招生招聘?活動(dòng)報(bào)名?電子表單統(tǒng)統(tǒng)可以搞定!
招生招聘?活動(dòng)報(bào)名?電子表單統(tǒng)統(tǒng)可以搞定!
比起紙質(zhì)的表單,電子版表單更加受市場(chǎng)的青睞,尤其是隨著越來越多的東西都被賦予了營銷屬性,不只是只有廣告才能夠做宣傳,比如說表單也不僅僅只是一個(gè)收集信息的工具,我們對(duì)表單加以包裝,也可以從中反映出品牌的價(jià)值觀,這也是一種營銷方式。招生招聘?活動(dòng)報(bào)名?數(shù)據(jù)收集?產(chǎn)品試用?統(tǒng)統(tǒng)可以用在線表單H5!
作為生活中很常見的數(shù)據(jù)信息載體,表單的使用范圍非常廣,尤其是電子表單的受歡迎程度非常高,人人秀就有專門的表單H5插件,上手容易,操作簡單,組合靈活,組件眾多,可以打造全面的表單頁面。
人人秀H5頁面制作工具——在線表單H5
一、人人秀H5:在線表單H5-功能介紹
表單是在現(xiàn)實(shí)生活中極為常見,也是十分高效有用的數(shù)據(jù)信息收集載體。在日常生活中,我們行動(dòng)的方方面面都離不開表單的幫助。從申請(qǐng)表、時(shí)間表到報(bào)名表、履歷表,再到發(fā)票、菜單……如此種種,都是表單。人人秀將這些表單移植到h5頁面中,推出了在線表單插件,方便用戶在線使用。
二、人人秀H5:在線表單H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)
上手容易,操作簡單,組合靈活
人人秀在線表單通過將不同類型的表單功能組件插入到h5編輯框內(nèi)進(jìn)行制作,表單組件插入編輯框后可以隨意拖拽組合,滿足不同需求的表單制作。
對(duì)于不同的需求場(chǎng)景,人人秀還分別提供大量的表單模板供您選擇。無論您需要的是報(bào)名表模板、簡歷模板還是其他表單模板,都可以在我們平臺(tái)的模板商店中找到對(duì)應(yīng)模板直接套用。
組件眾多,功能全面
人人秀在線表單共有14種功能組件,全面支持各種不同需求場(chǎng)景的表單。
提供高級(jí)功能,讓您的表單采集到更為準(zhǔn)確的信息
當(dāng)前頁面提交:使用當(dāng)前頁面提交,您可以在一個(gè)h5作品的不同頁面中添加多個(gè)表單,一次收集多種信息;使用跨頁面提交,您可以將一個(gè)表單拆分到作品的不同頁面中,為每個(gè)表格都添加詳細(xì)介紹。
填寫內(nèi)容唯一:支持表單驗(yàn)證功能,開啟后可以驗(yàn)證手機(jī)號(hào)和郵箱賬號(hào)唯一,可以避免同一手機(jī)號(hào)、郵箱號(hào)反復(fù)填寫,有效避免用戶提交重復(fù)信息。
短信驗(yàn)證:保證用戶填寫的手機(jī)號(hào)真實(shí)有效,避免用戶提交無用信息。
表單項(xiàng)必填:勾選必填,將要求用戶必須填寫當(dāng)前表單項(xiàng),否則表單無法提交。使用該功能,使得每份表單都能幫助您收集到必要的信息。
報(bào)名人數(shù)限制:控制表單填寫規(guī)模,設(shè)置最大填寫人數(shù)。用在活動(dòng)報(bào)名中能防止報(bào)名人數(shù)過多。短信提醒:在表單填寫項(xiàng)中含有手機(jī)類型時(shí),勾選短信提醒,可以在用戶提交表單后向用戶發(fā)送指定短信。
互動(dòng)功能眾多,吸引力更強(qiáng),同樣的付出能得到雙倍的回報(bào)
人人秀在線表單依托人人秀h5平臺(tái)制作,可以將表單放置在h5頁面內(nèi),避免了單調(diào)的文字和表格,極大增強(qiáng)了表單的美觀性和可讀性。
