H5加上地圖導(dǎo)航，讓目的地一目了然！

H5加上地圖導(dǎo)航，讓目的地一目了然！

用習(xí)慣了手機上的各種APP之后，會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)離不開這些智能幫手了，尤其是地圖導(dǎo)航功能，對于不怎么記路的人來說簡直是福音。地圖功能的重要性，讓大家在制作招聘簡章、電子邀請函的時候，總會加上一個地圖插件功能。來人人秀，簡簡單單的操作流程，讓你輕松就搞定地圖H5插件制作，加上新學(xué)會的營銷知識，熱度、流量、粉絲、話題、關(guān)注......紛紛襲來！

下面就是人人秀地圖H5相關(guān)詳情介紹，有興趣的話，不妨一起了解下具體的制作步驟吧！

人人秀H5頁面制作工具——地圖H5

一、人人秀H5：地圖H5-功能介紹

根據(jù)人人秀積累多年的h5制作數(shù)據(jù)顯示，利用h5制作最多的使用場景就是各類邀請函。而邀請函中最重要的功能就是通知時間和地點。

添加地圖，支持搜索地點標(biāo)注，活動場所一目了然，訪問賓客再也不會迷路。是企業(yè)公司招聘、親朋好友聚會、婚禮慶典邀請等線下活動中所必須的重要功能。

二、人人秀H5：地圖H5-服務(wù)優(yōu)勢

內(nèi)嵌地圖

在h5頁面內(nèi)內(nèi)嵌地圖，無需打開外部鏈接，顯示更自然、查看更方便、體驗更舒適。

移動端外部替換

人人秀提供的地圖默認(rèn)為騰訊地圖，考慮到不同的用戶有不同的使用習(xí)慣，也支持替換為訪問者移動端所安裝的地圖app，支持打開外部地圖進行替換。

按鈕圖標(biāo)自定義

人人秀的地圖內(nèi)置4種常用按鈕圖標(biāo)，如果用戶不滿意，也可以添加自制圖標(biāo)。

三、人人秀H5：地圖H5-使用場景

活動會議

方便在舉辦活動、會議時標(biāo)注活動地點，避免冗長繁瑣的文字說明。

在通常的活動邀請中，商家一般采取描述道路和距離的方式來告知用戶地點。但是在現(xiàn)實生活中，參與活動的大部分用戶根本不清楚舉辦活動的道路名稱，對動輒上百米的距離也沒有一個直觀的認(rèn)知。

針對這種情況，您只需要在h5邀請函中嵌入一個電子地圖，就可以直觀而具體的通知用戶活動地點。

好友聚會

結(jié)婚舉辦婚禮、孩子滿月喝滿月酒、老同學(xué)舉辦同學(xué)會等一系列的活動時，最害怕的情況就是說不清地點。十個人的聚會到了九人，最后一人左等不來右等不來，電話聯(lián)系時才知道誤去了一個名稱相近的地點。

此時，將您的邀請函中內(nèi)嵌一個電子地圖，能夠支持用戶隨時查看目標(biāo)地址，避免地址描述不清、活動人員走失、走丟的情況。

四、人人秀H5：地圖H5-制作流程

1、添加地圖插件

打開人人秀編輯器，點擊互動，選擇常用，選擇地圖。 在彈出窗中輸入目標(biāo)地點，點擊搜索，確定保存設(shè)置。 

2、設(shè)置內(nèi)嵌地圖

在屏幕的右邊，勾選內(nèi)嵌地圖。在操作臺將地圖拉大，放到合適的位置。若不勾選內(nèi)嵌地圖，則在H5頁面上會顯示一個地圖圖標(biāo)。圖標(biāo)樣式可以在按鈕圖標(biāo)上進行選擇。

3、設(shè)置皮膚樣式

地圖插件的皮膚樣式設(shè)置方式與表單插件相同。

4、模板推薦

如果您希望發(fā)現(xiàn)更多地圖在H5場景中的使用方式，可以參考并使用我們提前為您精心準(zhǔn)備好的地圖模板。

小彩蛋：怎么善用萬能框架？

寫完開頭，我們就要展開內(nèi)容了，展開包含兩個方面。一是文章框架，讓內(nèi)容站起來。二是行文走筆，讓內(nèi)容活起來。

一些人寫文章沒有列提綱的習(xí)慣，常常是想到哪里就寫到哪里，自己看完覺得一點兒邏輯都沒有。剛開始練習(xí)，最好是寫個提綱出來，等熟練之后，打個腹稿，或者畫個思維導(dǎo)圖也可以。

