用上一鏡到底，完全不愁宣傳廣告沒效果！

用上一鏡到底，完全不愁宣傳廣告沒效果！

用戶們喜歡的一鏡到底鏡頭，不僅僅是電影里能看見，在H5廣告能夠更加直觀感受到屬于一鏡到底的魅力，強(qiáng)烈的鏡頭感和穿梭感，讓每一位觀看的用戶都能夠身臨其境，在視覺感官上更加具有震撼力，體驗(yàn)到強(qiáng)烈的空間變幻和視覺穿梭。作為一個很受歡迎的視覺特效，一鏡到底的制作總是十分受歡迎。

人人秀一鏡到底H5作為一個高級的趣味營銷插件，提供最簡單、最便捷的一鏡到底制作方法，就算是小白用戶在看過教程之后，也可以自己動手制作，分分鐘就學(xué)會！下面就是人人秀一鏡到底H5相關(guān)詳情介紹，感興趣的話，就不要錯過了，趕緊了解下吧。

人人秀H5頁面制作工具——一鏡到底H5

一、人人秀H5：一鏡到底H5-功能介紹

一鏡到底是影視界非常常用的一種鏡頭表現(xiàn)形式，主要特點(diǎn)是鏡頭不cut、畫面不切、一氣呵成，空間感、代入感十足，十分利于故事的講述。h5中的一鏡到底，保留了其在影視中所慣有的畫面流暢性和場景帶入感，通過在z軸上對畫面間距進(jìn)行控制實(shí)現(xiàn)酷炫的空間感。與其余的h5功能比較起來，一鏡到底最大的優(yōu)勢在于其獨(dú)有的鏡頭感。同樣是帶有空間感的功能，和VR全景不同，一鏡到底所帶來的空間感通常伴隨著強(qiáng)烈的穿梭的感覺，在視覺感官上，更具有震撼性。

二、人人秀H5：一鏡到底H5-服務(wù)優(yōu)勢

成本低廉

一鏡到底是一款較為高級的h5功能，沒有出色的程序和設(shè)計人員很難完成制作。在以往的h5項(xiàng)目中，一鏡到底的制作大多是通過定制項(xiàng)目完成的。這些定制項(xiàng)目要價通常為數(shù)萬，而且一次只能在一個作品中使用，性價比十分低。

人人秀將一鏡到底融入系統(tǒng)之中，您可以提供通過人人秀編輯器自己制作帶有一鏡到底效果的h5頁面。您只需開通人人秀版本，便可以無限次數(shù)的制作并使用一鏡到底和其余功能插件，平均每個h5場景的制作成本只有定制的百分之一到十分之一，性價比大幅提升。

制作簡單

人人秀提供最簡單、最便捷的一鏡到底制作方式，對不同的頁面采用可視化的操作，將每一幕場景展現(xiàn)在您的眼前。你只需要逐個增加一鏡到底場景，并設(shè)置場景間的距離，就能輕松制作出一個一鏡到底h5作品。利用人人秀提供的一鏡到底插件，在準(zhǔn)備好素材后，制作一款類似于下圖騰訊《Hitech Insider》中宣傳效果只需要短短數(shù)分鐘。

頁面間距自由調(diào)整

通過人人秀編輯器，能夠輕松地調(diào)節(jié)圖片與圖片之間的頁面間距，達(dá)到情景交融、遠(yuǎn)近交錯的制作效果。頁面間距是一鏡到底中最重要的參數(shù)，它是指前后添加的兩個頁面，在z軸上的距離。頁面間距決定了圖片的出現(xiàn)時機(jī)、顯示大小、出現(xiàn)時長等一系列其他變量。在人人秀中，您可以在頁面右側(cè)的設(shè)置中，輕松設(shè)定頁間距。

三、人人秀H5：一鏡到底H5-使用場景

會展宣傳制作

從《天貓雙十一購物節(jié)》h5到《維多利亞的秘密》宣傳h5，都采用了一鏡到底的制作手法。一鏡到底因?yàn)槠鋸?qiáng)烈的鏡頭感和代入感，在會展的宣傳上有天然的優(yōu)勢。隨著鏡頭的推進(jìn)，新的東西不斷從屏幕深處涌現(xiàn)出來，而舊的則從身邊掠過，強(qiáng)烈的穿梭感帶給人們的新奇體驗(yàn)讓人忍不住想要去一探究竟。

產(chǎn)品推廣

一鏡到底十分適合系列產(chǎn)品的推廣，在優(yōu)酷的《一刀未剪的大劇發(fā)布》中，優(yōu)酷使用了一鏡到底的制作方式，讓年內(nèi)大劇環(huán)繞觀眾。繽紛繚亂的產(chǎn)品介紹讓視覺上感到十分震撼。

