有一種功能叫打賞，要試試么？

有一種功能叫打賞，要試試么？

對(duì)于打賞功能，大家并不陌生，小說網(wǎng)站里，碰上喜歡的小說也會(huì)為作者打賞，朋友圈、微博上，看到有意思的內(nèi)容也可以點(diǎn)一個(gè)贊，總得來(lái)說，打賞功能可以玩出許多花樣。在公眾號(hào)里打賞功能也是很有用的，不僅是人氣的體現(xiàn)，也能夠彰顯出活動(dòng)的熱門度?，F(xiàn)在已經(jīng)可以在H5實(shí)現(xiàn)打賞功能，非常好用！

人人秀推出了打賞H5插件，可以在H5頁(yè)面就輕松實(shí)現(xiàn)打賞，不管有什么創(chuàng)意都可以搞起來(lái)！像是線下活動(dòng)，線上眾籌，年會(huì)打賞等等場(chǎng)景中，都可以加入打賞功能，提高互動(dòng)，大大提升用戶的活躍程度和積極性。下面就是人人秀打賞H5相關(guān)詳情介紹，感興趣么？一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀H5頁(yè)面制作工具——打賞H5

一、人人秀H5：打賞H5-功能介紹

打賞已經(jīng)成為公眾號(hào)里面的一個(gè)基礎(chǔ)功能，現(xiàn)在換了一個(gè)稱呼叫喜歡作者，功能是一樣的。打賞一直只能在公眾號(hào)里面使用，無(wú)法在公眾號(hào)之外使用，為此人人秀推出了打賞插件，功能和微信公眾號(hào)打賞功能類似，只是無(wú)需公眾號(hào)支持，在H5頁(yè)面既可以輕松實(shí)現(xiàn)打賞。

二、人人秀H5：打賞H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

不受公眾號(hào)限制

沒有公眾號(hào)也可以打賞，直接在H5活動(dòng)頁(yè)面里進(jìn)行打賞。

操作簡(jiǎn)單，快速上手

可以在H5頁(yè)面里輕松實(shí)現(xiàn)打賞功能，不用寫代碼，也不用公眾號(hào)配置，添加即可使用，自由拖拽，輕松提現(xiàn)。

不僅僅是打賞

可以將打賞改成喜歡、眾籌等各種文案或圖片，可以實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)意。

三、人人秀H5：打賞H5-使用場(chǎng)景

線下活動(dòng)

除了線上的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之外，越來(lái)越多的線下服務(wù)活動(dòng)，如餐飲、酒店、出行、快遞、外賣等領(lǐng)域，也成為打賞的應(yīng)用場(chǎng)景。

年會(huì)打賞、晚會(huì)打賞、競(jìng)賽打賞、分享講座打賞，有利于提高觀眾的互動(dòng)。

線上眾籌

可以為了做一件事，讓其他人給以資金幫助。

四、人人秀H5：打賞H5-制作流程

1、登陸人人秀H5制作工具

打開人人秀網(wǎng)站登陸或注冊(cè)人人秀賬號(hào)。

2、創(chuàng)建一個(gè)H5頁(yè)面

可以使用2種方式創(chuàng)建一個(gè)打賞H5活動(dòng)頁(yè)面，第一種通過模板直接創(chuàng)建；或者從一個(gè)空白的H5頁(yè)面開始創(chuàng)建，如果您對(duì)人人秀非常熟悉，可以使用這種方式。

3、添加打賞插件

如果您使用帶有打賞插件的模板直接創(chuàng)建的，只要從頁(yè)面里找到打賞元素即可。

若你使用空白的H5開始創(chuàng)建或使用的模板中沒有打賞插件，則可以選擇編輯器右下方的互動(dòng)欄目，從里面找到打賞插件，然后點(diǎn)擊添加。

4、設(shè)置打賞功能

選中打賞插件后，編輯器右邊欄會(huì)有打賞設(shè)置按鈕，點(diǎn)擊設(shè)置按鈕既可以對(duì)打賞進(jìn)行設(shè)置。

出現(xiàn)打賞設(shè)置彈框后，按照里面的提示進(jìn)行設(shè)置即可。

彈框里的設(shè)置說明如下：

顯示打賞記錄：用戶在手機(jī)上是否可以查看其它人的打賞記錄，若不勾選，就看不到其它人的打賞記錄。

打賞金額：設(shè)置幾個(gè)默認(rèn)的金額，方便別人快速打賞。

打賞后執(zhí)行：用戶在打賞后會(huì)觸發(fā)一些動(dòng)作，若選擇無(wú)，用戶打賞后就不執(zhí)行動(dòng)作，停留在當(dāng)前打賞頁(yè)面。

