抽獎(jiǎng)活動(dòng)開團(tuán)了~一樣的吸粉效果,不一樣的玩法!
抽獎(jiǎng)活動(dòng)開團(tuán)了~一樣的吸粉效果,不一樣的玩法!
要說有什么宣傳活動(dòng)是最百搭的,抽獎(jiǎng)當(dāng)仁不讓!抽獎(jiǎng)H5營(yíng)銷一直都是很受歡迎的運(yùn)營(yíng)宣傳手段之一,基本上只要一看到有抽獎(jiǎng)活動(dòng),都會(huì)稍微留意甚至是馬上參加,當(dāng)然了抽獎(jiǎng)活動(dòng)要算好獎(jiǎng)品與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化之間的成本,保證平衡才能算是一場(chǎng)成功的營(yíng)銷活動(dòng)。這里要介紹的不僅僅是抽獎(jiǎng),更是加上了拼團(tuán),想必會(huì)擦出不一樣的火花!
來人人秀H5頁(yè)面制作平臺(tái),這里有多元的拼團(tuán)抽獎(jiǎng)互動(dòng)玩法,想怎么玩就怎么玩,不帶重樣的,還可以刺激更多的用戶和好友紛紛加入進(jìn)來,保證活動(dòng)的持續(xù)關(guān)注度。下面就是拼團(tuán)抽獎(jiǎng)H5相關(guān)詳情介紹,有興趣的話,就一起來簡(jiǎn)單了解下吧。
人人秀H5頁(yè)面制作工具——拼團(tuán)抽獎(jiǎng)H5
一、人人秀H5:拼團(tuán)抽獎(jiǎng)H5-功能介紹
拼團(tuán)抽獎(jiǎng)是人人秀推出的創(chuàng)新抽獎(jiǎng)玩法,采用了時(shí)下流行的拼團(tuán)和定時(shí)抽獎(jiǎng)玩法組合到一起,拼團(tuán)參與可以刺激用戶分享和邀請(qǐng)好友參與,定時(shí)開獎(jiǎng)保證活動(dòng)的持續(xù)關(guān)注,產(chǎn)生趣味十足的營(yíng)銷效果。
二、人人秀H5:拼團(tuán)抽獎(jiǎng)H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)
拼團(tuán)流程簡(jiǎn)單
開團(tuán)流程十分簡(jiǎn)單,用戶只需點(diǎn)擊參與按鈕即可開團(tuán)或者加入別人的團(tuán),邀請(qǐng)好友可快速湊足成團(tuán)人數(shù),達(dá)到成團(tuán)人數(shù)自動(dòng)參與抽獎(jiǎng),成團(tuán)人數(shù)后臺(tái)可配置。
參與玩法多樣
支持設(shè)置用戶免費(fèi)參與和付費(fèi)參與,付費(fèi)金額可靈活設(shè)置,免費(fèi)參與適合大眾型營(yíng)銷;付費(fèi)參與適合設(shè)置大獎(jiǎng),讓用戶體會(huì)參與活動(dòng)的刺激,帶來更高的關(guān)注和傳播。
獎(jiǎng)品設(shè)置豐富
插件設(shè)置十分豐富靈活,支持單獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng)和多商品抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品類型也支持實(shí)物、兌獎(jiǎng)券、紅包、微信卡券、積分、第三方發(fā)獎(jiǎng)等,并且支持API發(fā)獎(jiǎng)、積分商城兌獎(jiǎng)、自己公眾號(hào)發(fā)紅包等高級(jí)功能,滿足商家不同營(yíng)銷需求。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完善
支持對(duì)開團(tuán)總數(shù)、成團(tuán)總數(shù)、中獎(jiǎng)人數(shù)、領(lǐng)獎(jiǎng)人數(shù)、獎(jiǎng)品總數(shù)、剩余獎(jiǎng)品的統(tǒng)計(jì);支持對(duì)多個(gè)獎(jiǎng)品分別進(jìn)行總數(shù)和剩余數(shù)量統(tǒng)計(jì);支持對(duì)所有開團(tuán)紀(jì)錄的統(tǒng)計(jì);支持對(duì)中獎(jiǎng)名單人員的詳細(xì)收貨信息統(tǒng)計(jì),方便商家盡快安排獎(jiǎng)品發(fā)放;支持對(duì)全體參與活動(dòng)人員信息統(tǒng)計(jì)(包含未中獎(jiǎng)人員),便于商家收集潛在客戶信息。