四、人人秀H5：一鏡到底H5-制作流程

1、添加插件

打開人人秀編輯器，在互動中找到一鏡到底插件。

2、增加一鏡到底頁面

將事先準(zhǔn)備好的素材，按照出現(xiàn)順序依次插入到一鏡到底的頁面中。點(diǎn)擊左下角添加頁面可以增加新的一鏡到底頁面。越靠前頁面中的內(nèi)容，將會越先出現(xiàn)在觀眾的視野中。

3、設(shè)置頁面間距

在h5中制作一鏡到底時，需要設(shè)定一個獨(dú)特的參數(shù)名為頁面間距。點(diǎn)擊一鏡到底預(yù)覽欄右側(cè)的設(shè)置按鈕。在彈出的設(shè)置框中輸入頁面間距。

4、一鏡到底模板

雖然利用人人秀可以輕松實(shí)現(xiàn)一鏡到底的功能。但是制作一款精美的一鏡到底h5，需要大量精美素材的準(zhǔn)備。

小彩蛋：關(guān)于增長、裂變和社群的一點(diǎn)思考（下）

4、裂變和社群

終于寫到這兩個個提及率無比高的詞，壓力有點(diǎn)大，喝口水緩緩。

先說裂變。

驅(qū)動裂變的本質(zhì)上也是讓利消費(fèi)者，讓消費(fèi)者刺激其圈層的消費(fèi)需求。

假設(shè)現(xiàn)在只做裂變這一種營銷，那么可以從傳播路徑上，觀察到這部分目標(biāo)人群的特征：

第一，愿意為利益幫你拉人的用戶，大部分會認(rèn)為原價過高，所以愿意付出時間成本來降低價格。這和肯德基偷發(fā)優(yōu)惠券是一個邏輯，通過優(yōu)惠券做價格歧視，肯花時間去找優(yōu)惠券的人，本來并不會購買，KFC通過對這部分降價，把原本覺得貴的人吸引過來。

第二、被拉來的人，大多也是價格敏感者（除了靠人情，但人情沒有可復(fù)制性）。因?yàn)樵诓涣私猱a(chǎn)品（服務(wù)）的前提下，能被吸引過來，很大誘因是低價。

當(dāng)然，前文說了，這部分人群不是沒有價值，前提是規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益非常大。

另外，值得注意的是，裂變的成本也在上升。因?yàn)楦骷叶荚谧觯c(diǎn)外賣可以發(fā)紅包、打車也在發(fā)、電商可以拉個拼團(tuán)、還有幫忙砍價等。一個正常人的時間和社交資源有限。只有拉高利益，才能驅(qū)動分享。

有人會說，刺激消費(fèi)者，不僅是利益，還有情感和內(nèi)容驅(qū)動。打個比方吧，這就像《權(quán)力的游戲》里的魔法一派，第一，會的人很少，具有稀缺性，還有效果的不確定性，第二，魔法能影響的范圍（時間和空間）是有限的。要有點(diǎn)燃大眾情緒、操作情感的能力 ，同時這部分內(nèi)容要疊加商業(yè)性，更是難上加難。比如《小豬佩奇》算是非常成功的情感刷屏，但對票房的拉動作用呢？

所以，不是所有業(yè)務(wù)模式，都適合把讓利消費(fèi)者的裂變看作增長的唯一方式，因?yàn)檫@種方式吸引到的人，對你提供的產(chǎn)品和服務(wù)，極具價格敏感性；而情感和內(nèi)容驅(qū)動的可復(fù)制性不強(qiáng)，在規(guī)?；鲩L中，效果十分有限。

再談?wù)勆缛骸?/span>

先看社群的屬性。

社群的形成，在于共同點(diǎn)，血緣、地緣、業(yè)緣，興趣、利益、目標(biāo)等。

這個群可以是線上也可以是線下，可以是有形也可以是無形。

在企業(yè)初期，有形的群能迅速積累初期用戶和品牌粉絲，形成種子用戶，做得最好的當(dāng)然是小米。但從10到100的過程中，社群的作用非常有限，所以小米之后就開始狂打廣告。

原因在于，有形的群（無論線上還是線下）具有局限性。群的容量有限，規(guī)模增長則需要去運(yùn)作更多群。一個主體能夠通過規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)成本下降。但多個分散主體的運(yùn)作成本，無法通過規(guī)模來降低成本。

