平臺(tái)某些歌手音樂(lè)播放器下，售賣(mài)該歌手的黑膠唱片，針對(duì)粉絲群體定向營(yíng)銷(xiāo)。

4）在小紅書(shū)、豆瓣、淘寶、咸魚(yú)等平臺(tái)上，建立黑膠唱片的群組，推出關(guān)于黑膠唱片的選購(gòu)筆記，撰寫(xiě)經(jīng)典黑膠唱片的故事，在年輕人中種草黑膠唱片，培養(yǎng)和壯大消費(fèi)群體。

5）制造黑膠唱片具有收藏價(jià)值的新聞事件。例如，貓王簽名的黑膠唱片在海外拍賣(mài)出200萬(wàn)天價(jià)。

黑膠產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，告訴我們：當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的剛性需求已經(jīng)消失，我們不妨去挖掘一下它的精神需求。

02產(chǎn)品型衰退

一旦品牌進(jìn)入衰退期，很多人都以為這是“品牌老化”了，于是改Logo、改slogan、換小鮮肉代言人、做出年輕態(tài)的TVC和海報(bào)……但這些改變大部分都失敗了，原因就是：很多衰退期的品牌都犯了一個(gè)致命錯(cuò)誤，他們把“產(chǎn)品老化”當(dāng)做了“品牌老化”。

品牌老化，只是消費(fèi)者對(duì)品牌的觀(guān)感變了，對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望并沒(méi)變。而產(chǎn)品老化是產(chǎn)品力出了問(wèn)題，多出現(xiàn)在產(chǎn)品迭代頻繁的品牌中，例如，手機(jī)、鞋服、飲料。

品牌老化只是品牌的中年危機(jī)，產(chǎn)品老化則是品牌生命里的癌。我們就拿大家都熟悉的李寧為例說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

1、李寧是潮牌？

談到李寧的品牌復(fù)活，所有人能想到的是2018年的紐約時(shí)裝周。從李寧到中國(guó)李寧，從土鱉到國(guó)潮，這次變臉之后，很多人以為李寧成了潮牌。

其實(shí)國(guó)潮計(jì)劃只是李寧品牌變革的一小部分，李寧公司真正的發(fā)力點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。

2018年，李寧公司營(yíng)收108億，其中跑步、訓(xùn)練、籃球、和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚各占20億。所以，“專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌”才是李寧變革的重頭戲。我們常聽(tīng)到中國(guó)李寧的“悟道”一鞋難求，但早在2016年，“韋德之道4”、“音速4代”、“李寧弧”就已經(jīng)遭到瘋搶。

2、李寧的品牌戰(zhàn)略變了？

從“李寧”到“中國(guó)李寧”，通過(guò)品牌重塑，召喚90后消費(fèi)群；從批發(fā)模式，轉(zhuǎn)型零售模式，解決庫(kù)存壓貨問(wèn)題；從國(guó)內(nèi)邁向國(guó)際，品牌出海，打造國(guó)際李寧；從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，掙脫低利潤(rùn)泥潭。

以上就是在2015年李寧重掌帥印之后，李寧公司做的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但其實(shí)，這些所有的戰(zhàn)略意圖，早在2010年，時(shí)任李寧公司的CEO都踐行過(guò)，只不過(guò)當(dāng)年都失敗了。

3、李寧的營(yíng)銷(xiāo)力度增大啦？

2018年的紐約時(shí)裝周過(guò)后，我們時(shí)常能聽(tīng)到李寧品牌的聲音，尤其在社交媒體上，李寧成了話(huà)題寵兒。但其實(shí)，李寧這幾年的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是下降的。早在李寧回歸的第一年，就比去年的廣告預(yù)算減少了2.1億。

那么，李寧是靠一場(chǎng)時(shí)裝周走秀實(shí)現(xiàn)的品牌年輕化戰(zhàn)略嗎？為什么2010年沒(méi)成功的品牌轉(zhuǎn)型在2018年實(shí)現(xiàn)啦？在營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算縮減后，李寧憑什么能大賣(mài)和刷屏？

這三個(gè)問(wèn)題的答案我想用一句話(huà)來(lái)解釋?zhuān)喝绻a(chǎn)品沒(méi)有號(hào)召力，口號(hào)喊的再大也沒(méi)用。如果產(chǎn)品刷新了大眾認(rèn)知，年輕人反而會(huì)為你喊口號(hào)。

我們看一個(gè)反面案例——美特斯邦威。如果說(shuō)2018年的紐約時(shí)裝周是李寧的年輕化戰(zhàn)役，那么2015年冠名《奇葩說(shuō)》，就是美邦的年輕化起義。

當(dāng)年《奇葩說(shuō)》一炮而紅，而冠名商美邦的slogan“時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚”也被網(wǎng)絡(luò)傳頌。但《奇葩說(shuō)》一直火到了第五季，而美邦在2018年依舊業(yè)績(jī)虧損，市值距離最高峰跌去80%。