三、人人秀H5:拼團(tuán)抽獎(jiǎng)H5-應(yīng)用場(chǎng)景
公眾號(hào)吸粉:將拼團(tuán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)放在微信公眾號(hào)宣傳,促進(jìn)老用戶以老帶新;設(shè)置關(guān)注公眾號(hào)參與活動(dòng),更能直接帶動(dòng)粉絲增長(zhǎng),成為漲粉利器。
活動(dòng)促銷:商家來一波拼團(tuán)抽獎(jiǎng),讓參與抽獎(jiǎng)的用戶關(guān)注抽獎(jiǎng)動(dòng)態(tài)的同時(shí),也關(guān)注了活動(dòng)促銷信息。
節(jié)日活動(dòng):類似春節(jié)這樣重大節(jié)日,來團(tuán)一波拼團(tuán)抽獎(jiǎng)比傳統(tǒng)發(fā)紅包更好玩,用戶也更樂于分享到自己的朋友圈。
店鋪活動(dòng):店鋪?zhàn)龌顒?dòng)想要吸引大量顧客消費(fèi)?分多個(gè)時(shí)間段設(shè)置抽獎(jiǎng),用戶發(fā)起拼團(tuán)形成巨大口碑傳播和持續(xù)關(guān)注。
裂變營(yíng)銷:想做像錦鯉一樣有超強(qiáng)人氣口碑的事件營(yíng)銷,設(shè)置多獎(jiǎng)品多福利的獎(jiǎng)品,一人中獎(jiǎng)?chuàng)碛兴懈@?,如此巨額大獎(jiǎng)?wù)T惑,必定造成用戶瘋狂傳播。
小彩蛋:如何從0到1策劃一場(chǎng)大活動(dòng)?
一、認(rèn)知篇:活動(dòng)前4問
1問:為什么要辦活動(dòng)?
一個(gè)團(tuán)隊(duì)開始籌備一場(chǎng)活動(dòng),大多數(shù)出自如下四種原因:
(1)對(duì)流量的恐慌:線上的流量枯竭,為了漲粉和獲客,必須要依托線下活動(dòng)的勢(shì)能;
(2)品牌的PR,要為新的產(chǎn)品做曝光推廣;
(3)對(duì)粉絲的承諾,定期做一些用戶福利,維護(hù)粉絲粘性;
(4)對(duì)同行的羨慕,別家做了一個(gè)活動(dòng)效果很好,我們公司也要搞一個(gè)……
2問:對(duì)自己的定位是活動(dòng)策劃,還是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)?
兩者有什么區(qū)別呢?活動(dòng)策劃,是短線的,強(qiáng)調(diào)過程且不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);而活動(dòng)運(yùn)營(yíng),則是長(zhǎng)線的,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)效果。
3問:做活動(dòng)核心目的是什么,根據(jù)活動(dòng)的不同規(guī)模,我大致做如下劃分:
(1)50人以下的活動(dòng),側(cè)重的是參與感 、可以搞一些小群福利;
(2)50以下300人以內(nèi)的,要以干貨凝聚大家,凸顯參會(huì)的獲得感;
(3)千人規(guī)模的大會(huì),則要把重點(diǎn)打造儀式感,凸顯大家身份的認(rèn)同。
在這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下:
作為一名活動(dòng)運(yùn)營(yíng),要明確活動(dòng)的核心目的,不要妄圖抓住所有的點(diǎn)。新手辦活動(dòng)總是會(huì)去找很多增量,最終做出一個(gè)大雜燴的方案,然而這種方案要么就是執(zhí)行難度大,要么就是性價(jià)比不高。把最核心的做到極致,less is more。
4問:這個(gè)活動(dòng)是否可持續(xù)?
辦這個(gè)活動(dòng),是不是因?yàn)槭艿礁?jìng)品干擾,一時(shí)興起?這個(gè)活動(dòng)是不是一次性的,可否可持續(xù)的做?