那能不能只運(yùn)作一個群？

可以。

一類是會員模式；另外一種，就是做品牌粉絲。社群是具有共同體的人的集合。無形的群所有具有的共同之處，是對企業(yè)價值主張的認(rèn)同。這類粉絲并不是通過建群或者線下聚會去凝聚的。而是對價值導(dǎo)向的認(rèn)同，比如蘋果、Nike、Northface等。

如果你的企業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模。不要總想著去拉群，除了會員體系設(shè)置，也可以想想怎么打造無形的群，積累粉絲和超級用戶。

5、增長黑客能代替營銷嗎？

為什么老板們都愛增長黑客邏輯？恨不得代替其他所有營銷方法。

原因一，認(rèn)為這么做節(jié)省投入。

原因二，因?yàn)楹唵慰闪炕?。不僅數(shù)據(jù)可完全量化，具備即時性，崗位績效也可以簡單量化。

還有很多人，干脆把增長黑客理論和裂變、社群劃上等號，并以此取代其他增長方式。

說實(shí)話，這既沒有看懂營銷，也沒有看懂增長黑客。

增長黑客的實(shí)質(zhì)是通過不斷假設(shè)－測試，驗(yàn)證方法論，再復(fù)制放大。

增長黑客的核心作用，在于通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)可能的機(jī)會點(diǎn)并加以試驗(yàn)，得出結(jié)論。能夠發(fā)揮作用的前提是：

完整而精確的數(shù)據(jù)——往往對存量用戶的數(shù)據(jù)獲取，要比增量用戶容易許多、

可試驗(yàn)性——能夠操作試驗(yàn)并及時獲得反饋

因此，在實(shí)操層面，我認(rèn)為增長黑客理論在存量用戶和已知環(huán)境中，發(fā)揮空間更大，也就是說，在用戶生命周期管理上起到的作用，遠(yuǎn)大于在刺激目標(biāo)市場需求上的作用。

依賴增長黑客邏輯，還有一個負(fù)面效應(yīng)是：當(dāng)我們過度關(guān)注數(shù)據(jù)，關(guān)注優(yōu)化－迭代這一過程，往往容易忽略創(chuàng)造性思維和洞察。因?yàn)檫@些無法量化，甚至無法預(yù)判，這就導(dǎo)致創(chuàng)新的空間越來越窄，錯失真正的突破機(jī)會。

如Facebook增長主管所說：“在硅谷有這樣一種迷思，數(shù)據(jù)可以讓你優(yōu)化指標(biāo)。但是作為Facebook的分析主管，我認(rèn)為這種迷思存在根本性的缺陷，因?yàn)閿?shù)據(jù)的核心價值在于它能夠讓你產(chǎn)生同理心”

最后總結(jié)一下：

1、先關(guān)注利潤和生意模式，做專家型還是規(guī)模型，再看對應(yīng)的增長需求。

2、當(dāng)我們看到一個業(yè)務(wù)能低成本飛速增長，先關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)本身的稀缺性，而不是把所有原因歸結(jié)到增長方式。

3、對大部分非稀缺型生意，從10做到100的過程，無法0成本。

4、讓利消費(fèi)者 、讓利渠道方、讓利廣告媒介，沒有絕對優(yōu)劣。怎么選擇，要看目標(biāo)市場和盈利模式。如果依賴讓利消費(fèi)者，獲得價格敏感度高的消費(fèi)者，就必須在規(guī)?；瘏f(xié)同效應(yīng)上積壓出足夠的空間；讓利分銷渠道在中前期很重要，一旦面臨著渠道成本上升，就需要考慮從廣告媒介上，賦予產(chǎn)品更多的溢價值。

5、品效合一關(guān)注時間維度的重復(fù)和集中效應(yīng)，而不是信息在空間上疊加。

6、不要過分單一評估某一渠道的價值，而是看作一個相互作用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)作用于每個目標(biāo)消費(fèi)者。

7、利益驅(qū)動裂變，帶來對特定產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)敏感人群，如果沒有心智影響。很難在平臺上貢獻(xiàn)更多的溢價。情感驅(qū)動缺乏可復(fù)制性。

8、拉群和運(yùn)營在規(guī)?；鲩L中，作用極小，更適合專家型生意。

9、做無形的群就是塑造品牌的價值主張，形成認(rèn)同感。

10、增長黑客思維，在用戶生命周期管理上的作用，大于刺激目標(biāo)市場的作用。過多依賴黑客思維，要警惕是否會阻礙洞察和創(chuàng)造性思維。

想讓H5廣告變得更加酷炫？想要更具震撼的視覺畫面？不如加上一鏡到底插件，打造全方位的震撼視覺！

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