如果你想做一個(gè)眾籌或其他類型的活動(dòng)，不希望按鈕是打賞二個(gè)字，那您可以通過修改樣式實(shí)現(xiàn)。通過樣式設(shè)置，您可以修改打賞按鈕的文字也可以直接換成一個(gè)好看的按鈕，同時(shí)您也可以修改整個(gè)打賞的樣色風(fēng)格。

5、生成H5頁(yè)面

打賞插件設(shè)置好之后，并且您的作品其他部分也已經(jīng)做好，既可以發(fā)布。在發(fā)布之前您也可以選擇預(yù)覽在手機(jī)上查看效果。

6、查看數(shù)據(jù)

H5作品發(fā)布后，你可以進(jìn)入作品的數(shù)據(jù)中心查看打賞數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)知道有多少人給您打賞了。

7、提現(xiàn)

如果有人給您打賞，你的賬號(hào)就會(huì)顯示有收入，賬號(hào)里產(chǎn)生收入后您就可以將錢提現(xiàn)出來(lái)了。

小彩蛋：10條反常識(shí)的品牌思考（上）

一、消費(fèi)決策始終基于性價(jià)比

不妨先想個(gè)問題：iPhone真的是性價(jià)比低的產(chǎn)品嗎？

不是，iPhone的用戶滿意度很高，至少我身邊的朋友買完之后從未后悔過。如果你只看硬件、毛利之類的東西，你會(huì)覺得性價(jià)比很低，但綜合整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)看，它是一件性價(jià)比很高的產(chǎn)品。

一道美味的菜，和一道難吃的菜，可能僅僅是鹽放多放少的區(qū)別，但帶來(lái)的用戶體驗(yàn)是完全不同的。你懂我意思吧？如果只用鹽的成本差異去衡量性價(jià)比，那說明你還不明白什么叫性價(jià)比。

我的看法是是：性價(jià)比是基于一種綜合產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)衡量的。

用戶的決策動(dòng)力其實(shí)就是性價(jià)比，只是大多數(shù)人把性價(jià)比理解的非常局限，他們認(rèn)為所謂性價(jià)比衡量的是物質(zhì)收益，而不包括精神收益（心理收益、服務(wù)體驗(yàn)）。

比如說香水，噴一下就能給你帶來(lái)人際社交上的愉悅享受，你花錢買這種精神享受難道不是性價(jià)比嗎？如果僅僅按物質(zhì)收益來(lái)看，那所有帶有精神屬性的產(chǎn)品（比如看電影玩游戲）都是毫無(wú)性價(jià)比的，所有娛樂產(chǎn)品都不該存在。

難道買奢侈品的人不是看中它的性價(jià)比？買LV的人不是看中它的性價(jià)比？一個(gè)LV包就能讓你常常站在社交鄙視鏈的上端，獲得極大的心理滿足，這難道不劃算么？看你自己怎么給這種滿足感定價(jià)。

并不是便宜才叫有性價(jià)比，貴同樣也能有性價(jià)比。

二、追求品牌是一種社交行為

如果你不能讓別人知道你買了個(gè)LV包，你還會(huì)買它嗎？

可能不會(huì)，不過奢侈品這個(gè)品類比較特殊，是需要通過與別人對(duì)比才能體現(xiàn)奢侈品特質(zhì)。我們換個(gè)問題，如果兩罐一模一樣的可樂，一罐2塊錢沒有貼牌，另一罐3塊貼了可口可樂的牌子，你會(huì)買哪罐？

你會(huì)買可口可樂，因?yàn)槟阌X得產(chǎn)品有保障，喝壞了肚子可以找品牌投訴索賠。OK，我現(xiàn)在再告訴你，售后等各方面服務(wù)都是完全一樣的，這時(shí)候你會(huì)怎么選？

我猜大概率是，如果你一個(gè)人喝（深夜的自動(dòng)售賣機(jī)），你會(huì)選沒牌子的那罐，如果你跟朋友一起買（甚至只是被超市老板看到），你會(huì)買可口可樂。

人們追求品牌，是因?yàn)樗氡粍e人看見他追求品牌這件事。

對(duì)于自己而言，你購(gòu)買商品時(shí)只需要考慮品質(zhì)和服務(wù)，但追求品牌時(shí)，你還會(huì)在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)。

這就是為什么在考量性價(jià)比時(shí)要加入精神收益（心理收益）的原因，無(wú)論是品牌商品，還是無(wú)品牌商品，都會(huì)給人物質(zhì)和精神兩方面的收益，二者無(wú)法拆開孤立來(lái)看。

