小工具大能力，有了它輕松玩轉H5數(shù)據(jù)分析！

【數(shù)據(jù)統(tǒng)計】小工具大能力，有了它輕松玩轉H5數(shù)據(jù)分析！

數(shù)據(jù)，作為對客觀事物的邏輯歸納，有著極其重要的作用，尤其是對運營小伙伴那是十分、特別的重要。如何衡量自己的運營功底？少不了數(shù)據(jù)！如何向老板匯報一份漂亮的運營案例？少不了數(shù)據(jù)！

作為新媒體從業(yè)的運營人員，接觸的最多的便是微信公眾號、各種媒體號以及策劃活動時做的H5。公眾號、媒體號都有后臺提供相對全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計可供參考，那各類活動H5的數(shù)據(jù)又從哪里獲得呢？數(shù)據(jù)獲得之后又應該如何分析呢？看完以下內(nèi)容，你肯定會有所收獲！

數(shù)據(jù)統(tǒng)計篇：

如何獲取一個H5作品的各維度數(shù)據(jù)？

使用人人秀H5頁面制作工具——數(shù)據(jù)統(tǒng)計

人人秀通過對H5頁面和渠道入口的監(jiān)測，為企業(yè)提供詳實而又精準的數(shù)據(jù)支持，幫助您更好的完成自動化營銷的過程。

基礎功能

流量統(tǒng)計/分享統(tǒng)計：

流量統(tǒng)計和分享統(tǒng)計是一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計中最基本、最基礎的數(shù)據(jù)，所有的其他數(shù)據(jù)都與之有關。人人秀為所有用戶提供流量與分享統(tǒng)計的結果。

流量即瀏覽量，又稱PV（page view），H5頁面每被打開一次，PV就會增加1。流量是反應H5頁面制作效果的最直觀數(shù)據(jù)。

分享數(shù)是一個用戶分享給其他潛在用戶的次數(shù)，H5頁面每被分享一次，分享數(shù)加1。分享數(shù)是反應H5頁面?zhèn)鞑V度的最直觀數(shù)據(jù)。

高級數(shù)據(jù)統(tǒng)計

互動統(tǒng)計：

互動統(tǒng)計指在H5頁面中，用戶通過H5內(nèi)置的互交設計與企業(yè)產(chǎn)生互動的次數(shù)。

人人秀可以監(jiān)測到用戶在H5頁面中撥打內(nèi)置電話號碼的次數(shù)和點擊網(wǎng)頁鏈接的次數(shù)，企業(yè)可以據(jù)此觀測到自己的宣傳效果究竟如何。

擴展網(wǎng)址統(tǒng)計：

添加擴展網(wǎng)址，可以為您的H5頁面生成不同的二維碼和擴展鏈接。

如果您想知道自己的H5在不同的地址推廣效果有何不同，可以分別生成多個擴展網(wǎng)址，然后分別查看每個推廣網(wǎng)址的推廣效果。

獨立訪客（UV）統(tǒng)計：

獨立訪客（UV）即為唯一訪客，UV（unique visitor）以Cookie為依據(jù)，記錄網(wǎng)站的真實用戶量。

如果您想知道您的H5頁面被多人閱讀過，UV將是反映其的最精準數(shù)據(jù)。

分享渠道統(tǒng)計：

人人秀支持記錄的分享渠道包括微信好友、微信朋友圈、微信群、QQ、QQ空間、新浪微博等絕大部分現(xiàn)行主流媒體。

您可以在后臺分別查看每一種渠道所獲得的分享量，借此調(diào)整產(chǎn)品廣告的投放方向。

地域訪問統(tǒng)計：

地域訪問統(tǒng)計是記錄H5瀏覽人群地理分布的功能。

人人秀可以獲取到每一位訪問過您H5頁面的用戶的IP地址，從而記錄到他的真實地理位置。通過地域訪問統(tǒng)計，您可以在地圖上直觀的看出您的產(chǎn)品或者活動在何地最受歡迎，在何地還有待提升。

訪問設備：

不同人群對您的H5頁面的訪問設備也會不盡相同。

通過對訪問設備的記錄，您可以得知用戶瀏覽H5頁面時使用的設備，進而初步推斷出用戶的消費習慣和消費喜好。

訪客停留時間/閱讀深度：

人人秀可以記錄用戶在完整H5作品的停留時間以及其在H5作品中的哪一頁關閉場景。

通過對訪問時間和閱讀深度的統(tǒng)計，您可以對自己的作品進行改進，增加用戶的存留率。同時也可以得知用戶對自己的產(chǎn)品了解到了何種程度，有沒有接觸到您想要宣傳的核心內(nèi)容。

數(shù)據(jù)分析篇：

1 基本分析方法

對比分析：橫向對比，縱向對比(保證對比指標之外其他因素盡可能保持一致，比如通常在做新舊版本分析的時候會盡量選擇兩個版本發(fā)布初期的新用戶)

趨勢分析：整體趨勢、周期變化、極值點

2 數(shù)據(jù)分析框架

數(shù)據(jù)分析框架的作用

保證結果的準確性、可靠性、針對性

常見的分析框架(宏觀，適用于管理和運營)

（1）PEST分析框架：

Political(政治)，Economic(經(jīng)濟)、Social(社會)、Technological(科技)，用于企業(yè)所處宏觀環(huán)境的分析。

（2）5W2H分析框架：

What+Why+When+Where+Who+How+How Much,常用于決策和執(zhí)行性的活動措施

（3）SWOT分析：

Strengths(內(nèi)部優(yōu)勢)， Weaknesses(內(nèi)部劣勢) Opportunities(外部機會) Threats(外部威脅)

運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準確的研究，從而根據(jù)研究結果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。

（4）SMART原則

Specific(具體的)， Measurable(可衡量的)，Attainable(可達到的)，Relevant(相關的)，Time-Bound(有明確結束期限的)，常用于目標管理。

（5）4P理論

Product(產(chǎn)品)，Price(價格)，Place(渠道)，促銷(Promotion)，用于制定營銷策略。

（6）AARRR分析框架

Acquisition(獲取)Activation(激活) Retention(留存) Revenue(收入) Refer(推薦)

提升AARRR各環(huán)節(jié)指標的對應操作(渠道分析案例)

以上便是今天為大家分享的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析方面的小心得，對于還不知道如何統(tǒng)計與分析H5作品數(shù)據(jù)的你是否有所領悟呢？快使用人人秀H5頁面制作工具——數(shù)據(jù)統(tǒng)計，來讓你的運營工作更加完美吧！

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