推薦一個特別好用的“萬能框架”，你可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用：亮觀點—說現(xiàn)象—做分析—下結(jié)論。整個文章的大框架可以這么用，每個小論點也可以這么用。

下面是我的文章的第二部分：

而且，真的，我身邊離開體制的人，并不是因為在體制內(nèi)混不下去了，反而大多數(shù)都是在體制內(nèi)其實混得已經(jīng)很不錯了，仕途前途基本一片平坦光明；但是，他們覺得不夠，他們有更大的野心。

比如我家鄉(xiāng)一個朋友，年前從政府大院里出來，從寧波去了上海，做某大型房產(chǎn)企業(yè)的董事長助理。他選擇出來，我們是很意外的，因為他已經(jīng)混到了在我們看來一個非常不錯的職位和級別，放棄成本確實很大。今年過年的飯局上我問他：“兄弟，你怎么想的？”

他開玩笑說：“這不是跟隨你的步伐嘛，你是我們的榜樣啊，你還寫了那篇爆款文《體制內(nèi)外，甲方乙方》啊?！?/span>

我說別鬧了，你這離開的成本太大了，我如果是你，我估計就不走了。

他喝了杯酒，表情嚴(yán)肅，長嘆口氣：“我知道，不走的話，每天小日子也能過得不錯，也不是很累；但是，我特別想知道自己能力的邊界和極限在哪里?！?

“如果我混得好了，我就覺得沒有辜負(fù)自己；如果我混得不好”，他停頓了下，“我也就認(rèn)命了，知道自己沒有想象中那么厲害，我就能安安心心、踏踏實實地過穩(wěn)定的日子，從此不再胡思亂想?！?/span>

“玩這么大，你輸?shù)闷鹈?？”我問他?

他笑笑：“賭不起，就不玩了，現(xiàn)在不還沒結(jié)婚嘛，輸了也沒啥大不了的，至少我知道我不會餓死?！?/span>

很多離開了體制的人，要么就是有底氣，要么就是有好心態(tài)，要么就是想得特別明白，人生一場游戲而已。

所以他們不會后悔。

第二部分到這里就結(jié)束了。現(xiàn)在來拆分一下，我是怎么把萬能框架中的四個要點融入文章里的。

1、亮觀點。

而且，真的，我身邊離開體制的人，并不是因為在體制內(nèi)混不下去了，反而大多數(shù)都是在體制內(nèi)其實混得已經(jīng)很不錯了，仕途前途基本一片平坦光明；但是，他們覺得不夠，他們有更大的野心。  

2、說現(xiàn)象：讓讀者能夠“入戲”

每說一個論點，都會再描述一些現(xiàn)象來建立認(rèn)同感，讓人一看就覺得這些事情并不陌生，也真真切切地發(fā)生在自己身上。這就是讓你的讀者“入戲”。

這個場景最好是你的讀者也會遇到的場景，以便讓文章和讀者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，同時還要包含一個價值觀沖突，也就是前面說的心魔。

在這里我舉的是家鄉(xiāng)一個朋友從政府大院出來的例子。不但用了發(fā)生在身邊的一個事件，還用了一段對話的描述，情境渲染得就差不多了。接下來就要展開分析了，不能一味地只說現(xiàn)象。

做分析一：對場景中發(fā)生的事情進行分析，引出自己的觀點

我列舉上面的場景是為了什么？為了論證我的觀點：很多離開了體制的人，要么就是有底氣，要么就是有好心態(tài)，要么就是想得特別明白，人生一場游戲而已。

做分析二：激發(fā)讀者共鳴

要注意的是，分析一定要有鮮明立場和情緒化的表達(dá)，比如我寫的：“很多離開了體制的人，要么就是有底氣，要么就是有好心態(tài)，要么就是想得特別明白，人生一場游戲而已。”最后這一句“人生一場游戲而已”就是金句。道理講明白之后，用一句話總結(jié)。

3、下結(jié)論

我們經(jīng)過層層分析之后就要下結(jié)論了。最后，再一次明確地表明態(tài)度，“所以他們不會后悔”。前面所有的準(zhǔn)備都是為結(jié)論服務(wù)的，結(jié)論要盡可能精煉，一針見血，最好用一句經(jīng)典的話概括。讀者就算忘記了整篇文章，只要記得這一句，就能明白你洋洋灑灑寫了上千字是為了什么。