這點(diǎn)上,給大家的建議就是:一定要建立一套長(zhǎng)線的流量承接和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,切忌玩一次性花樣。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)目前依舊是企業(yè)品效雙收有效的營(yíng)銷手段,除了短期的,當(dāng)下的目的,一定要去思考,而今的活動(dòng)機(jī)制是否可持續(xù),流量來了以后,是否能為觀眾提供后續(xù)的可持續(xù)的服務(wù),能否將流量高效的利用。
提前設(shè)計(jì)好一套流量承接、服務(wù)機(jī)制,一定要警惕“一次性”運(yùn)營(yíng)——我辛苦的招攬來500個(gè)人,聽一次論壇,然后就沒有然后了,等到下一次招募,我又得艱難的再去尋找500個(gè)人。
二、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的流水線
1、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研:
關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研,仍要思考的三個(gè)問題:
活動(dòng)受眾是誰(shuí)?
憑什么打動(dòng)他們?
相似的活動(dòng)有哪些,數(shù)據(jù)怎樣?
(1)我的活動(dòng)受眾是誰(shuí)?
在思考這個(gè)問題的時(shí)候,不要相信你的直覺,要相信你看到的數(shù)據(jù),通過往期數(shù)據(jù)查考、調(diào)查問卷、競(jìng)品比對(duì)等分析出活動(dòng)的受眾是哪些人。
(2)我的活動(dòng)憑什么打動(dòng)他們參與?
臺(tái)上原因可能是大咖站臺(tái)、干貨內(nèi)容、以及稀缺資訊,臺(tái)下原因可能是 粉絲專屬福利、人脈社交、身份認(rèn)同,總結(jié)出你活動(dòng)的能夠打動(dòng)用戶的核心因素,放大它,充分的利用它。
(3)相似的活動(dòng)都有哪些?
數(shù)據(jù)怎樣?這個(gè)問題可以從:活動(dòng)主圖、活動(dòng)文案、報(bào)名人數(shù)、參與者反饋,四個(gè)維度去查考類似活動(dòng)發(fā)起、參與人數(shù)、效果。
Tips:活動(dòng)行的搜索功能可以提供很多參考哦~
2、活動(dòng)立項(xiàng)
這個(gè)版塊中,基礎(chǔ)且核心的三項(xiàng):活動(dòng)名稱、活動(dòng)亮點(diǎn)、時(shí)間地點(diǎn)。
(1)活動(dòng)名稱
活動(dòng)名稱至關(guān)重要,一個(gè)郎朗上口簡(jiǎn)潔明了的活動(dòng)名,很吸引人大家來報(bào)名:例如新榜曾經(jīng)辦過的兩個(gè)活動(dòng):“新媒體遇上紫禁城·新媒體沙龍”,“不追熱點(diǎn)只追你·新媒體相親會(huì)”。
兩個(gè)活動(dòng),名稱簡(jiǎn)單易記,而且戳中行業(yè)共鳴,當(dāng)時(shí)很輕松就完成了報(bào)名的預(yù)期。
那如何能提升起活動(dòng)名稱的能力呢?
可以嘗試下面3個(gè)方法:
低配版:簡(jiǎn)單易記,不需要額外解釋(然而這恰恰是很多團(tuán)隊(duì)做不到的,為了字面的酷炫,起了很多又長(zhǎng),又有理解成本的名字);
中配版: 戳群體共鳴,刺激圈內(nèi)傳播起;
高配版: 跨界,自帶話題屬性。
(2)活動(dòng)亮點(diǎn)
這個(gè)部分,要找到、強(qiáng)化你這個(gè)活動(dòng)最吸引人的點(diǎn),比如相親會(huì),最吸引男嘉賓的一定是女嘉賓,而不是伴手禮,培訓(xùn)最吸引學(xué)員的一定是導(dǎo)師和干貨,而不是會(huì)后的抽獎(jiǎng)。
(3)時(shí)間地點(diǎn)
關(guān)于時(shí)間,線上活動(dòng)盡量安排在周三周四,線下活動(dòng)盡可能選周末,但也考慮行業(yè)的特殊性,比如餐飲行業(yè),周末可能就不行。
關(guān)于地點(diǎn),城市選擇上優(yōu)先大城市,具體地址要盡量市區(qū),或者緊挨地鐵站,不要讓地點(diǎn)成為用戶參與活動(dòng)的絆腳石。
3、活動(dòng)籌備
這個(gè)板塊中不要依賴個(gè)人的才華,要依靠團(tuán)隊(duì)的力量,建立高效明晰的分工機(jī)制。
明確分工:模塊化分工,避免轉(zhuǎn)手,高效協(xié)同
日程化:倒退法,明確deadline,專人提醒日程
SOP化:建立自檢清單,建立常用工具庫(kù) (拿來就能上手,減少老帶新的成本)
4. 活動(dòng)推廣招募
這個(gè)是一場(chǎng)活動(dòng)的第二靈魂!
