最酷炫的VR全景交互體驗(yàn)，了解一下！

最酷炫的VR全景交互體驗(yàn)，了解一下！

現(xiàn)在各種短視頻、直播平臺(tái)十分火熱，尤其是直播給人們帶來的真實(shí)感受更為強(qiáng)烈，總體而言，吸引人們的是其中的交互感和真實(shí)感。H5中也出現(xiàn)了讓人們身臨其境的技術(shù)，那就是VR全景技術(shù)，可以展現(xiàn)出360度無死角的真實(shí)場(chǎng)景，在房地產(chǎn)、旅游、購物等場(chǎng)景中有著明顯的效果。

天貓?jiān)谛履昶陂g就經(jīng)常推出各種VR實(shí)景的紅包小游戲，吸引了一波又一波的用戶，可以說是趣味性滿滿。下面就是人人秀VR全景H5相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，就一起來簡(jiǎn)單了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——VR全景H5

一、人人秀H5：VR全景H5-功能介紹

VR全景在家裝、房產(chǎn)、旅游等行業(yè)的宣傳中大受歡迎。

您可以利用人人秀VR功能實(shí)現(xiàn)VR看房、VR家裝、VR購物等活動(dòng)。

VR全景若與紅包功能相結(jié)合，亦能夠?qū)崿F(xiàn)在VR全景中搜尋紅包的互動(dòng)玩法。

二、人人秀H5：VR全景H5-服務(wù)優(yōu)勢(shì)

VR熱點(diǎn)

通過在VR場(chǎng)景中添加熱點(diǎn)，能夠使用戶點(diǎn)擊VR場(chǎng)景中指定物體時(shí)打開相應(yīng)彈窗，或者跳轉(zhuǎn)至固定頁面。

熱點(diǎn)功能與人人秀其他活動(dòng)功能可以組合使用，以達(dá)成VR場(chǎng)景搶紅包，VR場(chǎng)景抽獎(jiǎng)等多種高級(jí)互動(dòng)功能。

VR導(dǎo)覽圖

在VR底部增加導(dǎo)覽圖，可以設(shè)置用戶當(dāng)前方位和朝向，在VR頁面較多的場(chǎng)景中起到用戶引導(dǎo)作。該功能在VR家裝和VR看房的展示中經(jīng)常使用。

三、人人秀H5：VR全景H5-應(yīng)用場(chǎng)景

VR看房：通過VR全景圖對(duì)房間的裝修效果進(jìn)行全景展示。移動(dòng)手機(jī)或者滑動(dòng)屏幕可以改變視角，讓顧客能夠360°全角度欣賞到房間內(nèi)的景象，不是身臨現(xiàn)場(chǎng)勝似身臨現(xiàn)場(chǎng)。

VR新年紅包：在VR場(chǎng)景中搶取新年紅包，增加搶紅包的趣味性和活動(dòng)性。

四、人人秀H5：VR全景H5-制作流程

1、導(dǎo)入/刪除VR全景圖

在編輯VR全景之前，您首先需要一張所宣傳產(chǎn)品的VR全景圖。有了至少一張全景圖，才能夠繼續(xù)我們下面的工作。有了全景圖之后，點(diǎn)擊右側(cè)互動(dòng)，選擇活動(dòng)，VR全景，導(dǎo)入VR全景插件。點(diǎn)擊VR全景設(shè)置，點(diǎn)擊左上角的加號(hào)添加您準(zhǔn)備好的VR全景照片。

2、添加熱點(diǎn)

進(jìn)入所需要添加熱點(diǎn)的場(chǎng)景，點(diǎn)擊左側(cè)熱點(diǎn)，進(jìn)入熱點(diǎn)設(shè)置欄。填寫熱點(diǎn)名稱，并勾選全景中顯示熱點(diǎn)名稱，可以用來做提示按鈕。如果需要?jiǎng)h除或再次編輯熱點(diǎn)，需要將鼠標(biāo)移動(dòng)到VR場(chǎng)景中的熱點(diǎn)圖標(biāo)上，選擇編輯或者刪除。我們依次為每一個(gè)頁面添加一個(gè)跳轉(zhuǎn)到全景，使得用戶可以在不同的VR場(chǎng)景間切換。

3、設(shè)置導(dǎo)覽圖

點(diǎn)擊左側(cè)的導(dǎo)覽并在跳出的編輯框里選擇上傳導(dǎo)覽圖，即可為您的VR場(chǎng)景添加導(dǎo)覽圖。導(dǎo)覽圖并不是每一個(gè)VR場(chǎng)景都必須添加。導(dǎo)覽圖用于示意當(dāng)前場(chǎng)景所在方位和您的目前朝向，相當(dāng)于為您的VR增加了一張地圖。左鍵單擊圖片，即可在點(diǎn)擊位置添加導(dǎo)覽點(diǎn)。依次為每張圖添加一個(gè)導(dǎo)覽點(diǎn)，做出一副完整的導(dǎo)覽圖并保存。