為什么“時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚”的美邦沒(méi)有像李寧一樣崛起？是因?yàn)楣诿镀孑庹f(shuō)》的影響力不如紐約時(shí)裝周大嗎？當(dāng)然不是，是因?yàn)楫?dāng)年美邦一點(diǎn)也不時(shí)尚。

為什么很多企業(yè)進(jìn)入“產(chǎn)品型衰退”的漩渦里？我覺(jué)得根本原因是大品牌只想著守護(hù)市場(chǎng)份額，而不再試圖引領(lǐng)市場(chǎng)。

我在上一篇品牌進(jìn)化論：大品牌如何不失速（中）提到過(guò)，當(dāng)品牌進(jìn)入成熟期之后，往往從攻城變成守城，它們會(huì)守護(hù)品牌的第一提及率，守護(hù)市場(chǎng)的第一份額，扼殺新冒頭的競(jìng)爭(zhēng)者。

但有一點(diǎn)大品牌是永遠(yuǎn)無(wú)法防范的，那就是技術(shù)的變革、文化的變遷。所以，大品牌們?cè)跁r(shí)代面前，常常是被動(dòng)創(chuàng)新者。大品牌的這種滯后反應(yīng)，導(dǎo)致了大品牌的迭代能力特別差。

李寧之所以能再次崛起，因?yàn)槔顚幵诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)端，做出了引領(lǐng)時(shí)代審美的國(guó)潮服飾。在這一點(diǎn)上做的好的還有華為手機(jī)，P30的再次刷屏，不是靠3988，而是靠望遠(yuǎn)鏡和夜視鏡一般的科技創(chuàng)新。小米為什么這兩年又見(jiàn)頹勢(shì)？從產(chǎn)品角度而言，它近來(lái)的幾部新品一直沒(méi)有讓用戶(hù)“發(fā)燒”，我們只看到了“價(jià)格公道”。

03品牌型衰退

當(dāng)需求依舊堅(jiān)挺，產(chǎn)品依舊過(guò)硬，但市場(chǎng)下滑，那么就是遭遇了品牌型衰退。但我們對(duì)品牌型衰退的誤讀，不亞于產(chǎn)品型衰退。企業(yè)常常把品牌衰退簡(jiǎn)單地歸因成以下兩點(diǎn)：

1、品牌衰退是因?yàn)槠放铺?，審美跟不上時(shí)代。但椰樹(shù)椰汁土不土？為什么椰樹(shù)椰汁市場(chǎng)依然堅(jiān)挺？

2、品牌衰退是因?yàn)槠髽I(yè)還抱著老舊的傳播渠道不變，要玩抖音、做小紅書(shū)、投《創(chuàng)造101》！但我們?cè)趺唇忉尷细蓩屵B營(yíng)銷(xiāo)都不做，但有華人的地方就有它？

我認(rèn)為品牌型衰退的根本原因，是消費(fèi)者對(duì)品牌“無(wú)感”了。也就是你的形象、你的口號(hào)、你的創(chuàng)意都沒(méi)有任何存在感，好像有些藝人很美，很有資源，但怎么都捧不火，本質(zhì)上是因?yàn)樗L(zhǎng)了一張大眾臉，一副不咸不淡的性格。

椰樹(shù)椰汁、老干媽?zhuān)麄冸m然很土，很少宣傳自己，但他們的身上就是帶著那種獨(dú)特的品牌個(gè)性，讓他們成為輿論的焦點(diǎn)，成為消費(fèi)者的談資。而玉蘭油這樣的品牌之所以落寞，不是因?yàn)樗呀?jīng)是“媽媽級(jí)品牌”，而是因?yàn)樗B那點(diǎn)“媽媽?！钡臍庀⒍紱](méi)有了。

如果企業(yè)進(jìn)入“品牌型衰退期”， 品牌要做的不是簡(jiǎn)單地審美升級(jí)、也不是換一種年輕人喜歡的表達(dá)方式去運(yùn)作品牌，而是要刷新消費(fèi)者的感知，讓品牌繼續(xù)擁有談資價(jià)值。

創(chuàng)造談資價(jià)值，不是單純指運(yùn)營(yíng)雙微一抖，不是找?guī)讉€(gè)KOL合作，而是品牌要從內(nèi)到外擁有被消費(fèi)者議論的價(jià)值。

這個(gè)談資價(jià)值可能是夸你的服務(wù)好，例如海底撈；吐槽排隊(duì)太長(zhǎng)太累了，例如喜茶；說(shuō)你的形象顛覆了之前的認(rèn)知，例如李寧和百雀羚。不管你是改logo、換slogan，還是準(zhǔn)備開(kāi)始玩抖音、抽錦鯉，當(dāng)品牌的基因沒(méi)有這個(gè)談資價(jià)值，品牌再怎么折騰都是在自嗨。

以上，是品牌的三種衰退方式。

制作一個(gè)視頻H5，只需要簡(jiǎn)單添加插件即可搞定，人人秀就擁有專(zhuān)業(yè)的視頻H5插件，簡(jiǎn)單幾個(gè)步驟就能夠制作完成，是不是超心動(dòng)？

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