推廣招募,分兩個(gè)部分拉新與復(fù)購(gòu),拉新的渠道呢主要是公眾號(hào),微博,社群 。具體的拉新手段因?yàn)闀r(shí)間的原因就不展開來講了。
(1)復(fù)購(gòu)
如何提高用戶的復(fù)購(gòu)率呢,提供幾個(gè)小建議:
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可拍照的點(diǎn),刺激用戶去拍照,分享,二次傳播;
打造差異化體驗(yàn),在活動(dòng)過程中的某個(gè)點(diǎn)給到用戶突然的驚喜,滿足用戶對(duì)活動(dòng)的預(yù)期(以我們新榜學(xué)院的線下課為例,我們會(huì)給學(xué)員準(zhǔn)備早餐,以及紙質(zhì)的教案。有位學(xué)員在私域運(yùn)營(yíng)課后提了一個(gè)問題,我們的課程產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)給他耐心的解答。這些服務(wù)是之前沒有承諾過的,但是能給到對(duì)方一種“哇”的感覺);
去做私域化運(yùn)營(yíng)。
5、活動(dòng)執(zhí)行
隨著活動(dòng)的臨近,團(tuán)隊(duì)感覺機(jī)動(dòng)又疲憊,但是忽然又有新的需求和情況發(fā)生。下面幾種情況,你是否遇到過?
情況一:老板在深夜來電,覺得應(yīng)該做一批文化T恤衫,提升參會(huì)者的體驗(yàn)
情況二:有一個(gè)行業(yè)大咖,也想過來站臺(tái),但意味著你要重新調(diào)整議程
情況三:原定的表演節(jié)目,演員因故不能參與
這個(gè)時(shí)候就是考驗(yàn)的就是活動(dòng)負(fù)責(zé)人顧全大局的判斷能力了,針對(duì)這些情況,給到大家的建議是:抓大放小、提前到場(chǎng)。
(1)抓大放小
先保證原有活動(dòng)順利進(jìn)行,在執(zhí)行活動(dòng)的過程中, 會(huì)遇到一些錦上添花的東西,但是意味著他們會(huì)分散我們的精力。細(xì)枝末節(jié)、錦上添花的東西,在大局面前,都可以考慮放棄。
(2)提前到場(chǎng)
至少提前2個(gè)小時(shí),條件允許的話,甚至提前一天到場(chǎng)彩排,能杜絕90%的臨時(shí)情況。雷軍是一個(gè)很忙的人,但小米的發(fā)布會(huì),通常會(huì)提前一段時(shí)間租下場(chǎng)地,反復(fù)的彩排,你們又有什么不可以呢?
