加上地圖導航功能,打造人性化H5邀請函
加上地圖導航功能,打造人性化H5邀請函
高德地圖、百度地圖等導航軟件的出現(xiàn),不僅僅為路癡用戶帶來了福音,也讓大家的出門方式發(fā)生了重大的改變。不管去哪里,只需要在軟件上輸入地點就可以獲得多個路線方案,按照時間最短路線、不換乘路線、不堵車路線等等類別細分,大大方便了人們的出行??梢哉f地圖軟件對于生活方式的影響力巨大。
用多了地圖導航之后,對于地圖的依賴性也不短上漲,如果光是給一個地址,很有可能完全找不著北?,F(xiàn)在利用H5工具制作最多的作品就是邀請函,內(nèi)容中肯定會有會議地址的信息,如果只是一個單純的地址介紹,還是很不方便的。選擇加入地圖插件,看到地址后可以直接點擊地圖圖標,然后進入導航頁面,這封邀請函也會顯得更加人性化。
人人秀H5頁面制作工具——地圖H5
一、人人秀H5:地圖H5-功能介紹
根據(jù)人人秀積累多年的h5制作數(shù)據(jù)顯示,利用h5制作最多的使用場景就是各類邀請函。而邀請函中最重要的功能就是通知時間和地點。
添加地圖,支持搜索地點標注,活動場所一目了然,訪問賓客再也不會迷路。是企業(yè)公司招聘、親朋好友聚會、婚禮慶典邀請等線下活動中所必須的重要功能。
二、人人秀H5:地圖H5-服務優(yōu)勢
內(nèi)嵌地圖
在h5頁面內(nèi)內(nèi)嵌地圖,無需打開外部鏈接,顯示更自然、查看更方便、體驗更舒適。
移動端外部替換
人人秀提供的地圖默認為騰訊地圖,考慮到不同的用戶有不同的使用習慣,也支持替換為訪問者移動端所安裝的地圖app,支持打開外部地圖進行替換。
按鈕圖標自定義
人人秀的地圖內(nèi)置4種常用按鈕圖標,如果用戶不滿意,也可以添加自制圖標。
三、人人秀H5:地圖H5-使用場景
活動會議
方便在舉辦活動、會議時標注活動地點,避免冗長繁瑣的文字說明。
在通常的活動邀請中,商家一般采取描述道路和距離的方式來告知用戶地點。但是在現(xiàn)實生活中,參與活動的大部分用戶根本不清楚舉辦活動的道路名稱,對動輒上百米的距離也沒有一個直觀的認知。
針對這種情況,您只需要在h5邀請函中嵌入一個電子地圖,就可以直觀而具體的通知用戶活動地點。
好友聚會
結(jié)婚舉辦婚禮、孩子滿月喝滿月酒、老同學舉辦同學會等一系列的活動時,最害怕的情況就是說不清地點。十個人的聚會到了九人,最后一人左等不來右等不來,電話聯(lián)系時才知道誤去了一個名稱相近的地點。
此時,將您的邀請函中內(nèi)嵌一個電子地圖,能夠支持用戶隨時查看目標地址,避免地址描述不清、活動人員走失、走丟的情況。
四、人人秀H5:地圖H5-制作流程
1、添加地圖插件
打開人人秀編輯器,點擊互動,選擇常用,選擇地圖。 在彈出窗中輸入目標地點,點擊搜索,確定保存設置。
2、設置內(nèi)嵌地圖
在屏幕的右邊,勾選內(nèi)嵌地圖。在操作臺將地圖拉大,放到合適的位置。若不勾選內(nèi)嵌地圖,則在H5頁面上會顯示一個地圖圖標。圖標樣式可以在按鈕圖標上進行選擇。
3、設置皮膚樣式
地圖插件的皮膚樣式設置方式與表單插件相同。
4、模板推薦
如果您希望發(fā)現(xiàn)更多地圖在H5場景中的使用方式,可以參考并使用我們提前為您精心準備好的地圖模板。
小彩蛋:10條反常識的品牌思考(上)
一、消費決策始終基于性價比
不妨先想個問題:iPhone真的是性價比低的產(chǎn)品嗎?
不是,iPhone的用戶滿意度很高,至少我身邊的朋友買完之后從未后悔過。如果你只看硬件、毛利之類的東西,你會覺得性價比很低,但綜合整個產(chǎn)品體驗來看,它是一件性價比很高的產(chǎn)品。
一道美味的菜,和一道難吃的菜,可能僅僅是鹽放多放少的區(qū)別,但帶來的用戶體驗是完全不同的。你懂我意思吧?如果只用鹽的成本差異去衡量性價比,那說明你還不明白什么叫性價比。
我的看法是是:性價比是基于一種綜合產(chǎn)品體驗來衡量的。
用戶的決策動力其實就是性價比,只是大多數(shù)人把性價比理解的非常局限,他們認為所謂性價比衡量的是物質(zhì)收益,而不包括精神收益(心理收益、服務體驗)。
比如說香水,噴一下就能給你帶來人際社交上的愉悅享受,你花錢買這種精神享受難道不是性價比嗎?如果僅僅按物質(zhì)收益來看,那所有帶有精神屬性的產(chǎn)品(比如看電影玩游戲)都是毫無性價比的,所有娛樂產(chǎn)品都不該存在。
難道買奢侈品的人不是看中它的性價比?買LV的人不是看中它的性價比?一個LV包就能讓你常常站在社交鄙視鏈的上端,獲得極大的心理滿足,這難道不劃算么?看你自己怎么給這種滿足感定價。
并不是便宜才叫有性價比,貴同樣也能有性價比。
二、追求品牌是一種社交行為
如果你不能讓別人知道你買了個LV包,你還會買它嗎?
