如何烘托活動現場氛圍？試試現場實時投票，效果好！

如何烘托活動現場氛圍？試試現場實時投票，效果好！

說到微信的一大煩人之處，就是老會收到七大姑八大姨發(fā)來的投票鏈接，像是什么寶寶評選啦、攝影評選啦，更別說品牌方推出的各種投票促銷活動，讓人防不勝防。其實投票這個活動形式效果確實非常好，也是一個很有參與性的活動，但是在線上如此頻繁收到拉票鏈接無疑會大大降低的大家參與的積極程度。

其實現場投票就沒有這樣的煩惱，反而能夠起到烘托現場氛圍的作用，實時投票，大家能夠清晰感受到每一票所帶來的局勢變化，情不自禁就開始緊張起來，是不是超級刺激？下面就是人人秀歡樂現場關于投票功能的相關詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡單了解下吧。

人人秀歡樂現場——投票

一、人人秀歡樂現場：投票-功能介紹

活動現場經常需要舉辦實時投票活動，舉辦投票活動時，最重要的一點就是現場票數的統(tǒng)計和大屏幕展示。

歡樂現場的投票功能，專門解決現場投票問題，在投票統(tǒng)計、票數展示方面都擁有十分出色的表現。

二、人人秀歡樂現場：投票-服務優(yōu)勢

單選/多選

主辦方在舉辦投票活動時，能夠輕松選擇投票類型是單選還是多選。

對于多選投票，歡樂現場還支持設置“每用戶必投票數”、“每用戶最少投票數”、“每用戶最多投票數”等票數設置。輕松應對各種投票細分場景。

三、人人秀歡樂現場：投票-使用場景

適用場景：企業(yè)年會、會議論壇、戶外活動、企業(yè)營銷

適用環(huán)節(jié)：中場互動

使用功效：全體參與投票，票數實時顯示，現場氣氛高漲

流程簡述：個人中心→新建活動/管理→投票→設置投票→查看效果/大屏幕

小彩蛋：網紅“保鮮”的四個原則（下）

 3、別把自己當人看

李敖曾說：妓女不靠性欲接客，我不靠靈感寫作。這句話適用于所有內容創(chuàng)作者。

當你打算把網紅當成事業(yè)，靠這份事業(yè)去吃飯時，你就不能只靠靈感去創(chuàng)作，你要像一臺機器一樣穩(wěn)定可靠。所以，網紅們要把自己當成一座內容工廠，而不是一個人去看待自己。

網紅們可以想一下，如果自己是家內容工廠，自己產出的內容到底屬于什么類型的產品？進而就明白了自己的生命周期和經營方式：

有些人經營的是快消品，例如回憶專用小馬甲，這種產品要隨著季節(jié)、流行趨勢、消費者口味變化，不斷做出調整；

有些人經營的是奢侈品，例如薛兆豐、萬維剛。奢侈品就不能拼數量，拼價格，要不斷提高產品的價值感，并在大眾人群中制造被追捧的感覺；

有些人經營的是3C產品，比如年糕媽媽，老爸評測。這些內容產品的特點是技術含量高，故經營的要點是不斷提高技術含量，從而不斷提高消費者的信任值。

有些人沒有自己的產品，只是一間代工廠，例如李佳琦、薇婭為首的淘主播們，他們本質上就是當年電視購物的導購員，主播們想達到李佳琦的高度，不是去模仿一句OMG，而是要看李佳琦如何用靈動的語言形容產品特色， 主播們不僅應該專研產品本身，更該琢磨消費心理和導購技巧。

有些產品只是在“走量”，銷售量大但利潤薄，例如陳翔六點半，他們的短劇流量巨大，但商業(yè)變現能力一般。

不同產品所需要的鎖鮮技術自然各不相同，但有兩點是共性：一是，每個網紅在商業(yè)變現這個環(huán)節(jié)上，一定不能以消耗信任為代價。

就拿梁將軍為例，我在商業(yè)合作里明確說過，不接軟文廣告，除非三觀特別合。因為我寫的是商業(yè)認知，平日就對許多品牌指手畫腳，不聲不響地植入商業(yè)概念，會嚴重誤導用戶的商業(yè)判斷。

確實有些知名品牌找來，開價不菲，但我還是穩(wěn)了穩(wěn)心神，壓抑了自己的“獸性”。未來，可能會接一些有價值的硬核內容廣告。

“物必自腐然后蟲之”，網紅要明確一點：你的信任力約等于你帶來的消費力，透支信任力就是在透支自己的銀行賬戶。

二是，你必須考慮生產的可持續(xù)性，把內容生產當成一個產業(yè)鏈去經營。

很多短視頻起家的網紅在揚名立萬之后，都開始琢磨向綜藝領域延展。畢竟一條幾十萬的廣告單子，肯定比不上一季度幾千萬的冠名費。2019年，企圖用短視頻撬動綜藝市場有兩個代表，一個是辦公室小野，一個是新世相。

辦公室小野在芒果TV上推出了微綜藝《給生活加點野》，《新世相》聯(lián)合騰訊視頻推出了微綜藝《女人30+》系列。但這兩檔節(jié)目效果各自不同，一個在繼續(xù)透支自己的生命力，一個在通過其他媒體探索影響力的邊界。

辦公室小野是2016年崛起的頭部紅人，她的走俏主要因為在辦公室里用飲水機、熱水壺等工具，匪夷所思地制作美食。

這種創(chuàng)意表現驚艷了大眾，但當內容輸出到幾十條、幾百條時，誰還能持續(xù)穩(wěn)定地產出匪夷所思的創(chuàng)意？就算有，觀眾也看膩了，他們想看更匪夷所思的創(chuàng)意。