如果你購(gòu)買品牌商品，卻不能被別人知道，那你為什么不買個(gè)同等質(zhì)量及服務(wù)的“便宜山寨貨”呢？

三、品牌價(jià)值與品牌溢價(jià)能力是兩碼事

大眾汽車和布加迪，哪個(gè)品牌價(jià)值更大？哈蘇和佳能相機(jī)，哪個(gè)品牌價(jià)值更大？

答案不用我多說了吧，大眾品牌價(jià)值顯然高過布加迪（布加迪其實(shí)很早被大眾收購(gòu)了），佳能品牌價(jià)值顯然高過哈蘇。

這個(gè)極端例子更容易理解：8848手機(jī)的品牌力和小米手機(jī)相比，誰(shuí)更大？

品牌力和品牌溢價(jià)能力是兩碼事，不是說你溢價(jià)能力越強(qiáng)，品牌就越值錢，品牌力的衡量需要經(jīng)過市場(chǎng)多方面因素綜合判斷。

當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的背景是用戶在物質(zhì)上得到滿足，又有了些閑錢可以亂花，所以就開始追求審美和社交地位等精神收益。

這意味著消費(fèi)升級(jí)讓每一個(gè)產(chǎn)品品類中都拉開了“社交鄙視鏈”，目前許多人所談?wù)摰钠放苾r(jià)值，無(wú)非是指那些品牌可以站在社交鄙視鏈的頂端，擁有強(qiáng)大的溢價(jià)能力。

但這是非常錯(cuò)誤的想法。

在品牌價(jià)值的衡量中，品牌溢價(jià)能力只是其中一個(gè)衡量維度而已，甚至并不是一個(gè)特別重要的維度。

四、品牌價(jià)值與商品售價(jià)無(wú)關(guān)

接著上面這個(gè)話題，品牌價(jià)值與商品售價(jià)幾乎毫無(wú)關(guān)系，而與用戶心智上的認(rèn)知有關(guān)。

我經(jīng)常聽到一種可笑的說法“小米的品牌做得很low很失敗”，這種說法的原因竟然是小米品牌高端化受阻。

品牌是不是要高端化，是不是要賣高毛利產(chǎn)品，是基于企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的決策，品牌表現(xiàn)只是結(jié)果而已。

在我看來(lái)，品牌的成功不是在于它看上去多么高大上，旗下產(chǎn)品能賣多少錢，而在于它能否IP化、符號(hào)化，能否成為某類產(chǎn)品、某類行為的代名詞。

比如說百度就等同于中文搜索了，優(yōu)衣庫(kù)就等同于廉價(jià)舒適了，你并不能因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)賣的都是便宜貨就說它品牌做得爛。

我們不妨從逆向思維來(lái)分析小米的問題，小米高端化受阻的問題，不在于品牌做得太差，而在于品牌做得太好，用戶固有印象很難改變。

五、品牌是門玄學(xué)

上面關(guān)于性價(jià)比的問題中，其實(shí)有個(gè)bug，因?yàn)樗^“精神收益（心理價(jià)值）”無(wú)法科學(xué)地衡量且因人而異，比如每個(gè)人對(duì)LV包的價(jià)值判斷都不一樣，從這個(gè)層面來(lái)說，奢侈品其實(shí)是個(gè)非標(biāo)品。

很多時(shí)候，品牌營(yíng)銷需要極大依靠操盤手的經(jīng)驗(yàn)和洞察，而這些都是無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化的玄學(xué)。如果所有人能在如何衡量品牌價(jià)值上取得共識(shí)，總結(jié)出萬(wàn)能的方法論套路，那就不會(huì)有任何爭(zhēng)論了，但這不可能。

為什么說品牌是門玄學(xué)（藝術(shù)）而非科學(xué)呢？因?yàn)榭茖W(xué)是可以不斷迭代向前的，今天任何一個(gè)大學(xué)生，物理懂得都比牛頓多，但這種情況在人文社科中很少見。品牌營(yíng)銷，就是這種“玄之又玄”的學(xué)問，它可能向各個(gè)不同的方向發(fā)展延伸。

由于今天的消費(fèi)者偏好足夠多元，因此即使是兩種互斥的品牌理念，都有可能獲得商業(yè)上的成功，這毫不稀奇。商業(yè)是一片土壤，每顆不同的種子都有可能生根發(fā)芽。

對(duì)于我們個(gè)人而言，只需要開放心態(tài)，并且相信自己所相信的方向，就好了。

想要H5有點(diǎn)不一樣？不如加上打賞功能，讓用戶和品牌之間的互動(dòng)更加頻繁，打造一個(gè)與眾不同的交互式H5宣傳營(yíng)銷體驗(yàn)。

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