同時(shí),通過提交按鈕中的提交后觸發(fā)功能,表單可以與微信紅包、抽獎(jiǎng)插件相結(jié)合,讓用戶在提交表單后能得到獎(jiǎng)品,給予用戶一個(gè)正向的激勵(lì),促使用戶填寫表格。
表單與CRM系統(tǒng)相結(jié)合,在回收數(shù)據(jù)后能夠立刻利用數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷宣傳
人人秀平臺(tái)除了在線表單功能外,也有著CRM管理能力。在人人秀個(gè)人中心中,您可以將客戶提交的表格信息拖拽至客戶管理系統(tǒng)中,再通過短信功能群發(fā)信息。既省時(shí)省力,又分組明確,同時(shí)還不會(huì)出現(xiàn)手動(dòng)輸入時(shí)不小心輸錯(cuò)的情況。
三、人人秀H5:在線表單H5-使用場(chǎng)景
通過以上對(duì)人人秀在線表單的介紹,您一定已經(jīng)清楚了人人秀在線表單所擁有的優(yōu)勢(shì)。那通過人人秀在線表單功能,您究竟能制作哪些類型的表單呢?
招生報(bào)名表
學(xué)校招生、公司招聘、活動(dòng)報(bào)名、產(chǎn)品試用……人人秀在線表單可以幫助您制作各式各樣的報(bào)名表。通過人人秀在線表單制作的報(bào)名表,將會(huì)在后臺(tái)數(shù)據(jù)處理中統(tǒng)一呈現(xiàn),人人秀后臺(tái)可以幫助您導(dǎo)出Excel文件,您將無需再對(duì)人員信息進(jìn)行繁瑣的篩選、錄入操作。
商品買賣
人人秀在線表單推出了商品插件功能,您可以制作一個(gè)h5微商城,在自己的h5頁面上出售商品。比起經(jīng)營網(wǎng)店,h5微商城擁有成本低廉、維護(hù)簡便的優(yōu)勢(shì),買家也可以在h5頁面內(nèi)即買即走。商品插件功能同時(shí)方便了賣家和買家。
信息收集表
想知道自己的用戶消費(fèi)意向如何嗎?想知道自己的產(chǎn)品口碑如何嗎?想知道舉辦的活動(dòng)效果如何嗎?這一切都可以通過人人秀在線表單進(jìn)行調(diào)查。為了預(yù)防垃圾信息和無效信息,您還可以在表單中規(guī)定信息格式(僅支持手機(jī)號(hào)和郵箱)、設(shè)置必填選項(xiàng)和規(guī)定信息唯一(僅支持手機(jī)號(hào)和郵箱)。
小彩蛋:網(wǎng)紅“保鮮”的四個(gè)原則(上)
美國曾做過一個(gè)青年人擇業(yè)觀的調(diào)查:美國年輕人最希望從事的職業(yè)是什么?排名第一的是“Youtober”,也就是美國YouTube網(wǎng)站上的網(wǎng)紅博主。
“網(wǎng)紅”在這個(gè)世界上,越來越像一個(gè)職業(yè),而不是一個(gè)現(xiàn)象。
但可惜,網(wǎng)紅這個(gè)職業(yè)沒有真正的學(xué)校,也沒有專業(yè)的教材,就連打造網(wǎng)紅的暢銷書都很少。雖然在網(wǎng)紅教育上我們一窮二白,但無數(shù)代崛起又沉淪的網(wǎng)紅們,為我們提供了大量鮮活的教學(xué)案例,多少可以從中汲取點(diǎn)營養(yǎng)。網(wǎng)紅這份職業(yè)有千萬般好,卻有一個(gè)扎心的壞,就是這份職業(yè)的“工齡”似乎都不長。
為什么網(wǎng)紅總會(huì)很快就過氣?如何讓自己的保質(zhì)期更長?雖然我在網(wǎng)紅界還是一位納米級(jí)網(wǎng)紅,但并不妨礙我從商業(yè)角度去思考這件事。今天就來聊聊網(wǎng)紅保鮮的4條原則:
1、跨媒體周期生存
大多時(shí)候,網(wǎng)紅過氣的分水嶺,就是新一代媒體崛起的分水嶺:
BBS時(shí)代,芙蓉姐姐、木子美
博客時(shí)代,韓寒、徐靜蕾
微博時(shí)代,留幾手、作業(yè)本、張大奕
微信時(shí)代,咪蒙、黎貝卡、六神磊磊
直播時(shí)代,馮提莫、MC天佑、薇婭
短視頻時(shí)代,二驢、摩登兄弟、張欣堯
我們說“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”,耍的動(dòng)大刀的不一定在舞槍上也是練家子。比如,在微博時(shí)代寫段子牛的,到了微信時(shí)代就沒法把長文寫的如140字的段子一樣溜。微博有位寫情感兩性的紅人叫琦殿,微博上有500萬粉絲,但是她的公眾號(hào)的閱讀量卻表現(xiàn)平平,平均閱讀大約幾千。
我們?cè)倏赐踝笾杏?,同樣是寫字的網(wǎng)紅,王左中右在微博有粉絲100萬,在微信公眾號(hào)上的平均閱讀量大約在3-5萬。也就是說,王左中右崛起于微博,但已雄跨于微信。
都說娛樂圈新人換舊人,網(wǎng)紅圈的交接更如女人衣柜里的衣服,一季就一茬。但娛樂圈有常青樹,網(wǎng)紅圈也有常青藤。
例如和菜頭,這人在1999年BBS時(shí)代就活躍了,雖然從未大紅大紫,但直到今天還沒過氣。他的“槽邊往事”還是微信大號(hào)之一,也是得到APP最早的受邀付費(fèi)內(nèi)容。
如果一個(gè)網(wǎng)紅想延長自己的保質(zhì)期,那么你就要有跨媒體生存的能力。他必須理解不同媒體的屬性,從而根據(jù)媒介形態(tài)進(jìn)行微迭代。不是所有的媒體都適合你,也不是所有的新形態(tài)都是新機(jī)遇,我們只有理解了媒體特點(diǎn),才能知道自己到底是在變身,還是在變異。
比如,B站和美拍曾有一些舞蹈達(dá)人,看到抖音紅火起來之后,想來抖音分一杯羹,那么她們的舞蹈內(nèi)容要如何調(diào)整,才能快速吸引抖音用戶?抖音上有很多舞種,手指舞、民族舞、街舞,但在抖音平臺(tái)上能爆量的舞只有一種類型,那就是能激發(fā)“參與感”的舞。
所謂能激發(fā)“參與感”的舞,就是刷到這支舞后,你發(fā)現(xiàn)這舞蹈節(jié)奏感強(qiáng),動(dòng)作有些趣味,而且身體躍躍欲試,有種自己也能跳的沖動(dòng)。抖音代古拉K的成名舞“甩臀舞”就是這種舞蹈,現(xiàn)在的野狼disco,包括新疆大電、嘟嘟舞都是這種可以激發(fā)“參與感”的舞。
我們要明白一點(diǎn):跳成大神只能讓粉絲給你點(diǎn)贊,跳出參與感才能制造流行。
如果你是一個(gè)抖音舞蹈紅人,你要做的就是不斷研發(fā)這種有參與感的舞種,進(jìn)而激活抖音的算法推薦,帶來官方的推流。
所以,抖音快手上,火起來的網(wǎng)紅都不是來專業(yè)跳舞的,而是專業(yè)毀舞的。
她們會(huì)將舞蹈進(jìn)行改良,跳出趣味性,跳出具有參與感的節(jié)奏。所以,火的人是潘南奎和代古拉K,而不是舞蹈老師們??缑襟w周期生存,也有另一個(gè)特質(zhì),那就是:一個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅可以掙脫平臺(tái)的束縛,以他的魅力去聚合粉絲,而不只是依賴平臺(tái)上的關(guān)注按鈕。
比較有代表性的人物是海外的游戲主播PewDiePie,這位兄才崛起于YouTube,被他“加持”過的游戲,銷量都會(huì)大漲。