4、設(shè)定默認(rèn)視角

在全景設(shè)置中旋轉(zhuǎn)您的VR場(chǎng)景至合適的地方，然后按下左側(cè)的視角，即可將當(dāng)前視角設(shè)置為默認(rèn)視角。若您的場(chǎng)景中添加了導(dǎo)覽圖，默認(rèn)視角需要和導(dǎo)覽圖中的朝向保持一致，否則將會(huì)給用戶錯(cuò)誤的指示。

5、VR模板

由于VR插件的復(fù)雜性和特殊性，模板只能瀏覽不能直接套用。如果對(duì)VR有需求，請(qǐng)根據(jù)產(chǎn)品自行拍攝VR照片。

小彩蛋：品牌進(jìn)化論：新品牌如何加速進(jìn)化？（中）

成長(zhǎng)時(shí)期

我們?nèi)绾味x品牌的“成長(zhǎng)時(shí)期”？成長(zhǎng)時(shí)期有三個(gè)特點(diǎn)：

1）市場(chǎng)根基穩(wěn)固。好比紅軍有了延安根據(jù)地，即便吃了一兩次敗仗，也有繼續(xù)進(jìn)攻的實(shí)力。

2）商業(yè)假設(shè)得到市場(chǎng)驗(yàn)證。好比楊志說此刀殺人不見血，有無數(shù)個(gè)牛二以身驗(yàn)刀，證明楊志所言不虛。

3）產(chǎn)品高自然增長(zhǎng)。好比孩子進(jìn)入了青春期，即便天天吃蘿卜青菜，個(gè)頭也會(huì)蹭蹭往上躥。

這三點(diǎn)缺一不可。如果市場(chǎng)根基不穩(wěn)，隨意冒頭的雛鷹，會(huì)被獵槍打死；

如果商業(yè)假設(shè)、尤其是品牌理念沒有被市場(chǎng)驗(yàn)證，隨意出聲就會(huì)惹來大量的負(fù)面攻擊，還沒沖到前線，就被吐沫淹死；

如果產(chǎn)品沒有進(jìn)入高自然增長(zhǎng)，那么產(chǎn)品力本身也許不夠強(qiáng)，大補(bǔ)反而會(huì)讓身體虧空。

而成長(zhǎng)時(shí)期的關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢？答案是復(fù)制創(chuàng)牌階段的方法論，用營銷手段加速品牌成長(zhǎng)！史玉柱史總有句經(jīng)典的話，叫“樣板市場(chǎng)快不得，全國市場(chǎng)慢不得”，前半句指的就是創(chuàng)牌時(shí)期，后半句指的就是成長(zhǎng)時(shí)期。

那為什么在企業(yè)高速增長(zhǎng)時(shí)期，還要再掛擋提速呢？因?yàn)橐坏┮粋€(gè)品牌出現(xiàn)崛起勢(shì)頭，它馬上會(huì)引來兩種人：

一種是頭羊，就是行業(yè)的頭部企業(yè)。當(dāng)它發(fā)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者入圍時(shí)，他一定會(huì)想辦法將競(jìng)爭(zhēng)者扼殺在搖籃里；

另一種是蒼蠅，就是聞到氣味就會(huì)盯上來的跟隨者。在中國這個(gè)偉大的土地上，一旦某個(gè)商業(yè)模式被市場(chǎng)檢驗(yàn)過，就會(huì)有擅長(zhǎng)后手先置的企業(yè)，趁機(jī)盜取勝利果實(shí)。如果恰巧趕上這個(gè)跟隨者是個(gè)巨頭企業(yè)，我們就會(huì)丟掉最大的那塊蛋糕。不信，就看看娃哈哈格瓦斯如何狙擊了秋林格瓦斯。

目前的商業(yè)環(huán)境，特別值得關(guān)注的一點(diǎn)是：很多優(yōu)秀的新興企業(yè)，在品牌成長(zhǎng)階段的速率令人咋舌。例如，拼多多、貪玩藍(lán)月、字節(jié)跳動(dòng)。他們成長(zhǎng)的速度之快，讓行業(yè)龍頭們還沒來得及反應(yīng)，就已經(jīng)是一方諸侯了。

曾經(jīng)雷軍說過一句話，大意是說：如果想繞過BAT，只有做硬件。但雷總的這句論斷其實(shí)已經(jīng)被字節(jié)跳動(dòng)打破了，今日頭條、抖音為首的字節(jié)跳動(dòng)就在BAT眼皮底下發(fā)展成了一家國際性互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)。

