優(yōu)秀的房地產(chǎn)h5案例欣賞,千萬不要錯過!

房地產(chǎn)行業(yè)的H5案例有很多,但是經(jīng)典優(yōu)秀的案例卻沒有那么多。優(yōu)秀好看的H5案例可以讓人心曠神怡,讓人有看下去的沖動,這對于H5營銷來說就會起到很大的作用,如果用戶連看都不想看,那他會去付錢購買嗎?答案肯定是NO。所以,房地產(chǎn)行業(yè)或者是各行各業(yè)的H5要做就要做優(yōu)秀的,拿得出手的,人人秀H5模板中心提供了幾萬套模板可供選擇,里面有很多優(yōu)秀的案例。下面就列舉部分優(yōu)秀的房地產(chǎn)h5案例分享,希望能夠送給需要的朋友。


誠摯邀請黑色深藍高端商務邀請函

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紅金色房產(chǎn)公司樓盤開盤活動邀請函

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房地產(chǎn)高端奢華藍金絢麗企業(yè)公司邀請函

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步步高40萬㎡升級鉅作,引領華容

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杭州灣北 南北湖畔 藍城全齡康養(yǎng)小鎮(zhèn)藍城·春風如意微樓書

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戶型鑒賞——莫蘭迪,古風

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一府封藏麗都臻品,絕版東四環(huán)核心 約160-360㎡ 精裝觀邸 開盤在即

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上面是部分房地產(chǎn)行業(yè)H5案例,您可以直接點擊圖片進入模板頁面,直接使用。一個優(yōu)秀的h5作品應當具備極大的傳播性、擁有極好的創(chuàng)意內(nèi)容以及符合產(chǎn)品調(diào)性。優(yōu)秀的H5是傳播性比較明顯的,能吸引發(fā)用戶的好奇、窺探、炫耀等心理來傳播;而好的內(nèi)容創(chuàng)意往往能引起大范圍傳播的關鍵所在;符合產(chǎn)品調(diào)性。


小彩蛋:如何從0到1策劃一場大活動?


1問:為什么要辦活動?


一個團隊開始籌備一場活動,大多數(shù)出自如下四種原因:


(1)對流量的恐慌:線上的流量枯竭,為了漲粉和獲客,必須要依托線下活動的勢能;


(2)品牌的PR,要為新的產(chǎn)品做曝光推廣;


(3)對粉絲的承諾,定期做一些用戶福利,維護粉絲粘性;


(4)對同行的羨慕,別家做了一個活動效果很好,我們公司也要搞一個……


2問:對自己的定位是活動策劃,還是活動運營?


兩者有什么區(qū)別呢?活動策劃,是短線的,強調(diào)過程且不對結果負責;而活動運營,則是長線的,以結果為導向,強調(diào)效果。


3問:做活動核心目的是什么,根據(jù)活動的不同規(guī)模,我大致做如下劃分:


(1)50人以下的活動,側重的是參與感 、可以搞一些小群福利


(2)50以下300人以內(nèi)的,要以干貨凝聚大家,凸顯參會的獲得感;


(3)千人規(guī)模的大會,則要把重點打造儀式感,凸顯大家身份的認同。


在這里要重點強調(diào)一下:


作為一名活動運營,要明確活動的核心目的,不要妄圖抓住所有的點。新手辦活動總是會去找很多增量,最終做出一個大雜燴的方案,然而這種方案要么就是執(zhí)行難度大,要么就是性價比不高。把最核心的做到極致,less is more。


4問:這個活動是否可持續(xù)?


辦這個活動,是不是因為受到競品干擾,一時興起?這個活動是不是一次性的,可否可持續(xù)的做?


這點上,給大家的建議就是:一定要建立一套長線的流量承接和運營機制,切忌玩一次性花樣。


活動運營目前依舊是企業(yè)品效雙收有效的營銷手段,除了短期的,當下的目的,一定要去思考,而今的活動機制是否可持續(xù),流量來了以后,是否能為觀眾提供后續(xù)的可持續(xù)的服務,能否將流量高效的利用。


提前設計好一套流量承接、服務機制,一定要警惕“一次性”運營——我辛苦的招攬來500個人,聽一次論壇,然后就沒有然后了,等到下一次招募,我又得艱難的再去尋找500個人。


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