用了這招——大屏幕簽到墻，比起單純的等待更加靈活！

用了這招——大屏幕簽到墻，比起單純的等待更加靈活！

對于會議簽到，大家見過最多的就是一堆人一窩蜂到簽到本處簽名，不僅浪費時間，而且人擠人的，完全沒有什么良好體驗。傳統(tǒng)的簽到方式枯燥而又繁瑣，往往會浪費大量的時間在會前簽到上，不僅會議體驗不好，而且對于時間成本、精力成本都是一種浪費，電子簽到則沒有這些煩惱，現(xiàn)在用的最多的就是手機掃碼簽到，直接用手機掃一掃就搞定，不用接觸人，人人之間都可以保持著安全距離。

人人秀歡樂現(xiàn)場提供大屏幕現(xiàn)場簽到功能，直接簽到墻展示，不僅簽到速度大大提升，整體的簽到流程十分順暢，可以說對于一場會議來說是個很好的開場。下面就是關于簽到墻功能的相關詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現(xiàn)場——簽到墻

一、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到墻-功能介紹

一場會議的正常簽到時間經常在半小時以上，千人會議的簽到時間更是需要一個小時以上。

如何打發(fā)會議開始前的無聊時間是每一個會議主辦方都十分頭疼的問題。

歡樂現(xiàn)場推出了簽到墻功能，可以在大屏幕上滾動播放簽到動畫，幫助與會來賓互相認識，緩解簽到過程中等待時間造成的壓力。

二、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到墻-服務優(yōu)勢

微信簽到墻

簽到墻充滿了科技感和現(xiàn)代感，比起單純的等待顯得更加靈動，讓會議現(xiàn)場不再那么沉悶。為成功的現(xiàn)場活動打下良好的基礎。

微信頭像展示

大屏幕簽到展示了簽到嘉賓的微信頭像和昵稱，讓大家在等待會議開始前的時間內完成彼此之間的初步認識，拉近了來賓之間的距離，減少了賓客之間的生疏。

三、人人秀歡樂現(xiàn)場：簽到墻-使用場景

適用場景：企業(yè)宣傳、聯(lián)誼互動、婚禮慶典

適用環(huán)節(jié)：會議開始前

使用功效：加快簽到速度，減少來賓等待時間

流程簡述：來賓掃描大屏幕上的二維碼即可簽到

小彩蛋：關于文案、營銷和生活的思考

1、有一種營銷運營大招叫像素級模仿！

如果你玩抖音，你會再次看到營銷運營的一個超級大招——像素級模仿。

一個東西火了，抖音里面馬上就會出現(xiàn)一批非常類似的火爆抖音視頻，不管是形式、音樂、場景，還是說的話、表情、動作等等都是驚人的一致。還有一些能在此基礎上二次創(chuàng)新，很多都會火爆起來。

我們說，模仿是簡單的，但如果你能認認真真去找到優(yōu)質案例，像素級去學習模仿，那很牛！像素級模仿需要你每個細節(jié)都要思考為什么這么做、怎么做更好、我可以做什么。如果再能加入一些個性特色微創(chuàng)新，那就更棒了！

2、貧窮會限制你的營銷想象！

做營銷推廣策略，千萬不要總是把關注點放在成本預算上，哪怕你的公司有預算限制也不要總是擔心成本。

這個擔心太貴，那個害怕燒錢......想個什么營銷玩法都是畏畏縮縮，這就是屬于典型的成本視角，想都不敢想，還能出什么創(chuàng)意？更別提去真正做了。

建議每個隱形人都跳出成本視角，一方面更多的用“投資—回報”的眼光去想營銷策略，另一方面先去想創(chuàng)意，打開思維，然后再在成本下做替代方案。你放心，基本上所有的大創(chuàng)意都會有不錯的替代方案。

3、減少自我證明傾向

很多時候，我們學習某種方法，并不是為了真正改良自己的行為，而是先有了某種行為，然后尋找對應的理論方法來為自己的行為做依據(jù)，也就是自我證明。

貌似人人都會有這樣的傾向，因為每個人都有認知閉合的需求。

也就是當人面對模糊性的問題時，有非常強烈的找一個明確答案的欲望。而在高度認知閉合需求狀態(tài)下，我們會想要趕緊得到一個看似合理的能說服自己的答案，往往也就不愿意接受新觀點或其他模糊信息。

4、你能夠隨時讓自己變成傻瓜嗎？

張小龍曾在一次分享中說：“喬布斯之所以厲害，在于他能1秒鐘變傻瓜。馬化騰需要1分鐘，而我差不多需要5~10分鐘的醞釀。”

這首先是張小龍說話的藝術。另外，這里的傻不是變蠢，而是做產品時變成普通用戶一樣的認知視角，洞察用戶真正關注和需要的是什么。

很多人都習慣基于自己的認知和經驗去判斷其他人，但是當這種自我視角思維用在營銷、產品、文案的時候，做出來的東西很可能看不懂，不喜歡，也不需要。不是每一個專業(yè)科研工作者都能寫出刷屏的文章，這無關專業(yè)能力，可能就是不能隨時讓自己變傻！

5、遲來的獎金很有趣

經濟學里面有一個“遲來的獎金”理論，很有意思。

給你月薪4000做馬云的助理，或者給你月薪10000做個小公司經理。你會選哪個？

我估計很多人都會選擇去做馬云助理，雖然工資是暫時低點，但沒關系。他們會覺得馬云助理機會更大，能得到的肯定更多，有“遲來的獎金”可領。

所以，這個我們預判的“遲來的獎金”往往比眼前的利益更值錢，直接會影響我們決策。比如你的產品有什么“遲來的獎金”？

6、負風險承諾，你敢嘗試嗎？

最近，接觸了幾個購買負風險承諾營銷的案例，效果還不錯。

零風險承諾大家都知道，就是可以退貨退錢。而負風險承諾就更牛了，就是承諾買了產品有什么不滿意，可以退貨，我還補償你一些錢，比如原價100元，我退你110元。更有甚者，產品保留，錢退給顧客！

這樣的營銷策略看似很傻帽，但其實我接觸的這幾個案例，退貨率都很低，負風險承諾成了一個強力賣點，最終轉化率很不錯。

查理·芒格說：“手里只有錘子的人看來，一切問題都是釘子”，我們總是傾向于借助以往的經驗來處理事情，而其實很多我們所接觸的本來就并非絕對的，這會限制我們。

做營銷，需要敢于去嘗試，試一試搏一搏，就能看到更多之前可能不會發(fā)現(xiàn)的點。重要的是，很多事的價值，不在于它本身有沒有用，而在于被你怎么用。

7、神奇的閃光燈記憶。

2001年，9.11恐怖襲擊事件之后，美國心理學界注意到一種讓人印象深刻的“閃光燈記憶”現(xiàn)象。

研究人員發(fā)現(xiàn)，即使在三年之后，經歷過9.11事件的人們還會清楚地記得9月11日當天發(fā)生的許多瑣碎的事情，包括那天早晨吃了什么，那天見了誰，跟誰說了什么話等等。

心理學家把這種由于周圍環(huán)境中發(fā)生引人注目的重大事件而產生非常生動的記憶，叫做閃光燈記憶，這些記憶的細節(jié)豐富并且保持時間非常長，正如閃光燈一樣，不僅對閃光燈印象深刻，還能記住閃光燈照亮的區(qū)域。

所以，這大概也是現(xiàn)在追熱點成為一個趨勢的原因，因為大家都在“閃光燈”下面。

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