不只是文章的結(jié)論，每次寫完一個例子，也一定要有總結(jié)，最好還是金句那種，就更完美了。

直覺和經(jīng)驗告訴我，既然選取了一個這么有爭議的話題，就一定要把它圓回來，讓人有一種既出乎意料，又在情理之中的感覺。

于是，我在第三部分是這么寫的：

當(dāng)然，我不是鼓吹讓大家都放棄體制，都去市場上競爭。

我身邊有好些公務(wù)員朋友，智商情商之高，我知道他們?nèi)绻x開體制，大概率可能性是混得比現(xiàn)在好，一定是企業(yè)高管或者優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，至少財務(wù)上更自由些。而他們選擇留在了體制內(nèi)，選擇了一條更保守的職場道路。

你說他們選錯了嗎？也許吧，但是對于未知的選擇，我們永遠(yuǎn)無法篤定，而且衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)，也不是只有財務(wù)收入一條。

胡適說：人的最大痛苦就是自己的能力配不上野心。

而高曉松說：人類都是高看自己。

有時候，選擇保守，未必不是睿智的決定。

而且我相信，即使他們在體制內(nèi)，也有離開體制的能力。

我最受不了的，是很多人又蠢又懶還沒本事，有幸端起了旱澇保收的鐵飯碗，卻天天在抱怨體制不行，說平臺配不上他的野心。

相信我，他們吐槽再多，你真要他出來吧，他就不干了。因為他們對外面的世界遠(yuǎn)不夠真正熱愛，對現(xiàn)狀也遠(yuǎn)不夠真正厭惡。

這種人，在體制內(nèi)屬于混不上去，到體制外生存肯定活不過一個月的loser（失敗者）。

讀完后，你是不是覺得我要表達(dá)的觀點是：真正的人才，其實在體制內(nèi)和體制外都可以混得很好，而我不喜歡的，是很多人端起了鐵飯碗，卻天天在抱怨體制不行，說平臺配不上自己的野心。

當(dāng)我拋出這個觀點的時候，我是不是把這個有爭議的話題給圓過來了？而且我所討厭的，是不是也是廣大人民群眾共同厭惡的？而且，這樣表達(dá)，還使整個文章更加飽滿和立體。

你再看看，進入第三部分，我在行文時的框架也還是大體采用了“亮觀點—說現(xiàn)象—做分析—下結(jié)論”的結(jié)構(gòu)。

文章寫到這里，我的觀點都表達(dá)清楚了，這時候是不是差不多要收尾了呢？不不不！

如果你想寫得更好，成為爆款文，你需要升華主題，達(dá)到更高的認(rèn)知，于是有了第四部分。

進一步說，我覺得體制內(nèi)和體制外的區(qū)別，并不是狹義上的指事業(yè)單位或公務(wù)員就是體制內(nèi)，企業(yè)單位或自由職業(yè)者就是體制外，這種劃分太表面和偏頗了。

我認(rèn)為體制內(nèi)和體制外，唯一的區(qū)別在于這個平臺能否充分釋放你的能力和潛力。

體制外有沒有風(fēng)險？當(dāng)然有，市場競爭激不激烈？當(dāng)然激烈。但是，我相信，這些年的中國，正經(jīng)歷由互聯(lián)網(wǎng)帶來的新一輪“改革開放”。

必須承認(rèn)，目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，為真正優(yōu)秀的人才帶來了更有想象力的價值。

傳統(tǒng)的商業(yè)，個人的話語權(quán)太弱，組織和公司占據(jù)了渠道和流通資源，所以公司品牌越來越強，個人只能更多依賴組織和公司，才能成為既得利益者。

但是互聯(lián)網(wǎng)最牛的地方在于，打破一切中間化，直接放大個人價值。所以，優(yōu)秀的人更容易抓到互聯(lián)網(wǎng)的紅利，成為這個時代的寵兒。

體制內(nèi)是工資增長的線性模式，而體制外是類似股權(quán)的指數(shù)模式?！绑w制”這個詞，已經(jīng)從原來生活的保障成為創(chuàng)新的束縛，穩(wěn)定的風(fēng)險其實更大。

當(dāng)體制外的想象力更大，當(dāng)留在體制內(nèi)的成本更高，很多聰明人都會開始用腳投票。

在這一部分，我其實是拔高到一個新的高度，我把體制內(nèi)和體制外的界限模糊化了，不再從狹隘的角度去定義，而是跳到一個更大的宏觀格局。我認(rèn)為體制內(nèi)和體制外唯一的區(qū)別在于，這個平臺能否充分釋放你的能力和潛力。

這就是拔高認(rèn)知，能帶給讀者更大的收獲和啟示。

地圖插件的使用更加具有針對性，比如說招生、招聘、會議通知等H5，加上地圖功能可以說是錦上添花。用人人秀H5工具，可以輕松完成地圖插件的添加和制作。

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