如果把網紅當工廠看，那么辦公室小野就是一家石油開采工廠，石油是有限資源，總有一天是要枯竭了。從短視頻到微綜藝，這種方法只是換了馬力更大、挖掘更深的機器手臂，產量也許比之前大些，但機器也更貴，而且會更快榨干小野的價值。

如果把新世相當工廠看，它的資源是可再生資源，因為它是靠引導社會話題從而制造流行。之前這種話題的獲取方式是靠公眾號里的用戶征集、留言，從而通過文章去傳達?，F在改用綜藝的手法放大，并輔助明星資源，可以進一步撬動輿論風向。

你的靈感從哪里進貨？你的內容能否標品化產出？新產品的孵化周期有多長？你如何給自己的產品做宣傳？這些才是一個職業(yè)網紅的思考方式。

4、可甜可鹽還可剛

可甜，是指網紅必須具備一種粉絲緣，也就是大家討厭不起來的氣質。事實上，無論娛樂圈還是網紅圈，真正大紅的人都不是最漂亮的那個，而是男女通殺、最受待見的那個。

所以，很多時候“甜”是檢驗網紅素養(yǎng)的基本指標，這一指標之下，我們可以淘汰幾乎90%的網紅。

2019年，得到APP的經濟學講師薛兆豐老師登上了《奇葩說》的舞臺，他氣質中的“甜”度剛剛好，好到完全超越了羅振宇老師在上一季《奇葩說》的表現?？梢哉f，羅老師在上一季吸了很多黑粉，而薛老師在這一季吸了很多腦殘粉。

可鹽，是指網紅必須專業(yè)，你的專業(yè)可以讓你隨時炒作一盤咸淡適中的菜，深入淺出地講出為何選擇OPPOReno，而不選擇華為P30。

但很多專家也能做到，為什么他們沒成為網紅？因為可鹽的關鍵，在于一個“可”字，就是網紅知道如何加鹽不齁到粉絲，也知道如何下重手抓住味蕾。

2017年，天貓曾發(fā)布過一個未來商業(yè)消費趨勢，其中有一個趨勢詞，叫“玩物立志”，天貓發(fā)現平臺上越來越多的人愿意為興趣買單，而且在興趣領域玩的越來越專業(yè)。

網紅們現在面臨的狀態(tài)就是：不怕流氓有文化，就怕粉絲比你有才華。任何文化領域，對內容的渴求一定是越來越精、越來越深的。粉絲們就像一群學堂里的孩子，你教會了2+3=5，下回打算教2+4=6，但是不好意思，他們已經悟通了加法口訣，希望你下回講的是2×4=8。記住，我說的是任何領域。

就以娛樂八卦類為例，照理說娛樂八卦只是大眾茶余飯后的消遣，只是閨蜜之間友誼的催化劑，市面上大部分娛樂八卦賬號也都只是碎片化的資訊爆料。但如果有個賬號能拿出當年《新聞調查》的精神，做娛樂八卦的深度報道，那么粉絲就來這里就不止是看八卦爆料，而是來這里看八卦真相的。

可剛，是我加入的一個概念，如果一個網紅要保證持久的生命力，他的最有效的做法不是拼命刷存在，而是想辦法讓粉絲離不開，而讓粉絲離不開的方法就是讓自己產出的內容滿足“剛性需求”。

在我看來，保質期最長的網紅都有一個特質，那就是他們滿足的不是粉絲的娛樂需求，而是剛性需求。

“剛性需求”是個市場經濟學的概念，很多投資人都喜歡投資代表剛需的市場。什么是剛需呢？水、電、煤就是人類最大的消費剛需，所以小馬哥說騰訊要成為互聯(lián)網的水電煤。

如果把網紅們輸出的內容看成一種產品，那么我們可以很快區(qū)分什么內容是剛需，讓粉絲無法離開。

例如，年糕媽媽就是一個十分剛需的自媒體，因為粉絲們是通過這個賬號去學習育兒知識，每個新手媽媽她不得不學習。所以，她的微信文章打開率能做到驚人的50%，而行業(yè)普遍數據只有5%。

例如，深夜發(fā)媸、黎貝卡是時尚博主，她們也算一種剛需，因為買買買才是女人們最大的精神鴉片。與剛性需求相對的概念叫“彈性需求”，也就是那種可有可無，很容易找到替代品的需求。

簡單來說，所有大眾娛樂向的網紅都是彈性需求，所有生活方式類的網紅都是剛性需求。

娛樂向的網紅可以有更多的內容選擇、更大的粉絲量級，但同時也有更短的保質期，更低的內容打開率。但我想說的是，即便是娛樂類的網紅，也可以通過再定位讓自己更“剛”一些，例如你可以嘗試和用戶的生活場景做關聯(lián)。

我們還拿抖音的舞蹈紅人為例，無論你是技術流舞蹈、民族舞蹈，還是跳C哩C哩一樣的簡單舞蹈，你都會面臨不斷涌出的替代者?，F在，我們給你的舞蹈做一個生活場景化的定位，例如“解壓舞蹈”。

你研發(fā)的舞蹈動作、和粉絲的溝通都去強調幫他們解壓。如果你的舞蹈真的可以和解壓概念做很好地融合，那么久而久之，粉絲就不是打開抖音時，才會刷你的舞蹈視頻，而是每次壓力大，心情煩躁時就會主動搜你的賬號。

做投票活動的話，不如直接來個現場實時版本，超緊張！超刺激！超好玩！

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