記著,在活動(dòng)執(zhí)行過程中,做增量的兩個(gè)前提:能夠幫助你完成原有的計(jì)劃,能夠?yàn)槟阕詈诵牡脑V求服務(wù)。
6、活動(dòng)的復(fù)盤
沒有完美的活動(dòng),只有不斷迭代完善中的活動(dòng)。
活動(dòng)復(fù)盤兩個(gè)方面:收集用戶反饋與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)復(fù)盤:
(1)收集用戶反饋
在活動(dòng)結(jié)束后,建立一個(gè)回訪表單,讓用戶當(dāng)場(chǎng)填寫, 記住,一定是當(dāng)場(chǎng)填寫,當(dāng)用戶還沒走的時(shí)候,大屏放二維碼,1分鐘的時(shí)間,就可以得到他們最直接最深刻的反饋
(2)部門內(nèi)復(fù)盤
迭代原有的SOP,下一次活動(dòng)的時(shí)候,直接拿來用。需要提出的是,盡可能把你們著重迭代的那幾部分,打印出來,貼在墻上 ,這能敦促你進(jìn)行迭代,電子文檔,不見得在繁忙中還能想起。
活動(dòng)迭代,也是團(tuán)隊(duì)的迭代,是一個(gè)跳出安逸區(qū)的過程。比如我今年做了10場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng),我們完全可以停留在低水平進(jìn)行重復(fù),70分就可以交差。但是你真正去每次進(jìn)行改進(jìn),一年之后,你回過頭來看第一場(chǎng)活動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)的飛越。
撇開預(yù)算不談,這也是,當(dāng)我們?nèi)タ匆恍┏鮿?chuàng)團(tuán)隊(duì)辦的活動(dòng)、發(fā)布會(huì),會(huì)從中看出和老牌企業(yè)的差距,正是這些過程中的迭代在大放異彩。
三、Q&A
Q1:公司預(yù)算少,如何邀請(qǐng)KOL嘉賓?
A:邀請(qǐng)嘉賓上,一是給到實(shí)質(zhì)的福利,告訴他你有牛逼的觀眾,比他牛逼的同臺(tái)嘉賓。(構(gòu)成一個(gè)正循環(huán))二是拿出足夠的誠(chéng)意,為了邀請(qǐng)某個(gè)嘉賓,我曾把她的書、課程、公眾號(hào)全扒了一遍,見面做到對(duì)答如流。
Q2、創(chuàng)意點(diǎn)怎么找?
A:我們總是去追求一個(gè)活動(dòng)中與眾不同的,卻忽略了活動(dòng)里一直沒變的。一是建議你強(qiáng)化現(xiàn)有活動(dòng)的核心服務(wù),建一個(gè)專門囤積創(chuàng)意的工作人員微信群,但凡看到有亮點(diǎn)就發(fā)進(jìn)去,等到籌備活動(dòng)再提煉出來。以及,多留意朋友圈海報(bào),多去參加別人家的活動(dòng),網(wǎng)感到了,創(chuàng)意自然也到了。
Q3、活動(dòng)如何推廣,如何獲取精準(zhǔn)受眾群體?
——難以精準(zhǔn)觸達(dá)客戶群體,活動(dòng)招不上來人
A:一是拉新:尋找對(duì)應(yīng)的渠道,可以是微博微信,可以是社群,也可以是該行業(yè)的KOC,聊置換。二是復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹:建立老帶新的一套機(jī)制。
Q4. 用戶的流失怎么破?
A:活動(dòng)運(yùn)營(yíng),用戶流失是難免的,可以在活動(dòng)過程中設(shè)置多層留存:服務(wù)號(hào)、社群(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)群,精進(jìn)群)、工作人員微信。
Q5、做活動(dòng)如何將品牌與獲客相結(jié)合?
A:品牌與獲客并非兩個(gè)對(duì)立面,把你們的產(chǎn)品和服務(wù),融入到活動(dòng)環(huán)節(jié)中。(前提是直觀,且不突兀),幕布是一款做思維導(dǎo)圖的工具,他們和很多論壇合作,會(huì)后給到參會(huì)者思維導(dǎo)圖。
Q6、活動(dòng)方案的預(yù)期效果跟實(shí)際情況有很大差別怎么辦?
A:找兩方面的原因,一是前期調(diào)研有沒有對(duì)標(biāo)的活動(dòng)?沒有做充分的調(diào)研,導(dǎo)致了預(yù)期誤判。二是活動(dòng)有沒有滿足了用戶真正期待的點(diǎn)。
Q7、活動(dòng)都比較趕,最終版方案下來的時(shí)間離活動(dòng)差不多一星期時(shí)間準(zhǔn)備?
A:做好提前策劃,在預(yù)估時(shí)間上,再加一到兩周的籌備時(shí)間。(面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能礙于面子,說一周上線就一周上線)。
拼團(tuán)加上抽獎(jiǎng),是人人秀推出的一個(gè)新的抽獎(jiǎng)玩法,參與的用戶不斷邀請(qǐng)身邊的好友一起拼團(tuán),成團(tuán)后就可以擁有抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),玩法簡(jiǎn)單又有趣,實(shí)用性強(qiáng)!
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