可能不會,不過奢侈品這個品類比較特殊,是需要通過與別人對比才能體現(xiàn)奢侈品特質(zhì)。我們換個問題,如果兩罐一模一樣的可樂,一罐2塊錢沒有貼牌,另一罐3塊貼了可口可樂的牌子,你會買哪罐?
你會買可口可樂,因為你覺得產(chǎn)品有保障,喝壞了肚子可以找品牌投訴索賠。OK,我現(xiàn)在再告訴你,售后等各方面服務都是完全一樣的,這時候你會怎么選?
我猜大概率是,如果你一個人喝(深夜的自動售賣機),你會選沒牌子的那罐,如果你跟朋友一起買(甚至只是被超市老板看到),你會買可口可樂。
人們追求品牌,是因為他想被別人看見他追求品牌這件事。
對于自己而言,你購買商品時只需要考慮品質(zhì)和服務,但追求品牌時,你還會在意別人對你的評價。
這就是為什么在考量性價比時要加入精神收益(心理收益)的原因,無論是品牌商品,還是無品牌商品,都會給人物質(zhì)和精神兩方面的收益,二者無法拆開孤立來看。
如果你購買品牌商品,卻不能被別人知道,那你為什么不買個同等質(zhì)量及服務的“便宜山寨貨”呢?
三、品牌價值與品牌溢價能力是兩碼事
大眾汽車和布加迪,哪個品牌價值更大?哈蘇和佳能相機,哪個品牌價值更大?
答案不用我多說了吧,大眾品牌價值顯然高過布加迪(布加迪其實很早被大眾收購了),佳能品牌價值顯然高過哈蘇。
這個極端例子更容易理解:8848手機的品牌力和小米手機相比,誰更大?
品牌力和品牌溢價能力是兩碼事,不是說你溢價能力越強,品牌就越值錢,品牌力的衡量需要經(jīng)過市場多方面因素綜合判斷。
當下消費升級的背景是用戶在物質(zhì)上得到滿足,又有了些閑錢可以亂花,所以就開始追求審美和社交地位等精神收益。
這意味著消費升級讓每一個產(chǎn)品品類中都拉開了“社交鄙視鏈”,目前許多人所談論的品牌價值,無非是指那些品牌可以站在社交鄙視鏈的頂端,擁有強大的溢價能力。
但這是非常錯誤的想法。
在品牌價值的衡量中,品牌溢價能力只是其中一個衡量維度而已,甚至并不是一個特別重要的維度。
四、品牌價值與商品售價無關
接著上面這個話題,品牌價值與商品售價幾乎毫無關系,而與用戶心智上的認知有關。
我經(jīng)常聽到一種可笑的說法“小米的品牌做得很low很失敗”,這種說法的原因竟然是小米品牌高端化受阻。
品牌是不是要高端化,是不是要賣高毛利產(chǎn)品,是基于企業(yè)戰(zhàn)略、市場競爭上的決策,品牌表現(xiàn)只是結(jié)果而已。
在我看來,品牌的成功不是在于它看上去多么高大上,旗下產(chǎn)品能賣多少錢,而在于它能否IP化、符號化,能否成為某類產(chǎn)品、某類行為的代名詞。
比如說百度就等同于中文搜索了,優(yōu)衣庫就等同于廉價舒適了,你并不能因為優(yōu)衣庫賣的都是便宜貨就說它品牌做得爛。
我們不妨從逆向思維來分析小米的問題,小米高端化受阻的問題,不在于品牌做得太差,而在于品牌做得太好,用戶固有印象很難改變。
五、品牌是門玄學
上面關于性價比的問題中,其實有個bug,因為所謂“精神收益(心理價值)”無法科學地衡量且因人而異,比如每個人對LV包的價值判斷都不一樣,從這個層面來說,奢侈品其實是個非標品。
很多時候,品牌營銷需要極大依靠操盤手的經(jīng)驗和洞察,而這些都是無法標準化的玄學。如果所有人能在如何衡量品牌價值上取得共識,總結(jié)出萬能的方法論套路,那就不會有任何爭論了,但這不可能。
為什么說品牌是門玄學(藝術)而非科學呢?因為科學是可以不斷迭代向前的,今天任何一個大學生,物理懂得都比牛頓多,但這種情況在人文社科中很少見。品牌營銷,就是這種“玄之又玄”的學問,它可能向各個不同的方向發(fā)展延伸。
由于今天的消費者偏好足夠多元,因此即使是兩種互斥的品牌理念,都有可能獲得商業(yè)上的成功,這毫不稀奇。商業(yè)是一片土壤,每顆不同的種子都有可能生根發(fā)芽。
對于我們個人而言,只需要開放心態(tài),并且相信自己所相信的方向,就好了。
地圖導航的重要性不言而喻,雖然只是一個小小的功能,但是一旦邀請函中加上了地圖導航之后,口碑也會瞬間變得不一樣。來人人秀H5頁面制作平臺,在制作邀請函的時候,地圖插件也可以一起搞定!
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