在擁有了對(duì)游戲界足夠的商業(yè)話語權(quán)之后,PewDiePie聯(lián)合多位網(wǎng)紅建立了自己的媒體平臺(tái)Revelmode,試圖掙脫谷歌和YouTube的“剝削”。
國內(nèi)也有一些網(wǎng)紅或自媒體人,企圖將自己的領(lǐng)地“私有化”,例如一條和吳曉波頻道都建立了自己的APP。且不論這條商業(yè)路徑的對(duì)與錯(cuò),但起碼說明了頭部網(wǎng)紅已經(jīng)具備了掙脫平臺(tái)的影響力。
2、持續(xù)造浪才能持續(xù)浪
如果說媒體的更迭,算是網(wǎng)紅過氣的自然原因,那么用戶的喜新厭舊就是網(wǎng)紅過氣的人為因素。
網(wǎng)紅和娛樂圈一樣,也有流行趨勢(shì)的輪轉(zhuǎn)。以影視劇為例,前年流行宮斗戲,去年流行刑偵劇,今年又到甜寵?。灰远桃曨l網(wǎng)紅為代表,前有papi醬的個(gè)人脫口秀,后有毛毛姐的“貴普”輕喜劇。兩者都以生活化的洞察和創(chuàng)意表現(xiàn)力著稱,只不過一代新人換舊人,“好嗨喲”擠走了“美麗與才華于一身的女子”的風(fēng)頭。
雖然毛毛姐仍在市場(chǎng)潮頭,但網(wǎng)紅的歷史告訴我們:所有創(chuàng)意著稱的網(wǎng)紅,如果沒有大的蛻變,必然會(huì)漸進(jìn)式淡出歷史舞臺(tái)。即便毛毛姐、馮提莫等頭部網(wǎng)紅,都在努力從“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”向“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”過渡。但想擠進(jìn)一線明星之列,比拼的可不止是粉絲數(shù)量和轉(zhuǎn)評(píng)贊,而是實(shí)打?qū)嵉纳鐣?huì)資源。
在這條“網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)”的路上,我印象里只有一人成功做到過,那人曾經(jīng)叫hold住姐,現(xiàn)在叫謝依霖。何況過氣的明星也如過江之鯽,這并不是一條可以走通的正途。我們還是要從那些一直未過氣的網(wǎng)紅身上,去尋覓跨越用戶審美周期的方法。
這些年來,所有未過氣的網(wǎng)紅中,羅振宇老師可能是被罵的最慘的一個(gè),因?yàn)樗偸恰氨淮蚰槨薄?/span>
例如,他說新時(shí)代的人要講究“U盤式生存”,即插即用、用完即走,所以微信公眾號(hào)就夠了,沒有必要搞APP,再后來就有了得到APP。
例如,他是第一批做社群收費(fèi)的網(wǎng)紅,稱自己的商業(yè)模式就是被粉絲包養(yǎng),但后來他又說公開說社群是個(gè)大坑。
但是我卻認(rèn)為,這正是羅振宇老師生命力強(qiáng)的表現(xiàn),因?yàn)榫W(wǎng)紅代表的正是最先鋒的文化和商業(yè)現(xiàn)象,不斷推翻過去的自己,不惜殺死昨天的自己,就是在拯救未來的自己。
2016年4月,在邏輯思維投資papi醬不久,在邏輯思維還未撤資之前,papi醬宣布舉辦“papi醬廣告拍賣會(huì)”。在招標(biāo)會(huì)開場(chǎng)3秒后,拍賣標(biāo)價(jià)直奔1000萬。最終上海的麗人麗妝公司以2200萬的天價(jià)成為當(dāng)晚的第一肥羊。
不難看出,這件事的幕后策劃一定是羅振宇老師,而不是papi醬。
重提舊事,是想給大家算一筆賬。當(dāng)年papi醬的商業(yè)營收主要靠廣告,一條廣告預(yù)計(jì)在50萬左右。也就是當(dāng)晚的營收,相當(dāng)于papi醬接44條廣告。而且,這次事件轟動(dòng)了整個(gè)媒體圈、廣告圈、商圈,賺足了大量的免費(fèi)曝光。