很顯然，這些品牌的成長(zhǎng)速度不是用營銷預(yù)算換來的，他們之所以能在品牌成長(zhǎng)時(shí)期獲得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，是因?yàn)樯虡I(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新！ 拼多多的拼團(tuán)打折，貪玩藍(lán)月的先侵權(quán)再簽約明星，今日頭條和抖音的算法推薦……

成長(zhǎng)時(shí)期，品牌增長(zhǎng)的另一要點(diǎn)就是：不要在同一個(gè)維度競(jìng)爭(zhēng)。即便品牌定位和商業(yè)模式已經(jīng)固化，我們依然可以開辟其他戰(zhàn)場(chǎng)。

1、永遠(yuǎn)打市場(chǎng)側(cè)翼戰(zhàn)

如果說創(chuàng)牌時(shí)期，品牌打的陣地戰(zhàn)，那么成長(zhǎng)時(shí)期，品牌打的就是突擊站。突擊戰(zhàn)除了要打?qū)κ忠粋€(gè)猝不及防之外，更關(guān)鍵的是要在側(cè)翼出兵、出奇兵，殺敵一千自損八百的正面對(duì)抗一定不可取。

康王避開商超，選擇藥店作為渠道；周黑鴨避開社區(qū)店，選擇機(jī)場(chǎng)、高鐵、商場(chǎng)等核心商業(yè)圈作為渠道，這些是銷售渠道的創(chuàng)新；

拼多多、趣頭條、快手、老村長(zhǎng)……這些品牌都是在行業(yè)大喊“消費(fèi)升級(jí)”時(shí)，默默潛入“消費(fèi)低級(jí)”的市場(chǎng)區(qū)域，走的是農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略。而且在中國，真正的大紅利和大流量仍然在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

而近兩年，還出現(xiàn)了揚(yáng)我國威的市場(chǎng)側(cè)翼戰(zhàn)，就是“國際反哺本土”！比較有代表性的品牌是一加手機(jī)、小米、TikTok（抖音國際版），其中最亮的應(yīng)該是一加的戰(zhàn)績(jī)。

2018年，互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾說：全球手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)零增長(zhǎng)。但隨后打她臉的是印度市場(chǎng)，在神奇阿三的土地上，手機(jī)市場(chǎng)的增速依然是兩位數(shù)，于是華為、三星、蘋果、小米、VIVO等蜂擁而入，而最后的勝利者是……一加手機(jī)！連續(xù)三個(gè)季度高端機(jī)型的市場(chǎng)份額第一！為什么別的手機(jī)廠商過冬天？一加手機(jī)卻過上了春天？是因?yàn)橐患右恢痹诖蚴袌?chǎng)側(cè)翼戰(zhàn)。

別人拼多機(jī)型，一加聚焦旗艦機(jī)；

別人在國內(nèi)拼殺，一加早早去海外入侵；

別人在拼性價(jià)比，一加聚焦高端安卓機(jī)。

我們?cè)诮裉祚R后炮地看手機(jī)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一加對(duì)幾年前手機(jī)市場(chǎng)布局，就是今天的手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。

2、創(chuàng)造獨(dú)有的推廣陣地

我們常認(rèn)為只有市場(chǎng)存在占有率，其實(shí)媒介資源也有占有率。我們不能去和OPPO搶頭部綜藝，不能和莆田系醫(yī)院去競(jìng)爭(zhēng)百度關(guān)鍵詞，不能和白酒企業(yè)去飆央視黃金段廣告。一個(gè)新品牌，即便你財(cái)大氣粗家底厚，也不要輕易踏入媒介重災(zāi)區(qū)，好比戰(zhàn)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不是靠人多武器精良就能取勝。

江小白的瓶身廣告，杜蕾斯的微博營銷，網(wǎng)易系的H5，小米的粉絲營銷，蘋果的新聞發(fā)布會(huì)……這些在各自品類里都是一種推廣創(chuàng)新，也是他們獨(dú)有的推廣風(fēng)格。

獨(dú)有，意味著你的東西是行業(yè)最佳，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難在這個(gè)維度上和你較量；而且，你每次的廣告就是行業(yè)案例，是案例就會(huì)讓品牌“被熱議”。吃瓜群眾們常常自發(fā)討論蘋果發(fā)布會(huì)，評(píng)價(jià)江小白的瓶身文案，曬杜蕾斯的腦洞微博，感慨網(wǎng)易的H5好玩，分析小米粉絲營銷的套路……

VR全景技術(shù)的應(yīng)用范圍廣泛，可以讓人們體驗(yàn)到更為真實(shí)的交互體驗(yàn)，足不出戶就可以購房、看家裝、玩實(shí)景紅包。

人人秀原創(chuàng)文章，如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：http://bydok.cn/content-ob2r44