這就是頂級(jí)網(wǎng)紅和頭部網(wǎng)紅的差別,頂級(jí)網(wǎng)紅不僅是個(gè)內(nèi)容輸出者,他同時(shí)還是個(gè)規(guī)劃師。
有趙云的戰(zhàn)力只能單騎救主,有諸葛亮的智慧才能建國立業(yè)。所以,不管一哥李佳奇還能讓你吃多少次土,都不如商人羅振宇的一次幕后籌劃。
我們看一下,這些年羅振宇老師造過的浪都有什么:
“史上最無理”的會(huì)員募集活動(dòng)
papi醬廣告拍賣
知識(shí)跨年《時(shí)間的朋友》
知識(shí)工廠得到APP
讓經(jīng)濟(jì)教授薛兆豐上《奇葩說》
上面的每一件事都引發(fā)過業(yè)內(nèi)浪潮。這一切都是在引領(lǐng)粉絲,而不是迎合粉絲。這一切也不是在簡單地搞事情,而是在不斷打破社會(huì)對(duì)邏輯思維的認(rèn)知框架,不斷將你的大腦認(rèn)知推深一層、再推深一層。
和羅振宇老師有著同樣造浪能力的網(wǎng)紅還有新世相。按理說,一個(gè)情感類公眾號(hào)應(yīng)該這樣做事:
思考文章標(biāo)題的二十四種寫法,不斷制造刷屏文章,爭取把報(bào)價(jià)從60萬/條,提高到120萬/條;
補(bǔ)充情感專家隊(duì)伍,為迷茫的少男少女提供情感咨詢,收取咨詢費(fèi)用。
孵化相關(guān)情感賬號(hào)矩陣,例如“午夜世相”、“直男毒物”,收割細(xì)分市場(chǎng)的用戶。
但有意思的是,新世相并沒有這么做。我們看一下他們這幾年做的事:
做“丟書大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”,當(dāng)一回事件營銷公司;
用裂變技術(shù)賣營銷課,當(dāng)一回培訓(xùn)公司;
和紐約時(shí)報(bào)旗下著名的的T BrandStudio合作,并成立自己的品牌故事實(shí)驗(yàn)室,企圖在中國用紐約時(shí)報(bào)級(jí)別的新聞報(bào)道標(biāo)準(zhǔn),為客戶做商業(yè)報(bào)道。這是在創(chuàng)辦新聞機(jī)構(gòu)。
最近,他們聯(lián)合阿里巴巴和微公益,發(fā)起了全民公益活動(dòng)“B/A挑戰(zhàn)”,鼓勵(lì)去做一件好事,把before和after拍下來,讓變化可見。這回是做了慈善組織。
我們要明白一點(diǎn),這種主動(dòng)折騰不是單純?yōu)榱烁闶虑?,而是?duì)事業(yè)藍(lán)圖不斷思考、不斷探索的必然結(jié)果。
很多網(wǎng)紅拼命增加更新次數(shù),拼命延長直播時(shí)長,這只是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。 當(dāng)我們有了越來越龐大的粉絲時(shí),人難免患得患失,最常見的反應(yīng)就是迎合粉絲、討好大眾,但請(qǐng)時(shí)刻提醒自己:身為一個(gè)網(wǎng)紅,你可以給自己定位,但永遠(yuǎn)不要被用戶定義。你要永遠(yuǎn)成為那個(gè)最酷的人,那個(gè)他們值得追隨的人。
那怎么理解網(wǎng)紅“酷”?“酷”就是一次次殺死昨天的自己,擁有持續(xù)造浪的能力。
這里有超級(jí)詳細(xì)的在線表單H5制作教程,手把手教你如何打造出一個(gè)精美的電子表單頁面,人人秀就在這里等你來!
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